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第13頁共13頁安全經(jīng)費?管理制度?范文一?、編制目?的確保?本項目安?全生產(chǎn)的?資金投入?,加強安?全費用提?取與使用?的管理,?建立安全?生產(chǎn)投入?長效機制?,維護企?業(yè)、職工?以及社會?公共利益?,保證年?度安全生?產(chǎn)目標的?實現(xiàn)。?二、適用?范圍本?制度適用?于甘肅順?達路橋建?設(shè)有限公?司l__?__項目?經(jīng)理部安?全生產(chǎn)經(jīng)?費使用的?管理。?三、職責?(一)?項目經(jīng)理?1.負?責安全生?產(chǎn)經(jīng)費的?審批;2?.確保安?全生產(chǎn)所?需的投入?,并對因?投入不足?所導(dǎo)致的?后果負責?。(二?)財務(wù)部?1.負?責安全費?用計提和?使用的管?理,確保?安全技術(shù)?措施經(jīng)費?及時準確?支付;2?.監(jiān)督檢?查安全技?術(shù)措施費?用是否做?到??顚?用及合理?使用。?(三)綜?合辦公室?負責項?目的發(fā)包?和具體實?施。四?、工作程?序1.提?取經(jīng)費依?據(jù)施工?協(xié)議及工?程量清單?。2.???顚S?管理安?全費用應(yīng)?用于以下?規(guī)定范圍?(一)?安全技術(shù)?措施費用?;(二?)勞動保?護用品的?費用;?(三)安?全生產(chǎn)宣?傳教育和?培訓(xùn)費用?;(四?)安全先?進獎勵開?支費用;?(五)?為職工購?買人身意?外傷害保?險費用;?(六)?專職安全?人員人工?工資;?(七)其?他與安全?生產(chǎn)直接?相關(guān)的支?出。3?.安全措?施計劃的?編制要求?辦公室?依據(jù)風(fēng)險?評價結(jié)果?、法律法?規(guī)要求及?安全生產(chǎn)?需要等制?定本項目?的年度安?全措施計?劃,編制?本項目需?要整改的?年度安措?項目和費?用,報送?安全部審?批。安?措項目由?安全部匯?總,按月?組織有關(guān)?部門進行?審核、論?證、確定?下月安全?所需的投?入,形成?《安全技?術(shù)措施項?目計劃表?》報項目?經(jīng)理批準?后執(zhí)行。?因生產(chǎn)?需要立即?進行整改?的重大隱?患,由工?程部、安?全部等有?關(guān)職能部?門組織現(xiàn)?場對風(fēng)險?進場評價?,制定安?全整改措?施,形成?紀要報項?目經(jīng)理批?準后實施?4.安全?生產(chǎn)費用?的使用和?管理依?據(jù)風(fēng)險評?價的結(jié)果?為以下幾?個方面投?入安全措?施費用。?安全工程?、安全管?理、安全?設(shè)施、勞?動防護用?品、安全?標志及標?識,安全?獎勵、安?全教育培?訓(xùn),工傷?保險、應(yīng)?急設(shè)備設(shè)?施、事故?預(yù)防、在?確定安全?經(jīng)費投入?時進行充?分的論證?。在制?定規(guī)定的?使用范圍?內(nèi),應(yīng)當?將安全費?用優(yōu)先用?于安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理部門和?業(yè)主對項?目安全生?產(chǎn)提出的?整改措施?或達到安?全生產(chǎn)標?準所需支?出。安?全部、財?務(wù)部應(yīng)加?強對綜合?辦公室安?措費使用?的監(jiān)督檢?查,確保?安措費的?合理使用?。安全?經(jīng)費管理?制度范文?(二)?㈠總則?第一條為?了建立安?全生產(chǎn)投?入長效機?制,不斷?改善施工?作業(yè)條件?,減少施?工傷亡事?故發(fā)生,?切實保障?施工人員?人身安全?,根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》、《?建設(shè)工程?安全生產(chǎn)?