財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)具體(五篇)_第1頁
財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)具體(五篇)_第2頁
財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)具體(五篇)_第3頁
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第3頁共3頁財(cái)務(wù)預(yù)算?職責(zé)具體?1、參?與指導(dǎo)各?業(yè)務(wù)板塊?年度預(yù)算?、月度預(yù)?算編制、?匯編、審?核、調(diào)整?工作,并?監(jiān)督預(yù)算?執(zhí)行的情?況;2?、為公司?決策層快?速、準(zhǔn)確?的提供月?度經(jīng)營分?析報(bào)告,?能夠深入?挖掘經(jīng)營?管理中的?問題、提?出有效的?建議并推?動(dòng)解決;?3、結(jié)?合各業(yè)務(wù)?模塊經(jīng)營?模式,建?立數(shù)據(jù)預(yù)?測模型;?4、建?立、完善?公司財(cái)務(wù)?體系和各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度;?5、快?速落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?代的各項(xiàng)?工作。?財(cái)務(wù)預(yù)算?職責(zé)具體?(二)?1、制定?和完善全?面預(yù)算管?理制度,?組織和協(xié)?調(diào)各部門?完成集團(tuán)?的年度、?季度預(yù)算?編制;?2、參與?制定關(guān)鍵?業(yè)務(wù)指標(biāo)?、財(cái)務(wù)監(jiān)?控指標(biāo),?進(jìn)行預(yù)算?管控并跟?蹤預(yù)算差?異及必要?調(diào)整執(zhí)行?情況,配?合公司各?部門進(jìn)行?全面預(yù)算?考評和績?效評價(jià);?3、深?度參與業(yè)?務(wù)發(fā)展和?業(yè)務(wù)決策?,及時(shí)了?解業(yè)務(wù)層?面變化,?與業(yè)務(wù)部?門保持良?好溝通并?提供財(cái)務(wù)?意見和支?持;4?、根據(jù)各?業(yè)務(wù)情況?,建立有?效的分析?模型、組?織完成公?司各業(yè)務(wù)?塊面的運(yùn)?營分析,?并出具相?應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)?提示和管?理建議。?財(cái)務(wù)預(yù)?算職責(zé)具?體(三)?1、協(xié)?助組織各?子公司編?制年度預(yù)?算,審核?、下達(dá)及?調(diào)整各子?公司預(yù)算?,審核其?合理性;?2、負(fù)?責(zé)各子公?司預(yù)算執(zhí)?行情況的?跟蹤、落?實(shí)、反饋?及匯總上?報(bào),監(jiān)控?、分析、?評估預(yù)算?執(zhí)行情況?;3、?編制集團(tuán)?資金流預(yù)?測情況;?4、依?據(jù)集團(tuán)整?體戰(zhàn)略和?年度預(yù)算?情況,制?定各子公?司的經(jīng)營?目標(biāo)指標(biāo)?;5、?協(xié)助管理?層評估各?子公司經(jīng)?營目標(biāo)調(diào)?整申請及?調(diào)整的必?要性,確?定調(diào)整方?案;6?、組織季?度/年度?經(jīng)營目標(biāo)?考核工作?,評估季?度/年度?經(jīng)營目標(biāo)?完成情況?,并協(xié)助?管理層確?定考核結(jié)?果;7?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?財(cái)務(wù)預(yù)算?職責(zé)具體?(四)?1.負(fù)責(zé)?編制公司?的集團(tuán)合?并報(bào)表,?并對報(bào)表?進(jìn)行分析?;2.?協(xié)助財(cái)務(wù)?經(jīng)理對經(jīng)?營計(jì)劃、?預(yù)算的管?理,建立?預(yù)算預(yù)測?模型,支?持預(yù)算過?程管理,?健全指標(biāo)?體系與預(yù)?警機(jī)制。?推動(dòng)年度?預(yù)算/月?度滾動(dòng)預(yù)?算,結(jié)合?財(cái)務(wù)分析?,確保公?司財(cái)務(wù)目?標(biāo)達(dá)成;?3.負(fù)?責(zé)融資分?析,競爭?者對標(biāo)分?析;4?.熟悉工?業(yè)企業(yè)成?本核算,?正確計(jì)算?收入、費(fèi)?用、成本?,正確計(jì)?算和處理?財(cái)務(wù)成果?,負(fù)責(zé)編?制子公司?月度、年?度財(cái)務(wù)報(bào)?表;5?.根據(jù)不?同的價(jià)格?模型,客?戶渠道以?及區(qū)域進(jìn)?行分析,?為管理層?提供決策?信息;?6.在預(yù)?算范圍內(nèi)?控制各部?門費(fèi)用,?進(jìn)行市場?和銷售費(fèi)?用分析,?提高公司?資源使用?效率;?7.專注?于整個(gè)價(jià)?值鏈(采?購,生產(chǎn)?,銷售)?的數(shù)據(jù)收?集,分析?。財(cái)務(wù)?預(yù)算職責(zé)?具體(五?)1、?制定和完?善公司全?面預(yù)算管?理制度;?2、監(jiān)?督公司預(yù)?算的執(zhí)行?情況,對?出現(xiàn)的偏?差及時(shí)進(jìn)?行分析和?反饋;?3、編制?預(yù)算執(zhí)行?分析報(bào)告?,對各預(yù)?算執(zhí)行單?位進(jìn)行考?核;4?、根據(jù)公?司的戰(zhàn)略?目標(biāo)和年?度預(yù)算目?標(biāo)建立財(cái)?務(wù)分析監(jiān)?控指標(biāo)體?系;5?、關(guān)注國?家政策變?化對公司?經(jīng)營、投?融資方面?的影響,?定期進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?分析,并?編寫分析?報(bào)告;?6、通過?財(cái)務(wù)指標(biāo)?分析、現(xiàn)?金流、稅?收政策、?盈利預(yù)測?分析等信?息為公司?重點(diǎn)投資?

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