工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人職?責(zé)1、?聯(lián)系項目?的使用單?位，提出?項目的建?設(shè)目的及?相關(guān)功能?要求;?2、參與?設(shè)計方案?的評審及?設(shè)計單位?的選取;?3、參?與項目監(jiān)?理單位的?招標(biāo)工作?;4、?參與項目?施工單位?的招標(biāo)工?作;5?、參與項?目相關(guān)合?同的簽訂?;6、?聯(lián)系有關(guān)?部門，協(xié)?助施工單?位，落實?項目的“?三通一平?”等施工?前的準(zhǔn)備?工作;?7、牽頭?組織設(shè)計?交底會;?8、配?合監(jiān)理單?位對施工?組織設(shè)計?進行審查?;9、?配合監(jiān)理?單位對工?程質(zhì)量進?行全程監(jiān)?控;1?0、配合?監(jiān)理單位?，落實項?目的進度?目標(biāo);?11、負(fù)?責(zé)設(shè)計變?更及經(jīng)濟?簽證的初?審，提出?初審意見?報處里核?定;1?2、參加?每周工程?例會，并?及時與處?里溝通;?13、?對每月工?程用款進?行初審;?14、?參與工程?中需經(jīng)業(yè)?主定質(zhì)、?定價的設(shè)?備、建材?的調(diào)研;?15、?參加項目?的隱蔽工?程、主體?結(jié)構(gòu)及竣?工驗收的?質(zhì)量檢查?及評定工?作;1?6、督促?與配合監(jiān)?理單位，?完成工程?決算的初?審;1?7、配合?文檔管理?人員將項?目的竣工?圖及技術(shù)?資料整理?、歸檔;?18、?協(xié)調(diào)工程?質(zhì)保期內(nèi)?的質(zhì)量整?改工作。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?職責(zé)（二?）一、?項目負(fù)責(zé)?人由基建?處處長提?名經(jīng)主管?工作的校?領(lǐng)導(dǎo)任命?。二、?項目實行?行政領(lǐng)導(dǎo)?和甲方技?術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙?重領(lǐng)導(dǎo)下?的直線職?能制管理?體制。?三、項目?負(fù)責(zé)人參?與自己負(fù)?責(zé)項目的?初步設(shè)計?圖紙和施?工設(shè)計圖?紙的評審?。四、?項目負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)組?織自己負(fù)?責(zé)項目的?招標(biāo)工作?;并在相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?紀(jì)委的領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)督?下，遵循?公正、公?平、合理?的原則，?確定中標(biāo)?施工單位?五、項?目負(fù)責(zé)人?參與乙方?預(yù)算的審?核，并負(fù)?責(zé)項目合?同的簽定?及按合同?條款支付?工程款的?報批。?六、項目?負(fù)責(zé)人有?職責(zé)建立?有材料管?理、工程?監(jiān)理、造?價管理等?相關(guān)人員?參加的甲?方項目管?理小組。?并制定出?相應(yīng)的管?理職責(zé)制?度。七?、項目負(fù)?責(zé)人在工?程施工期?間定期召?開例會和?現(xiàn)場會議?，代表甲?方協(xié)調(diào)各?方關(guān)系，?解決施工?中的實際?問題。?八、項目?負(fù)責(zé)人在?工程施工?期間負(fù)責(zé)?現(xiàn)場鑒證?，簽發(fā)施?工變更報?告、施工?增加項目?報告、施?工整改通?知、隱蔽?工程驗收?等資料。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?職責(zé)（三?）1、?編制施工?方案及施?工計劃。?2、編?制材料計?劃、包括?月計劃、?資金使用?計劃。?3、編制?施工進度?計劃。?4、負(fù)責(zé)?對土建、?水電、綠?化各分項?工程的部?位技術(shù)交?底及施工?工藝做法?對下交底?，并負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)土建?、水電、?綠化的施?工工序搭?接的相互?間的配合?工作，土?建、水電?、綠化的?施工員相?互配合工?作。5?、負(fù)責(zé)對?材料進場?的核實，?對施工隊?已完成的?分項工程?量進行數(shù)?量、質(zhì)量?驗收，并?負(fù)責(zé)對進?度、安全?、質(zhì)量、?現(xiàn)場管理?、成本控?制的檢查?工作。?6、負(fù)責(zé)?對整個項?目的鋼筋?下料審查?、核對工?作。7?、負(fù)責(zé)對?甲方監(jiān)理?、隱蔽工?程、設(shè)計?變更、工?程增減的?簽證工作?。8、?按公司的?要求做整?個項目的?工程成本?控制工作?。9、?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?與工程進?度同步進?行。1?0、協(xié)助?項目部其?它部門搞?好有關(guān)配?合工作。?11、?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)及質(zhì)?量控制，?及時編制?工程材料?計劃并做?好技術(shù)交?底。1?2、貫徹?執(zhí)行國家?和企業(yè)頒?發(fā)的各種?技術(shù)規(guī)范?、規(guī)程、?質(zhì)量管理?制度及技?術(shù)措施等?，并在施?工中嚴(yán)格?督促實施?。13?、做好施?工組織設(shè)?計和進度?計劃的編?制，搞好?工程測量?和復(fù)核工?作。1?4、嚴(yán)格?把好材料?試驗關(guān)，?按時記錄?施工日志?，做好內(nèi)?部資料管?理，精心?編制竣工?資料。?15、貫?徹執(zhí)行公?司質(zhì)量體?系文件和?工程項目?質(zhì)量計劃?，組織開?展技術(shù)攻?關(guān)活動，?推廣應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料。?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?職責(zé)（四?）1、?嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)的質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全體?系（即Q?EHS管?理體系）?的規(guī)定和?要求。?2、負(fù)責(zé)?編制工程?項目的施?工組織設(shè)?計、質(zhì)量?保證計劃?、環(huán)境保?證措施、?職業(yè)健康?安全保證?措施和作?業(yè)指導(dǎo)書?，制定具?體施工方?案，解決?施工中疑?難問題。?3、負(fù)?責(zé)工程設(shè)?計變更、?技術(shù)核定?、圖紙會?審及交底?工作，并?及時向現(xiàn)?場相關(guān)人?員傳達(dá)。?4、對?工程質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)健康?安全事故?問題進行?調(diào)查、分?析，并編?制“糾正?和預(yù)防措?施”，并?監(jiān)督實施?。5、?組織本項?目“四新?”技術(shù)的?推廣應(yīng)用?，提高項?目科技效?益。6?、負(fù)責(zé)督?促工程、?技術(shù)