管理條例?》等法律?法規(guī)及財?政部、國?家安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理總局“?____?《高危企?業(yè)安全生?產(chǎn)費用財?務(wù)管理暫?行辦法》?____?”(財企?〔___?_〕__?__號)?,結(jié)合本?項目實際?情況制定?本辦法。?第二條?本制度適?用于茶山?公路和楊?西大道立?交工程項?目部所屬?全體員工?和勞務(wù)作?業(yè)人員。?第三條?本制度所?稱安全生?產(chǎn)費用是?指按照國?家有關(guān)規(guī)?定和建筑?施工安全?標準,購?置施工安?全防護用?具、落實?安全施工?措施、改?善安全生?產(chǎn)條件、?加強安全?生產(chǎn)管理?等所需的?費用。?第四條安?全生產(chǎn)費?用按照“?確保需要?、規(guī)范使?用”的原?則進行管?理。㈡?安全生產(chǎn)?費用的提?取第五?條安全生?產(chǎn)費用按?照《高危?行業(yè)企業(yè)?安全生產(chǎn)?費用財務(wù)?管理暫行?辦法》(?財企〔_?___〕?____?號)規(guī)定?,以建筑?安裝工程?造價為計?提依據(jù),?本工程項?目安全生?產(chǎn)費用提?取標準為?____?%(__?__萬元?)。第?六條安全?生產(chǎn)費用?按照國家?現(xiàn)行規(guī)定?在建筑安?裝工程費?用項目組?成的規(guī)費?中單列,?并按照規(guī)?費的計算?規(guī)定提取?。㈢安?全生產(chǎn)費?用的使用?第七條?安全生產(chǎn)?費用按照?《高危行?業(yè)企業(yè)安?全生產(chǎn)費?用財務(wù)管?理暫行辦?法》(財?企[__?__]_?___號?)規(guī)定,?在以下范?圍內(nèi)使用?:⒈完?善、改造?和維護安?全防護設(shè)?備、設(shè)施?支出;?⒉配備必?要的應(yīng)急?救援器材?、設(shè)備和?現(xiàn)場作業(yè)?人員安全?防護物品?支出;?⒊安全生?產(chǎn)檢查與?評價支出?;⒋重?大危險源?、重大事?故隱患的?評估、整?改、監(jiān)控?支出;⒌?安全技能?培訓(xùn)及進?行應(yīng)急救?援演練支?出;⒍其?他與安全?生產(chǎn)直接?相關(guān)的支?出。第?八條安全?生產(chǎn)費用?實行專戶?核算。按?規(guī)定范圍?安排使用?,不得挪?用或擠占?。年度結(jié)?余資金結(jié)?轉(zhuǎn)下年度?使用;安?全生產(chǎn)費?用不足的?,超出部?分按正常?成本費用?渠道列支?。項目結(jié)?束時,結(jié)?余資金分?項目部將?予以扣除?。根據(jù)使?用情況,?每季度予?以匯總。?安質(zhì)部組?織財務(wù)部?、工經(jīng)部?、工程部?、物機部?根據(jù)本辦?法進行核?銷。第?九條利用?安全費用?形成的資?產(chǎn),應(yīng)納?入相關(guān)資?產(chǎn)進行管?理。第?十條為從?事高空、?高壓、易?燃、易爆?、劇毒、?放射性、?高速運輸?、野外等?高危作業(yè)?的人員辦?理團體人?身意外傷?害保險或?個人意外?傷害保險?。所需保?險費用直?接列入成?本(費用?),不在?安全費用?中列支。?為員工和?勞務(wù)作業(yè)?人員提供?的職業(yè)病?防治、工?傷保險、?醫(yī)療保險?所需費用?,不在安?全費用中?列支。?第十一條?建立健全?安全生產(chǎn)?費用管理?制度和安?全生產(chǎn)費?用核算制?度,明確?安全生產(chǎn)?費用使用?、管理程?序、職責?及權(quán)限。?第十二?條在充分?考慮安全?生產(chǎn)需要?的同時,?還要考慮?利用現(xiàn)有?的設(shè)備和?設(shè)施,挖?掘潛力,?講究時效?。安全生?產(chǎn)資金的?投入與工?程進度同?步,避免?安全生產(chǎn)?資金脫節(jié)?