2023年年供應(yīng)室護(hù)士長周工作計(jì)劃范文

2023年年供應(yīng)室護(hù)士長周工作計(jì)劃范文供應(yīng)室護(hù)士長周工作安排1

星期一：五種表格、醫(yī)囑管理、填寫各種記錄、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期二：院內(nèi)感染、消毒隔離、費(fèi)用管理

星期三：搶救器械、儀器設(shè)備、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期四：病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、管道護(hù)理

星期五：搶救藥品、藥品及倉庫的管理、藥品應(yīng)用、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期六：護(hù)理平安

供應(yīng)室護(hù)士長周工作安排2

周一：查急救物品、無菌物品、急救藥品

周二：護(hù)理文書、大查醫(yī)囑

周三：病房管理、消毒隔離

周四：基礎(chǔ)護(hù)理

周五：大查醫(yī)囑

周六：物品檢查

進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過多、過亂，個(gè)別病人運(yùn)用小電鍋熱飯。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠剛好，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未視察病人口腔黏膜有無損傷。

四、消毒隔離：對(duì)7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時(shí)。

五、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測(cè)血壓漏測(cè)記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次，存在問題：病人運(yùn)用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對(duì)以上存在的問題發(fā)覺后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的緣由，分析可能引起的`不良后果，使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的相識(shí)。人人參加病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，說明不能運(yùn)用自帶電器的緣由，取得病人的協(xié)作，為病人創(chuàng)建整齊、舒適的治療環(huán)境；對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的狀況下剛好進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班（7-3班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次，避開遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑剛好簽名、記錄，下班前再核對(duì)一次；整體護(hù)理及健康教化要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要?jiǎng)偤迷u(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。

供應(yīng)室護(hù)士長周工作安排3

08點(diǎn)開晨會(huì)；晨間護(hù)理查房；駕馭當(dāng)天病人動(dòng)態(tài)，了解病人住院總數(shù)，男女空床，重病人病情改變，護(hù)理記錄等。總結(jié)工作，傳達(dá)信息支配當(dāng)天工作流程。完成日工作任務(wù)，

合理配備運(yùn)用人員，對(duì)于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對(duì)難穿刺病人，培育新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實(shí)抓好；平安第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。

處理好各個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)覺問題，剛好訂正，消退隱患，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行狀況。保證各班工作順當(dāng)進(jìn)行。

帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣揚(yáng)工作，保證病人按時(shí)來院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，剛好完善醫(yī)屬，帶醫(yī)?？ㄋ蜁?huì)計(jì)室結(jié)賬。

按周程支配，落實(shí)每天的工作安排。

周一查：各種記錄書寫狀況總結(jié).上周存在的問題，解決方法，留意事項(xiàng)，完善落實(shí)支配下周的工作。周二早會(huì)提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開辦公會(huì)，記錄，其次天早會(huì)傳達(dá)。

周二查：醫(yī)屬單；護(hù)理項(xiàng)目填寫，繪制狀況，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)

周三查：責(zé)任護(hù)士對(duì)健康教化指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)狀況，查病人滿足度，有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長會(huì)議。

周四查：護(hù)理質(zhì)量，核對(duì)病人總數(shù)，七比照，，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充，運(yùn)用良好。

周五：統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。

周六：報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。

每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄。

每天醫(yī)療垃圾分類.回收，運(yùn)轉(zhuǎn).有記錄。

每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

每月一次護(hù)理質(zhì)量總查，總結(jié)，對(duì)存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，制訂改進(jìn)措施，差錯(cuò)事