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企業(yè)孵化器的概念、分類與特征
公司培訓(xùn)中心也稱為創(chuàng)業(yè)中心,也稱為智能機(jī)器人服務(wù)中心,在國際上通常被稱為商業(yè)抑郁中心。它的本意是指在人工孵化鳥蛋的特殊設(shè)備。此后,它被引入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,成為一種新的社會和經(jīng)濟(jì)組織。它主要是指通過提供創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營、通信、網(wǎng)絡(luò)和辦公場所、系統(tǒng)培訓(xùn)和咨詢、政策、資金、法律和市場推廣方面的支持,降低創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本,提高公司的成活率和成功率??萍疾?創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)對于孵化器的定義如下:科技企業(yè)孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。孵化器是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地,是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容。孵化器的作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是可以增強(qiáng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;二是為企業(yè)提供融資便利;三是可以加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。一、孵化器與企業(yè)群體分布。我國中小企業(yè)孵化器的特征主要有五個(gè):一是具備一定物理空間;二是具備公共設(shè)施;三是服務(wù)對象為初創(chuàng)期的科技企業(yè);四是孵化服務(wù)是以企業(yè)發(fā)展為核心的;五是具備一定的環(huán)境與政策,包括外部環(huán)境與政策、內(nèi)部孵化政策。孵化器類型有多種劃分方法,按技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域分類可分為綜合孵化器與專業(yè)技術(shù)孵化器(專業(yè)孵化器是指圍繞某一特定技術(shù)領(lǐng)域,在孵化對象、孵化條件、服務(wù)內(nèi)容和管理團(tuán)隊(duì)上實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,培育和發(fā)展某一特定技術(shù)領(lǐng)域的科技企業(yè)的一種孵化器形式);按投資主體分類可分為政府投資的孵化器,企業(yè)投資的孵化器,投資公司投資的孵化器,大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)投資的孵化器,多元投資主體的孵化器。按孵化規(guī)模分類可分為:區(qū)級/市級/省級/國家級;按特定群體分類可分為過了71204項(xiàng),獲專利批準(zhǔn)47120項(xiàng),其中發(fā)明專利和著作權(quán)達(dá)27914項(xiàng)。經(jīng)孵化的科技型中小企業(yè)約占全國科技中小企業(yè)1/3。目前國家級孵化器的企業(yè)三年存活率超過80%,高于孵化器外10倍以上。累計(jì)畢業(yè)企業(yè)3.9萬家,上市超過164家。2012年在孵企業(yè)6萬余家,畢業(yè)企業(yè)5286家,其中超過1000萬元1598家、被并購83家,當(dāng)年畢業(yè)上市企業(yè)17家。納入火炬統(tǒng)計(jì)序列的孵化器1034家,其中380家國家級科技企業(yè)孵化器中有186家在高新區(qū)。河北省內(nèi)孵化器共34家,基本屬傳統(tǒng)型孵化器。其中29家為綜合孵化器、5家專業(yè)孵化器。國家級孵化器12家。孵化器基金總額達(dá)到3億元,總收入達(dá)到8億7千萬元,凈利潤2千7百萬元。孵化器共有專業(yè)技術(shù)人員485人,孵化器總面積157萬平米,在孵企業(yè)1945個(gè),在孵企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)4萬余人。