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文檔簡介

Word第第頁項目負責人安全生產(chǎn)責任制工程項目負責人平安生產(chǎn)責任制

1.工程項目負責人對所管轄的工程項目的平安生產(chǎn)、質量管理、設備管理、內部管理工作全面負責。

2.保證國家及省、市、公司平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本單位的貫徹執(zhí)行,把員工職業(yè)平安衛(wèi)生工作和平安管理列入議事日程,做到“五同時”。

3.組織制訂并實施本部門各項平安管理規(guī)定、平安技術操作規(guī)程和平安技術措施打算。

4.負責對新員工進行二、三級平安教育;對職工進行常常性的平安思想、平安學問和平安技術教育;開展崗位練兵和培訓;對重要崗位定期進行平安技術、技能考核;組織并參與班組平安教育和活動。

5.定期組織內部檢查,落實隱患整改,加強工程隊的內部管理,保證生產(chǎn)、設備、質量、工程進度、經(jīng)營狀況的正常運作。

6.組織開展各項平安生產(chǎn)活動,總結溝通工作閱歷,表彰并嘉獎先進班組和個人。

7.加強內部管理,對本單位發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,準時報告和處理,查清事故緣由,分析事故責任,實行防范措施,對事故責任者提出處理看法,報主管部門批準后執(zhí)行。

8.建立健全平安管理網(wǎng)絡、設備管理網(wǎng)絡、質量管理體系,做好平安、質量、設備管理工作。定期召開平安、質量、設備管理工作會議,討論和解決平安、質量、設備管理工作中的問題,總結閱歷,充分發(fā)揮本單位技術和管理人員的作用,以更好的開展工作。

建筑公司分包單位項目負責人:平安生產(chǎn)責任制

建筑公司分包單位項目負責人平安生產(chǎn)責任制

1.在總包單位的統(tǒng)一領導下,堅決貫徹'平安第一,預防為主'的方針,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)政策法令及有關規(guī)章制度,是所管項目的平安生產(chǎn)第一責任人。

2.聽從項目現(xiàn)場平安生產(chǎn)領導機構的指揮,定期參與平安生產(chǎn)工作會議,建立健全項目平安生產(chǎn)職責,制訂項目平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安目標責任制。

3.仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,抓好平安教育,嚴厲?平安紀律,規(guī)范平安行為,做到文明施工。

4.組織編制本項目的施工組織設計及平安施工技術措施,并仔細落實實施防止事故的發(fā)生。

5.接受總包單位及上級部門的各項平安檢查,自行組織常常性的平安檢查,消退事故隱患,制止違章作業(yè),對各級各部門提出的平安隱患按'三定'原則主動整改,不留后患。

6.對現(xiàn)場員工進行平安技術和平安紀律培訓教育,確保特種作業(yè)人員持證上崗,未經(jīng)平安教育及無證人員不得進場作業(yè)。

7.發(fā)生工傷事故應準時上報,并馬上組搶救,避開二次損害,仔細分析事故緣由,接受教育,仔細整改。

建筑公司分包單位項目負責人平安生產(chǎn)責任制

1.在總包單位的統(tǒng)一領導下,堅決貫徹'平安第一,預防為主'的方針,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)政策法令及有關規(guī)章制度,是所管項目的平安生產(chǎn)第一責任人。

2.聽從項目現(xiàn)場平安生產(chǎn)領導機構的指揮,定期參與平安生產(chǎn)工作會議,建立健全項目平安生產(chǎn)職責,制訂項目平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安目標責任制。

3.仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,抓好平安教育,嚴厲?平安紀律,規(guī)范平安行為,做到文明施工。

4.組織編制本項目的施工組織設計及平安施工技術措施,并仔細落實實施防止事故的發(fā)生。

5.接受總包單位及上級部門的各項平安檢查,自行組織常常性的平安檢查,消退事故隱患,制止違章作業(yè),對各級各部門提出的平安隱患按'三定'原則主動整改,不留后患。

6.對現(xiàn)場員工進行平安技術和平安紀律培訓教育,確保特種作業(yè)

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