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投資控制管理作業(yè)指導(dǎo)書一、總則1、工程項(xiàng)目投資控制監(jiān)理的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總投資計(jì)劃要求下,明確各級(jí)投資控制目標(biāo),管理和審核不同階段的工程量計(jì)量、工程款支付及審核,編制合理、高效的施工措施,并在執(zhí)行過程中加以控制,對(duì)突破投資控制目標(biāo)的提出調(diào)整、糾正措施,以求在項(xiàng)目建設(shè)中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以保證工程項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)。2、監(jiān)理工程師必須以“嚴(yán)格管理、積極控制、監(jiān)幫結(jié)合、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的精神,實(shí)行具有預(yù)見性、嚴(yán)密性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性的管理,并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況建立完整的投資控制監(jiān)理辦法。3、投資控制監(jiān)理的依據(jù):本工程監(jiān)理合同,監(jiān)理合同中應(yīng)有明確的投資控制工作要求和內(nèi)容;本工程承包合同(總承包、分包、供貨商等合同)、協(xié)議、會(huì)議文件和備忘錄;項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及評(píng)估報(bào)告;項(xiàng)目當(dāng)?shù)毓こ谈?、預(yù)、決算定額文本;項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜?jì)劃及規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)文件;項(xiàng)目招投標(biāo)文件。二、項(xiàng)目施工階段1.投資事前控制投資事前控制是指對(duì)施工過程影響投資的因素進(jìn)行分析,并事先主動(dòng)地采措施,以盡可能減少、甚至避免計(jì)劃值與實(shí)際的偏離,保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要內(nèi)容包括:握并審查施工圖預(yù)算,熟悉設(shè)計(jì)提出的工程項(xiàng)目概算,做好施工階段投資分解,編制費(fèi)用使用計(jì)劃,根據(jù)合同總的投資目標(biāo)、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的劃分,制訂出項(xiàng)目按年、按月的投資計(jì)劃,和分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用計(jì)劃,作為其后工程實(shí)施和檢查、分析、比較的依據(jù);熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容,嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算,合同價(jià)調(diào)整,付款方式等關(guān)鍵條款;組織施工難點(diǎn)的技術(shù)措施論證會(huì),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)選最佳方案,降低造價(jià);協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo);審查施工組織設(shè)計(jì);對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),分析可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對(duì)策,減少索賠的發(fā)生;協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù),以使業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng);及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料;按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),從而保證承包商能如期開工、連續(xù)施工、減少向業(yè)主索賠的機(jī)會(huì)。2、投資事中控制(1)在監(jiān)理項(xiàng)目部中落實(shí)從施工合同造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟蹤管字確認(rèn)。如果承包商收到監(jiān)理工程師發(fā)出的計(jì)量通知后,不參加或未派人參加實(shí)地量測(cè)計(jì)算工作,監(jiān)理工程師自己量測(cè)或經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的量測(cè)結(jié)果,即為正確的計(jì)量,將作為業(yè)主支付的依據(jù)。記錄、圖紙計(jì)量法此種方法根據(jù)工程圖紙和已完工程的記錄進(jìn)行計(jì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)備記錄和圖紙,并通知承包商,承包商在通知發(fā)出14天內(nèi)應(yīng)派人參加記錄和圖紙的確認(rèn)且14天內(nèi)對(duì)記錄和圖紙不提出異議,則監(jiān)理工程師的記錄和圖紙計(jì)算的工程量將被認(rèn)為準(zhǔn)確無誤,若承包商在14天內(nèi)對(duì)記錄和圖紙?zhí)岢霎愖h,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查記錄和圖紙,并將檢查結(jié)果通知承包商。(10)做好工程費(fèi)用支付工作3.投資事后控制(1)審核索賠理由和依據(jù),及計(jì)算索賠內(nèi)容的方法和依據(jù);收集并確認(rèn)與索賠內(nèi)容有關(guān)的信件、圖紙、計(jì)劃表、報(bào)告、照片、會(huì)議記錄、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果等資料;審核施工單位提交的追加工程量,工程費(fèi)結(jié)算書;在工程項(xiàng)目投資審核中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行三算對(duì)比,嚴(yán)格防止預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況出現(xiàn),把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)確實(shí)出現(xiàn)有較大的超概、預(yù)算情況出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)分析原因,寫出專題報(bào)告報(bào)業(yè)主。三、項(xiàng)目竣工保修階段1、
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