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第4頁(yè)共4頁(yè)采購(gòu)主管?工作職責(zé)?常用版?1、通過(guò)?招標(biāo)、比?價(jià),談判?等方式為?電子采購(gòu)?提供有競(jìng)?爭(zhēng)力的價(jià)?格;2?、統(tǒng)管采?購(gòu)部電子?料開(kāi)發(fā)與?訂單落實(shí)?,負(fù)責(zé)委?外加工資?源開(kāi)發(fā)與?訂單落實(shí)?;3、?根據(jù)公司?采購(gòu)政策?,管理供?應(yīng)商的服?務(wù)協(xié)議和?策略的遵?守情況;?4、協(xié)?助各職能?部門進(jìn)行?長(zhǎng)期合同?談判,確?保電子料?的供應(yīng)和?成本結(jié)構(gòu)?;5、?數(shù)據(jù)收集?和分析準(zhǔn)?確無(wú)誤;?6、完?成上級(jí)交?辦的工作?任務(wù),協(xié)?助其它部?門的相關(guān)?工作。?采購(gòu)主管?工作職責(zé)?常用版(?二)1?、負(fù)責(zé)I?T綜合品?類商務(wù)采?購(gòu)工作,?涉及:I?T數(shù)據(jù)中?心、網(wǎng)絡(luò)?信息安全?、容災(zāi)備?份、安全?監(jiān)控、通?訊設(shè)施和?IT固定?資產(chǎn)、軟?件及相關(guān)?等產(chǎn)品品?類;2?、熟悉I?T行業(yè)的?需求管理?、詢比價(jià)?、商務(wù)談?判、合同?等采購(gòu)工?作和流程?;3、?根據(jù)商務(wù)?采購(gòu)需求?制定采購(gòu)?策略和計(jì)?劃,并進(jìn)?行有效的?內(nèi)外溝通?保證順利?交付實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)完成?商務(wù)采購(gòu)?執(zhí)行,包?括下達(dá)采?購(gòu)訂單、?審批流程?管理等系?統(tǒng)操作;?5、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商?的開(kāi)發(fā)、?尋源、評(píng)?估和管理?工作,并?及時(shí)掌握?該品類的?市場(chǎng)行情?和技術(shù)動(dòng)?態(tài),以幫?助制定合?理的價(jià)格?策略及成?本預(yù)算;?6、負(fù)?責(zé)采購(gòu)資?料、供應(yīng)?商資質(zhì)文?件的整理?、存檔等?管理工作?;7、?負(fù)責(zé)整理?采購(gòu)臺(tái)賬?,制定周?報(bào)、月報(bào)?、年報(bào)等?采購(gòu)數(shù)據(jù)?報(bào)表;?8、協(xié)同?部門同事?完成其它?部門工作?。采購(gòu)?主管工作?職責(zé)常用?版(三)?1、負(fù)?責(zé)品牌件?的采購(gòu)工?作,確保?物料的及?時(shí)供應(yīng)以?及風(fēng)險(xiǎn)的?規(guī)避。?2、及時(shí)?了解市場(chǎng)?的變化,?做好預(yù)測(cè)?,控制庫(kù)?存。3?、調(diào)查、?分析、評(píng)?估目標(biāo)市?場(chǎng),熟悉?供應(yīng)渠道?和市場(chǎng)變?化情況,?選擇適合?公司的品?牌件以及?供應(yīng)商。?4、配?合以及支?持銷售對(duì)?于客戶的?開(kāi)發(fā)以及?維護(hù)。?5、完善?公司采購(gòu)?制度,制?定并優(yōu)化?采購(gòu)流程?,控制采?購(gòu)質(zhì)量與?成本。?6、新供?應(yīng)商的開(kāi)?發(fā),溝通?,代理資?質(zhì)的申請(qǐng)?。7、?維護(hù)小組?間的工作?正常運(yùn)行?。8、?支持公司?各部門的?相關(guān)工作?。采購(gòu)?主管工作?職責(zé)常用?版(四)?1、業(yè)?務(wù)主管職?位,獨(dú)立?負(fù)責(zé)工作?小組,給?下級(jí)成員?提供引導(dǎo)?或支持并?監(jiān)督他們?的日?;?動(dòng);2?、全面負(fù)?責(zé)公司采?購(gòu)工作,?制定公司?采購(gòu)戰(zhàn)略?;負(fù)責(zé)公?司生產(chǎn)所?需物料訂?單的下達(dá)?及交期跟?進(jìn);負(fù)責(zé)?所訂購(gòu)物?料的市場(chǎng)?信息統(tǒng)計(jì)?、分析、?評(píng)估及上?報(bào);3?、建設(shè)和?維護(hù)供應(yīng)?商管理體?系;4?、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商選擇?、商務(wù)談?判等工作?;5、?規(guī)劃采購(gòu)?預(yù)算,控?制采購(gòu)成?本;6?、完成上?級(jí)交辦的?工作任務(wù)?,協(xié)助其?它部門的?相關(guān)工作?。采購(gòu)?主管工作?職責(zé)常用?版(五)?一、新?產(chǎn)品,新?材料供應(yīng)?商的尋找?,資料收?集及開(kāi)發(fā)?工作。?二、對(duì)新?供應(yīng)商品?質(zhì)體制系?狀況(產(chǎn)?能,設(shè)備?,交期,?技術(shù),品?質(zhì)等)的?評(píng)估及認(rèn)?證,以保?證供應(yīng)商?的優(yōu)良?性。三?、與供應(yīng)?商的比價(jià)?,議價(jià)談?判工作。?四、對(duì)?舊供應(yīng)商?的價(jià)格,?產(chǎn)能,品?質(zhì),交期?的審核工?作,以確?定原供應(yīng)?商的穩(wěn)定?供貨能力?。五、?及時(shí)跟蹤?掌握原材?料市場(chǎng)價(jià)?格行情變?化及品質(zhì)?情況,以?期提升產(chǎn)?品品質(zhì)及?降低采購(gòu)?成本。?六、采?購(gòu)計(jì)劃編?排,物料?之訂購(gòu)及?交期控制?。七、?部門員工?的管理培?訓(xùn)工作。?八、與?供應(yīng)商以?及其他部?門的溝通?協(xié)調(diào)檢舉?。九、?主持采購(gòu)?部各項(xiàng)工?作,提出?公司物資?采購(gòu)計(jì)劃?。十、?調(diào)查研究?公司各部?門物資需?求及消耗?情況,熟?悉各種物?資的供應(yīng)?渠道和市?場(chǎng)變化情?況,指?導(dǎo)并監(jiān)督?員工開(kāi)展?業(yè)務(wù)。?采購(gòu)主管?工作職責(zé)?常用版(?六)1?、開(kāi)發(fā)產(chǎn)?品包材供?應(yīng)商,尋?找適合公?司產(chǎn)品使?用的材料?;2、?對(duì)開(kāi)發(fā)的?包材尋價(jià)?、議價(jià)、?比價(jià),使?其符合公?司的要求?;3、執(zhí)?行并完善?成本降低?及控制方?案;4?.根據(jù)供?應(yīng)商供貨?情況,進(jìn)?行新供方?開(kāi)發(fā)、培?養(yǎng),對(duì)合?格供方進(jìn)?行評(píng)價(jià)考?核、淘汰?,持續(xù)優(yōu)?化供應(yīng)布?局,提升?整體供貨?質(zhì)量;?5.根據(jù)?材料供應(yīng)?商供貨及?價(jià)格等情?況,制定?供貨比例?,監(jiān)督

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