公路工程施工組織設(shè)計(jì)【完整版】

公路工程施工組織設(shè)計(jì)【完整版】

六、施工組織設(shè)計(jì)公路工程施工組織設(shè)計(jì)【完整版】1。投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵程序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表第一章、主要施工方法一、水泥混凝土面板施工方法1、基層的準(zhǔn)備及放樣：將基層上的雜物及浮土清除干凈，并復(fù)核基層標(biāo)高、坡度及平整度，達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。然后恢復(fù)中線，每10m一樁，放出邊樁，再拉出混凝土路面邊樁，測(cè)量標(biāo)高，在樁上標(biāo)出路面設(shè)計(jì)標(biāo)線位置。2、模板安裝：根據(jù)路面標(biāo)高線安裝混凝土路面邊模，模板安裝好,再測(cè)量模板頂面標(biāo)高,根據(jù)測(cè)量標(biāo)高再調(diào)整模板.調(diào)整后，再測(cè)量模板頂標(biāo)高，如不符合要求，再調(diào)整，直至滿足施工規(guī)范要求。3、檢查并調(diào)試拌和機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備性能，做好施工前的準(zhǔn)備工作.4、確定混凝土施工配合比:測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)集料的含水量，根據(jù)集料含水量調(diào)整混凝土設(shè)計(jì)配合比，確定施工配合比，根據(jù)配合比，調(diào)整拌和機(jī)的設(shè)定參數(shù),使之符合混凝土施工規(guī)范要求.因混凝土路面的質(zhì)量很大重度上取決于混凝土的質(zhì)量,所以,混凝土配合比一定按規(guī)范要求嚴(yán)格控制，使新拌混凝土符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5、拌和料的運(yùn)輸：因運(yùn)輸距離很近,拌和料運(yùn)輸采用5m3翻斗車運(yùn)輸，考慮到施工季節(jié)氣溫的關(guān)系,拌和料在保濕上應(yīng)注意。6、混凝土攤鋪：攤鋪時(shí)，用人工配合挖掘機(jī)攤鋪混凝土拌和料。每次攤鋪一個(gè)車道寬,在攤鋪前，檢查模板標(biāo)高,并使基層頂面保持濕潤(rùn)、清潔，保證混凝土面層與基層的良好結(jié)合。粗平后，用振動(dòng)梁震搗，然后人工拉毛、壓縫。根據(jù)砂漿厚度、氣溫情況、初凝時(shí)間掌握好拉毛、壓縫時(shí)間。拉毛要求整齊，不起毛為度，壓縫要求整齊，且滿足構(gòu)造縫深度要求。7、養(yǎng)生:采用濕潤(rùn)法養(yǎng)生，養(yǎng)生時(shí)間不少于14天。養(yǎng)生在壓縫后緊接著進(jìn)行，用濕草簾或麻袋等覆蓋在混凝土板表面,每天灑水噴濕3—5次,保持濕潤(rùn)。8、切縫：在養(yǎng)生期間，混凝土震搗8小時(shí)左右進(jìn)行切縫。切縫的原則為:先橫縫,后縱縫；先大塊,再小塊。切縫后,立即把濕草簾或麻袋還原，繼續(xù)進(jìn)行養(yǎng)生。9、模板拆除：模板在澆筑混凝土20h內(nèi)拆除。拆模時(shí)，不應(yīng)損壞混凝土板和模板。第二章擬投入的主要物資計(jì)劃一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期一、水泥混凝土面板施工方法1、基層的準(zhǔn)備及放樣：將基層上的雜物及浮土清除干凈，并復(fù)核基層標(biāo)高、坡度及平整度，達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。然后恢復(fù)中線，每10m一樁，放出邊樁，再拉出混凝土路面邊樁，測(cè)量標(biāo)高，在樁上標(biāo)出路面設(shè)計(jì)標(biāo)線位置。2、模板安裝：根據(jù)路面標(biāo)高線安裝混凝土路面邊模，模板安裝好,再測(cè)量模板頂面標(biāo)高,根據(jù)測(cè)量標(biāo)高再調(diào)整模板.調(diào)整后，再測(cè)量模板頂標(biāo)高，如不符合要求，再調(diào)整，直至滿足施工規(guī)范要求。3、檢查并調(diào)試拌和機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備性能，做好施工前的準(zhǔn)備工作.4、確定混凝土施工配合比:測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)集料的含水量，根據(jù)集料含水量調(diào)整混凝土設(shè)計(jì)配合比，確定施工配合比，根據(jù)配合比，調(diào)整拌和機(jī)的設(shè)定參數(shù),使之符合混凝土施工規(guī)范要求.因混凝土路面的質(zhì)量很大重度上取決于混凝土的質(zhì)量,所以,混凝土配合比一定按規(guī)范要求嚴(yán)格控制，使新拌混凝土符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5、拌和料的運(yùn)輸：因運(yùn)輸距離很近,拌和料運(yùn)輸采用5m3翻斗車運(yùn)輸，考慮到施工季節(jié)氣溫的關(guān)系,拌和料在保濕上應(yīng)注意。6、混凝土攤鋪：攤鋪時(shí)，用人工配合挖掘機(jī)攤鋪混凝土拌和料。每次攤鋪一個(gè)車道寬,在攤鋪前，檢查模板標(biāo)高,并使基層頂面保持濕潤(rùn)、清潔，保證混凝土面層與基層的良好結(jié)合。粗平后，用振動(dòng)梁震搗，然后人工拉毛、壓縫。根據(jù)砂漿厚度、氣溫情況、初凝時(shí)間掌握好拉毛、壓縫時(shí)間。拉毛要求整齊，不起毛為度，壓縫要求整齊，且滿足構(gòu)造縫深度要求。7、養(yǎng)生:采用濕潤(rùn)法養(yǎng)生，養(yǎng)生時(shí)間不少于14天。養(yǎng)生在壓縫后緊接著進(jìn)行，用濕草簾或麻袋等覆蓋在混凝土板表面,每天灑水噴濕3—5次,保持濕潤(rùn)。8、切縫：在養(yǎng)生期間，混凝土震搗8小時(shí)左右進(jìn)行切縫。切縫的原則為:先橫縫,后縱縫；先大塊,再小塊。切縫后,立即把濕草簾或麻袋還原，繼續(xù)進(jìn)行養(yǎng)生。9、模板拆除：模板在澆筑混凝土20h內(nèi)拆除。拆模時(shí)，不應(yīng)損壞混凝土板和模板。第二章擬投入的主要物資計(jì)劃一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期接到中標(biāo)通知書后，本投標(biāo)人將利用3天時(shí)間進(jìn)行施工前的開工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部室領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理層的施工動(dòng)員，然后由各部室領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)管理人員、作業(yè)層班長(zhǎng)及專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員.