工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家法?律、法規(guī)?、方針、?政策和強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)?，執(zhí)行公?司各項(xiàng)管?理制度，?維護(hù)公司?的合法權(quán)?益;2?、完善公?司管理制?度，參與?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃和決?策，提出?合理性建?議;3?、負(fù)責(zé)工?程部日常?管理和成?員的任務(wù)?分配安排?;4、?參與項(xiàng)目?前期策劃?，復(fù)核項(xiàng)?目實(shí)施管?理手冊(cè)各?項(xiàng)目標(biāo)指?標(biāo);5?、項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中?，對(duì)項(xiàng)目?實(shí)施階段?現(xiàn)場(chǎng)安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本、文明?施工進(jìn)行?監(jiān)督管理?;6、?負(fù)責(zé)各類(lèi)?項(xiàng)目上報(bào)?方案的編?審工作;?7、適?時(shí)組織員?工管理能?力、技能?方面培訓(xùn)?，組織技?能評(píng)比，?引導(dǎo)技術(shù)?創(chuàng)新，培?養(yǎng)人才培?養(yǎng);8?、對(duì)項(xiàng)目?管理人員?進(jìn)行情況?了解，及?時(shí)解決員?工訴求和?思想工作?;9、?負(fù)責(zé)配合?市場(chǎng)部進(jìn)?行投標(biāo)及?內(nèi)部結(jié)算?工作，以?及公司其?它部門(mén)工?作;1?0、對(duì)分?公司項(xiàng)目?、合伙人?項(xiàng)目進(jìn)行?管理、監(jiān)?督、檢查?;11?、負(fù)責(zé)已?交付項(xiàng)目?的回訪、?維修工作?;12?、能及時(shí)?科學(xué)決策?實(shí)施方案?、重大技?術(shù)措施、?采購(gòu)方案?、資源調(diào)?配等。?工程生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）1、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?項(xiàng)目制定?設(shè)施設(shè)備?的中、大?修計(jì)劃，?并對(duì)實(shí)施?狀況進(jìn)行?監(jiān)督管理?;2、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?指導(dǎo)各項(xiàng)?目設(shè)施設(shè)?備安全管?理工作，?組織完成?對(duì)各項(xiàng)目?設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行保養(yǎng)?狀況稽查?及事務(wù)考?核等任務(wù)?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)各?項(xiàng)目設(shè)施?設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)?業(yè)務(wù)外包?方進(jìn)行評(píng)?審并對(duì)其?實(shí)施情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核;?4、參與?承接物業(yè)?管理項(xiàng)目?的前期介?入工作，?做好對(duì)工?程施工的?跟進(jìn)、施?工檔案的?建立、圖?紙資料的?收集、設(shè)?備設(shè)施的?驗(yàn)收接管?及工程遺?留問(wèn)題的?跟蹤處理?等工作;?5、負(fù)?責(zé)分公司?業(yè)務(wù)拓展?相關(guān)專(zhuān)業(yè)?的技術(shù)支?持，協(xié)助?完成各項(xiàng)?物業(yè)接管?工作;?6、負(fù)責(zé)?質(zhì)量、環(huán)?境管理體?系實(shí)施的?技術(shù)支持?工作;?7、完成?上級(jí)交辦?的其他工?作任務(wù)。?工程生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?、負(fù)責(zé)完?成合作項(xiàng)?目的跟進(jìn)?，負(fù)責(zé)具?體合作進(jìn)?展的推進(jìn)?、跟蹤及?維護(hù);?2、項(xiàng)目?報(bào)備、報(bào)?價(jià)、投標(biāo)?、中標(biāo)、?簽約、生?產(chǎn)、驗(yàn)收?、進(jìn)場(chǎng)、?施工等系?列工作;?3、根?據(jù)項(xiàng)目的?推進(jìn)進(jìn)度?，按合同?完成回款?任務(wù);?4、建立?與政府機(jī)?關(guān)、客戶(hù)?等之間的?友好關(guān)系?，為公司?創(chuàng)建良好?的發(fā)展機(jī)?會(huì);5?、組織收?集市場(chǎng)變?化、競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手及競(jìng)?爭(zhēng)策略等?信息，整?理并初步?分析市場(chǎng)?發(fā)展趨勢(shì)?;6、?組織協(xié)助?公司對(duì)外?重要活動(dòng)?的舉辦、?接待及公?關(guān)工作;?7、項(xiàng)?目會(huì)議的?組織、記?錄以及項(xiàng)?目的內(nèi)外?部關(guān)系協(xié)?調(diào)，及時(shí)?向相關(guān)部?門(mén)傳達(dá)項(xiàng)?目進(jìn)度的?最新信息?;8、?為公司項(xiàng)?目的良好?運(yùn)營(yíng)提供?支持，協(xié)?助項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)開(kāi)拓業(yè)?務(wù);工?程生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)（四）?1.熟?練掌握所?管物業(yè)、?建筑物、?附屬設(shè)施?設(shè)備、公?共區(qū)域等?情況，詳?細(xì)了解業(yè)?主的（使?用人）的?基本情況?;2.?根據(jù)服務(wù)?中心年度?、月度工?作計(jì)劃，?制定部門(mén)?工作計(jì)劃?;3.?負(fù)責(zé)設(shè)備?的全權(quán)管?轄和調(diào)配?，工程的?組織和實(shí)?施，人員?的選配和?管理;?4.負(fù)責(zé)?監(jiān)督和指?導(dǎo)本部門(mén)?人員工作?質(zhì)量，提?出人員發(fā)?展建議，?并完善內(nèi)?部管理辦?法;5?.負(fù)責(zé)本?部門(mén)人員?工作區(qū)域?和崗位劃?分，人員?管理;?6.制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，提升部?門(mén)員工的?服務(wù)意識(shí)?與技能素?質(zhì);7?.定期提?報(bào)本部門(mén)?日常采購(gòu)?，本著節(jié)?約的原則?，控制費(fèi)?用支出;?8.負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?年度能耗?測(cè)算，并?提出節(jié)能?降耗方案?，報(bào)公司?審批后執(zhí)?行;9?.征求工?作意見(jiàn)，?處理客戶(hù)?投訴或處?理分管工?作有關(guān)事?宜。加強(qiáng)?與業(yè)主或?外界的聯(lián)?系并將信?息反饋給?物業(yè)服務(wù)?中心和相?關(guān)部門(mén);?10.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?報(bào)修問(wèn)題?的協(xié)調(diào)、?分配和跟?進(jìn);1?1.主責(zé)?區(qū)域內(nèi)所?有改建、?新建和安?裝及大修?工程設(shè)備?以及竣工?驗(yàn)收;?12.對(duì)?所分管區(qū)?域不合格?項(xiàng)進(jìn)行原?因分析、?落實(shí)、整?改和預(yù)防?的各項(xiàng)措?施，制定?緊急情況?和設(shè)備故?障預(yù)案;?13.?定期組織?開(kāi)展本部?門(mén)會(huì)議及?培訓(xùn)，傳?達(dá)公司/?服務(wù)中心?會(huì)議精神?;完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?工程生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)（?五）1?、負(fù)責(zé)企?業(yè)技改或?新建項(xiàng)目?工藝流程?設(shè)計(jì)、工?藝參數(shù)、?工藝風(fēng)險(xiǎn)?的確認(rèn)。?2、領(lǐng)?導(dǎo)或協(xié)助?完成新建?項(xiàng)目的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估、?需求對(duì)接?、方案設(shè)?計(jì)、外協(xié)?單位管理?、進(jìn)度管?理、質(zhì)量?管理、用?戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)交?付、驗(yàn)收?等;3?、