項(xiàng)目綜合考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則

附表T公司綜合考評(píng)綜合檢查評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)考核內(nèi)容單項(xiàng)檢查得分權(quán)數(shù)得分1技術(shù)管理15%2質(zhì)量管理30%3安全管理30%4總承包管理15%5綜合管理10%考評(píng)結(jié)論總分檢查人員檢查日期

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得分技術(shù)基礎(chǔ)管理1、 圖紙會(huì)審簽字、簽章是否齊全，缺一方簽字或簽章，扣5分。2、 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案是否及時(shí)完成編、審，缺施組，扣30分，施組編審滯后，扣15分，缺方案，扣10分/項(xiàng)，方案編審滯后，扣5分/項(xiàng)。3、 施組、方案存在違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、局紅線管理規(guī)定、局施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集、公司質(zhì)量管理若干規(guī)定的情形，視情形扣3-10分/處。4、 施組缺針對(duì)性、指導(dǎo)性，視情形，扣5-15分，方案缺針對(duì)性、可操作性，扣3-5分。模架方案、外架方案無(wú)有效施工圖的扣10分。砌筑方案無(wú)砌筑砂漿配比、砌塊組砌圖，扣10分。屋面方案無(wú)分格縫布置圖，扣5分。5、 施組、方案編制人未向?qū)嵤┤诉M(jìn)行技術(shù)交底，扣5分/項(xiàng)。6、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）未對(duì)施組、方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，或檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，未責(zé)令施工員進(jìn)行糾正的，扣20分。7、 項(xiàng)目實(shí)施所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范無(wú)清單的，或依據(jù)無(wú)效文件（含標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、未經(jīng)批準(zhǔn)的施組、方案等）進(jìn)行施工的，扣10分；8、 施工前無(wú)技術(shù)交底或無(wú)技術(shù)復(fù)核記錄的扣10分。9、 試件少取、漏取或資料與進(jìn)度不同步的扣10分。10、 分部工程驗(yàn)收后2月內(nèi)，未及時(shí)繪制相應(yīng)竣工圖的，扣5分。11、 對(duì)可能導(dǎo)致開裂、滲漏質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)計(jì)或建設(shè)單位指令，項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)單位發(fā)函，陳述利弊、請(qǐng)求糾正，否則扣10分。60科技創(chuàng)新、創(chuàng)效1、 未申報(bào)科研課題立項(xiàng)的，扣10分。2、 未編制科研課題實(shí)施方案（含研發(fā)費(fèi)用預(yù)算方案），扣5分。3、 未編制科研經(jīng)費(fèi)歸集方案，且未進(jìn)行交底的，扣5分。4、 未編制局高新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，扣10分。5、 未及時(shí)有效對(duì)科研經(jīng)費(fèi)、高新收入進(jìn)行歸集和上報(bào)季報(bào)的，扣10分。6、 未按項(xiàng)目新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃組織實(shí)施，實(shí)施無(wú)記錄的扣10分。7、 未及時(shí)統(tǒng)計(jì)科技創(chuàng)效，未按時(shí)上報(bào)《科技創(chuàng)效季報(bào)》的扣10分。40小計(jì)考評(píng)人員考評(píng)日期

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量主管/質(zhì)量員考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得分質(zhì)量管理工作1、 項(xiàng)目部質(zhì)量工程師的配置不符合要求的扣5分；2、 各崗位質(zhì)量管理職責(zé)落實(shí)不到位的扣15分/項(xiàng)；3、 項(xiàng)目部未編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的扣20分，項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃不完善的扣5-10分；4、 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行不到位的視情況扣5-20分；5、 項(xiàng)目發(fā)生公司級(jí)及以上質(zhì)量事故的，扣30分；6、 同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生的，扣20分/項(xiàng)。