版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
聯(lián)通企業(yè)暑期社會實踐匯報我在聯(lián)通企業(yè)社會實踐的這一段期間收獲的不僅是知識和經(jīng)驗,尚有友誼及為人處事。如下是我在聯(lián)通企業(yè)參與社會實踐的某些心得與體會:中國聯(lián)通有限企業(yè),是經(jīng)國務院同意的我國第二家經(jīng)營電信基本業(yè)務和增值業(yè)務的電信企業(yè)。由我國只有一間提供移動通信服務企業(yè)中國電信,至國務院同意成立第二間提供移動通信服務企業(yè)中國聯(lián)合通信有限責任企業(yè)。我國移動通信業(yè)于近十年間從零到目前,發(fā)展速度相稱之快。從剛開始的模擬移動通信(簡稱第一代移動電話),至目前的數(shù)字移動通信(第二代移動電話),這十年內(nèi)發(fā)展之快,可以說在世界上也沒有多少個國家做到。擁有國內(nèi)最大的尋呼網(wǎng)絡及戶。聯(lián)通企業(yè)重要經(jīng)營話音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務。
聯(lián)通所包括服務有CDMA和GSM移動電話業(yè)務、193長途電話業(yè)務、165公眾互聯(lián)通業(yè)務、IP電話業(yè)務、IDC業(yè)務、國際租線業(yè)務、尋呼業(yè)務等綜合性通信業(yè)務和電子商務、移動通信、WAP、IP全球電話會議、小區(qū)廣播、呼喊等待、信息占播、股訊通、股市通、中文秘書、ICQ、如意呼等增值業(yè)務。為滿足不一樣顧客對通信產(chǎn)品的不一樣需求。根據(jù)不一樣的業(yè)務種類,發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢,提供豐富多采差異性產(chǎn)品和個性化服務。據(jù)一份材料聯(lián)通公告稱,在全國范圍內(nèi),截止到今年4月,聯(lián)通G網(wǎng)顧客達11029萬戶,其中后付費顧客為5679萬戶,C網(wǎng)顧客為3820萬戶,今年前4個月,聯(lián)通G網(wǎng)顧客增長442萬戶,G網(wǎng)顧客增長數(shù)為C網(wǎng)的2.7倍。這次的社會實踐從事的是市場營銷和管理宣傳廣告工作,我們所學的“市場營銷學”與“管理學”等課程恰好和社會實踐的工作相符,這給我?guī)砹撕艿陌〉男判模晌也]有掉以輕心,而是虛心的聽取企業(yè)領導的指導并結合所學知識認真完畢工作任務。沒有來社會實踐之前總感覺老師上的理論沒有用,可在這次實行期間我深深的體會理論是認識的基礎,實際中碰到的問題其實就是理論的延伸,我們所能做的就是努力的學好理論知識,靈活的是把理論和實際聯(lián)絡起來,只有這樣我們才能更好的面對困難。聯(lián)通最新推出的“聯(lián)通無限”新業(yè)務的狀況,包括互動視界、彩e、神奇寶典、掌中寬帶、定位之星等新推出的服務,其中那個叫做“大顯”的視訊服務給我的印象最為深刻,一種手機大小的東西居然可以當電視機用,并且可以隨時查看路況。為了更好的宣傳這一新的業(yè)務我們還專門設點宣傳。這的社會實踐重點還是“放號”,就是擴展更多聯(lián)通顧客。炎炎夏日,我們不怕苦不怕累,耐心的為顧客服務,力爭讓每一位顧客得到滿意的答案。下面我將就我所看到的聯(lián)通從三方面闡明。溝通方面:每周二早會即是很好的溝通平臺。每個銷售團體,自行就昨天的成績與局限性做分析,對今天的工作提出個人的意見。共同商討,最終決定。這應當是“參與式管理”的一種方面吧,讓員工真正的融入到?jīng)Q策行動中,減少摩擦與反對?!皼]有完美的個人,只有完美的團體”這是團體的規(guī)定。