公司工資等級方案

第第#頁共10頁公司工資等級方案篇一：公司工資制度方案公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章正式員工工資制第六條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第七條工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋績效工資＋提成1.基礎工資。參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占40%?50%。2.崗位工資。（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（2）公司崗位工資分為4個等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占30%?40%。（3）各等級崗位工資均以該崗位的下級崗位工資為基數(shù)，增長率為25%?67%。1、同一職等內，每經過一次考核為A級（優(yōu)秀）者，可以在本職等內向上晉升一個職級;當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等;2、等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件;等級制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。3、根據(jù)考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由集團、下屬公司及事業(yè)部人力資源部根據(jù)實際情況擬訂，呈報集團總裁、下屬公司及事業(yè)部總經理核準后執(zhí)行。3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第九條關于提成。1.獎金的核定程序。（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數(shù)據(jù)；（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；（4）考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發(fā)放提成。第十條關于工齡工資。1.員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；2.工齡計算從試用期起算。第十一條其他注意事項。1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4.各類補貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第四章非正式員工工資制第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十三條工資模式：簡單等級工資制。第十四條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第十五條非合同工享有的各種補貼并在月工資中支付。第五章退休工資制第十六司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。第十七公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調整物價補助金。第六章附則第十八條公司每月支薪日為15日。第十九條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十條公司短期借調人員工資由借用單位支付。第二十一條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十二條本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。篇二：公司薪資制度方案公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制第三章非合同工工資制第六條非合同工是指新入職且未簽訂正式勞動合同處于試用期的員工，本公司所有崗位試用期均為1個月到3個月，最長不超過三個月試用期期間工資標準為辦行政人員2500，市場人員3000，轉正后按簽發(fā)的薪酬方案細則執(zhí)行。特殊崗位無須使用的由總經理簽發(fā)意見報備第七條非合同工一律不享有公司各種補貼、津貼、績效考核及工齡工資第四章正式員工工資制第八條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第九條工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資＋績效考核+崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼基礎工資。參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占40%(如40%?50%)績效考核每月、每年按照員工的工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績，實行逐級考評，根據(jù)考評結果計算績效工資，詳見績效考核管理規(guī)定。崗位工資。根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；第十條工齡工資。按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；年功工資標準見正式員工工資標準表。第十一條獎金根據(jù)各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系獎金在工資總額中占30％左右，獎金考核標準見正式員工工資標準表；獎金通過隱密形式發(fā)放。第十二條津貼包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補貼等；各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條關于崗位工資。一、崗位工資標準的確立、變更。公司崗位工資標準須經執(zhí)行總裁批準；根據(jù)公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第十四條關于獎金。一、獎金的核定程序。