IATF16949工程變更管理程序(含流程表格)

德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程變更管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的規(guī)定對(duì)產(chǎn)品更改及過程變更的方法，以便對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的變更實(shí)施有效的控制，不斷改進(jìn)質(zhì)量、提高可靠性、降低成本。2范圍適用于對(duì)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有影響產(chǎn)品和過程的所有變更，包括供應(yīng)商提出的變更。3.職責(zé)3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品、過程更改；3.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)配合本程序執(zhí)行。4.0作業(yè)內(nèi)容序號(hào)活動(dòng)作業(yè)要求責(zé)任部門文件記錄1更改申請(qǐng)■由申請(qǐng)部門填寫《技術(shù)文件更改實(shí)施單》,說明更改內(nèi)容，更改內(nèi)容應(yīng)附簡圖、更改原因。供方提出的更改申請(qǐng)由供銷部負(fù)責(zé)填寫，并將供方提出書面更改附后,提交給技術(shù)部。技術(shù)部《技術(shù)文件更改實(shí)施單》2可行性評(píng)審■技術(shù)部負(fù)責(zé)組織可行性評(píng)審，認(rèn)為可行，簽署同意更改并說明是否需要樣件試驗(yàn)；認(rèn)為不可行，說明主要理由，將《技術(shù)文件更改實(shí)施單》反饋給申請(qǐng)部門。評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄在《技術(shù)文件更改實(shí)施單》中。更改可行時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮相關(guān)文件的更改。技術(shù)部《技術(shù)文件更改實(shí)施單》樣件試驗(yàn)■對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^的工程更改申請(qǐng)，需樣件試驗(yàn)的，將試驗(yàn)結(jié)果或試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)提交給技術(shù)部，技術(shù)部將其填入《技術(shù)文件更改實(shí)施單》。技術(shù)部《技術(shù)文件更改實(shí)施單》更改申請(qǐng)的批準(zhǔn)■技術(shù)部的評(píng)審意見和樣件試驗(yàn)結(jié)果，決定：批準(zhǔn)、批準(zhǔn)并需批量試驗(yàn)、不批準(zhǔn)。并說明主要原因，記錄在《技術(shù)文件更改實(shí)施單》中，反饋給各個(gè)部門。技術(shù)部《技術(shù)文件更改實(shí)施單》批量生產(chǎn)準(zhǔn)備■技術(shù)部檢查各相關(guān)部門的準(zhǔn)備完成情況。在計(jì)劃完成時(shí)間不能完成批量生產(chǎn)準(zhǔn)備的，應(yīng)向該項(xiàng)更改產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提出推遲的完成日期。技術(shù)部批量試驗(yàn)■技術(shù)部負(fù)責(zé)組織批量試驗(yàn)。對(duì)工藝性能進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)，技術(shù)部對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行試驗(yàn)，當(dāng)批量試驗(yàn)結(jié)果不能滿足產(chǎn)品或工藝要求時(shí)取消此項(xiàng)更改。技術(shù)部顧客批準(zhǔn)■工程更改要求執(zhí)行《正式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》，如不能符合PPAP，更改終止；如符合，進(jìn)入下一步。項(xiàng)目小組將結(jié)果記錄在《技術(shù)文件更改實(shí)施單》中。技術(shù)部《正式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》工程更改通知■工程更改獲得顧客批準(zhǔn)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫更改通知單：包括圖紙更改內(nèi)容，更改標(biāo)識(shí)和實(shí)施要求，實(shí)施要求應(yīng)包括更改正式實(shí)施日期和更改前庫存件的處理意見等。經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，登記更改號(hào)。然后，完成在底圖上的更改。一般為劃改。更改標(biāo)記為英文小寫字母加一圓圈，順序按英文字母順序從a開始。底圖上應(yīng)表明更改標(biāo)識(shí)、更改處數(shù)、日期、內(nèi)容、技術(shù)通知單號(hào)及更改人簽名。資料管理員負(fù)責(zé)更改圖紙的存檔、復(fù)制和發(fā)放，并收回舊圖。如涉及控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書的更改，技術(shù)部應(yīng)通知相關(guān)部門人員實(shí)施更改。技術(shù)部《控制計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《檢驗(yàn)指導(dǎo)書》實(shí)施■技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況，各相關(guān)部門協(xié)助。技術(shù)部應(yīng)組織相關(guān)部門人員對(duì)實(shí)施效果予以評(píng)價(jià)，并在《技術(shù)文件更改實(shí)施單》上記錄?！龉こ谈膶?shí)施完成后，技術(shù)部負(fù)責(zé)將記錄實(shí)施情況的工程技術(shù)文件更改實(shí)施單及顧客批準(zhǔn)報(bào)告等原件存檔?！龈囊鸬募m正和發(fā)現(xiàn)的潛在問題，按《糾正/預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行；并應(yīng)提交管理評(píng)審，按《管理評(píng)審程序》執(zhí)行。■來自顧客的工程文件的更改，必須按顧客要求的進(jìn)度完成，顧客沒提出時(shí)間要求時(shí)，必須在兩個(gè)工作周以內(nèi)完成。技術(shù)部《技術(shù)文件更改實(shí)施單》、《糾正/預(yù)防措施控制程序》、《管理評(píng)審程序》5.0相關(guān)文件