我省孵化器按性質(zhì)分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位、自收自支型事業(yè)單位、國有企業(yè)、民營企業(yè)5種。在孵面積最大的為差額撥款事業(yè)型孵化器(28.0%),其次為全額撥款事業(yè)型(26.5%),第三為民營企業(yè)(19.0%),第四為國有企業(yè)(15.2%),面積最少為自收自支事業(yè)型孵化器(11.3%);專業(yè)技術(shù)人員最多的為差額撥款事業(yè)型孵化器(29.1%),其次為民營企業(yè)型孵化器(27.8%),第三為國有企業(yè)(16.7%)和全額撥款事業(yè)單位(15.7%),人數(shù)基本相當(dāng),最少為自收自支事業(yè)型孵化器(10.7%)。在孵企業(yè)從業(yè)人員最多的為全額撥款事業(yè)型孵化器(31.5%),其次是差額撥款事業(yè)型(22.7%)和國有企業(yè)型孵化器(21.8%),民營企業(yè)型孵化器從業(yè)人員(13.6%)、自收自支型孵化器(10.5%)排名第四、第五。如表1所示。效益最好的為國有企業(yè)型孵化器,共有6家,其基金總一般孵化器,國際企業(yè)孵化器,留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園;按單位性質(zhì)分類可分為:國有企業(yè)孵化器、事業(yè)單位性質(zhì)孵化器、民營企業(yè)孵化器。二、孵化器管理人員培訓(xùn)情況目前全國孵化器總數(shù)1230家,其中國家級孵化器435家。孵化面積4300多萬平方米、在孵企業(yè)7萬家、畢業(yè)企業(yè)4.5萬家、創(chuàng)業(yè)崗位143萬人。2011年,在孵企業(yè)總收入達(dá)3800億元,R&D529億元。在孵企業(yè)申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的超額占所有孵化器總額的24%,其總收入占全部孵化器總收入的65%,凈利潤占全部孵化器凈利潤的54%,上交稅金占全部孵化器上繳稅金的60.5%,表現(xiàn)出最好的經(jīng)濟(jì)效益;全額撥款事業(yè)型孵化器為13家,所占比重最大,基金總額占全部基金總額的近一半(48%),其總收入排第三,凈利潤排第三,上繳稅金排第四;自收自支事業(yè)型孵化器,投資所占比重最少,為1100多萬,占全額的4%,2012年為虧損狀態(tài)。民營企業(yè)型孵化器雖然只占基金總額的16%,其凈利潤比重及上繳稅金比重達(dá)到25%及10.9%,與全額撥款事業(yè)型孵化器效益基本相當(dāng)。如下表所示。孵化器管理人員參加培訓(xùn)最多的為全額撥款事業(yè)型孵化器,為1148人次,占總數(shù)的40%,其次是自收自支型孵化器,其管理人員培訓(xùn)人次為954次,占總數(shù)的33.3%;第三是差額撥款事業(yè)型孵化器,441人次參加培訓(xùn),占總數(shù)15.4%;國有企業(yè)及民營企業(yè)型孵化器管理人員培訓(xùn)次數(shù)最少,不足總數(shù)的10%。對在孵器提供培訓(xùn)最多的是全額撥款事業(yè)型孵化器,共培訓(xùn)6906人次,占所有孵化器對在孵企業(yè)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的32.1%,其次是民營企業(yè)型和民營企業(yè)型,分別占22.8%和20.7%;第三是自收自支事業(yè)型和國有企業(yè)型,分別占所有孵化器對在孵企業(yè)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的12.3%和12.2%。孵化器按類型分有兩大類:專業(yè)孵化器和綜合孵化器。我省專業(yè)孵化器有5個(gè),綜合性孵化器29個(gè)。專業(yè)孵化器共有技術(shù)人員44人,綜合孵化器有專業(yè)技術(shù)人員441人;專業(yè)孵化器孵化面積約18萬平方米,綜合孵化器孵化面積139萬平方米;孵化資金總額來看,專業(yè)孵化器2012年有1千萬元,綜合孵化器2.9億元,差異巨大;專業(yè)孵化器2012年收入不足千萬,綜合孵化器收入約8.6億元??傮w來看,專業(yè)孵化器從規(guī)模、效益、技術(shù)創(chuàng)新情況等方面與綜合孵化器有一定差距。但是在技術(shù)創(chuàng)新方面,按照單個(gè)孵化器平均計(jì)算,專業(yè)孵化器具備一定優(yōu)勢。