30質(zhì)量工程師履職情況1、 項(xiàng)目質(zhì)量工程師無(wú)質(zhì)量監(jiān)督日記或質(zhì)量監(jiān)督日記虛假，扣10分；2、 項(xiàng)目質(zhì)量工程師沒(méi)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患，但公司檢查發(fā)現(xiàn)了的扣5分；3、 項(xiàng)目質(zhì)量工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不下發(fā)整改通知單的，扣10分；整改通知單無(wú)復(fù)查記錄的，扣5分；4、 不及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)的，扣5分；5、 項(xiàng)目質(zhì)量員雖然發(fā)現(xiàn)了重大質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患，既不上報(bào)也不采取措施，扣10分；6、 瞞報(bào)質(zhì)量事故的，扣10分。10實(shí)體質(zhì)量1、 違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、局《紅線管理規(guī)定》、公司《質(zhì)量監(jiān)督檢查若干規(guī)定》黑體字條文的視情況扣5-10分/項(xiàng)；2、 違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范非強(qiáng)制條文、公司《質(zhì)量監(jiān)督檢查若干規(guī)定》非黑體字條文的視情況扣1-5分/項(xiàng)。30實(shí)測(cè)實(shí)量按照《中建五局總承包公司在施項(xiàng)目主要分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量管理規(guī)定（修訂）》進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，實(shí)測(cè)實(shí)量得分為項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量合格率X30。30小計(jì)考評(píng)人員考評(píng)日期

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得分支模架系統(tǒng)1、 模板方案無(wú)可實(shí)施的、有效的施工圖：立桿平面圖與細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖，扣10分/項(xiàng)，屬于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)未組織專家論證或未按專家意見(jiàn)修改扣10分。2、 后澆帶及預(yù)留懸臂式后澆梁板的支撐體系未單獨(dú)設(shè)置，扣10分/處，拆模后回頂扣10分/處，無(wú)支撐扣10分/處。3、 所有邊梁支撐系統(tǒng)未與內(nèi)架形成整體受力體系，扣10分/處，支撐在外架上扣10分/處。4、 除經(jīng)專門設(shè)計(jì)的獨(dú)立鋼支撐外，水平桿步距超過(guò)1.5m，扣5分；立桿底端與頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置水平桿，頂托螺桿伸出長(zhǎng)度應(yīng)＞200mm，扣5分；頂托底部的立柱頂端未沿縱橫向設(shè)置水平桿，扣5分。5、 梁邊立桿距梁側(cè)距大于250扣3分/處，梁兩側(cè)立桿呈不對(duì)稱分布扣2分/處，梁下立桿水平連接不夠，未與模架系統(tǒng)形成一個(gè)有機(jī)整體扣5分/處。6、 大于600mm高的梁底未增加支承立桿的，且梁底支撐立桿未與支模體系同步搭設(shè)的扣5分/處。7、 掃地桿、剪刀撐及與結(jié)構(gòu)的連接等構(gòu)造措施不完整，立桿自由高度超過(guò)500mm的，扣5分/處。8、 大模無(wú)專用存放區(qū)或?qū)Ｓ么娣胖С屑芸?分，設(shè)置不規(guī)范扣1-2分。9、 未進(jìn)行教育、交底、驗(yàn)收及監(jiān)測(cè)，并建立臺(tái)賬的扣5分，內(nèi)容不全扣1-3分。20外架系統(tǒng)1、 外架方案無(wú)可實(shí)施的、有效的施工圖：立桿平面圖、懸挑架鋼梁布置圖、連墻件平面布置圖，扣10分。2、 懸挑架的懸挑梁未采用國(guó)標(biāo)工字鋼或工字鋼小于16號(hào)，懸挑梁置于懸挑構(gòu)件上而未采取可靠的技術(shù)措施的，錨環(huán)未按設(shè)計(jì)執(zhí)行的分別扣10分/處；斜拉保護(hù)鋼絲繩直徑小于14、扣結(jié)不牢或不規(guī)范或鋼絲繩受架管等物件擱置的斜拉保護(hù)鋼絲繩錨環(huán)不符合JGJ/130-2011要求的5分/處。3、 懸挑架體高度超過(guò)20m未組織專家論證，扣10分。4、 整體提升架的導(dǎo)軌或?qū)U與可靠連墻點(diǎn)小于三處扣20分/處，導(dǎo)座錨固不牢扣10分/處。5、 架體構(gòu)造措施（連墻件、主接點(diǎn)處小橫桿、內(nèi)立桿與結(jié)構(gòu)間距、剪刀撐、之字斜撐等）不符合規(guī)范JGJ/130-2011及方案要求扣3分/處，架體變形的2-5分/處。6、 外架水平封閉必須達(dá)到如下要求：作業(yè)層和作業(yè)層的下一層，懸挑架（爬架）首層，落地架第二層，且中間層不超過(guò)10m必須全封閉。否則，扣5分/處。7、 外架內(nèi)立桿與建筑結(jié)構(gòu)臨邊間距大于350扣5分/處8、 外架外立面未全封閉（含高出作業(yè)面一步架）扣3分/處，外立面污染或觀感差扣1一5分。9、 未進(jìn)行三級(jí)教育、交底、驗(yàn)收、檢查分別扣5分、內(nèi)容不全扣1-3分。