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文檔簡介
—軋鋼廠火災事故應急預案1目的為保證突發(fā)火災事故應急救援工作按時有序開展,最大限度地削減事故損失,保障企業(yè)財產和人員安全,針對本廠現(xiàn)場實際,依據(jù)《消防法》、《安全生產法》等法律要求,特制定本預案。2適用范圍廠火災事故的應急處理。3編制依據(jù)AQ/T9002-20XX《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》AG/GL/CX-22《應急準備與響應管理程序》4組織機構與職責4.1事故應急指揮部:組長:廠長副組長:生產副廠長成員:各車間主任、各科室科長、調度主任廠事故應急指揮部未到位時,成立現(xiàn)場臨時勢故應急指揮部指揮長:當班調度主任成員:各車間當班主任4.2職責組長的主要職責:組長宣布應急預案的啟動和終止。發(fā)惹事故后,指令或授權副組長指令各成員單位負責人及專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進行搶救救援。調動廠內的各種裝備、設備及人員參與搶險。臨時應急指揮部職責:臨時勢故應急指揮部設在廠調度室,發(fā)生緊急事故時,在組長未到達現(xiàn)場前,當班調度主任臨時期理組長,全權負責組織、指揮、協(xié)調現(xiàn)場的應急救援行動,第一時間向保衛(wèi)處消防大隊、安鋼醫(yī)院、煤氣防護站、安全環(huán)保部及其他相關部門進行報告和求援;組織事故調查,對應急救援工作進行總結。指揮部成員的職責:生產科:負責事故狀態(tài)下的信息聯(lián)絡和對外聯(lián)系,組織指揮現(xiàn)場人員根據(jù)應急預案程序實施緊急狀態(tài)下的應急救援和生產的恢復工作,并進行過程監(jiān)控。安全科:負責應急預案的編制和修訂,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)控。負責緊急狀態(tài)下傷員搶救、人員疏散、事故現(xiàn)場治安警戒和交通管制的組織、指揮。裝備科:負責機電裝備搶險、搶修的組織。負責搶險物資、器材的貯存和供應。技術科:負責煤氣系統(tǒng)應急預案的編制和修訂,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)控。廠辦、工會:負責搶險車輛的調派和后勤保障。各車間主任、生產骨干和安全保衛(wèi)員組成消防突擊隊,負責事故的搶險和傷員的搶救。5應急聯(lián)絡電話組長:副組長:指揮長(廠調度室)對講機:11頻道公司總調:生產計劃到處長:火警:急救中心:保衛(wèi)科:6.1應急物資:割炬、一般五金工具、手電筒、應急燈。6.2消防器材:干粉滅火器和泡沬滅火器、消防沙、標準消防栓。6.3應急車輛:廠自備工具車、或報120急救車救助。6.4煤氣搶救器材:空氣呼吸器。7火災事故應急響應程序7.1報警當發(fā)生火情時,最早發(fā)現(xiàn)者應立刻向廠調度室報警,接到火警后當班調度主任、車間值班人員、安全保衛(wèi)科值班人員必需立刻趕赴現(xiàn)場進行處置,依據(jù)火情大小確定是否啟動應急預案。局部發(fā)生火險,火勢較小時,發(fā)現(xiàn)人員在按時向調度室報警的同時,快速通知四周崗位人員就近原則運用滅火器材對初起火災進行撲救。跟班調度主任、車間值班人員、安全保衛(wèi)科值班人員到達現(xiàn)場后要組織全部力量進行撲救,并維護好現(xiàn)場秩序和人員的疏散愛護工作?;痣U消退后,調度主任和安全保衛(wèi)科值班人員要對現(xiàn)場進行確認,徹底消退火源,防止二次火險的發(fā)生。同時組織對火災原因調查,并將調查結果按時向廠長及安全保衛(wèi)科科長報告。8火災事故的撲救8.1如火勢較大,有可能擴散時,調度室應立刻啟動火災應急預案,快速拔打火警電話(安鋼:3120XX9)進行報警,報警時必需講明起火地點、火勢大小、起火物資等具體情況,并布置專人到路口指引消防車。同時通知廠應急機構相關人員和外部救援力量進行救援。8.2本著救人重于救火、先掌握后毀滅的原則,調度主任在指揮長、副指揮長未到達現(xiàn)場從前,要依據(jù)火災原因、部位和大小,果斷實行應急措施,快速做出停車、切斷電源、氣源、撤離現(xiàn)場的確定,防止觸電、中毒、窒息、爆炸等二次損害的發(fā)生。