業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責（四篇）

第3頁共3頁業(yè)務部門?經(jīng)理崗位?職責1?、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃和年度?目標，負?責所屬業(yè)?務板塊內?市場開發(fā)?工作，完?成公司預?期市場銷?售任務;?2、挖?掘業(yè)務板?塊內客戶?資源，有?效溝通合?作方案，?順利開展?銷售事宜?;3、?能夠獨立?熟練講解?公司各項?產(chǎn)品及合?作模式，?并根據(jù)客?戶的現(xiàn)有?情況作出?相應的銷?售策略及?合作方案?;4、?獨立進行?商務談判?，參與銷?售具體條?款的制定?及簽訂工?作;5?、負責所?屬業(yè)務板?塊內的維?護及二次?拓展工作?。業(yè)務?部門經(jīng)理?崗位職責?（二）?1、根據(jù)?公司運營?管理總體?發(fā)展計劃?和工作目?標，組織?實施，確?保完成公?下達的經(jīng)?營責任指?標。2?、確保每?月的項目?回款、發(fā)?票正常收?回。3?、合理使?用資金，?加快資金?的周轉率?。4、?控制庫存?，實現(xiàn)動?態(tài)庫存的?零管理。?5、開?展公司的?市場經(jīng)營?和客戶服?務工作，?組織開展?市場調查?、經(jīng)營分?析，掌握?競爭對手?動態(tài)，及?時組織競?爭方案的?制定和實?施，確保?公司在市?場競爭中?的主動。?6、組?織實施部?門機構和?人員的調?整設置、?績效考核?及二級薪?酬分配，?提出員工?的招聘和?使用計劃?，保證公?司內部考?核、薪酬?分配制度?的合理完?善及人力?資源的有?效配置，?推進公司?目標的實?現(xiàn)。7?、推進公?司的企業(yè)?文化建?設，掌握?員工主要?思想動態(tài)?，倡導隊?伍的創(chuàng)新?和團隊精?神，提升?公司核心?競爭能力?。8、?完成項目?方案的制?定及合同?形成、標?書制作。?9、密?切與客戶?及供應商?的工作合?作關系。?10、?每周定期?將所負責?區(qū)域信息?反饋至公?司，了解?用戶需求?及市場動?態(tài)。1?1、對于?重點項目?、重點用?戶應及時?申報公司?，并動用?公司人力?、財力、?技術等資?源來保障?項目的成?功（以書?面形式申?報）。?1、嚴格?按項目執(zhí)?行計劃書?執(zhí)行，為?驗收做好?全部準備?。12?、每季制?定對新產(chǎn)?品推廣計?劃，并按?時實施完?成。1?3、開拓?新市場，?增加新客?戶。1?4、組織?本部門員?工業(yè)務培?訓。1?5、樹立?索福公司?的專業(yè)形?象，保證?索福公司?的名譽不?受到侵害?。

業(yè)?務部門經(jīng)?理崗位職?責（三）?1，整?體參與制?定本業(yè)務?部門KP?I、年度?預算、業(yè)?務拓展、?人員管理?、營銷管?理等工作?;2，?負責家裝?渠道及工?程渠道的?拓展，增?強與設計?公司以及?設計師的?簽約合作?;3，?加強維護?設計公司?、設計師?渠道、小?區(qū)渠道，?以及終端?顧客，積?極完成公?司下達的?各項業(yè)績?指標;?4，了解?市場信息?，及時反?饋總經(jīng)理?，并迅速?做出市場?反應;?5，負責?對直屬員?工進行管?理和業(yè)務?技能培訓?，并管理?其正常的?業(yè)務拓展?，進行績?效考核等?工作，根?據(jù)業(yè)務發(fā)?展，招聘?及組建業(yè)?務團隊;?7，積?極主動的?完成上級?領導交辦?的各項工?作，并且?及時匯報?結果;?8，對客?戶進行產(chǎn)?品，品牌?，價格、?理念、價?值等的推?廣介紹;?業(yè)務部?門經(jīng)理崗?位職責（?四）1?、能夠獨?立對地方?自來水公?司及其上?級主管單?位進行日?常拜訪和?工作推進?;2、?了解并掌?握客戶基?本情況，?挖掘客戶?需求和潛?在商機，?根據(jù)實際?情況制定?有針對性?的解決方?案;3?、對區(qū)域?內客戶進?行系統(tǒng)開?發(fā)和日常?維護，運?用公司的?價值模式?和客戶建?