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篇一:項(xiàng)目合作建議書項(xiàng)目合作建議書(初稿)為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法,促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè),落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革“保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。一、 合作項(xiàng)目名稱:研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。二、 項(xiàng)目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。三、 項(xiàng)目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動(dòng)式生成,動(dòng)感力求逼真,能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5m;長(zhǎng)擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。2、 乘員:6人3、 動(dòng)感:動(dòng)感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái);b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)土400mm;c.橫向俯仰角度:±13°,沿y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380mm;d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°,上下移動(dòng)指標(biāo):+290mm;e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間:VI"。4、視景系統(tǒng):潛望鏡數(shù):3個(gè);視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;圖像分辨率:1024x768;幀頻:>25幀/秒;視場(chǎng)角:水平75°±5°,上下30°±5°;5、 運(yùn)行條件:環(huán)境溫度:+5C-35C;相對(duì)濕度:40%—80%;大氣壓力:86kpa—106kap;使用電壓:200—242V,50±1hz;X作方式:能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。6、 安全性:a.電氣安全:符合gb/t4064規(guī)定;工電磁兼容:符合gb/t9813規(guī)定。四、 項(xiàng)目技術(shù)方案:兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型一一兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案:1、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖:2、動(dòng)感液壓控制方框圖:3、三維視景生成方框圖:五、項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排:本項(xiàng)目從2009年4月1日開始至2009年8月31日完成,研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲,完成項(xiàng)目時(shí)間順延。六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬(wàn)元,(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費(fèi)用50%的啟動(dòng)資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費(fèi)用30%;余款20%,在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后,一次性付清。七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng):1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實(shí)車輛外型2、 甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。3、 甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。4、 甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。八、 售后服務(wù):1、 乙方對(duì)參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時(shí)提供維護(hù),僅收取成本費(fèi)。2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。九、 技術(shù)成果歸屬:1、本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。2、在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。3、 在國(guó)家、軍隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),應(yīng)說(shuō)明乙方系共同研制單位。4、 該項(xiàng)目成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。十、其他事項(xiàng)1、 本項(xiàng)目若被上級(jí)部門認(rèn)可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí),甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤(rùn)由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。2、 本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭(zhēng)議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。3、 項(xiàng)目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至2014年3月31日止。篇二:項(xiàng)目合作建議書項(xiàng)目合作建議書致:xxxxxx有限公司首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》,其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向貴公司已跨入全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)表示祝賀。經(jīng)我公司多方考察了解,貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為:汽機(jī)房鋼屋架一檁條一壓型鋼板底模一澆筑鋼筋砼一找平層一保溫層一找平層一防水層,每平方造價(jià)約為870元;化水車間屋面做法為:現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)一吊裝雙七板一灌縫一找平層一保溫層一找平層一防水層,每平方造價(jià)在1300元-1500元;而且施工難度大、工期長(zhǎng)。我公司經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間考察發(fā)現(xiàn),近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛,泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來(lái)越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如下優(yōu)點(diǎn):①屋面板做法為:汽機(jī)房鋼屋架一泡沫混凝土板(含檁條)一找平層一防水層。施工工藝簡(jiǎn)單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小,100mm厚的板容重約為0.6s0.8kn/M,而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/tf,泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1S1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無(wú)需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價(jià)約為300元(含檁條,不含屋架、防水層造價(jià)),現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價(jià)約為870元/M(不含屋架、防水層造價(jià)),即一個(gè)4x330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板(不含鋼屋架減少的鋼量)可節(jié)省(870-300)x310.5x27=477.9萬(wàn)元?;囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。我公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,已于中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系,并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向;中國(guó)建筑材科學(xué)研究院將長(zhǎng)期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此,我公司準(zhǔn)備采購(gòu)高科技、高性能設(shè)備,大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。我公司希望能得到貴公司支持,與貴公司達(dá)成長(zhǎng)期合作意向,為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏,共同發(fā)展的目的。再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》,希望貴公司能給我公司這次機(jī)會(huì),我公司全體員工將全力以赴,為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。祝:貴公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!此致敬禮!2012年8月26日篇三:養(yǎng)老項(xiàng)目合作建議書卓達(dá)集團(tuán)天津養(yǎng)老項(xiàng)目合作建議書一、 項(xiàng)目背景及初步判斷2010年元月中旬,受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng),王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。首先,我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤!??!而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。其次,養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目的理解,我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國(guó)際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào),我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。二、 王志綱工作室的部分類似案例1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃一一通過(guò)王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的策劃,以及高爾夫球場(chǎng)和營(yíng)銷推廣的持續(xù)顧問(wèn)服務(wù),2009年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地位和話語(yǔ)權(quán),我們通過(guò)項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項(xiàng)目本身開發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí),又依靠這套開發(fā)養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品一一養(yǎng)生。通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,目前,已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛晚工程示范性項(xiàng)目”。三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目策劃和顧問(wèn)服務(wù)一般為6個(gè)月一一9個(gè)月。1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,含三個(gè)階段,方案大約需3個(gè)月。第一階段,訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,大約需要20天。第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。第三階段:聽取意見,深化研究形成報(bào)告階段,大約需要30天。2、項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢服務(wù),大約需要3—6個(gè)月。3、策劃合作的工作費(fèi)用根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元0,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元,顧問(wèn)咨詢部分為10萬(wàn)一15萬(wàn)/月。附件:王志綱工作室簡(jiǎn)介王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。篇四:某房產(chǎn)項(xiàng)目合作建議書謹(jǐn)呈:[房產(chǎn)項(xiàng)目合作建議書]administrator2011.12.02合作建議書為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作:方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容概念性功能定位建議乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:基地的獨(dú)特引人之處;地理位置的關(guān)聯(lián)資源;充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.概念性總體規(guī)劃(1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,交通狀況等;(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規(guī)劃總平面;(4) 各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(5) 分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6) 景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7) 基地內(nèi)部交通分析;(8) 設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;(9) 初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè)二、 合作方式甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式一、 乙方工作內(nèi)容1、 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、 項(xiàng)目區(qū)域分析;3、 項(xiàng)目swot分析;、項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;5、 項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;6、 項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;7、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;8、 財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;9、 營(yíng)銷策劃:營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;10、 風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.二、 合作方式1、 乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。2、 在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。3、 在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。三、 費(fèi)用收取甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式一、乙方工作內(nèi)容1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查;2、 項(xiàng)目區(qū)域分析;3、 項(xiàng)目swot分析;4、 項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;5、 項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;6、 項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;7、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;8、 財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;9、 營(yíng)銷策劃:營(yíng)銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)
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