并按時向廠長進行匯報。電氣、油料火災要快速組織現(xiàn)場人員立刻調集附近全部滅火器、消防沙撲救和掌握火情。其它一般火災事故在切斷電源后,可利用現(xiàn)場附近水源進行滅火。滅火時人員肯定要站在上風口,并選好撤離退路。當火勢較大,危及人身安全,現(xiàn)場人員無法掌握時,要立刻組織人員撤離到安全區(qū)域待命,并按時清點人員。煤氣系統(tǒng)發(fā)生火災事故按《煤氣系統(tǒng)應急預案》執(zhí)行,快速組織現(xiàn)場人員疏散撤離到安全區(qū)域,在清點人員的同時建立警戒區(qū),防止事故擴大。8.3指揮長趕赴火災現(xiàn)場后,依據(jù)現(xiàn)場情況,快速指揮各車間、科室根據(jù)各自職責進行撲救,并做好消防隊到來前的道路疏通清理等輔助性工作。8.4消防隊趕來后,指揮長、副指揮長按時向消防隊通報火災情況,制訂滅火撲救方案。8.5消防突擊隊、各車間、科室領導隨時聽從現(xiàn)場指;8.5消防突擊隊、各車間、科室領導隨時聽從現(xiàn)場指揮長的調度,按時為消防隊提供火災現(xiàn)場詳細情況,幫助消防隊進行滅火撲救。并主動協(xié)作醫(yī)療搶救人員做好傷員的急救工作。8.6防火重點部位滅火和應急疏散預案地下室液壓油庫的滅火和應急疏散預案遇有火警、火險及火災發(fā)生時,當班負責人要立刻組織現(xiàn)場人員利用手提式滅火器及推車式滅火車對著火點進行撲救。撲救的同時,為預防不測,立刻打火警電話。在運用現(xiàn)場滅火器難以滅掉火災時,班次負責人要立刻組織現(xiàn)場值班人員快速撤離。撤離時,向七氟丙烷自動滅火掌握柜的操作人員通告運用自動滅火系統(tǒng)滅火;或指定專人在撤離時按下通道墻壁上安裝的滅火按鈕,必需在確認油庫內無人,關閉防火門前方可啟動自動滅火按鈕。撤離現(xiàn)場時,要關好油庫大門,以確保滅火效果。如供電線路中斷時,消防掌握柜或按鈕失靈,班次負責人要組織人員趕赴自動滅火鋼瓶間,以手動啟動滅火系統(tǒng)。打火警電話時,要報清火災部位和消防車行走路線,如人員充足,應派人到主要路口接車。在撲救火災的同時,要立刻向安保科或調度室報告火情,以保證我廠全力以赴,撲救火災。主電室滅火和應急疏散預案遇到火警、火險、火災事故發(fā)生時,班長或本班次負責人要立刻組織值班人員利用現(xiàn)場滅火器材對著火點進行撲救。在撲救的同時,立刻打火警電話。打火警電話時,要說清晰失火單位、部位及消防車行走路線,報警后要派人到主要路口引導消防車進入現(xiàn)場。在撲救火災的同時,要立刻向車間領導、調度室或安??茍蟾婊鹎椋员闳珡S組織力量撲救。在用現(xiàn)場的滅火器材難以撲滅火災時,現(xiàn)場負責人要立刻組織人員疏散,確保現(xiàn)場人員的生命安全。9應急響應的終止9.1火災撲滅后,各車間、科室應立刻清點本單位人員和受損物資,按時向廠部匯報。待現(xiàn)場調查完畢后,應組織人員將火災造成的垃圾進行分類處理,使火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。9.2廠辦、工會按時協(xié)調各單位做好受傷人員的住院布置與陪護等善后工作。9.3裝備材料科立刻組織裝備搶修,生產科組織外部條件建立,盡快恢復生產。9.4由生產副廠長負責組成聯(lián)合調查組,依據(jù)公司事故、大事報告和調查處理程序,進行事故的調查和處理。根據(jù)四不放過的原則,查明事故原因、分清事故責任、提出處理看法、實行訂正/預防措施,形成事故調查報告。并對應急預案進行評審和改進。10有關規(guī)定和要求10.1落實應急救援組織,各車間、機關支部成立消防突擊隊,并依據(jù)人員改變每年初進行調整,確保救援力量的落實。10.2落完成場消防器材的維護、管理,保障器材完好、充足。10.3強化消防安全檢查,嚴格落實重點防火部位管理。在易燃易爆場所動火必需辦理動火手續(xù)。10.4強化安全用電管理,落實電氣裝備定期校驗和三級點檢制度,對絕緣老化的線路、裝備按時進行檢修和更換。標準臨時用電管理,嚴禁私拉、亂掛和運用電爐取暖。11培訓與演練11.1培訓根據(jù)有關規(guī)定組織應急救援隊員參與培訓,對職工進行應急宣傳教育和培訓。11.2演練各車間、科室根據(jù)各自的分工,每年組織不少于一次的應急演練
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