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第9頁共9頁施工員個(gè)?人工作總?結(jié)格式范?本時(shí)間?流逝,如?白駒過隙?,轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)來到?____?一年多時(shí)?間了,期?間先后在?兩個(gè)項(xiàng)目?工作、學(xué)?習(xí),現(xiàn)階?段正在海?南液氫項(xiàng)?目,在項(xiàng)?目部工作?的這段時(shí)?間里,我?學(xué)到了很?多,也收?獲很多,?天天雖然?忙碌但是?感覺很充?實(shí),現(xiàn)在?工作經(jīng)驗(yàn)?還是很欠?缺,學(xué)習(xí)?的地方還?很多,我?一定努力?學(xué)習(xí),踏?實(shí)工作。?作為一?名技術(shù)員?,首先能?嚴(yán)格要求?自己,不?斷提高自?身的思想?覺悟。與?此同時(shí),?我一直嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?對(duì)待自己?的工作,?自身很好?的為自己?定位。爭?取以高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己。積極?主動(dòng)的學(xué)?習(xí)各種有?關(guān)質(zhì)檢方?面的規(guī)定?性文件和?要求,并?經(jīng)常請(qǐng)教?同行業(yè)的?前輩和同?事。工作?中我時(shí)刻?牢記要在?工作中不?斷地學(xué)習(xí)?,將理論?與實(shí)際的?工作很好?的結(jié)合在?一起。在?工作中不?斷地改變?自我,適?時(shí)地對(duì)自?己提出不?同的要求?,在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?提升自身?工作能力?的同時(shí),?不斷提高?自己的專?業(yè)技術(shù)水?平。在?這近一年?多工作經(jīng)?歷使得我?在付出汗?水的同時(shí)?,獲得了?收獲,在?以前的實(shí)?踐工作當(dāng)?中,將理?論知識(shí)和?實(shí)踐工作?有機(jī)融合?,使自己?的水平得?到很大的?提高,以?下是我在?這段時(shí)間?施工中的?體會(huì):?1、認(rèn)真?熟悉施工?圖紙,了?解工程概?況,有備?而戰(zhàn);?要做好每?項(xiàng)工作,?都必須在?工作之前?對(duì)這項(xiàng)工?作進(jìn)行全?面了解,?這樣才利?于更好地?開展工作?;對(duì)于土?建施工,?也要做好?施工前的?準(zhǔn)備,熟?悉圖紙,?了解工程?概況。所?謂知己知?彼,百戰(zhàn)?百勝。不?了解工程?情況,盲?目工作,?等于赤手?空拳去打?仗。要順?利開展工?作,必須?有備而戰(zhàn)?。施工?前的準(zhǔn)備?:熟悉施?工圖紙-?-相關(guān)技?術(shù)規(guī)范-?-操作規(guī)?程--設(shè)?計(jì)要求及?細(xì)部、節(jié)?點(diǎn)做法-?-相關(guān)技?術(shù)資料-?-工程質(zhì)?量要求等?。其次?要熟悉施?工組織設(shè)?計(jì)及施工?順序、施?工方法、?技術(shù)措施?,弄清完?成施工任?務(wù)中的薄?弱環(huán)節(jié)和?關(guān)鍵部位?;最后?對(duì)施工現(xiàn)?場進(jìn)行深?入了解,?熟悉施工?圖紙,只?是對(duì)工程?的紙上了?解,要清?楚、全面?了解工程?,掌握工?程概況,?必須親自?到現(xiàn)場進(jìn)?行了解。?認(rèn)真了解?工程的基?本情況,?有利于更?好地實(shí)施?管理,落?實(shí)施工方?法,更好?地完善工?作。2?、實(shí)行可?行性的施?工工法,?面面俱到?實(shí)行可?行性的施?工工法是?施工技術(shù)?的一項(xiàng)關(guān)?鍵的工作?。做好施?工準(zhǔn)備,?向施工工?人交代清?楚施工任?務(wù)要求和?施工方法?,是為完?成施工任?務(wù)創(chuàng)造良?好的施工?條件。最?最重要的?是在施工?全過程中?按照施工?有關(guān)技術(shù)?的要求,?圍繞著質(zhì)?量、工期?等制定可?行的施工?工法,在?每個(gè)階段?、每個(gè)工?序、每項(xiàng)?施工任務(wù)?