動(dòng)員的主要內(nèi)容是：介紹本標(biāo)段工程的基本情況和建設(shè)意義；講述本標(biāo)段工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng);強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育；明確本標(biāo)段工程的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施。經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到:施工動(dòng)員普及率達(dá)95％以上，全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù),強(qiáng)化工期、安全和質(zhì)量意識(shí)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好教育和動(dòng)員。二、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法（一)機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃根據(jù)本工程的施工工作量、施工工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求以及施工工藝的特點(diǎn)并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)際情況和施工工期的要求,在本工程的施工過程中，我公司將調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備用于本工程的施工，加大機(jī)械設(shè)備的投入，以提高機(jī)械化的施工程度，確保本工程目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)和工程的施工質(zhì)量。（二）施工機(jī)械設(shè)備的管理1、確保投入到本標(biāo)段工程施工的機(jī)械設(shè)備能正常使用，滿足工程施工的需要,保證工程的施工形象進(jìn)度，項(xiàng)目部將設(shè)機(jī)械部負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。在施工過程中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)地進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。2、有的機(jī)械設(shè)備的調(diào)度由機(jī)械部據(jù)施工機(jī)具使用計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)配，其他須用部門應(yīng)配合好機(jī)械部做好機(jī)械使用安排，防止出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備原因產(chǎn)生的窩工。3、有的機(jī)械設(shè)備都必須由操作技術(shù)熟練、且具有操作上崗證的專人負(fù)責(zé)操作，所有的機(jī)械設(shè)備都必須保持良好的運(yùn)行狀態(tài),定期進(jìn)行檢修與維護(hù)。4、施工機(jī)械、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電的管理規(guī)定，并由專業(yè)機(jī)械人員和電工進(jìn)行統(tǒng)一的管理。三、材料、設(shè)備計(jì)劃與安排本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價(jià)的原則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)了解，本工程材料分布、儲(chǔ)量、品質(zhì)如下：1、砂、石等材料就近砂石廠購(gòu)買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經(jīng)銷商購(gòu)進(jìn)，但要保證材料的合格性。2、水泥主要采用大廠產(chǎn)品,附近生產(chǎn)廠家或供貨商購(gòu)進(jìn)。3、木材及其他小材料在本地購(gòu)買；根據(jù)本合同段的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙資料，參相關(guān)的預(yù)算定額指標(biāo).4、結(jié)合本投標(biāo)人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，初步擬定了主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度的需要.第三章擬投入的主要施工機(jī)械我公司按照本文件的要求，提供了滿足本工程施工所需要的施工機(jī)械設(shè)備。公路工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí),常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致.因此,我公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃,分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)，按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。（附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表）（附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表）第四章勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗打苦仗,能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位.2、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作.3、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施.4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求.5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn).6、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期.8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作.9、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。