下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
區(qū)教研室(教科所)2022年工作要點(diǎn)某某區(qū)教研室〔教科所〕2022年工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想以辦人民滿意的教育為宗旨,以大力推進(jìn)高效課堂改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以轉(zhuǎn)變教研方式為抓手,充分發(fā)揮教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)測四大功能,力爭在教學(xué)常規(guī)管理、高效課堂推進(jìn)、特色教科研創(chuàng)新和義務(wù)教育質(zhì)量等方面有較大突破,大幅提升我區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)教科研工作新局面。二、工作要點(diǎn)1.突出“一主兩翼,三級同創(chuàng)”高效課堂質(zhì)量開展模式,努力提高全區(qū)中小學(xué)教學(xué)水平。工作目標(biāo):〔1〕培植一批課堂教學(xué)改革領(lǐng)軍教師和一批課堂教學(xué)改革龍頭學(xué)校,建設(shè)10所在區(qū)內(nèi)外有影響的高效課堂建設(shè)特色學(xué)校?!?〕開展中小學(xué)高效課堂改革“校校行”活動,爭取在100%的學(xué)校踐行高效課堂改革,90%以上的教師參與高效課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)。措施:〔1〕健全高效課堂教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制。建立高效課堂教學(xué)改革的研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組、研究指導(dǎo)小組、工作評估小組;制定學(xué)期研究工作方案;構(gòu)建適合本校的高效課堂教學(xué)模式;建立高效課堂研究的引領(lǐng)機(jī)制;開展教學(xué)研究和評估評級活動;健全學(xué)校教學(xué)管理制度。〔2〕開展中小學(xué)高效課堂改革“校校行”活動。一是逐校檢查高效課堂教學(xué)管理情況。方法是學(xué)校展示最優(yōu)的高效課堂管理成果〔亮點(diǎn)〕,數(shù)量不限,教研室組織對高效課堂管理情況進(jìn)行考評量分〔標(biāo)準(zhǔn)參照《某某區(qū)中小學(xué)高效課堂研究工作評價表》〕;發(fā)放問卷調(diào)查表,了解學(xué)校開展高效課堂管理和測評教師對高效課堂的理解與掌握等情況。二是逐校觀察教師課堂教學(xué)。方法是學(xué)校推薦〔自選自定〕最優(yōu)的高效課堂,一般要求語數(shù)英各2節(jié)、思史地理化生體音美各1節(jié),教研室組織對課堂教學(xué)情況進(jìn)行評價評分〔標(biāo)準(zhǔn)參照《某某區(qū)中小學(xué)高效課堂研究課堂觀察評價表》〕。第一輪時間安排為2022年1月至5月。方法是每月視導(dǎo)檢查8至10所學(xué)校,及時通報先進(jìn)典型,整改存在問題。下半年召開階段性總結(jié)分析會。2.推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合工程建設(shè),努力創(chuàng)新中小學(xué)教研方式。工作目標(biāo):依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn),創(chuàng)新教師網(wǎng)絡(luò)研修模式,建立校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,夯實(shí)以校為本的教師全員培訓(xùn)根底,促進(jìn)教師專業(yè)開展。一是網(wǎng)絡(luò)研修。以任務(wù)驅(qū)動為主線,將必修與選修相結(jié)合,明確線上與線下研修的學(xué)時任務(wù);二是區(qū)域研修。充分發(fā)揮“教師工作坊”作用,組建跨校學(xué)習(xí)共同體,引領(lǐng)本學(xué)科教師開展研修;三是校本研修,建議結(jié)合本地校實(shí)際,有效整合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和區(qū)域提供的課程,設(shè)計系列校本研修活動。措施:〔1〕利用“班班通”設(shè)備,優(yōu)化教學(xué)模式。到達(dá)“五有效”,即:教師的教學(xué)行為有效、學(xué)生學(xué)習(xí)方式選用有效、教師對學(xué)生學(xué)習(xí)評價有效、班班通設(shè)備應(yīng)用有效、教學(xué)互動達(dá)成狀態(tài)有效?!?〕利用網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)手段,優(yōu)化校本研修管理。為全區(qū)中小學(xué)提供研修資源、工具、平臺等專業(yè)支持效勞,提升中小學(xué)校本研修的管理能力和水平;創(chuàng)新校本研修模式,促進(jìn)教師專業(yè)開展;以研修活動為載體,創(chuàng)立學(xué)校〔區(qū)域〕教師學(xué)習(xí)共同體,營造研修氣氛,形成團(tuán)隊研某某化,完善網(wǎng)上教研、團(tuán)隊博客、個人博客、資源推送、應(yīng)用考評管理機(jī)制,使教師形成常態(tài)研修習(xí)慣,提升教師專業(yè)水平,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生共同開展。