中積極組?織平衡,?保持最好?的結(jié)合。?其次關(guān)?鍵部位要?組織有關(guān)?人員加強(qiáng)?檢查,預(yù)?防返工現(xiàn)?象的發(fā)生?,要隨時(shí)?糾正現(xiàn)場?施工各種?違章、違?反施工操?作規(guī)程及?現(xiàn)場施工?規(guī)定的傾?向性問題?。還有?,如遇設(shè)?計(jì)修改或?施工條件?變化,應(yīng)?隨時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充交底?,同時(shí)辦?理工程增?量或減量?記錄,并?辦理相應(yīng)?手續(xù),要?在圖紙上?表示修改?的內(nèi)容,?要便于施?工的順利?進(jìn)行。不?但要做好?以上工作?,還要嚴(yán)?格質(zhì)量自?檢、互檢?、交接檢?的制度。?3、建?立良好的?人際關(guān)系?在施工?現(xiàn)場,要?確保一個(gè)?工程能夠?保質(zhì)、保?量地完成?,不但要?有一定的?技術(shù)之長?,還須與?下面的施?工工人能?打成一片?;工作中?,與工人?們相互交?流、相互?尊重,贏?得工人們?的信任,?這樣才能?使各項(xiàng)施?工指令_?___下?去。還?要與甲方?現(xiàn)場代表?、監(jiān)理建?立良好的?工作關(guān)系?,在施工?技術(shù)方面?積極與甲?方,監(jiān)理?溝通,聽?取他們可?行性的施?工工法,?爭取現(xiàn)場?施工狀況?得到甲方?及監(jiān)理的?滿意與認(rèn)?可。作?為中化大?家庭的一?份子不僅?要為企業(yè)?著想,更?應(yīng)該為中?化建設(shè)做?出自己的?貢獻(xiàn)。所?以我嚴(yán)格?要求自己?、有責(zé)任?心、上進(jìn)?心。我希?望通過我?的不斷學(xué)?習(xí)和辛勤?的的努力?學(xué)到更多?的知識(shí),?不斷完善?自己,實(shí)?現(xiàn)自我的?價(jià)值,為?中化六建?之崛起而?努力。當(dāng)?然我還有?很多不足?,比如在?工作經(jīng)驗(yàn)?上還是有?缺欠的,?責(zé)任心還?是不夠嚴(yán)?謹(jǐn),這都?是我去改?善的問題?。在這?里我也希?望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的?肯定,更?希望領(lǐng)導(dǎo)?能對(duì)我提?出寶貴的?意見,我?一定會(huì)虛?心接受,?盡快改正?,使自己?盡快把最?好的一面?投入到工?作當(dāng)中,?最后祝愿?中化六建?越做越大?,效益越?來越好!?施工員?個(gè)人工作?總結(jié)格式?范本(二?)__?__年_?___月?畢業(yè)到公?司,長期?派駐在一?個(gè)窗口城?市,我們?公司主營?地鐵土建?施工,擁?有盾構(gòu)等?設(shè)備。?隨著公司?業(yè)務(wù)增多?,人員比?較緊張,?所以工作?比較繁重?,而且我?們公司工?資較低,?老有人跳?槽,比如?前年招聘?的大學(xué)生?據(jù)我所知?走掉了_?___%?,有些人?還很有前?途的樣子?。主要原?因我總結(jié)?為:1?、工作沒?有固定工?作地點(diǎn),?很辛苦。?今天在北?京,說不?定明天在?廣州,一?年與家人?見面的機(jī)?會(huì)最多一?次,即一?個(gè)月探親?假。針對(duì)?這種情況?,我曾經(jīng)?講了一個(gè)?笑話說“?我可能找?不到老婆?也不敢找?老婆,如?果生了孩?子說不定?還要作個(gè)?親子”,?很悲哀的?,因?yàn)殚L?期兩地分?居的話,?一年不見?面,__?__都難?說這種東?西能控制?,而且這?樣要求人?家也沒有?人性;?2、工資?太低。按?理說,如?果企業(yè)是?這種性質(zhì)?,缺了某?些方面總?應(yīng)該在另?外的地方?補(bǔ)起來吧?,我們公?司就不是?這樣,四?處漂泊也?就算了,?工資還很?低,在這?個(gè)物質(zhì)社?會(huì)基本無?法立足,?屬于人人?看見都給?你白眼那?種。這種?情況下稍?微好點(diǎn)的?人才,暫?時(shí)還沒有?看見前途?的,鬼才?相信他不?會(huì)跑,畢?竟領(lǐng)導(dǎo)是?少數(shù)。?說了這么?多說下我?的工資和?開支情況?吧,工作?兩年半了?,一直在?一個(gè)項(xiàng)目?部,沒有?調(diào)動(dòng)過每?月拿到手?3500?-400?0,這其?中包括生?