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公司薪酬與績(jī)效制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees培訓(xùn)人:xxx時(shí)間:20xx年xx月xx日目錄CONTENTS薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees考核與獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees01021薪酬與福利制度培訓(xùn)
(一)薪酬管理制度1、工資的發(fā)放:A、根據(jù)對(duì)員工的工作績(jī)效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。B、每月的8號(hào)以前發(fā)放,節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees
(一)薪酬管理制度2、普通員工資結(jié)構(gòu):新員工:月薪1200元月薪=基本工資+加班費(fèi)+崗位工資二級(jí):月薪+級(jí)別工資+工齡工資一級(jí):月薪+級(jí)別工資+工齡工資+分紅先進(jìn)、標(biāo)兵:月薪+級(jí)別工資+榮譽(yù)獎(jiǎng)金+工齡工資+分紅勞模員工:領(lǐng)班一級(jí)工資+分紅功勛員工:月薪2000元/月+領(lǐng)班級(jí)贏利分紅+地差薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees
(一)薪酬管理制度3、管理層員工資結(jié)構(gòu)大堂經(jīng)理:基本工資+浮動(dòng)工資+工齡工資店經(jīng)理:基本工資+浮動(dòng)工資+工齡工資薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(二)假期福利制度特殊假期:1、婚假及福利。2、喪假及福利。3、產(chǎn)假及福利。4、陪同假及福利。日常假期:1、假日:2、休假:3、病假:4、事假:5、超假:6、年休假:薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(三)其他福利制度1、衣食住行方面2、住房補(bǔ)貼3、生日補(bǔ)貼4、員工公休假探親補(bǔ)貼5、升遷到管理層的福利補(bǔ)貼薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(三)其他福利制度衣(工服)食(一日四餐,葷素搭配)?。▽H舜驋撸┡嘤?xùn)(崗前培訓(xùn))
行(帶薪年假往返車費(fèi)報(bào)銷)薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(三)其他福利制度員工公休假探親補(bǔ)貼已婚員工在公司工作滿一年且夫/妻在不同地區(qū)工作,員工因工作當(dāng)月假期未完全使用的,可以累積推后用于夫妻探親。公司為員工提供每年三次夫妻所在地之間的往返硬座車票報(bào)銷。符合上述要求的員工使用累積假期的,應(yīng)當(dāng)提前三十天向主管部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(三)其他福利制度升遷到管理層的福利補(bǔ)貼A、保育補(bǔ)貼:300元/月B、育嬰補(bǔ)貼:大堂經(jīng)理600元/月,經(jīng)理級(jí)別以上1200元/月。C、家屬補(bǔ)貼:大堂經(jīng)理級(jí)別200元/月,經(jīng)理級(jí)別300元/月,片區(qū)經(jīng)理級(jí)別400元/月。薪酬與福利制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees2考核與獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)(一)員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)前堂二級(jí)員工后堂二級(jí)員工積極性,但主動(dòng)性不強(qiáng),動(dòng)作遲緩能掌握完成本職工作的各項(xiàng)技能基本掌握業(yè)務(wù)知識(shí),偶爾出現(xiàn)小錯(cuò)誤,工作有時(shí)分不清主次,顧客滿意率一般有積極性,但主動(dòng)性不強(qiáng),動(dòng)作遲緩情緒有波動(dòng),工作時(shí)好時(shí)壞情緒有波動(dòng),工作時(shí)好時(shí)壞責(zé)任心一般,出現(xiàn)問題時(shí)推諉理由多責(zé)任心一般,出現(xiàn)問題時(shí)推諉理由多,節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)偶爾違反規(guī)章制度偶爾違反規(guī)章制度考核與獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(一)員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)前堂一級(jí)員工后堂一級(jí)員工工作主動(dòng),積極性強(qiáng)能熟練掌握本職工作的各項(xiàng)技能。業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率高吃苦耐勞,能起到很好的帶頭作用。情緒穩(wěn)定情緒穩(wěn)定,不偷奸?;芷鸬綆ь^作用,能搞好團(tuán)結(jié)責(zé)任心強(qiáng),能及時(shí)反應(yīng)員工當(dāng)中的不良現(xiàn)象責(zé)任心強(qiáng)節(jié)約意識(shí)強(qiáng)能準(zhǔn)確迅速完成上級(jí)交辦的任務(wù)不違反規(guī)章制度不違反規(guī)章制度考核與獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(一)員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)員工考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容結(jié)果1熟練掌握完成本崗位工作所需的技能2任勞任怨、不怕苦、不怕累。勞??己藰?biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容結(jié)果1熟練掌握完成本崗位工作所需的技能2任勞任怨,不怕苦,不怕累3與上級(jí)及同級(jí)員工關(guān)系融洽4忠于企業(yè),不說不利于企業(yè)的話,不做不利于企業(yè)的事考核與獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(一)員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)功勛員工考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容結(jié)果1熟練掌握完成本崗位工作所需的技能2任勞任怨,不怕苦,不怕累3與上級(jí)及同級(jí)員工關(guān)系融洽4忠于企業(yè),不說不利于企業(yè)的話,不做不利于企業(yè)的事5有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱患,并盡力彌補(bǔ)制止,或能做到及時(shí)反映6心胸寬廣、識(shí)大局、顧大體。7領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),能積極處理突發(fā)事件考核與獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(二)優(yōu)秀員工評(píng)選制度評(píng)選辦法:連續(xù)三月被評(píng)為先進(jìn)者,報(bào)片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為標(biāo)兵,若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。連續(xù)四次被評(píng)為標(biāo)兵者,報(bào)片區(qū)經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為勞模,若片區(qū)經(jīng)理考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。