10、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。(附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表)第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率95％以上，單位工程優(yōu)良率95％以上,確保整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。質(zhì)量保證體系框圖見圖7。1.1質(zhì)質(zhì)量保證體系控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上項(xiàng)目QC小級(jí)及中方質(zhì)檢推廣新技術(shù)工藝審核圖紙掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)項(xiàng)目QC小級(jí)及中方質(zhì)檢推廣新技術(shù)工藝審核圖紙掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)技術(shù)交底測(cè)量定位施工控制施工控制全員QC教育全員QC教育推廣新技術(shù)工藝進(jìn)行自檢、互檢、交接檢加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)優(yōu)罰劣接收甲方檢查各分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制推廣新技術(shù)工藝進(jìn)行自檢、互檢、交接檢加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)優(yōu)罰劣接收甲方檢查各分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制隊(duì)QC小組工班QC小組工班QC小組工程回訪工程回訪提高施工能力提高施工能力改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定提高工程質(zhì)量反饋 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定提高工程質(zhì)量反饋二、質(zhì)量保證措施1、工程材料的質(zhì)量保證工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品),都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理部門，必須對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1）水泥、石灰、及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥在有效期內(nèi)用完。2）地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料.3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。2、質(zhì)檢方面的質(zhì)量保證1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼質(zhì)檢員。2）項(xiàng)目經(jīng)理部每10天組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量、檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。3）班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn).4)發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。5）項(xiàng)目經(jīng)理部每月報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種質(zhì)量臺(tái)帳,收集整理各種工程質(zhì)量資料。3、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工程,操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問題.對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想，所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制.要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量意識(shí)。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施根據(jù)工程特點(diǎn)和總體施工部署，我公司將在本工程建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工安全管理保證體系，并在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保衛(wèi)科。項(xiàng)目經(jīng)理任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由各工程隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)組成；安全保衛(wèi)科設(shè)科長(zhǎng)一名，專職安全員3名,具體負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。拌和站及料場(chǎng)路基底基層施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理體系拌和站及料場(chǎng)路基底基層施工隊(duì)工程建設(shè)指揮部工程建設(shè)指揮部公司經(jīng)理公司安全科安全生產(chǎn)科專職安全員重大生產(chǎn)、交通安全責(zé)任及事故0案次死亡率0重大火災(zāi)、爆炸事故0案次重大機(jī)械事故0案次路面施工隊(duì)路面基層施工隊(duì)路基排水施工隊(duì)一、安全管理網(wǎng)絡(luò)建立安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)專職安全員將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。二、保證措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮、調(diào)度,確定合適的機(jī)械車輛走行路線，并設(shè)立明顯的標(biāo)志，防止相互干擾碰撞；1、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各經(jīng)濟(jì)承包隊(duì)有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、進(jìn)入新工種的工人必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程.3、進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審不得超期使用。