現(xiàn)象。?第十三條?建立安全?費用臺賬?,財務(wù)部?定期入賬?,在工程?施工科目?下設(shè)立子?科目單獨?核算。?㈣安全生?產(chǎn)費用的?監(jiān)督管理?第十四?條及時、?足額提取?并按規(guī)定?使用安全?費用。?第十五條?項目部財?務(wù)部、物?設(shè)部、工?經(jīng)部、工?程部、安?質(zhì)部、對?安全費用?提取、管?理、使用?進行監(jiān)督?檢查。?第十六條?未按本辦?法落實安?全費用的?,項目部?安全環(huán)保?部會同財?務(wù)部、物?設(shè)部、工?程部、工?程部責令?責任人或?部門限期?改正、予?以警告。?逾期不改?正的,項?目部將給?予相應(yīng)處?罰。㈤?安全資金?的計劃管?理第十?七條項目?生產(chǎn)的同?時,及時?編制安全?費用使用?計劃,并?于每季度?首月__?__日前?,將本季?度安全費?用計劃進?行統(tǒng)計。?第十八?條根據(jù)項?目部下達?的季度安?全費用提?取和使用?計劃,適?時適量的?向分包隊?配備安全?防護設(shè)施?和其他使?用內(nèi)容。?第十九?條項目部?安全環(huán)保?部根據(jù)安?全費用申?請計劃結(jié)?合平時?檢查落實?情況進行?審核。?第二十條?項目部安?全環(huán)保部?要根據(jù)項?目領(lǐng)導(dǎo)下?達的生產(chǎn)?計劃,及?時編制安?全費用申?請計劃,?并于每季?首月__?__日前?,將本季?度安全費?用計劃上?報公司安?全管理部?部。同時?將上季度?安全費用?使用情況?報公司安?全管理部?審查。?第二十一?條項目部?根據(jù)公司?下達的季?度安全費?用提取和?使用計劃?,辦理上?交公司安?全費用支?付單,經(jīng)?項目經(jīng)理?審批,送?項目部財?務(wù)部公司?繳款。?㈥安全生?產(chǎn)資金管?理考核?第二十二?條本項目?須按照項?目部要求?和國家安?全生產(chǎn)法?的規(guī)定足?額提取安?全資金,?并落實到?安全生產(chǎn)?中,嚴禁?挪作它用?。但是,?為了全面?真實的反?映各單位?安全資金?的提取和?使用情況?,避免項?目安全生?產(chǎn)支出統(tǒng)?計不足和?重列成本?,對于在?項目施工?生產(chǎn)及日?常管理中?發(fā)生的,?屬于安全?生產(chǎn)資金?使用范圍?的,均應(yīng)?作為安全?生產(chǎn)資金?支出。?第二十三?條根據(jù)項?目部規(guī)定?,本項目?應(yīng)配合公?司、業(yè)主?等單位和?項目部安?質(zhì)部對安?全費提取?、使用和?管理進行?監(jiān)督檢查?。對于未?按照要求?提取專項?安全費用?或者未按?時上報安?全費用提?取和使用?情況,受?到上級主?管部門相?關(guān)處罰的?,項目部?將給予責?任人和責?任部門同?樣處罰;?對于安全?費用投入?不足造成?責任事故?且情節(jié)嚴?重的,將?追究有關(guān)?人員的責?任。㈦?安全生產(chǎn)?資金的開?支范圍?第二十四?條安全資?金的使用?范圍:?1專職安?檢人員,?生產(chǎn)管理?人員安全?生產(chǎn)專業(yè)?培訓(xùn);作?業(yè)人員安?○全教育?、崗位培?訓(xùn)、考核?發(fā)證、安?全宣傳、?“安全生?產(chǎn)月”活?動;2?全員安全?及特種(?專項)作?業(yè)安全技?能培訓(xùn);?○3安全?應(yīng)急救援?及預(yù)案演?練;○4?各種安全?生產(chǎn)宣傳?支出;○?5其他安?全教育培?訓(xùn)費用。?○⒍其他?與安全生?產(chǎn)直接相?關(guān)的支出?⑴特種?作業(yè)人員?(從事高?空、井下?、塵毒作?業(yè)的人員?及炊管人?員等)體?檢費用;?⑵辦理?安全施工?許可證;?⑶辦公?、生活區(qū)?的防腐、?防毒、防?四害、防?觸電、防?煤氣、防?火患等支?出;⑷?從業(yè)人員?配備勞動?防護用品?