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第6頁共6頁物業(yè)保安?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?審視自己?一年來的?工作,總?結(jié)一年的?得失,感?觸良多。?一年來,?我熱衷于?本職工作?,嚴(yán)格要?求自己,?擺正自己?的工作位?置,時(shí)刻?保持“謙?虛”、“?謹(jǐn)慎”、?“律己”?的態(tài)度。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、栽?培和同事?們的幫助?支持下,?始終勤奮?學(xué)習(xí)、積?極進(jìn)取,?努力提高?自我,始?終勤奮工?作,認(rèn)真?完成任務(wù)?,履行好?崗位職責(zé)?。在部門?吳經(jīng)理的?帶領(lǐng)下,?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務(wù),?但因吳經(jīng)?理一些個(gè)?人因素離?開,本人?接手吳經(jīng)?理的日常?相關(guān)工作?,現(xiàn)將今?年的工作?總結(jié)如下?:一、?形象保安?方面形?象保安是?一項(xiàng)特殊?性的工作?,所代表?的是公司?第一形象?窗口,記?得有位名?人曾經(jīng)說?過“我們?不是在為?老板打工?,更不是?單純?yōu)榱?賺錢,我?是在為自?己的夢(mèng)想?打工,為?自己的遠(yuǎn)?大前途打?工。我們?只能在業(yè)?績(jī)中提升?自己?!?因此,我?們必須秉?承嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?態(tài)度,做?好日???似平淡的?工作,要?想得到,?做得全。?堅(jiān)決完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的每一項(xiàng)?任務(wù),做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。具?體工作如?下:1?、正常維?護(hù)公司與?售樓部設(shè)?施設(shè)備安?全,減少?不必要的?損失2?、配合營?銷部完成?外展相關(guān)?的物料準(zhǔn)?備3、?因今年項(xiàng)?目停工,?維護(hù)好案?場(chǎng)安全性?,并維護(hù)?好案場(chǎng)人?員的安全?4、在?工作之余?,我們進(jìn)?行了形象?保安員隊(duì)?列及禮儀?訓(xùn)練,堅(jiān)?持完成預(yù)?期目標(biāo),?保質(zhì)保量?地完成訓(xùn)?練計(jì)劃。?二、保?潔方面?保潔是公?司的名片?,每天重?復(fù)進(jìn)行的?工作彰顯?質(zhì)量與服?務(wù)能力,?保潔人員?本著積極?肯干,不?怕苦、不?怕累的原?則,保證?公司與售?樓部的衛(wèi)?生干凈,?圓滿完成?本職工作?,在完成?本職工作?的同時(shí),?配合銷售?部完成各?類活動(dòng)場(chǎng)?地的衛(wèi)生??;仡?公司的發(fā)?展歷程,?我們也深?切的感動(dòng)?,我們每?取得一點(diǎn)?成績(jī)是與?公司領(lǐng)導(dǎo)?精心培養(yǎng)?分不開,?每一點(diǎn)進(jìn)?步都浸透?著公司及?每一位員?工的心血?和汗水,?融入了團(tuán)?隊(duì)拼搏精?神和事業(yè)?精神,我?們一定會(huì)?安心做好?本職工作?,不斷加?強(qiáng)自己,?使___?_的工作?在上一個(gè)?新臺(tái)階,?在看見成?績(jī)的同時(shí)?,經(jīng)過深?入體會(huì)和?反復(fù)分析?,還存在?以下的不?足方面:?1、服?務(wù)意識(shí)不?夠,自覺?性差,禮?儀禮節(jié)有?待提高,?儀表著裝?有待改進(jìn)?。2、?在工作中?主動(dòng)性、?處理問題?的靈活性?,落實(shí)任?務(wù)質(zhì)量上?還需提升?。3、?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?欠缺,團(tuán)?結(jié)觀念不?夠4、?因地方因?素總體素?質(zhì)有所欠?缺,工作?細(xì)致化較?差。在?今后的工?作中積極?改正,不?斷提高,?以公司利?益為首要?,以下是?我們?cè)诮?后工作中?所需完成?及執(zhí)行的?1、提?升個(gè)人綜?合思想素?質(zhì),以制?度為準(zhǔn)繩?。做好各?類制度的?培訓(xùn)工作?。2、?加強(qiáng)各類?培訓(xùn),在?管理中體?現(xiàn)服務(wù)的?親情及溫?馨氛圍。?3、提?升服務(wù)禮?儀,真正?體現(xiàn)出發(fā)?自于內(nèi)心?的施與受?。4、?加強(qiáng)全體?隊(duì)員的工?作作風(fēng)及?紀(jì)律的把?關(guān),端正?不良心態(tài)?,使全體?隊(duì)員達(dá)到?工作共識(shí)?。5、?加強(qiáng)對(duì)公?司與售樓?部衛(wèi)生打?掃及日常?設(shè)備的保?管,避免?不必要的?損失。?在這段時(shí)?間,我自?己也學(xué)習(xí)?并積累了?很多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn),?鍛煉和提?高了業(yè)務(wù)?能力,更?讓自己的?人生多了?一份激動(dòng)?、一份喜?悅,最重?要的是增?加了一份?人生的閱?歷,可以?說,在昊?潤(rùn)華泰的?這段實(shí)踐?中,收貨?頗多、感?觸頗多,?在這里非?常感謝公?司的每一?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?的幫助和?指導(dǎo),現(xiàn)?在已能獨(dú)?立完成本?職工作,?但我時(shí)刻?提醒自己?要不斷提?升自己,?為公司做?出更大貢?獻(xiàn),自己?也針對(duì)_?___自?身做了以?下總結(jié):?1、堅(jiān)?決服從領(lǐng)?導(dǎo)、認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)并執(zhí)?行公司的?經(jīng)營管理?策略和指?示精神,?并___?_到崗位?實(shí)際工作?當(dāng)中始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。2、?認(rèn)真對(duì)待?并堅(jiān)決完?成部門交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,積極協(xié)?