特種作業(yè)人員包括:機(jī)械操作工等。5、建立定期安全檢查制度,安全檢查有記錄。6、遵章守紀(jì)、按工程類型佩戴標(biāo)記。7、建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告。8、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌健全。第七章確保工期的技術(shù)組織措施接到中標(biāo)通知書后，本投標(biāo)人將利用3天時(shí)間進(jìn)行施工前的開工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部室領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理層的施工動(dòng)員,然后由各部室領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)管理人員、作業(yè)層班長(zhǎng)及專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員。設(shè)備、人員和主要材料組織進(jìn)場(chǎng)的原則是根據(jù)工程進(jìn)度需求和監(jiān)理工程師的要求,分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并依據(jù)具體情況隨時(shí)加以調(diào)整。為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流"的標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益，主要取下列措施：1）機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位.主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能;2）施工力量迅速進(jìn)場(chǎng),確保主體工程按時(shí)（或提前）開工；3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)整,確保總體工期;4）組織設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)；5）高效運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械、人力材料等調(diào)配及時(shí)有效；6)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，對(duì)重大關(guān)鍵工程超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性；7)嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化正規(guī)化；8)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得，調(diào)協(xié)施工隊(duì),個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性；9)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行;10）確保勞力充足，高效.根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人；11）抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工，合理安排施工進(jìn)度。第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、環(huán)境保護(hù)措施采取“環(huán)保與設(shè)計(jì)同時(shí)，環(huán)保與施工同時(shí),環(huán)保與驗(yàn)收同時(shí)”的三同時(shí)措施，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展。采取有效措施，防治生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣物、粉塵、惡臭氣體、噪聲等環(huán)境的污染和危害。通訊光纜是現(xiàn)代通訊的主動(dòng)脈，施工中保護(hù)通訊光纜就是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失.我們準(zhǔn)備在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，就向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門查明地下設(shè)置情況,并作出具體的保護(hù)措施。在本工程施工中，我們將會(huì)始終堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)并舉的原則,建立環(huán)保責(zé)任制度，采取切實(shí)措施，防止生產(chǎn)建設(shè)過程中的廢水、廢渣、粉塵等污染環(huán)境，產(chǎn)生公害。我們采取如下措施：1、避免破壞農(nóng)田排灌系統(tǒng)，在施工過程中,一旦與農(nóng)田排灌和城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)產(chǎn)生矛盾時(shí),首先征得當(dāng)?shù)卣庖姡瑓f(xié)商解決辦法，待工程結(jié)束后清理恢復(fù)。2、工地生活污水和垃圾處理妥當(dāng)，使其符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。3、在集鎮(zhèn)和村莊附近盡量降低噪音，拌和場(chǎng)地選擇盡可能遠(yuǎn)離居民點(diǎn)，必要時(shí)將噪聲較大的施工機(jī)械避開夜間作業(yè)。4、施工期間不隨意擠占、堵塞河道。5、在路基施工中,使用指定的地方取土，不亂挖、亂棄，不破壞原有綠化，保持水土不流失.二、文明施工措施(1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任落實(shí)到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。施工過程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽，鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。車輛進(jìn)出場(chǎng)地必須干凈整潔，車輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋,以免灑落。