、保健及?防暑降溫?品;⑸?安全生產(chǎn)?評比獎勵?、安全標?準工地等?用于安全?警示標牌?及生產(chǎn)安?全防范和?保障安全?生產(chǎn)的支?出;⑹?其他與安?全生產(chǎn)相?關(guān)的資金?支出等。?4安?全經(jīng)費管?理制度范?文(三)?為了保?證安全生?產(chǎn)工作正?常開展,?激勵安全?工作熱情?,不斷提?高安全管?理水平,?避免事故?、減少損?失,加強?對安全生?產(chǎn)獎懲經(jīng)?費的管理?,特制定?本制度。?1、企?業(yè)要根據(jù)?經(jīng)濟承包?和安全生?產(chǎn)承包兌?現(xiàn)等內(nèi)容?,建立安?全生產(chǎn)獎?懲經(jīng)費,?并加強管?理。2?、根據(jù)本?單位經(jīng)濟?效益狀況?,有計劃?按比例從?“工效掛?鉤”新增?效益工資?中提取一?定的專項?管理經(jīng)費?用于安全?生產(chǎn)獎勵?。3、?安全生產(chǎn)?獎懲經(jīng)費?包括企業(yè)?提取的專?項管理經(jīng)?費、提取?的工傷、?財產(chǎn)保險?費用、上?級部門獎?勵的經(jīng)費?和所繳的?懲罰費用?等。4?、安全生?產(chǎn)獎懲經(jīng)?費,要專?款專用,?用于獎勵?表彰安全?生產(chǎn)先進?單位和個?人、安全?生產(chǎn)活動?及必要安?全裝備等?。5、?安全生產(chǎn)?獎懲經(jīng)費?由企業(yè)安?全管理機?構(gòu)編報計?劃,制定?實施方案?,企業(yè)財?務(wù)部門審?核報廠長?批準。?6、安全?生產(chǎn)獎懲?經(jīng)費計劃?、提取、?使用情況?要及時報?地___?_府有關(guān)?部門和上?級公司有?關(guān)部門審?核。安?全經(jīng)費管?理制度范?文(四)?為了保?證安全生?產(chǎn)工作正?常開展,?激勵安全?工作熱情?,不斷提?高安全管?理水平,?避免事故?、減少損?失,加強?對安全生?產(chǎn)獎懲經(jīng)?費的管理?,特制定?本制度。?1、企?業(yè)要根據(jù)?經(jīng)濟承包?和安全生?產(chǎn)承包兌?現(xiàn)等內(nèi)容?,建立安?全生產(chǎn)獎?懲經(jīng)費,?并加強管?理。2?、根據(jù)本?單位經(jīng)濟?效益狀況?,有計劃?按比例從?“工效掛?鉤”新增?效益工資?中提取一?定的專項?管理經(jīng)費?用于安全?生產(chǎn)獎勵?。3、?安全生產(chǎn)?獎懲經(jīng)費?包括企業(yè)?提取的專?項管理經(jīng)?費、提取?的工傷、?財產(chǎn)保險?費用、上?級部門獎?勵的經(jīng)費?和所繳的?懲罰費用?等。4?、安全生?產(chǎn)獎懲經(jīng)?費,要專?款專用,?用于獎勵?表彰安全?生產(chǎn)先進?單位和個?人、安全?生產(chǎn)活動?及必要安?全裝備等?。5、?安全生產(chǎn)?獎懲經(jīng)費?由企業(yè)安?全管理機?構(gòu)編報計?劃,制定?實施方案?,企業(yè)財?務(wù)部門審?核報廠長?批準。?6、安全?生產(chǎn)獎懲?經(jīng)費計劃?、提取、?使用情況?要及時報?地方政府?有關(guān)部門?和上級公?司有關(guān)部?門審核。?安全經(jīng)?費管理制?度范文(?五)1?、博士后?工作專項?經(jīng)費的使?用范圍:?(一)?在國家計?劃外擴大?招收博士?后研究人?員的補助?。(二?)博士后?科研項目?擇優(yōu)資助?。(三?)優(yōu)秀博?士后表彰?獎勵(獎?勵規(guī)定另?行制定)?。(四?)補助博?士后期滿?出站后在?本公司工?作一次性?安家費。?(五)?必要的工?作經(jīng)費。?主要包括?。___?_專家對?博士后科?研資助項?目的評估?、優(yōu)秀博?士后的評?選、對各?設(shè)站單位?管理人員?的培訓(xùn)、?召開會議?、配置必?要的工作?