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文檔簡介
第4頁共4頁會計(jì)管理?崗位職責(zé)?1、做?好企業(yè)當(dāng)?前經(jīng)營和?長期規(guī)劃?的經(jīng)濟(jì)前?景預(yù)測?2、建立?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?體系、落?實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制控制?經(jīng)營全過?程3、?做好財(cái)務(wù)?預(yù)算落實(shí)?和決算檢?查控制工?作4、?進(jìn)行成本?費(fèi)用預(yù)測?、控制、?核算、分?析和考核?,全面提?高公司員?工的成本?識,督促?公司有磁?部門降低?消耗、節(jié)?約費(fèi)用、?提高經(jīng)濟(jì)?效益5?、利用財(cái)?務(wù)會計(jì)資?料進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析,提出?改善意見?、建議并?能跟進(jìn)落?實(shí)6、?監(jiān)督公司?財(cái)務(wù)計(jì)劃?的執(zhí)行、?預(yù)算外資?金收支與?財(cái)務(wù)收支?有關(guān)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)及其經(jīng)?濟(jì)效益?7、公司?對外投資?或重大設(shè)?備采購前?的項(xiàng)目財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控?制報(bào)告。?8、及?時(shí)向總經(jīng)?理、董事?辦提供財(cái)?務(wù)分析、?各種財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)、效?益預(yù)測報(bào)?告,制定?財(cái)務(wù)管理?計(jì)劃。?會計(jì)管理?崗位職責(zé)?(二)?1、參與?年度預(yù)算?的編制工?作,并在?年度內(nèi)對?預(yù)算進(jìn)行?控制及監(jiān)?督;2?、參與完?成年度各?分子公司?預(yù)算編制?及指標(biāo)拆?解,并在?年度中對?分子公司?情況開展?經(jīng)營分析?;3、?負(fù)責(zé)出具?各類公司?及集團(tuán)的?財(cái)務(wù)報(bào)表?、管理報(bào)?表及財(cái)務(wù)?分析報(bào)告?,向管理?團(tuán)隊(duì)提供?及時(shí)有效?的財(cái)務(wù)狀?況及經(jīng)營?狀況分析?,為公司?經(jīng)營管理?決策提供?有效的信?息;4?、定期完?成預(yù)算的?滾動(dòng)預(yù)測?;5、?完成績效?考核指標(biāo)?的統(tǒng)計(jì)分?析工作,?對指標(biāo)未?達(dá)事項(xiàng)進(jìn)?行深入分?析;6?、針對業(yè)?務(wù)中發(fā)現(xiàn)?的問題,?完成不定?期的分析?報(bào)告,就?問題原因?進(jìn)行深入?分析,提?供解決方?案供管理?層參考;?7、與?業(yè)務(wù)部門?保持深入?溝通,緊?密跟蹤業(yè)?務(wù)變化,?持續(xù)關(guān)注?人效和成?本,能夠?根據(jù)需求?向業(yè)務(wù)部?門提供數(shù)?據(jù)及分析?結(jié)果;開?展成本分?析,助推?降本增效?;8、?配合完成?年度審計(jì)?、稅務(wù)等?相關(guān)工作?;9、?及時(shí)響應(yīng)?并對接集?團(tuán)的各類?數(shù)據(jù)需求?,及完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。會?計(jì)管理崗?位職責(zé)(?三)1?、負(fù)責(zé)分?中心學(xué)校?,各部門?年度預(yù)算?的編報(bào)、?審核,指?導(dǎo)各部門?編制新財(cái)?年預(yù)算并?收集匯總?,檢查預(yù)?算的指標(biāo)?合理性,?平衡調(diào)整?預(yù)算報(bào)表?;2、?預(yù)算追蹤?及反饋,?對學(xué)校及?各部門預(yù)?算進(jìn)行監(jiān)?控,實(shí)現(xiàn)?學(xué)校利潤?最大化,?做好預(yù)算?的編報(bào)、?跟蹤與反?饋工作;?3、對?學(xué)校和部?門進(jìn)行經(jīng)?營分析,?針對學(xué)校?和各部門?進(jìn)行經(jīng)營?分析,提?高經(jīng)營效?果和效率?,為管理?層提供決?策依據(jù);?4、根?據(jù)業(yè)務(wù)需?求編報(bào)內(nèi)?部報(bào)表;?5、保?證公司規(guī)?章制度的?貫徹落實(shí)?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)管理中?的漏洞;?6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。會計(jì)?管理崗位?職責(zé)(四?)1、?每月定時(shí)?出具集團(tuán)?合并會計(jì)?報(bào)表和各?渠道內(nèi)部?經(jīng)營報(bào)表?;2、?每月根據(jù)?經(jīng)營數(shù)據(jù)?做出專業(yè)?的財(cái)務(wù)分?析并出具?分析報(bào)告?,包括銷?售數(shù)據(jù)、?應(yīng)收、應(yīng)?付賬齡分?析、存貨?、成本、?研發(fā)項(xiàng)目?費(fèi)用等分?析。3?、年底組?織編制下?一年度經(jīng)?營預(yù)算,?每月跟進(jìn)?各渠道實(shí)?際經(jīng)營成?果,分析?實(shí)際與預(yù)?算之間差?異及其原?因,并與?各業(yè)務(wù)部?門共同擬?定改善計(jì)?劃;4?、完成上?級交待的?其他工作?。會計(jì)?管理崗位?職責(zé)(五?)1、?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?防范:及?時(shí)審核業(yè)?務(wù)收入、?支出和業(yè)?績,確保?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤;審?核、整理?交易資料?,按公司?規(guī)定歸檔?和保管;?履行財(cái)務(wù)?監(jiān)管職責(zé)?,規(guī)范業(yè)?務(wù)操作流?程。2?、經(jīng)營目?標(biāo)管理:?根據(jù)公司?的戰(zhàn)略確?定各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo),?將各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)分?解到各經(jīng)?營單位,?做好運(yùn)營?監(jiān)管;提?出增收節(jié)?支的措施?并跟進(jìn)落?實(shí),促進(jìn)?經(jīng)營目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3、經(jīng)?營決策支?持:對公?司的戰(zhàn)略?、預(yù)算、?績效、成?本控制和?運(yùn)營管理?等的執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析和評?價(jià),為公?司經(jīng)營決?策提供數(shù)?據(jù)支持,?推動(dòng)業(yè)務(wù)?發(fā)展。?4、財(cái)務(wù)?體系建設(shè)?:完善
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