單個(gè)孵化器來看,專業(yè)孵化器在孵企業(yè)總收入與綜合孵化器基本相當(dāng),在孵R&D投入專業(yè)孵化器平均高于綜合孵化器,申請的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量及批準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量均大于綜合孵化器,顯示出專業(yè)孵化器良好的創(chuàng)新發(fā)展能力。詳見下表。三、企業(yè)孵化器的發(fā)展方向一是逐步實(shí)現(xiàn)投資多元化。投資多元化即可以解決孵化器資金緊缺問題,還可以有效形成資金使用的監(jiān)督與制約機(jī)制,有利于孵化器長期發(fā)展。孵化器的投資主體應(yīng)該由現(xiàn)在單一的政府投資模式逐步轉(zhuǎn)向共同參與的投資模式,其投資主體包括大學(xué)科研機(jī)構(gòu)大企業(yè)民間機(jī)構(gòu)和國外資本等。當(dāng)然這些投資主體可以單獨(dú)進(jìn)行投資也可以聯(lián)合進(jìn)行投資。政府主要扮演領(lǐng)路人和協(xié)調(diào)者的角色,在孵化器產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,通過制定相關(guān)政策和法規(guī),引導(dǎo)和鼓勵各種類型的民間資本投資于孵化器產(chǎn)業(yè),以加速其發(fā)展進(jìn)程。二是逐漸追求效益化。效益化一方面可以解決孵化器可持續(xù)發(fā)展問題,另一方面也可以使孵化器逐漸發(fā)揮更大作用,產(chǎn)生長期效益。孵化器的運(yùn)作不能只花錢,要努力由傳統(tǒng)的公益性社會組織逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?或者兼顧盈利性和公益性的經(jīng)濟(jì)組織。孵化器要通過學(xué)習(xí)和提高,持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的服務(wù)項(xiàng)目,如中介服務(wù)和管理服務(wù)等等。此外,還可以創(chuàng)造新的服務(wù)項(xiàng)目,如資本運(yùn)作和品牌運(yùn)作等,來為在孵企業(yè)在更多方面提供增值服務(wù),并且以此獲得相應(yīng)的回報(bào)利潤,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三要逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,由于歷史積累、時(shí)間精力和資金等資源有限,企業(yè)孵化器不可能擅長于所有的行業(yè),孵化器在發(fā)展的過程中要逐漸找到自己的核心優(yōu)勢行業(yè),企業(yè)孵化器在培育在孵企業(yè)時(shí),逐漸了解和精通某些行業(yè),相比之下,則能夠比較容易地、更加專業(yè)地輔導(dǎo)該企業(yè)的成長,這樣也能夠更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工的規(guī)模效益。因此孵化器需要聚集于某一個(gè)或者某幾個(gè)相關(guān)的行業(yè),并積累起自身在這一領(lǐng)域的核心優(yōu)勢。四是最終實(shí)現(xiàn)品牌化。企業(yè)孵化器通過努力提升自身能力,有意識地打造孵化器的品牌。社會、媒體以及企業(yè)更多關(guān)注具有鮮明品牌形象的企業(yè)孵化器,孵化器品牌化發(fā)展可以擴(kuò)大孵化器在各種投資機(jī)構(gòu)中的知名度,使在孵企業(yè)獲得更多的融資發(fā)展機(jī)會,同時(shí)還可以吸引更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的加盟,提高了“生源”的質(zhì)量。我省的科技企業(yè)孵化器實(shí)際上都還是綜合性的企業(yè)孵化器,而且這種綜合性的企業(yè)孵化形式已經(jīng)成為我國孵化器發(fā)展的主流。綜合性的孵化器定位雖然有利于實(shí)際操作,但容易使孵化器提供的服務(wù)停留在比較淺的層次上。一般來說,入駐企業(yè)分屬于不同的技術(shù)門類,企業(yè)孵化器的工作人員數(shù)量一般不多,這就要求孵
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