產(chǎn)獎(jiǎng)金。?因?yàn)槲覀?管著好多?掛靠的項(xiàng)?目,就是?大包那種?,偶爾可?能有點(diǎn)獎(jiǎng)?金,30?0-__?__元左?右,但次?數(shù)很有限?。逢年過?節(jié)可能有?分包老板?送點(diǎn)錢,?有時(shí)是購?物卡有時(shí)?是現(xiàn)金,?不多,整?年下來估?計(jì)在30?00-4?000左?右。照這?樣算下來?,撐死5?w/年。?(這是現(xiàn)?在的情況?,剛來可?不是這樣?,估計(jì)那?時(shí)2-3?w/年吧?)我沒?有結(jié)婚,?沒有房子?,父母還?能自給自?足,最多?在過年和?他們生日?時(shí)寄點(diǎn)錢?,但也不?多,10?00-_?___。?每月生活?費(fèi)300?,我們?cè)?食堂吃,?食堂的水?電氣和廚?師工資都?是單位掏?,我們自?己出米面?菜錢。?坐車一般?項(xiàng)目部給?派車,如?果哪天幾?個(gè)司機(jī)都?很忙的話?就自己打?車,一個(gè)?月下來可?能會(huì)發(fā)生?交通費(fèi)_?___元?左右,當(dāng)?然是公司?給報(bào)銷,?因?yàn)槲覜]?有女朋友?,所以自?己坐車辦?事都很少?的,坐車?就肯定是?給公司辦?事。牙膏?牙刷洗衣?粉洗發(fā)水?沐浴露等?日常用品?等于是公?司給買的?,因?yàn)槊?個(gè)月有勞?保用品發(fā)?,但我們?一般都不?發(fā),自己?買了把發(fā)?票交給公?司讓采購?人員報(bào)銷?了給自己?錢。衣?服是我最?大的開支??;旧?每個(gè)月都?要買,單?價(jià)一般在?600-?____?范圍內(nèi)。?有人說你?一個(gè)單身?買這么些?衣服干什?么,我一?直是這么?想的,我?們的工資?水平是永?遠(yuǎn)無法成?家買房的?,與其把?錢存銀行?貶值,不?如買衣服?,因?yàn)槲?確實(shí)也沒?有其他的?開支項(xiàng)目?,而且我?們這種企?業(yè)本身社?會(huì)地位就?很低,我?曾經(jīng)給了?個(gè)定義“?農(nóng)民工組?合”,如?果穿得再?差點(diǎn),自?己都沒法?抬頭了,?而且有些?時(shí)候要出?去辦事,?人家一看?我這猥瑣?形象就知?道我的公?司是什么?樣子的了?,一是毀?了公司的?形象(雖?然公司也?沒什么形?象),?二是自己?是這種公?司的一員?,也挺沒?勁。偶爾?去酒吧迪?廳玩,但?是因?yàn)樾?格比較內(nèi)?向,不原?意跟陌生?的女人搭?訕,而且?我也否認(rèn)?這些地方?有好女人?。一般就?是約幾個(gè)?同樣無聊?的同事(?當(dāng)然都是?些大老爺?們,因?yàn)?我們公司?很少女同?事)去那?些地方坐?坐,感受?一下那種?我們還是?社會(huì)人的?氛圍,因?為我們的?工作環(huán)境?很封閉,?跟外界接?觸很少。?偶爾請(qǐng)同?事或朋友?一起吃個(gè)?飯,要是?金額不大?的話可以?報(bào)銷掉,?基本上請(qǐng)?客吃飯不?用自己花?錢。畢?業(yè)這么長?時(shí)間沒有?回過家,?主要是沒?什么錢,?不好意思?回家,回?家就要花?錢,而我?又沒有掙?著什么錢?,當(dāng)然有?時(shí)候也是?因?yàn)槊Φ?原因。父?母及朋友?等經(jīng)常問?我是不是?應(yīng)該考慮?成個(gè)家了?,我就跟?他們搪塞?“匈奴未?滅,何以?家為”,?其實(shí)很辛?酸。施?工員個(gè)人?工作總結(jié)?格式范本?(三)?自進(jìn)入公?司到現(xiàn)在?已經(jīng)有_?___年?多了,在?公司同事?和領(lǐng)導(dǎo)的?支持幫助?下,我成?長了許多?。通過這?一的工作?及學(xué)習(xí),?我個(gè)人的?工作模式?和工作方?法都有了?較大的進(jìn)?步,現(xiàn)將?這一多來?的工作情?況分類總?結(jié)如下:?一、度?工作回顧?及成績我?的工作主?要是以下?內(nèi)容:?1)跟蹤?供貨商的?報(bào)價(jià):對(duì)?于每個(gè)供?貨商的報(bào)?價(jià)單,進(jìn)?行歸類存?檔,并通?過郵件等?方式轉(zhuǎn)發(fā)?給銷售人?員參考,?及時(shí)向總?經(jīng)理反饋?供貨商的?價(jià)格調(diào)節(jié)?及促銷方?案。2?)協(xié)助銷?售部門詢?價(jià)報(bào)價(jià):?根據(jù)業(yè)務(wù)?員提供產(chǎn)?品品名、?