姑且不去議論它自身的對錯,但其足以體現(xiàn)聯(lián)通團體精神的重要地位。強調(diào)分工,鼓勵協(xié)作,這就是團體。文化方面。在企業(yè)的會議廳,你第一可以看到“我是最棒的,我一定會成功!”“成功者找措施,失敗者找借口”等等催人奮起的口號。假如說這是一種情感的喚起,那么墻壁上那畫滿波折線條的銷售業(yè)績表則是責任的壓力與動力。它有這這樣的用意:到差距,看到成績,不驕不躁,塌實向前。在這里我想尤其提出的是它的“鼓掌文化”。無論何時何事,予以掌聲,予以肯定。不一樣的場所不一樣的擊掌,給發(fā)言者不一樣意義的肯定。這種掌聲體現(xiàn)聯(lián)通的尊重與融合及其團體的精神。由于尊重因此努力,由于融合因此團結。另一方面,就團體組織方面。簡言之為,領導員工,鼓勵員工,友善溝通,精誠合作。在社會實踐中有兩位領導給我深刻印象,從他們身上可以一窺聯(lián)通的領導風格。他們嚴格健談而充斥激情。說話抑揚頓挫,聲如洪鐘,充斥活力,很有感染力,折射著聯(lián)通人的激情與上進。喜歡說故事打比方,將道理簡樸明朗的展現(xiàn),是位善于溝通的人。我認為他們是謙遜親和的人。說話有條不紊,娓娓道來,讓人覺得親切近人。然而,并不失原則,對下層領導出奇的嚴格,是那種柔中見剛的行事風格,容許出錯不容許再犯。有這樣充斥激情,包容理解的領導,聯(lián)通員工怎不會團結奮進呢?以上是我就我眼中的聯(lián)通所做的總結。通過這些理解,讓我或多或少的理解聯(lián)通迅速發(fā)展的背后故事,也讓我對它后來的發(fā)展懷有信心。有關營銷這次走出校園,我對營銷的個人方面有些許體會:首先營銷的前提是理解你所做的是什么,你的優(yōu)劣在哪里,知己知彼,是成功的第一步。另一方面營銷(推銷)人員要具有感染人的激情,感染客戶,讓他承認你,他選擇的不僅是產(chǎn)品更是一種信任。再次營銷尤其是推銷人員要具有堅韌的意志,碰到排斥的眼光和赤裸裸的拒絕不能就此灰心放棄,而是調(diào)整心態(tài)重新出發(fā)。同步說話是門深奧的藝術,一種好的體現(xiàn)方式,一種機警的技巧,能協(xié)助你推銷自己,推銷產(chǎn)品,推銷企業(yè)。同步我認識到自己的處事的青澀,給我重新審閱自己的方向。聯(lián)通的戰(zhàn)略。首先,從宏觀戰(zhàn)略方面。1.采用低價滲透戰(zhàn)略。在社會實踐業(yè)務培訓中,通過仔細比較與分析,發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通的各項資費都略低于移動。這一方略的實行是從聯(lián)通目前所處的境況出發(fā)的。眾所周知,聯(lián)通自94年成立,發(fā)展時間短,其市場份額,市場擁有率明顯低于移動,同步面臨著人群接受率低,品牌發(fā)展不成熟的狀況,因此實行低價滲透方略有助于其逐漸擴大市場份額,壯大自身規(guī)模。2.市場細分原則的運用。聯(lián)通就其G網(wǎng)和C網(wǎng)兩大網(wǎng)絡,制定不一樣的營銷戰(zhàn)略。以收入為細分原則,根據(jù)不一樣的收入人群,推行不一樣的營銷方略。有一般人群的一般卡,商務人士的商務卡,出差公干人群的商旅卡,崇尚時尚動感的青春校園卡。而對重視健康環(huán)境保護的白領商務人士大力倡導CDMA??傊?充足運用了市場細分和反細分原則。通過社會實踐和簡樸的市場調(diào)查,我就聯(lián)通提如下個人的某些粗淺見解。1,改善信號服務質量。市場問卷調(diào)查表明,約百下面我將就我所看到的聯(lián)通從三方面闡明。首先,從宏觀戰(zhàn)略方面。1.采用低價滲透戰(zhàn)略。在社會實踐業(yè)務培訓中,通過仔細比較與分析,發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通的各項資費都略低于移動。