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰.在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警示燈，以告試車輛和行為注意安全。工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期,工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確督促,接受社會(huì)監(jiān)督。辦公室內(nèi)必須圖表整齊,施工內(nèi)部資料齊全.所有施工人員做到等級(jí)分明,并佩證，以使分工情況一目了然。（2）認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識(shí)到搞好一個(gè)工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С址e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ?，相互理解、相互尊重、和睦相處。加?qiáng)對(duì)泥漿排放的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿聿槐?根據(jù)施工情況，制訂合理的施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè),盡量禁止使用大型機(jī)械，減少噪音,保證附近居民正常休息。（3)認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系，多開外聯(lián)系渠道.認(rèn)真履行業(yè)主的部署，積極協(xié)助業(yè)主的工作，服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理人員的工作,在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,力爭(zhēng)計(jì)劃合理，進(jìn)度順利。（4）加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動(dòng),增加高尚品德，每年進(jìn)行一次文明職工的評(píng)選活動(dòng)。第九章施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖本工程合同段施工總工期計(jì)劃為90日歷天，計(jì)劃開工日期：2021年4月25日，計(jì)劃交工日期：2021年7月25日，邊準(zhǔn)備邊施工.（具體開工時(shí)間以監(jiān)理人下達(dá)的開工令為準(zhǔn))計(jì)劃安排如下：1．2021年4月25日至2021年5月10日為施工準(zhǔn)備及備料階段，包括項(xiàng)目部建設(shè)、砂石料場(chǎng)及拌和站的選擇建設(shè)、原材料購(gòu)進(jìn)以及原材料試驗(yàn)及混凝土配合比設(shè)計(jì)等；2．2021年5月10日到2021年7月15日主體施工階段；3．2021年7月15日至2021年7月25日收尾階段；4．2021年7月25日工程全部完工（附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）第十章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施中標(biāo)后，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)施工的具體條件和合同中的工期及其他要求確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理成本控制、合同管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。1、進(jìn)度控制：各個(gè)單位各個(gè)工種在施工中的銜接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資材料的供應(yīng)時(shí)間，確保各分部、分項(xiàng)工程的日計(jì)劃按要求進(jìn)行。在必要時(shí)，為保證在合同工期內(nèi)竣工,必須對(duì)進(jìn)度計(jì)

劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。2、質(zhì)量控制也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證建筑材料按質(zhì)、量控制的重要內(nèi)容。對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)”的制度,即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)。3、成本控制：

在整個(gè)施工過程中,為了做好成本的控制，確保一切開支都控制在計(jì)劃成本內(nèi)，并盡可能的降低成本和消耗。第十一章施工總平面布置圖（1）根據(jù)現(xiàn)有的施工場(chǎng)地及條件，充分考慮整個(gè)施工區(qū)域的合理布置和安排，做到經(jīng)濟(jì)、合理、文明、整潔。(2）根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，確定機(jī)具設(shè)備.（3）本著縮小運(yùn)距、節(jié)省費(fèi)用、降低成本的目的。（4）道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。（附表五：施工總平面圖）附表一:擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1壓路機(jī)20T2洛陽(yáng)2021261良好路基路面2灰土拌和機(jī)WDT—180A3西安202127良好路面基層3找平機(jī)220型1徐州202175良好路基路面4裝載機(jī)ZL50/3m32合肥神力2021.0513.5良好路基路面5抹灰機(jī)F1452鄭州20213良好路面6振動(dòng)梁CD28—HZL—G1鄭州20212良好路面7平板振動(dòng)器ZW—12鄭州20210。25良好路面8推土機(jī)WHZ5100GSSE/8000L4一汽2021.0166KVA良好路基9砂漿攪拌機(jī)D85/140HP1湖北大力2021。1222KVA良好路面10混凝土攪拌機(jī)500L1鄭州機(jī)械2021.1010良好路面11穩(wěn)定土路拌機(jī)250L2通貿(mào)機(jī)械2021。126。5良好路基12蛙式打夯機(jī)SJ-100/250L2河南新鄉(xiāng)2021.125良好路基路面附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1壓力試驗(yàn)機(jī)KN—20001臺(tái)湖北武漢20211工程試驗(yàn)2標(biāo)準(zhǔn)砂石篩2套湖北武漢20211工程試驗(yàn)3萬能材料試驗(yàn)機(jī)WE-1001臺(tái)湖北武漢20211工