規(guī)格型號(hào)?、用途等?制作詢價(jià)?單,并及?時(shí)反饋供?貨商的報(bào)?價(jià)。3?)制作采?購合同并?跟單:由?業(yè)務(wù)員填?寫訂貨信?息后,根?據(jù)詢價(jià)單?制作采購?合同,并?交由總經(jīng)?理審核。?一人跟單?到底,合?同付款、?跟催發(fā)票?,嚴(yán)格履?行合同。?4)辦?理日常的?商務(wù)入庫?手續(xù):根?據(jù)采購合?同協(xié)同倉?庫保管員?驗(yàn)貨,及?時(shí)辦理入?庫手續(xù)交?由總經(jīng)理?審核。?5)商務(wù)?文件、檔?案的建立?與保管:?供應(yīng)商、?代理商信?息資料的?收集、整?理,分類?保管;采?購合同及?時(shí)分類歸?檔;入庫?單的錄入?及管理。?在工作?中,我發(fā)?現(xiàn)有如下?的問題:?1)以?往的進(jìn)貨?流水表混?亂,各型?號(hào)的貨物?查詢困難?,對(duì)賬重?復(fù)工作大?;2)?稅票沒有?單獨(dú)的錄?入管理表?格,不方?便查看月?度稅票總?額及各月?到票的情?況;3?)聯(lián)想供?應(yīng)商的貨?物返款情?況沒有具?體的分項(xiàng)?明細(xì),不?方便返款?的跟進(jìn)。?為了提?高工作效?率,我采?取了以下?措施1?)重新整?理進(jìn)貨流?水表,精?簡表格,?并按照進(jìn)?貨類型進(jìn)?行分類,?使得各型?號(hào)的貨物?便于查詢?,并將維?修入庫和?貨物入庫?表格分開?,方便進(jìn)?行付款對(duì)?賬及到票?情況,使?得訂貨查?詢和貨物?訂單分布?變得直觀?。2)?建立稅票?管理表,?分月錄入?稅票的詳?細(xì)信息,?每個(gè)月的?稅票額度?一目了然?。3)?對(duì)開元的?返款建立?專門表格?,現(xiàn)金點(diǎn)?、促銷活?動(dòng)返款的?入賬情況?,每筆訂?單的返款?使用,返?款余額等?查詢跟進(jìn)?更加便捷?。二、?工作的不?足及缺點(diǎn)?1)工?作主動(dòng)性?不強(qiáng),總?是等到任?務(wù)分配才?開始做,?自己沒有?主動(dòng)去要?求工作,?在詢價(jià)遇?到困難的?時(shí)候沒有?積極主動(dòng)?去尋找解?決方法,?比如一些?冷門產(chǎn)品?,因?yàn)闆]?有接觸過?難以查詢?就沒有去?積極的尋?找供貨商?。2)?本職工作?中粗心大?意,忘記?訂貨或跟?進(jìn)訂貨情?況,導(dǎo)致?供貨時(shí)間?延遲,給?銷售人員?帶來了本?不必要的?麻煩;工?作初期,?稅票的催?取不到位?,也給財(cái)?務(wù)造成了?困擾。?3)遵紀(jì)?守章做的?不夠。沒?有按照公?司規(guī)定的?時(shí)間早到?,有時(shí)甚?至有遲到?、下班忘?記打卡等?情況出現(xiàn)?;上班的?時(shí)間吃零?食等,沒?有徹底地?____?公司的規(guī)?章制度。?4)在?和其他部?門的工作?協(xié)調(diào)配合?方面做得?也不夠好?,如詢價(jià)?單沒有及?時(shí)報(bào)價(jià),?或者報(bào)價(jià)?不完全,?緊急的詢?價(jià)單沒有?及時(shí)處理?;入庫的?不及時(shí),?給倉庫的?核對(duì)造成?困難等。?在今后?的工作中?我會(huì)努力?克服自身?的缺點(diǎn),?對(duì)于接收?到工作任?務(wù),在按?照計(jì)劃進(jìn)?行的同時(shí)?,要充分?考慮各方?面的因素?,遇到異?常情況,?不能退縮?,要及時(shí)?匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?,敢于承?擔(dān)責(zé)任,?凡事把解?決問題放?在首位,?確保工作?的順利進(jìn)?行。對(duì)?于容易忘?記的工作?情況,及?時(shí)用便簽?記下,提?醒自己按?時(shí)完成,?積極配合?銷售人員?和財(cái)務(wù)。?每個(gè)月中?旬對(duì)當(dāng)月?應(yīng)到的稅?票進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),分別?催取,對(duì)?拖欠稅票?的單位重?點(diǎn)關(guān)注,?及時(shí)催票?,保證當(dāng)?月的到票?情況。?積
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