生物技術(shù)研究所管理效益年活動(dòng)

生物技術(shù)研究所管理效益年活動(dòng)第二階段工作安排根據(jù)中國農(nóng)科院《管理效益年活動(dòng)指導(dǎo)意見》要求和我所活動(dòng)實(shí)施方案時(shí)間安排，第二階段，即2018年5月底之前，須完成問題查擺，整改方案和增效臺(tái)賬制定，現(xiàn)對(duì)第二階段具體工作安排如下：一、查擺內(nèi)容1.對(duì)照中央決策部署、上級(jí)要求、院里的決定，開展決策落實(shí)情況自查是否存在貫徹執(zhí)行中央路線方針政策和決策部署上打折扣、做選擇、搞變通、“上有政策、下有對(duì)策”等問題；是否召開會(huì)議、集體研究落實(shí)舉措，主動(dòng)作為、創(chuàng)造性地開展工作；是否存在照本宣科、照抄照轉(zhuǎn)，以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件，當(dāng)“收發(fā)室”等問題；是否以時(shí)不我待的緊迫感和夙夜在公的責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，直面問題，解決問題。2.對(duì)照習(xí)近平賀信指示要求，開展專題查擺資源要素配置與使用是否符合三個(gè)面向要求，各項(xiàng)工作是否聚焦兩個(gè)一流，目標(biāo)是否有利于推動(dòng)全國農(nóng)業(yè)科技整體躍升、最終能支撐“三農(nóng)”發(fā)展，看是否真正落實(shí)習(xí)近平賀信精神。3.對(duì)照中央精神，開展制度建設(shè)情況自查查制度體系是否健全，是否存在制度漏洞、修改不及時(shí)問題；是否符合中央決策部署、最新文件精神、單位工作實(shí)際，是否真正落到實(shí)處，是否有利于提高創(chuàng)新發(fā)展效率；對(duì)照習(xí)近平總書記賀信精神，查是否各項(xiàng)制度符合“三個(gè)面向”要求，是否有利于“兩個(gè)一流”目標(biāo)，是否有利于“推進(jìn)全國農(nóng)業(yè)科技整體躍升”；按照放管服相結(jié)合的原則，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，自查是否存在該放的仍然抓著不放、該管的仍然放著不管，以及以管代服、管理缺位、服務(wù)不到位的問題，看放管服精神是否真正落地。4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員尤其是黨政一把手管理職責(zé)履行情況，開展領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理情況自查根據(jù)《中共中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨組關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》和反“四風(fēng)”要求，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排記錄，查領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否存在熱衷當(dāng)專家、搞評(píng)審，是否經(jīng)常參與同本研究領(lǐng)域無關(guān)的學(xué)術(shù)和非學(xué)術(shù)活動(dòng)等問題，是否把主要精力放在管理上。查每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否有對(duì)分管工作政策掌握不透、業(yè)務(wù)不熟、解決問題不力、督查缺失等問題，看分管工作是否做好、做到位。5.重新梳理職能部門的職責(zé)定位，開展職能部門服務(wù)質(zhì)量自查根據(jù)職責(zé)梳理辦事流程，查是否有不必要的環(huán)節(jié)，是否有不合理的流程，是否有制約辦事效率提升的環(huán)節(jié)、流程；對(duì)內(nèi)設(shè)管理部門（處室）管理服務(wù)意識(shí)、能力、效果進(jìn)行檢查。在2017年民主生活會(huì)征求意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過座談會(huì)、調(diào)查問卷、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的形式，征求科研人員和服務(wù)對(duì)象對(duì)管理部門的意見，找出管理中存在問題、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；查是否存在重復(fù)填報(bào)資料、重復(fù)請(qǐng)示匯報(bào)、推倭扯皮、一問三不知等形式主義、官僚主義問題，管理部門服務(wù)是否主動(dòng)，盡到責(zé)，當(dāng)回事，群眾辦事是否方便。二、要求和分工1.由綜合辦公室負(fù)責(zé)向職能部門全體人員、研究室主任、團(tuán)隊(duì)首席、課題組長發(fā)放調(diào)查問卷，征求他們對(duì)研究所決策、管理、運(yùn)行、服務(wù)、監(jiān)督和執(zhí)行紀(jì)律等方面的意見，按照職能分工轉(zhuǎn)交各職能部門。2.