〔3〕利用案例教學(xué)、實(shí)踐觀摩、情景體驗(yàn)、現(xiàn)場答疑等方式,幫助教師著重解決“班班通”設(shè)備在教育教學(xué)中的應(yīng)用問題,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,到達(dá)優(yōu)質(zhì)資源配置足、備課授課形式新、教學(xué)投入時間短、學(xué)科質(zhì)量產(chǎn)出高。〔4〕利用本工程實(shí)施和協(xié)同作業(yè)評優(yōu),為義務(wù)教育階段各學(xué)科生成和積累一大批高質(zhì)量的典型課例和微課程,建立校本資源庫,促進(jìn)縣域教師自主、全面的專業(yè)開展。.苦練教學(xué)常規(guī)管理硬功,不斷標(biāo)準(zhǔn)高效課堂理念下的教學(xué)常規(guī)管理。工作目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)目標(biāo)管理,把促進(jìn)人的全面開展、適應(yīng)社會需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),突出培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理,創(chuàng)新高效課堂理念下的教學(xué)常規(guī)管理,明確高效課堂在目標(biāo)上的根本要素、在管理上的根本要求和學(xué)生學(xué)習(xí)的根本習(xí)慣。措施:〔1〕標(biāo)準(zhǔn)課程開設(shè)。協(xié)助教育行政部門催促和指導(dǎo)學(xué)校落實(shí)國家課程方案,認(rèn)真落實(shí)鄂教基[2002]17號文件,認(rèn)真研究2022版新課程標(biāo)準(zhǔn)和新版教材,指導(dǎo)學(xué)校依照國家課程方案開齊課程,開足課時,開好每一門課,促進(jìn)義務(wù)教育階段的各類學(xué)校執(zhí)行好課程方案。〔2〕標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理。加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任以及教研室教研員等教學(xué)管理干部的管理與評價方案,促進(jìn)教學(xué)管理干部的成長?!?〕標(biāo)準(zhǔn)教研員業(yè)務(wù)工作。教學(xué)研究的主陣地在學(xué)校、在課堂,教研員必須確保2/3的時間深入教學(xué)一線,要積極主動地研究和指導(dǎo)教學(xué)。一般情況下,每周一為坐班時間,周二三為集中視導(dǎo)時間,周四為自主下校教研時間,周五為參加教育局集中活動時間。要求全體教研員,不斷汲取先進(jìn)的教學(xué)理念,與時俱進(jìn);每人每年聽課至少100節(jié),每次對課堂必須作出明確的評價;自覺完成教研員“三包”〔即包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包學(xué)校、包學(xué)科〕責(zé)任;每人每年要到學(xué)校開設(shè)2-3個講座;每人都要有一個研究方向和研究課題;要掌握一套適應(yīng)自己工作需求的現(xiàn)代教育技術(shù);每年要寫一篇市級以上的論文或報告;每年至少執(zhí)教4節(jié)以上示范課或研究課。.切實(shí)加強(qiáng)“一師一優(yōu)課,一課一名師”的教學(xué)指導(dǎo),不斷豐富師生教學(xué)活動內(nèi)容。工作目標(biāo):建立常態(tài)的學(xué)校師生活動機(jī)制,扎實(shí)開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”教學(xué)研究活動,營造積極進(jìn)取的教學(xué)教研氣氛。措施:〔1〕建立“一師一優(yōu)課,一課一名師”工作機(jī)制。成立學(xué)科教學(xué)專家指導(dǎo)組;開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研工作室;開展集體備課、課例點(diǎn)評、視頻研討、主題研討等活動,有針對性地研討問題,點(diǎn)評、打磨“優(yōu)課”,展示“曬課”成果,促進(jìn)“教師不斷發(fā)現(xiàn)問題——深入思考問題——交流優(yōu)化教學(xué)——提升課堂質(zhì)量”的良性循環(huán)和網(wǎng)絡(luò)教研常態(tài)化;組織區(qū)級“優(yōu)課”評選,推薦市級參評“優(yōu)課”?!?〕不斷豐富師生教學(xué)活動內(nèi)容。內(nèi)容包括青少年科技節(jié)〔小創(chuàng)造、小制作和小論文〕、綜合實(shí)踐活動課程開設(shè)成果、經(jīng)典誦讀展示、現(xiàn)場書畫展示、“大家唱大家跳”成果展示、學(xué)生優(yōu)秀作品展示〔個人作品集、手抄報、才藝表演、課本劇〕、教科研成果展示等。開展語文教師寫作比賽、數(shù)學(xué)教師解題能力比賽、英語教師口語比賽等活動。在學(xué)生中,開展自主學(xué)習(xí)能力競賽、經(jīng)典誦讀展評、手抄報競賽、漢字聽寫比賽、英語口語比賽等活動?!?〕加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)。建立教研組工作機(jī)制和工作常規(guī),促進(jìn)各學(xué)科教研組的整體開展,增強(qiáng)科組的凝聚力,提高科組教學(xué)與科研的整體水平。