連續(xù)六次被評(píng)為勞模者,由片區(qū)經(jīng)理報(bào)總公司人事部批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為功勛員工,若總公司人事部考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定??己伺c獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(二)優(yōu)秀員工評(píng)選制度標(biāo)兵、勞模、功勛員工的降級(jí)、除名條件標(biāo)兵、勞模、功勛員工如果達(dá)不到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),部門主管進(jìn)行口頭警告,并限期一周內(nèi)改正。一周內(nèi)依然不能改正的,部門主管再次警告,并限期十天內(nèi)改正。十天內(nèi)依然無法改正的,取消其稱號(hào),降為普通員工,重新定級(jí)。降為普通員工后,無法達(dá)到普通員工標(biāo)準(zhǔn)的,除名處理??己伺c獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(三)褒獎(jiǎng)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)規(guī)定培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度是公司持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)。為了褒獎(jiǎng)為公司服務(wù)五年以上的員工,鼓勵(lì)員工與公司共成長(zhǎng)、共進(jìn)退,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出永久貢獻(xiàn),公司決定:考核與獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(三)褒獎(jiǎng)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)規(guī)定為在公司服務(wù)五年以上的員工頒發(fā)純黃金紀(jì)念飾品。具體辦法如下:一、在公司工作年滿五年以上的員工,均可獲得總經(jīng)理頒發(fā)的純黃金紀(jì)念飾品一件。(工作年限的計(jì)算,必須是連續(xù)工齡)二、純黃金飾品分:五年、十年、十五年、二十年以上四檔;服務(wù)年限越長(zhǎng),所獲純黃金飾品的價(jià)值越高??己伺c獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees(三)褒獎(jiǎng)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)規(guī)定三、純黃金飾品的頒發(fā),于每年春節(jié)前完成,作為公司員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一部分。員工在公司服務(wù)滿五年、十年、十五年、二十年以上者均可獲得相應(yīng)的純黃金飾品。(每位員工一個(gè)階段只能獲得一次)四、各片區(qū)人事部、公司各部門有關(guān)人員應(yīng)于每年元月二十五日前,將符合以上條件的員工名單按檔次造冊(cè),報(bào)本片區(qū)經(jīng)理審核,如無異議上報(bào)總公司辦公室??己伺c獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)Inductioncoursefornewemployees感謝觀看Thankyouforwatching培訓(xùn)人:xxx時(shí)間:20xx年xx月xx日SummaryReportOfSimpleWork匯報(bào)人:XX輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述部門:市場(chǎng)部LOGO工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板上半年工作概述OverviewOfWorkInTheFirstHalfOfTheYear上半年業(yè)績(jī)展示FirstHalfPerformanceShow上半年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)SummaryOfExperienceInTheFirstHalfOfTheYear下半年工作計(jì)劃WorkPlanForTheSecondHalfOfTheYear目錄Contents01020304上半年工作概述OverviewOfWorkInTheFirstHalfOfTheYear輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述01LOGO上半年工作概述OverviewOfWorkInTheFirstHalfOfTheYear上半年工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述1上半年工作概述OverviewOfWorkInTheFirstHalfOfTheYear1輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述上半年工作概述OverviewOfWorkInTheFirstHalfOfTheYear1輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述上半年工作概述OverviewOfWorkInTheFirstHalfOfTheYear1輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述工作概述2、上半年工作概述OverviewOfWorkInTheFirstHalfOfTheYear輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述02LOGO上半年業(yè)績(jī)展示FirstHalfPerformanceShow270%80%60%輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述業(yè)績(jī)展示輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述業(yè)績(jī)展示輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述業(yè)績(jī)展示上半年業(yè)績(jī)展示FirstHalfPerformanceShow2上半年業(yè)績(jī)展示輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述業(yè)績(jī)展示輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述業(yè)績(jī)展示3、上半年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)SummaryOfExperience輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述03LOGO輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)SummaryOfExperienceInTheFirstHalfOfTheYear3輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)SummaryOfExperienceInTheFirstHalfOfTheYear3輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)SummaryOfExperienceInTheFirstHalfOfTheYear3輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)輸入你的內(nèi)容,或粘貼到此處,通俗易懂,簡(jiǎn)單明了,添加簡(jiǎn)短說明文字,進(jìn)行敘述經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
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