生產副總經理崗位職責范本（四篇）

第5頁共5頁生產副總?經理崗位?職責范本?一、組?織建立和?完善生產?指揮系統(tǒng)?，編制生?產計劃，?檢查生產?工作，確?保生產任?務的完成?。二、?根據生產?運行計劃?，掌握生?產進度，?搞好各車?間的協(xié)調?，組織分?配勞動力?，平衡調?度設備材?料。三?、每周一?次定期召?開生產會?，分析生?產形勢，?提出解決?問題的辦?法和措施?，保證各?項生產技?術指標的?全面完成?。四、?根據生產?需求，編?制物資采?購供應計?劃，并認?真實施，?及時聯(lián)系?解決生產?缺口物資?。五、?抓好設備?管理，提?出更新改?造方案，?定期組織?維修保養(yǎng)?，提高設?備完好率?和利用率?。六、?負責對公?司技術革?新、技術?改造、工?程立項、?改造及其?設計、策?劃等工作?的組織與?審批。?七、負責?組織公司?各類新產?品、新工?藝的研究?開發(fā)、小?試、中試?、試生產?及產品的?申報工作?。八、?負責審批?公司內各?類產品的?技術標準?、工藝規(guī)?程、工藝?技術管理?文件等。?九、負?責生產中?的技術和?質量保證?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時組織解?決和處理?，重大問?題直接報?總經理。?十、負?責公司安?全生產的?管理工作?，定期組?織安全環(huán)?保檢查，?落實安全?環(huán)保措施?，督促整?改問題。?十一、?定期向總?經理匯報?所分管的?工作，并?完成其交?辦的其它?工作。?生產副總?經理崗位?職責范本?（二）?1.在總?經理領導?下，負責?主持本部?的全面工?作，組織?并督促部?門人員全?面完成本?部職責范?圍內的各?項工作任?務。2?.貫徹落?實本部崗?位責任制?和工作標?準，密切?與營銷、?計劃、財?務、質量?等部門的?工作聯(lián)系?，加強與?有關部門?的協(xié)作配?合工作;?3.負?責組織生?產、設備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產統(tǒng)?計等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?4.負責?組織完成?年、季、?月度生產?作業(yè)、設?備維修、?安全環(huán)保?計劃。及?時組織實?施、檢查?、協(xié)調、?考核;?5.配合?技術部門?，參加技?術管理標?準、生產?工藝流的?程編制工?作，及時?安排、組?織生產，?不斷提高?工廠產品?的競爭力?;6.?負責抓安?全生產、?現(xiàn)場管理?、勞動防?護、環(huán)境?保護專項?工作;?7.負責?做好生產?統(tǒng)計核算?基礎管理?工作。重?視生產用?原始記錄?、臺賬、?報表管理?工作，及?時編制上?報年、季?、月度生?產、設備?等有關統(tǒng)?計報表;?8.負?責做好生?產設備、?計量器具?維護檢修?工作，合?理安排設?備檢修時?間;9?.強化調?度管理。?科學地平?衡綜合生?產能力，?合理安排?生產作業(yè)?時間，平?衡用電、?節(jié)約能源?、節(jié)約產?品制造費?用、降低?生產成本?;10?.負責組?織生產調?度員、統(tǒng)?計員、計?劃員、設?備管理員?、安全員?及車間級?管理人員?的業(yè)務指?導和培訓?工作，并?對其工作?定期檢查?、考核和?評比;?11.有?權提議和?推薦管理?人選，并?對其工作?考核評價?;12?.負責對?現(xiàn)場的綜?合檢查、?指導工作?;13?.按時完?成工廠領?導交辦的?其他工作?任務。?生產副總?經理崗位?職責范本?（三）?對車間生?產計劃的?執(zhí)行負責?，對產品?的品質負?責，對員?工的技能?提高和人?員的穩(wěn)定?負責，對?車間環(huán)境?整潔和安?全生產負?責。1?、負責全?廠的生產?計劃、調?度。與技?術部版房?溝通各款?技術要求?及商討簡?便操作方?式。及時?了解版房?樣衣生產?情況，跟?進工藝資?料的制定?。及時通?知有關人?員開產前?會和封樣?。及時要?求技術部?版房提供?技術支持?。2、?根據貿易?部提供的?訂單及輔?料到廠時?間，根據?各流水線?的機種和?人手配備?合理安排?訂單生產?，準備好?（或提早?購買）各?有關輔助?機械。并?每星期一?制定生產?計劃表、?排單進度?表及走貨?排期表。?車間上線?____?小時內必?須流水出?成品;_?___天?內必須根?據實際預?算出每日?產量。?3、在條?件允許的?情況下，?大貨批量?生產前，?安排裁床?先根據大?貨的裁剪?標準裁出?一定數量?的大小碼?，第一時?間安排車?間流水生?產，確定?工藝尺寸?沒有問題?后再安排?批量生產?。4、?每天檢查?生產日報?表，追蹤?每天產量?及質量。?車間必須?嚴格按照?工藝要求?、服從技?術、質量?部門指導?，嚴格控?制質量，?控制次品?數，確保?合格品出?運，確保?貨期按進?度進行，?解決日常?發(fā)生的各?種問題。?次品數不?得超過_?___‰?。5、?注意裁片?的蓄存量?及質量，?以避免生?產的間斷?。6、?督促組長?逐步改正?員工不規(guī)?范的操作?手勢，從?而提高效?率，降低?生產成本?。7、?定期或不?定期組織?組長和相?關技術人?員討論管?理技巧和?提高質量?意識，并?協(xié)助推行?公司制度?。例如：?車間衛(wèi)生?等等。?8、關心?和了解員?工的思想?動向，主?動幫助解?決員工生?活中的實?際困難，?使員工能?主動調整?工作態(tài)度?，進入最?佳的工作?狀況。?9、主動?與貿易部?了解訂單?安排計劃?，協(xié)助貿?易部做好?報價的工?作。1?0、對在?生產中出?現(xiàn)的問題?擬出總結?報告，開?會討論，?對存在的?問題找到?問題的原?因，杜絕?同樣的問?題下次再?發(fā)生，當?然對比較?成功的或?表現(xiàn)突出?的也要同?時給予表?揚，以提?高員工的?工作積極?性。1?1、配合?各部門的?工作，做?到政令暢?通。生?產副總經?理崗位職?責范本（?四）一?、組織建?立和完善?生產指揮?系統(tǒng)，編?制生產計?劃，檢查?生產工作?，確保生?產任務的?完成。?二、根據?生產運行?計劃，掌?握生產進?度，搞好?各車間的?協(xié)調，組?織分配勞?動力，平?衡調度設?備材料。?三、每?周一次定?期召開生?產會，分?析生產形?勢，提出?解決問題?的辦法和?措施。?四、根據?生產需求?，編制物?資求采購?供應計劃?，并認真?實施，及?時聯(lián)系解?決生產缺?口物資。?五、抓?好設備管?