主要包括設(shè)置校本教研問題征集平臺,開展經(jīng)常性的有針對性的教學(xué)問題研討活動,切實(shí)研究解決教學(xué)中的實(shí)際問題,組織備課組堅持每周一次集體備課,教師個人每周互動聽評課至少一節(jié),教研組間周一次教研活動,學(xué)校每月一次教學(xué)檢查并進(jìn)行情況通報,每月召開一次教學(xué)動態(tài)會診分析會,每學(xué)期一次展覽性教學(xué)互查互評活動,每學(xué)期進(jìn)行一次全員優(yōu)質(zhì)課競賽,每學(xué)期每人落實(shí)一個研究專題,每學(xué)期每人一篇有份量的教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),每年開展一次教研組工作評比,落實(shí)優(yōu)秀學(xué)科教研組創(chuàng)立活動。開展教研組工作檢查與考核,將所有教研組分等分級。.強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估職能,不斷探索科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系。工作目標(biāo):2022年中考質(zhì)量進(jìn)入全市前三名;小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量監(jiān)測成績優(yōu)于其他縣市區(qū);幼兒生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣良好率有較大提高;各級各項(xiàng)競賽不缺項(xiàng),力奪全市前列;小學(xué)質(zhì)量綜合評價各項(xiàng)指標(biāo)全面提升,中小學(xué)生學(xué)科合格率、優(yōu)秀率以及創(chuàng)新能力不斷提高。(2)標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)評價。一是標(biāo)準(zhǔn)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測考試的分析與評價,建立常態(tài)的質(zhì)量分析制度;二是標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)評價,創(chuàng)新有利于學(xué)生成長的課堂評價。.深化教育科研建設(shè),提升課題研究內(nèi)涵與質(zhì)量。工作目標(biāo):將課題研究與新課改相結(jié)合,主動幫助教師解決新課改中遇到的疑難問題;對教育教學(xué)具有重大指導(dǎo)意義的課題,從課題立項(xiàng)指導(dǎo)、開題檢查、中期指導(dǎo)、結(jié)題評獎、宣傳推廣等五個環(huán)節(jié)著手加強(qiáng)課題標(biāo)準(zhǔn)化管理和指導(dǎo);對重點(diǎn)課題實(shí)施工程協(xié)作攻關(guān),力爭創(chuàng)出區(qū)域科研品牌。措施:(1)重視和加強(qiáng)教育科研精品課題建設(shè)。遴選一批選題好、根底好、前景好的課題,作為精品課題培育對象,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理。通過評選精品課題、表彰課題主持人、召開專題發(fā)布會等多種措施,提升課題研究的內(nèi)涵與質(zhì)量,推動全區(qū)教育科研工作整體品質(zhì)的提升。加強(qiáng)教育科研隊伍建設(shè),保障教科研持續(xù)動力。組建一支以專職教育科研人員為骨干,專、兼、群相結(jié)合的教育科研隊伍。積極引導(dǎo)和鼓勵全體教師參與教育科研工作,為教師隊伍的專業(yè)開展和教育科研的全面普及搭建更為寬廣的平臺。營造良好的教育科研氣氛,推動群眾性教育科研活動的開展,在全區(qū)形成層層有機(jī)構(gòu),校校有課題,人人有成果,全員參與教育科研的格局。注重課題的標(biāo)準(zhǔn)管理。嚴(yán)格按照省市教科規(guī)劃辦的管理要求,對已立項(xiàng)的國家、省、市級重點(diǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年小升初數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)之小題狂練300題(填空題):統(tǒng)計(10題)
- 2024年滬教版高一地理上冊月考試卷615
- 2024年物流倉儲設(shè)施租賃合同范本6篇
- 2024年企事業(yè)單位車輛使用及保險代繳合作協(xié)議2篇
- 2024園長任期責(zé)任與權(quán)益保障聘用合同范本3篇
- 2020-2021學(xué)年浙江省杭州市余杭區(qū)小學(xué)三年級上冊語文期中試題及答案
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市增城區(qū)小學(xué)一年級下冊數(shù)學(xué)期中試題及答案
- 2021年北京市石景山區(qū)六年級下冊期末英語試卷及答案(北京版)
- 湖北省十一校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期第一次聯(lián)考地理試題
- 三年級數(shù)學(xué)計算題專項(xiàng)練習(xí)匯編及答案
- 中藥藥劑學(xué)智慧樹知到答案2024年中國藥科大學(xué)
- 專業(yè)群動態(tài)調(diào)整實(shí)施報告
- 員工調(diào)崗調(diào)薪申請表
- 叉車日常使用狀況點(diǎn)檢記錄表(日常檢查記錄)
- 軟質(zhì)聚氨酯泡沫配方計算(課堂PPT)
- 一片自然風(fēng)景就是一個心靈的世界
- 巷道及采區(qū)車場設(shè)計
- 農(nóng)村幼兒園如何合理利用本土資源PPT課件
- 消防埋地管道施工專項(xiàng)方案(完整版)
- '十五'863計劃1167個項(xiàng)目成果匯總
- 晉江市磁灶鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2030)之產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃
評論
0/150
提交評論