20用電系統(tǒng)1、 無(wú)方案/方案未經(jīng)公司審批施工或未按方案執(zhí)行扣10分/處。2、 電焊機(jī)（包括電渣壓力焊機(jī)）未裝設(shè)二次降壓保護(hù)器扣5分/臺(tái)。3、 總配電箱漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于30mAs；開關(guān)箱漏電動(dòng)作電流15mA或30mA，動(dòng)作時(shí)間0.1s；違反以上要求扣5分/點(diǎn)，用可調(diào)式漏電保護(hù)器扣5分。4、 配電箱設(shè)置不符合規(guī)范要求扣2分/處。5、 電纜線拖地?zé)o防護(hù)、金屬絲綁扎電纜線、活動(dòng)板房電線、電纜未架空或穿管扣3分/處。6、 設(shè)備外殼未做保護(hù)接線扣5分/處，塔吊、電梯、活動(dòng)板房無(wú)可靠防雷接地或重復(fù)接地扣5分/處，207、 開關(guān)箱未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置和使用扣3分/處，兩芯電纜或花線作移動(dòng)插板電源線扣5分/處。8、 電工無(wú)證上崗扣5分/人。9、 未進(jìn)行教育、交底、驗(yàn)收、檢查、搖測(cè)分別扣3分、資料內(nèi)容不全扣1-3分。高危設(shè)備1、 無(wú)方案/方案未經(jīng)公司審批施工或未按方案執(zhí)行扣10分，未按規(guī)定組織專家論證或未按專家意見(jiàn)修改扣20分/處2、 設(shè)備基礎(chǔ)定位嚴(yán)重偏位或用砂漿找平、用鋼板墊平扣2-5分/項(xiàng)3、 安裝、頂升、附墻、拆除施工人員人證不符或無(wú)證上崗扣5分/人，未定期檢查、驗(yàn)收、監(jiān)測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備扣5分，資料不全扣1-5分，B、C類人員未旁站、開工前未交底扣2分/次。4、 限位、急停、電鎖、防墜器等開關(guān)失效或超期未作檢測(cè)和防墜實(shí)驗(yàn)扣10分/處。5、 垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、附墻固定件螺絲松動(dòng)或使用非標(biāo)螺桿扣5分/處，基礎(chǔ)積水扣5分/處。6、 附墻架豎向（水平向）間距偏大、未使用標(biāo)準(zhǔn)件、錨固不牢分別扣5分/處。7、 未辦理開工條件審查、聯(lián)合驗(yàn)收、使用備案，租賃單位、安裝單位手續(xù)不齊全、無(wú)效，扣3分.8、 小型設(shè)備無(wú)驗(yàn)收、無(wú)交底、無(wú)防護(hù)設(shè)施投入使用扣3分/處。20其它分部分項(xiàng)、臨邊、洞口及文明施工1、 電梯井口和預(yù)留洞口支模層、拆模層未密封扣5分/處；2、 臨邊、洞口無(wú)防護(hù)扣5分/處，防護(hù)不規(guī)范或不標(biāo)準(zhǔn)扣1-4分/處。3、 人員進(jìn)出、過(guò)往通道或作業(yè)區(qū)無(wú)防護(hù)棚扣5分/處，防護(hù)棚無(wú)方案或未按方案搭設(shè)扣3分/處4、 作業(yè)人員不使用或不正確使用“三寶”，扣2分/人。5、 無(wú)消防水扣3分/棟，無(wú)滅火器扣1分/處，消防水、滅火器配備不足或失效扣1—3分；6、 宿舍區(qū)私拉亂接電線、違章使用大功力電器或生火做飯取暖扣3-5分。7、 基坑支護(hù)、土方開挖、樁基施工等專項(xiàng)施工中，違反JGJ59-2011評(píng)分表中保證項(xiàng)的，每違反一項(xiàng)扣3分。8、 施工吊籃、操作架（臺(tái)）無(wú)方案或未按方案搭設(shè)扣3分/處。9、 現(xiàn)場(chǎng)積水、建筑垃圾未及時(shí)清理、材料未分區(qū)分類堆碼標(biāo)示扣1-5分。10、 基坑內(nèi)無(wú)排水設(shè)施，扣5分。11、 辦公、生活場(chǎng)所管理空缺，衛(wèi)生條件差扣1—5分。20其他1、 未進(jìn)行開工條件審查就施工的扣3分，未進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃扣5分；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化未全覆蓋的扣3-5分。2、 因人證不符或履職記錄不完整等被政府主管部門下發(fā)整改通知、停工整改、記不良記錄告知的分別扣3分、5分、10分（被下發(fā)“不良行為告知''處罰2000元，被下發(fā)“停工整改"處罰1000元）。3、 項(xiàng)目安全員無(wú)安全監(jiān)督日記或安全監(jiān)督日記虛假，扣3分，無(wú)安全措施費(fèi)用投入計(jì)劃和使用臺(tái)賬扣5分，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大危險(xiǎn)源公示牌扣5分。4、 對(duì)政府主管部門、上級(jí)主管部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不及時(shí)按要求整改并回復(fù)的，扣10分。5、 不及時(shí)上報(bào)安全月報(bào)和臺(tái)賬或瞞報(bào)安全事故的，扣10分。6、 建設(shè)行政主管部門季度考評(píng)分?jǐn)?shù)初評(píng)為“不合格"的或未及時(shí)開展自評(píng)的，扣10分且處罰2000元；高于80分的，獎(jiǎng)3分。7、 到評(píng)審節(jié)點(diǎn)，未完成公司下達(dá)的市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，分別扣3分、5分、10分。