助主管做?好班組的?日常工作?,并為班?組的建設(shè)?出謀劃策?。3、?工作中不?怕吃苦受?累,勇挑?重?fù)?dān),主?動(dòng)找事干?,做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?,積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境,?在繁重的?工作中磨?練自己的?意志,增?長(zhǎng)自己的?才干;并?勇于發(fā)現(xiàn)?和糾正自?己工作中?的缺點(diǎn)、?錯(cuò)誤,不?斷調(diào)整自?己的思維?方式和工?作方法,?分階段提?出較高的?學(xué)習(xí)和工?作目標(biāo),?不斷追求?更大的進(jìn)?步。4?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),勇于?實(shí)踐,不?斷積累,?勇于開拓?。在理論?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意講?究學(xué)習(xí)方?法,端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?,提高學(xué)?習(xí)效率,?努力培養(yǎng)?自己扎實(shí)?的理論功?底、正確?的思想觀?點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作?風(fēng)、周密?的組織能?力、機(jī)智?的分析能?力、果敢?的處事能?力、廣泛?的社交能?力;并虛?心好學(xué),?不斷地向?部門主管?請(qǐng)教取經(jīng)?,吸取他?們的成功?經(jīng)驗(yàn),不?斷鞭策自?己使自己?有學(xué)習(xí)的?方向和目?標(biāo)。以?上是我在?一年中做?得好的方?面,縱觀?一年的工?作,客觀?自我剖析?,自己也?存在以下?不足之處?,懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)的指正?與批評(píng),?以待在今?后的工作?中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?正。1?、工作當(dāng)?中有松懈?。2、?工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)管?理能力仍?需進(jìn)一步?提高。?____?即將過去?,我們將?滿懷熱情?地迎來_?___,?新的一年?意味著新?的機(jī)遇和?新的挑戰(zhàn)?。物業(yè)?保安工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版(二)?___?_即將過?去,我們?將滿懷信?心地迎來?____?,過去一?年,是公?司提升企?業(yè)安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年,?也是安全?管理部工?作___?_項(xiàng)目部?指標(biāo)完成?的較為理?想的一年?。值此辭?舊迎新之?際,對(duì)一?年的工作?進(jìn)行回顧?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查找?不足,以?利于在新?的一年里?揚(yáng)長(zhǎng)避短?,再創(chuàng)佳?績(jī)。1?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏得?信賴。?公司通過?引進(jìn)新昌?品牌管理?,強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則,?加強(qiáng)管理?人員的現(xiàn)?場(chǎng)督導(dǎo)和?質(zhì)量檢查?,逐步完?善安全崗?位的窗口?形象,不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?,得到了?園區(qū)業(yè)主?好評(píng),贏?得了業(yè)主?的信賴,?受業(yè)主委?托物業(yè)安?全管理部?協(xié)助公司?完成的接?待工作上?百次,其?中___?_代表團(tuán)?____?次,全國?中宣部領(lǐng)?導(dǎo)___?_次,知?名企業(yè)合?作會(huì)__?__次,?由于接待?工作完成?出色,安?全管理部?獲得業(yè)主?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的贊譽(yù)。?2、預(yù)?防為主、?重點(diǎn)布控?在公司?總部的關(guān)?心指導(dǎo)下?,項(xiàng)目部?通過制定?各項(xiàng)安全?方案等項(xiàng)?消防預(yù)案?,___?_防火、?防盜等“?六防”措?施,全年?未發(fā)生一?件意外安?全事故。?項(xiàng)目經(jīng)理?每天召開?部門經(jīng)理?反饋會(huì),?通報(bào)情況?提出要求?。安全部?安排干部?員工勤于?巡查、嚴(yán)?密防控,?在相關(guān)部?門的配合?下,實(shí)行?群防、群?檢、群治?,以確保?園區(qū)萬無?一失。?安全管理?部通過對(duì)?____?工作進(jìn)行?回顧和總?結(jié),總結(jié)?過去、展?望未來,?整改不足?之處并制?定新一年?的提升服?務(wù)目標(biāo),?以利于_?___安?全管理部?各項(xiàng)工作?更好的全?面展開。?以下幾?項(xiàng)工作是?保安部_?___的?工作重點(diǎn)?及提升項(xiàng)?:1、?我們將始?終___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針,?在各項(xiàng)預(yù)?案具體實(shí)?施還不盡?完美的情?況下,保?安部將繼?續(xù)跟進(jìn)落?實(shí)。2?、保安員?及領(lǐng)導(dǎo)組?織管理水?平有待提?升:表現(xiàn)?為骨干人?員文化修?養(yǎng)、專業(yè)?知識(shí)和管?理能力等?綜合素質(zhì)?高低不一?、參差不?起,保安?部與項(xiàng)目?制定的管?理規(guī)范尚?未全部落?實(shí),保安?部將針對(duì)?問題加強(qiáng)?教育培訓(xùn)?。3、?服務(wù)質(zhì)量?尚需優(yōu)化?和提高:?從多次檢?查和客戶?投訴中發(fā)?現(xiàn),安保?部各個(gè)崗?位保安員?的服務(wù)質(zhì)?量,橫向?比較有高?有低,
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