各職能部門根據(jù)自查和征求意見結(jié)果，匯總形成本部門存在問題清單，制定本部門增效臺(tái)賬，由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報(bào)綜合辦匯總。臺(tái)賬應(yīng)根據(jù)問題一對(duì)一制定，具體包括整改問題（整改內(nèi)容)、整改目標(biāo)、整改措施、時(shí)間安排（完成時(shí)限)、預(yù)計(jì)取得成效、責(zé)任人等內(nèi)容。3.綜合辦公室根據(jù)各部門問題清單和臺(tái)賬，制定研究所整改方案和增效臺(tái)賬。三、時(shí)間安排5月7日-11日：征求意見、查擺問題；5月14日-25日：查擺問題，形成部門問題清單和增效臺(tái)賬；5月28日-31日：匯總查擺結(jié)果，形成研究所整改方案和增效臺(tái)賬，報(bào)院辦公室。附件1：××處整改問題清單請(qǐng)根據(jù)查擺內(nèi)容自查，列出以下五個(gè)方面存在的問題：一、決策落實(shí)方面二、落實(shí)習(xí)近平賀信指示要求方面三、制度建設(shè)方面四、領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理方面五、職能部門服務(wù)質(zhì)量方面

附件2：××處管理增效臺(tái)賬請(qǐng)按照查擺內(nèi)容五個(gè)方面，一一逐項(xiàng)制定整改增效臺(tái)賬。臺(tái)賬具體包括整改問題（整改內(nèi)容)、整改目標(biāo)、整改措施、時(shí)間安排（完成時(shí)限)、預(yù)計(jì)取得成效、責(zé)任人等內(nèi)容。一、決策落實(shí)方面1.×××整改目標(biāo)：整改措施：完成時(shí)限：取得成效：責(zé)任人：2.×××整改目標(biāo)：整改措施：完成時(shí)限：取得成效：責(zé)任人：二、落實(shí)習(xí)近平賀信指示要求方面三、制度建設(shè)方面四、領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理方面五、職能部門服務(wù)質(zhì)量方面生物所開展管理效益年活動(dòng)調(diào)查問卷調(diào)查內(nèi)容問題參考存在問題整改建議1.決策落實(shí)方面是否存在貫徹執(zhí)行中央路線方針政策和決策部署上打折扣、做選擇、搞變通、“上有政策、下有對(duì)策”等問題；是否召開會(huì)議、集體研究落實(shí)舉措，主動(dòng)作為、創(chuàng)造性地開展工作；是否存在照本宣科、照抄照轉(zhuǎn)，以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件，當(dāng)“收發(fā)室”等問題；是否以時(shí)不我待的緊迫感和夙夜在公的責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，直面問題，解決問題。1.1.2.2.3.3.……2.落實(shí)習(xí)近平賀信指示要求方面資源要素配置與使用是否符合三個(gè)面向要求，各項(xiàng)工作是否聚焦兩個(gè)一流，目標(biāo)是否有利于推動(dòng)全國農(nóng)業(yè)科技整體躍升、最終能支撐“三農(nóng)”發(fā)展，看是否真正落實(shí)習(xí)近平賀信精神。1.1.2.2.……3.制度建設(shè)方面查制度體系是否健全，是否存在制度漏洞、修改不及時(shí)問題；是否符合中央決策部署、最新文件精神、單位工作實(shí)際，是否真正落到實(shí)處，是否有利于提高創(chuàng)新發(fā)展效率；按照放管服相結(jié)合的原則，是否存在該放的仍然抓著不放、該管的仍然放著不管，以及以管代服、管理缺位、服務(wù)不到位的問題，看放管服精神是否真正落地。4.領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理方面根據(jù)《中共中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨組關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》和反“四風(fēng)”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否存在熱衷當(dāng)專家、搞評(píng)審，是否經(jīng)常參與同本研究領(lǐng)域無關(guān)的學(xué)術(shù)和非學(xué)術(shù)活動(dòng)等問題，是否把主要精力放在管理上。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否有對(duì)分管工作政策掌握不透、業(yè)務(wù)不熟、解決問題不力、督查缺失等問題，看分管工作是否做好、做到位。5.職能部門服務(wù)質(zhì)量方面根據(jù)職責(zé)梳理辦事流程，查是否有不必要的環(huán)節(jié)，是否有不合理的流程，是否有制約辦事效率提升的環(huán)節(jié)、流程；內(nèi)設(shè)管理部門（處室）管理服務(wù)意識(shí)、能力、效果方面，是否存在問題、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；是否存在重復(fù)填報(bào)資料、重復(fù)請(qǐng)示匯