由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數(shù)據(jù)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，制定每個員工效益工資的計算數(shù)額；考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發(fā)放獎金。二、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關于工齡工資。員工在公司服務每滿一年增加工齡工資100元，計算方法，入職日期至當年12月31日。試用期不計工齡工資，工齡計算從轉為正式員工算起。第十六條其他注意事項。1)各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2)各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1?2級；在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章年薪制第十七條適用范圍。公司董事長、總經理；下屬法人企業(yè)總經理；董事、副總經理是否適用，由董事會決定。第十八條工資模式。一、公司經營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。二、年薪二基薪+提成薪水（經營利潤x提成比例）1）基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2）提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。第十九條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第二十條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第二十一條年薪制須由董事會專門作出實施細則。第二十二條第二十三條第二十四條第二十五條第六章附則公司每月支薪日為20日。公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。公司短期借調人員工資由借用單位支付。本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。篇三：集團公司員工薪酬方案集團公司2022年度員工薪酬方案各子（分）公司、部門：依據(jù)集團公司經營發(fā)展需要和社會發(fā)展水平，確保完成集團公司2022年經營目標，同時結合員工職業(yè)發(fā)展需要，特制定薪資方案如下：一、薪酬類型：員工實行月薪制（一）各職能部門員工薪資標準由集團公司出具。（二）各子（分）公司員工薪資由各子（分）公司根據(jù)經營情況及同行業(yè)薪資水平制定標準報集團公司審批后執(zhí)行。（三）財務體系員工薪資標準由集團計劃財務部制定標準報集團公司審批后執(zhí)行。二、薪資構成薪資=基本工資+崗位工資+年功工資+職稱工資+績效工資（一）基本工資：全體員工均按1000元/月計算。（二）崗位工資：根據(jù)所在的崗位或從事的職務確定。（三）年功工資：自員工入職之日起工齡滿一年標準為10元/月，每滿一年增加10元。（四）職稱工資：1、經濟類（財務、人力資源、法律）：初級100元，中級200元/月，高級、注冊500元/月。2、工程技術類：二級建造師300元/月；一級建造師、注冊執(zhí)業(yè)資格500元/月。3、職業(yè)技能類：國家二級（技師）100元/月；國家一級（高級技師）200元/月。4、房產體系派駐項目工作的專業(yè)技術人員按照建筑體系崗位職稱工資標準執(zhí)行。（五）績效工資：按基本工資和崗位工資總額的10%核發(fā)。三、薪資發(fā)放（一）公司員工當月核發(fā)基本工資、崗位工資、職稱工資和績效工資。（二）年功工資按年份計算，標準為每人每年10元，按月計發(fā)，逐年增加。（三）每月15日前發(fā)放工資。四、薪資標準（一）集團職能部室員工薪資標準：一檔標準：1、具備本科學歷無工作經驗的新入職員工。2、現(xiàn)行標準低于一檔標準的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評定合格者經集團公司領導審批調至一檔。二檔標準：1、具備本科學歷且有兩年工作經驗，可以獨立工作的新入職員工。2、現(xiàn)行標準介于一檔與二檔標準的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評定合格者經集團公司領導審批調至二檔。3、駕駛員崗位按照二檔標準執(zhí)行。三檔標準：1、具備本科以上學歷,三年以上同崗位工作經驗的新入職員工。2、現(xiàn)行標準介于二檔與三檔標準的在職員工通過用人部門和人力資源部綜合評定合格者經集團公司領導審批調至三檔。3、為公司連續(xù)服務10年以上員工。四檔標準：1、具備本科及以上學歷，中級職稱的新入職員工。2、碩士研究生及以上從業(yè)人員。四檔、五檔做為員工晉級檔。晉升標準：1、年度優(yōu)秀員工可在下一年度直接晉升一檔。2、年度績效考評成績優(yōu)秀者可由部門負責人推薦通過評審晉升一檔。3、為公司爭得榮譽的員工可通過評審晉升一檔。4、為公司提出創(chuàng)新建議一經采納獲得收益可晉升一檔。（二）審計監(jiān)察部員工工資參照集團公司計劃財務部工資標準執(zhí)行。（三）各子（分）公司員工薪資標準依據(jù)集團公司年度預算或審批方案執(zhí)行。各子（分）公司工資由各單位自行造冊，職能部門由財務部統(tǒng)一造冊，次月5日前，統(tǒng)一上報人力資源部審核，經集團公司審批后發(fā)放。（四）試用期人員薪資：1、試用期員工按崗位薪資的80%發(fā)放，不參與績效考核。2、公司聘用的特殊人員試用期及工資另定。（五）實習人員薪資：500元/月。（六）實行提成工資的員工工資標準按制定的崗位提成方案執(zhí)行。（七）返聘、外聘、掛職人員工資視具體崗位另行確定。（八）病假薪資：病假期間的薪資，按照實際請假天數(shù)核發(fā)基本工資。即：病假薪資二實際請假天數(shù)x（月度基本工資1000元十22天）。（九）事假無薪資，按日扣除，日均工資按22天計算。（十）婚假、喪假（含路程假）、年休假、計劃生育假薪資照發(fā)。（十一）產假按國家相關規(guī)定執(zhí)行。五、福利待遇（一）社保和公積金：公司員工轉正次月繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險，入職兩年經集團審批繳納住房公積金。社保及住房公積金