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2023年商場客服年終工作總結(jié)范文商場客服年終工作總結(jié)范文1
時間總是過得很快,新的一年已起先。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領(lǐng)我部的員工順當完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對始終以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會有客服部今日的成果。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和協(xié)作。特殊感謝許先生對我的關(guān)愛,沒有許先生不斷對我的訓誨就沒有我現(xiàn)在的進步。
去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有許多不同的收獲。我部李愛霞主任在年初被任命為商品部主管,始終從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏閱歷。起先不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有閱歷,但作為她的主管依舊激勵她并幫助她,和她一起探討、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心同德的去幫助李愛霞主任,使她充溢信念,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟識的工作,并且精彩完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
在員工培訓方面,我認為應(yīng)將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經(jīng)許先生的指引學習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作實力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,仔細努力的完成它。公司讓我參加美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于始終沒有和外單位洽談工作閱歷的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指引及訓誨,我勝利的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學習到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經(jīng)過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本學問使我增長了見識。
時間總是年復一年的輪回,歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在從前的工作中積累的全部的全部,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)建和諧的工作氣氛,加強部門內(nèi)的凝合力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步。
商場客服年終工作總結(jié)范文2
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到仔細、負責、誠信、熱忱的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和相識,這樣才可以給客戶供應(yīng)更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清晰的相識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作閱歷但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導購,售中客服,還有售后服務(wù)工作進行初步解析。首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、舉薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動回復這項必不行少。自動回復可以讓我們做到剛好快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱忱,同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么須要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么狀況都牢記第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開相應(yīng)的頁面,時刻打算著回答親們提出的任何詢問。
在議價環(huán)節(jié)則特別考驗一個人的溝通水平和談判實力,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個須要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通實力。道別步驟也必不行少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱忱看法去對待每一位客人。
話也須要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,要知道什么話應(yīng)當說,什么話不應(yīng)當講。假如不當心踩到了溝通的地雷,即使客戶購買的意愿再劇烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝通的時候,必需留意一下幾點。
首先,不要與客戶爭論。銷售中,我們常常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,此時我們難免想與他爭論。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的成功。與客戶爭論解決不了任何問題,只會招致客戶的反感。
即使我們在線下很不生氣,但是我們也不行以把心情帶到線上。線上的我們應(yīng)當耐性傾聽客戶的看法,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿意他的要求。其次,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),客戶遇見微笑的我們,即使不須要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的'摯友,下一次有須要就很簡單想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。
第三,不要干脆質(zhì)問客戶。與客戶溝通時,要理解并敬重客戶的觀點,不行實行質(zhì)問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不敬重人的反映,是最損害客戶的感情和自尊心的。
最終,推銷要有互動性,避開單方面推銷。什么樣的銷售才是最勝利的?我認為實現(xiàn)雙贏的銷售才是最勝利的。實現(xiàn)雙贏,就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。因此,我們銷售時首先應(yīng)當傾聽客戶的心聲,了解他的需求,然后我們再向客戶舉薦相應(yīng)的產(chǎn)品幫助他解決實際的問題。假如我們只是一味地向客戶推銷某個產(chǎn)品,忽視了客戶的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達成交易。在和顧客閑聊的過程中,假如做到了以上四點,那么我信任,店里的生意不會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。
商場客服年終工作總結(jié)范文3
我于20xx年x月加入商場,起先了我新的工作和學習過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是接著做好服務(wù)臺的工作,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
一、服務(wù)整頓活動
x月x日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的訂正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動。
在公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下,最終將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓狀況即時調(diào)整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改狀況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務(wù)整頓方案要求各部門于x月x日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),要求每個員工于x月x日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),員工的個人總結(jié)中,x%的員工都很認可本次整頓活動,x%左右的員工認為之前的整頓還存在許多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。
x%左右的員工從意識上到行為上,在對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和相識。有x%至x%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最終還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的準備做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。x%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了具體的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的相識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查。
員工感想和總結(jié)有助于我們駕馭員工對服務(wù)的相識和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應(yīng)嘉獎,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了主動的推動作用。
二、對營運x部和營運x部服務(wù)整頓工作的評比
我部從整頓的主動性、時效性、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增加,工作作風和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,呈現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了x%,x部下降了x%。
工作人員更加自律,各項規(guī)章制度的落實更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿足度得到了進一步提升,服務(wù)整頓活動進一步促進了公司一些售后服務(wù)的落實,規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,避開了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務(wù)更加高效、便捷。
同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題探討會等,進一步明確嚴格執(zhí)行服務(wù)整頓標準和加強服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務(wù)水平。
三、員工和顧客調(diào)查
為了調(diào)查服務(wù)整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,調(diào)查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,尚沒有達到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很志向。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽嗽S多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步開展做了規(guī)劃。
一、著裝得體禮貌待人
在工作中我們要留意自己的穿著,作為商場客服,在工作中也會與客戶見面,因此著裝得體時必需的,每次上班都會穿上工作服,保證自己著裝得體,因為在工作是著裝不得體是對客戶的不敬重,也會影響到商場的形象,這是我們須要重視的,只要是在工作中就必需要統(tǒng)一服飾統(tǒng)一,保證客戶看了之后舒適。
同時在接待客戶的時候我們常常微笑接待,用自己真誠的微笑獲得客戶的好感,為了練習微笑我們會每天都保持,知道能夠自然而然的隨意微笑為之,每天我都會仔細努力工作,對待可會友好說話委婉客氣,敬重客戶,并且與客戶保持肯定的距離保證自己在工作的時候不會影響到客戶讓他產(chǎn)生惡感,在他須要的時候能夠剛好趕到,保證服務(wù),給可會滿足的服務(wù)。
二、探望客戶
對于一些重要的客戶,作為客服我們還須要去探望他們做好友好溝通,我會與客戶事先通過電話聯(lián)系,取得對方同意,且客戶有時間時我才會去上門探望,而不是匆忙忙忙讓客戶措手不及,只有取得了客戶同意才會動身,保證工作順當完成。一般都是與同事一起去探望,做好兩手打算保證工作順當完成。
三、促銷工作
在商場工作時,我們也會做促銷,依據(jù)商場的支配,和活動的須要,在合適的時間去做好促銷工作,一般都會在人流密集或者在商場門口做促銷,我們主要依據(jù)合作客戶的須要來推廣,前期會打好促銷廣告,保證可會收到時間,然后按時起先綻開促銷活動,每次活動都會更具工作的詳細內(nèi)容做好工作支配,做促銷的目的是為了提高產(chǎn)品的銷量。
四、不斷努力學習
在商場工作須要實力也須要閱歷,想要有所成就就必需要不斷努力,在工作是我努力學習,自己學習銷售,探討工作的細微環(huán)
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