8、 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有創(chuàng)新且創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)高于局標(biāo)準(zhǔn)化要求的，并被政府主管部門或公司推廣應(yīng)用的，獎(jiǎng)5分。小計(jì)檢查人員 檢查日期項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得分管理方案1、 未編制施工總承包管理方案，扣10分。2、 總承包管理方案未明確專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃未提前書面發(fā)函給建設(shè)方的扣5分，方案不能滿足總承包管理需要或缺乏針對(duì)性、可操作性扣5-10分。3、 未按總承包管理方案進(jìn)行有效管控扣5-10分。30服務(wù)與管控1、 分包方進(jìn)場(chǎng)前是否對(duì)其資質(zhì)情況進(jìn)行審核，是否與總包方簽訂安全管理協(xié)議，建立臺(tái)賬，是否建立臺(tái)賬5-10分，2、 總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃是否全部包含專業(yè)工程施工內(nèi)容，且計(jì)劃合理，（滿足合同工期要求、時(shí)間安排合理具有可操作性）5分3、 分包單位施工工序是否按總包進(jìn)度要求進(jìn)行，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)是否滿足總包進(jìn)度要求3-5分4、 分包方進(jìn)場(chǎng)及施工前，項(xiàng)目經(jīng)理未組織對(duì)分包方進(jìn)行交底（管理交底、技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全交底、資金支付交底、使用總包方設(shè)施及資源的交底），否則，扣5-10分。5、 項(xiàng)目總工未組織對(duì)分包方報(bào)送的方案、技術(shù)文件、管理文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的評(píng)審，扣5-10分6、 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理未組織對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)資源、人員、材料、設(shè)備進(jìn)行核查或驗(yàn)收、對(duì)分包方資源未提出合理的調(diào)整建議或要求的，扣5-10分7、 向分包方提供的場(chǎng)地、水電、垂直運(yùn)輸設(shè)備等資源是否滿足專業(yè)分包工程合理組織施工的要求5分8、 是否對(duì)分包方的日常管理、施工過(guò)程進(jìn)行有效管控（含進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本、資金、工程資料等）否則扣5-10分9、 分包方安全生產(chǎn)管理體不健全，安全管理人員配備不足扣5分，人證及履職不符，特種作業(yè)人員未持證上崗扣2-5分70小計(jì)考評(píng)人員考評(píng)日期

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得分綜合管理施工策劃未按規(guī)定進(jìn)行編制、審批或未按策劃執(zhí)行的，扣20分；40情況報(bào)告未填報(bào)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告》或《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》的，扣20分、不按時(shí)、不準(zhǔn)確、不真實(shí)填寫的，每次扣1分；項(xiàng)目自評(píng)未組織項(xiàng)目綜合考評(píng)（自評(píng)）的或自評(píng)純屬應(yīng)付或弄虛作假的或嚴(yán)重不實(shí)的，扣10分；項(xiàng)目自評(píng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及重大隱患未下發(fā)的整改通知單（需注明部位、有實(shí)圖）扣10分。相關(guān)活動(dòng)對(duì)局、公司及相關(guān)方組織的各項(xiàng)活動(dòng)（安全月活動(dòng)、質(zhì)量月活動(dòng)及各類競(jìng)賽）不積極參加，扣1-10分/項(xiàng)次。進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃未制定總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃及周工作計(jì)劃的且未及時(shí)更新的，扣10分；計(jì)劃未下達(dá)至相關(guān)人員和單位扣5分；未落實(shí)責(zé)任和措施扣1-5分；30進(jìn)度延誤與合同工期相比進(jìn)度延誤，且無(wú)有效工期簽證，不足一月的，扣2-5分；超過(guò)1個(gè)月，不足2個(gè)月的，扣10分。超過(guò)2個(gè)月，不足3個(gè)月的，扣20分，并以此類推。進(jìn)度產(chǎn)值上報(bào)未及時(shí)上報(bào)產(chǎn)值報(bào)表，產(chǎn)值計(jì)劃、形象進(jìn)度和上報(bào)產(chǎn)值及形象進(jìn)度未完成或不真實(shí)的，扣3-5分。勞務(wù)管理進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證未實(shí)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證或資質(zhì)、證照不符合要求或驗(yàn)證資料不全的，扣5分