這一方略的實行是從聯(lián)通目前所處的境況出發(fā)的。眾所周知,聯(lián)通自94年成立,發(fā)展時間短,其市場份額,市場擁有率明顯低于移動,同步面臨著人群接受率低,品牌發(fā)展不成熟的狀況,因此實行低價滲透方略有助于其逐漸擴大市場份額,壯大自身規(guī)模。2.市場細分原則的運用。聯(lián)通就其G網(wǎng)和C網(wǎng)兩大網(wǎng)絡,制定不一樣的營銷戰(zhàn)略。以收入為細分原則,根據(jù)不一樣的收入人群,推行不一樣的營銷方略。有一般人群的一般卡,商務人士的商務卡,出差公干人群的商旅卡,崇尚時尚動感的青春校園卡。而對重視健康環(huán)境保護的白領商務人士大力倡導CDMA。有百分之六十以上人群拒絕聯(lián)通是由于其信號不穩(wěn)定,通話質量不高。因此,聯(lián)通應當攻克“信號”關。質量是產(chǎn)品的主線保證。2,就CDMA我個人認為它的發(fā)展前景很廣闊,它輻射小,保密性強等長處符合科技進步人類價值趨向的發(fā)展。就CDMA的專網(wǎng)專號專機,我認為是適合做一流企業(yè)的“原則”。(一流企業(yè)做原則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做營銷,四流企業(yè)做市場,五流企業(yè)做產(chǎn)品)。但目前存在著其市場定位不清晰,功能優(yōu)勢未突出,品牌形象模糊。因此我認為應當開展廣泛的市場調(diào)查,對其進行再定位,突出功能優(yōu)勢,加大品牌推廣,使其品牌形象清晰明確。3,對CDMA的推廣我有不成熟的設想。鑒于它的功能優(yōu)勢及目的定位,我認為可以在大學校園里進行優(yōu)惠推廣。這次社會實踐最大的收獲就是在聯(lián)通企業(yè)認識了許多的朋友。他們都給我很大協(xié)助,工作上碰到不理解的地方,他們不會擺出師長的身份,而是以朋友孜孜不倦的指導,讓我感受到在新環(huán)境,新大家庭的溫暖。在他們的協(xié)助下,我不僅克服了許多困難,還增長了很知識。轉眼間,社會實踐結束了,原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸。因而十分感謝聯(lián)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園心理健康合同:校園心理健康服務承包協(xié)議
- 新疆維吾爾自治區(qū)勞動合同范本樣本
- 山林承包合同使用指南
- 2024年范文生態(tài)園土地承包合同
- 2024試析《物業(yè)服務合同》的解除或終止問題
- 2024小吃加盟合同范本
- 物業(yè)管理服務協(xié)議參考樣本
- 個人建房施工合同范本
- 2024廣告設計類合同范本
- 解除版權買賣合同協(xié)議
- 期刊編輯的學術期刊編輯規(guī)范考核試卷
- T-CCSAS014-2022《化工企業(yè)承包商安全管理指南》
- 電梯安全總監(jiān)和安全員的任命文件
- SL-T+62-2020水工建筑物水泥灌漿施工技術規(guī)范
- 2024年安徽省普通高中學業(yè)水平選擇性考試 歷史試卷
- 電子商務師職業(yè)技能等級證書培訓方案
- JBT 14615-2024 內(nèi)燃機 活塞運動組件 清潔度限值及測定方法(正式版)
- DL5009.2-2013電力建設安全工作規(guī)程第2部分:電力線路
- 理智與情感:愛情的心理文化之旅智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年昆明理工大學
- GA/T 2097-2023執(zhí)法辦案管理場所信息應用技術要求
- GB 20052-2024電力變壓器能效限定值及能效等級
評論
0/150
提交評論