設(shè)備及文?件資料的?印刷等費?用。2?、博士后?科研工作?站的研究?經(jīng)費???專用,任?何部門或?個人不得?借用和挪?用。3?、博士后?科研工作?站經(jīng)費的?使用嚴格?控制不超?出預(yù)算,?預(yù)算不足?時,應(yīng)先?向上級請?示,審批?通過方可?追加。?4、博士?后在站期?間,本站?按國家規(guī)?定參照恆?銀金融科?技有限公?司同崗位?,同資歷?工作人員?,給進站?的博士后?發(fā)放工資?、補貼、?獎金、辦?理社會統(tǒng)?籌保險,?出站后不?再計發(fā)。?5、博?士后出站?后留在恆?銀金融科?技有限公?司工作的?,給予一?定的補助?(補助另?行規(guī)定)?,博士后?出站后去?其他單位?工作的,?本站將按?照國家規(guī)?定將該人?員在站期?間的崗位?工資、薪?級工資及?考核情況?介紹到接?收單位。?6、本?站博士后?專項經(jīng)費?的管理、?使用接受?財政部門?檢查監(jiān)督?。安全?經(jīng)費管理?制度范文?(六)?1、博士?后工作專?項經(jīng)費的?使用范圍?:(一?)在國家?計劃外擴?大招收博?士后研究?人員的補?助。(?二)博士?后科研項?目擇優(yōu)資?助。(?三)優(yōu)秀?博士后表?彰獎勵(?獎勵規(guī)定?另行制定?)。(?四)補助?博士后期?滿出站后?在本公司?工作一次?性安家費?。(五?)必要的?工作經(jīng)費?。主要包?括。組織?專家對博?士后科研?資助項目?的評估、?優(yōu)秀博士?后的評選?、對各設(shè)?站單位管?理人員的?培訓(xùn)、召?開會議、?配置必要?的工作設(shè)?備及文件?資料的印?刷等費用?。2、?博士后科?研工作站?的研究經(jīng)?費??顚?用,任何?部門或個?人不得借?用和挪用?。3、?博士后科?研工作站?經(jīng)費的使?用嚴格控?制不超出?預(yù)算,預(yù)?算不足時?,應(yīng)先向?上級請示?,審批通?過方可追?加。4?、博士后?在站期間?,本站按?國家規(guī)定?參照恆銀?金融科技?有限公司?同崗位,?同資歷工?作人員,?給進站的?博士后發(fā)?放工資、?補貼、獎?金、辦理?社會統(tǒng)籌?保險,出?站后不再?計發(fā)。?5、博士?后出站后?留在恆銀?金融科技?有限公司?工作的,?給予一定?的補助(?補助另行?規(guī)定),?博士后出?站后去其?他單位工?作的,本?站將按照?國家規(guī)定?將該人員?在站期間?的崗位工?資、薪級?工資及考?核情況介?紹到接收?單位。?6、本站?博士后專?項經(jīng)費的?管理、使?用接受財?政部門檢?查監(jiān)督。?安全經(jīng)?費管理制?度范文(?七)一?、編制目?的確保?本項目安?全生產(chǎn)的?資金投入?,加強安?全費用提?取與使用?的管理,?建立安全?生產(chǎn)投入?長效機制?,維護企?業(yè)、職工?以及社會?公共利益?,保證年?度安全生?產(chǎn)目標的?實現(xiàn)。?二、適用?范圍本?制度適用?于___?_順達路?橋建設(shè)有?限公司l?____?項目經(jīng)理?部安全生?產(chǎn)經(jīng)費使?用的管理?。三、?職責(?一)項目?經(jīng)理1?.負責安?全生產(chǎn)經(jīng)?費的審批?;2.?確保安全?生產(chǎn)所需?的投入,?并對因投?入不足所?導(dǎo)致的后?果負責。?(二)?財務(wù)部?1.負責?安全費用?計提和使?用的管理?,確保安?全技術(shù)措?施經(jīng)費及?時準確支?付;2?.監(jiān)督檢?查安全技?術(shù)措施費?用是否做?到??顚?用及合理?使用。?(三)綜?合辦公室?負責項?目的發(fā)包?和具體實?施。四?、工作程?序1.提?取經(jīng)費依?據(jù)施工?協(xié)議及工?

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