媒體的基本評價(jià)指標(biāo)

第二章

媒體的基本評價(jià)指標(biāo)

教學(xué)目的和要求：使學(xué)生理解并掌握媒體量的評估、媒體質(zhì)的評估、媒體與創(chuàng)意等相關(guān)知識。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：媒體量的評估。教學(xué)方法與手段：多媒體手段配合課堂講授，組織學(xué)生圍繞既定課題展開討論。媒體影響力：量的評估：覆蓋的廣度質(zhì)的評估：說服的效果第一節(jié)媒體量的評估一、電波媒體的評估指標(biāo)（以電視為例）1、收視（聽）率（Rating）：暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占擁有電視人口數(shù)的比率。家庭收視率（HouseholdRating）：暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的家庭數(shù)占所擁有電視家庭數(shù)的比率。個(gè)人收視率（PersonalRating）：暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的收視人口數(shù)占擁有電視總?cè)丝跀?shù)的比率。收視人口與個(gè)人收視率X年Y月Z日時(shí)段擁有電視機(jī)總?cè)丝跀?shù)（千人）A頻道B頻道收視人口（千人）個(gè)人收視率（%）收視人口（千人）個(gè)人收視率（%）19：00：00—19：14：592527202.168176.89719：15：00—19：29：592527353.7814631.752519：30：00—19：4：592527454.8618505.402019：45：00—19：59：592527353.7814454.861820：00：00—20：14：592527404.3216707.5628家庭收視率X年Y月Z日時(shí)段電視機(jī)擁有戶（千戶）A頻道B頻道收視戶數(shù)（千戶）家庭收視率（%）收視戶數(shù)（千戶）家庭收視率（%）19：00：00—19：14：599508691251319：15：00—19：29：59950120132202319：30：00—19：4：59950225241751819：45：00—19：59：59950160171962120：00：00—20：14：599501851924526

對象收視率（TargetRating）：在確定的商品的對象消費(fèi)群中，暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占所有對象消費(fèi)者群人口的比率。對象收視人口與對象收視率X年Y月Z日時(shí)段20—34歲人口數(shù)（千人）A頻道B頻道對象收視人口（千人）對象收視率（%）對象收視人口（千人）對象收視率（%）19：00：00—19：14：59720100.81443.2619：15：00—19：29：5972086.4121442019：30：00—19：4：59720100.814100.81419：45：00—19：59：59720144201802520：00：00—20：14：59720129.618158.422電視節(jié)目收視率調(diào)查方法：日記法（Diary）：在各種樣本戶留置收視日記，以人工填寫方式，記錄樣本戶的家庭成員每天收視狀況。個(gè)人收視記錄器法（Peoplemeter）：在各樣本戶裝置收視記錄器，記錄器上設(shè)有代表各收視者的按鍵，收視者在收看及離開時(shí)以按鍵方式按下代表個(gè)人按鍵的開和關(guān)，以記錄樣本戶家庭人員每天收視狀況。被動(dòng)式記錄器法（Passivemeter）：在各樣本戶裝置收視記錄器，先將樣本戶中成員容貌掃描到記錄器中記憶，當(dāng)收視者在使用中的電視機(jī)前出現(xiàn)時(shí)，記錄器會(huì)自動(dòng)辨認(rèn)收視者并記錄其收視狀況，收視者收視時(shí)不必再按任何按鍵。收視率調(diào)查技術(shù)的最新發(fā)展趨勢圖像匹配技術(shù)測量儀：是近年來隨著數(shù)字電視的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的一項(xiàng)收視調(diào)查技術(shù)。以TNS（TaylorNelsonSofres）集團(tuán)研發(fā)的5000系統(tǒng)測量儀為例，其工作原理是通過測量模塊對樣本戶電視機(jī)上的收視信號采樣后，將數(shù)據(jù)回傳到計(jì)算中心，與在總部采用同樣方法對需要進(jìn)行收視調(diào)查電視頻道進(jìn)行監(jiān)測所得數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，來確定樣本戶正在進(jìn)行收看的電視頻道。便攜式人員測量儀（Portablepeople-meter,PPM）：由Arbitron公司開發(fā)研制。這種新型收視測量儀的尺寸只有傳呼機(jī)一般大小，由樣本成員隨身攜帶，它可以接收由編碼器通過電視節(jié)目或電臺節(jié)目發(fā)送的信息碼，當(dāng)樣本成員在收看電視或收聽電臺時(shí)，它可以自動(dòng)記錄樣本成員收看電視或收聽電臺的行為，晚間將PPM放置在充電器中，一方面充電，一方面PPM將當(dāng)日所記錄下來的訊息，自動(dòng)傳回總公司的電腦資料庫中，用于進(jìn)行收視率或收聽率的計(jì)算。便攜式人員測量儀不僅可以測量戶內(nèi)的收視或收聽行為，而且還可以檢測戶外的收視或收聽行為，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)人員測量儀的不足，使收視或收聽率調(diào)查數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。解讀“廣告收視率”廣告收視率：考核媒體廣告效益的重要指標(biāo)

CSM提出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)性的數(shù)值：廣告收視系數(shù)（廣告收視率＝節(jié)目收視率×60％）廣告收視率的調(diào)查方法及存在的問題：機(jī)械調(diào)查、電話調(diào)查、實(shí)際拜訪對廣告收視率的認(rèn)知誤區(qū)

1、將廣告收視率等同于節(jié)目收視率影響廣告收視率的因素：上一節(jié)目特性下一節(jié)目特性受眾插播時(shí)段（位置、長短）廣告表現(xiàn)2、將廣告收視率等同于廣告滿意度廣告滿意度：又可以稱之為欣賞指數(shù)（Appreciationindex，簡稱AI），是測量觀眾對廣告喜好與評價(jià)的一項(xiàng)指標(biāo)，也是在廣告收視率這個(gè)“數(shù)量”指標(biāo)之外的一個(gè)“質(zhì)量”指標(biāo)。3、將廣告收視率等同于對象收視率4、將廣告收視率平穩(wěn)等同于觀眾群平穩(wěn)提高廣告收視率的兩大重要意義：降低廣告投入成本，提高廣告投入利用率突破媒體廣告信息重圍，贏得營銷傳播優(yōu)勢廣告收視率運(yùn)作的四大挑戰(zhàn)：廣告到達(dá)率很難保證收視點(diǎn)的無效，導(dǎo)致廣告費(fèi)用的浪費(fèi)廣告記憶度和滿意度低，難以支持廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)廣告效果評估意義不足影響廣告收視率運(yùn)作廣告收視率操作策略：（企業(yè)—廣告作品—媒體—外部大環(huán)境）企業(yè)—關(guān)注媒體廣告投放三個(gè)重要環(huán)節(jié)，有效提升廣告收視率

1、設(shè)定清晰的核心價(jià)值受眾

2、設(shè)定清晰的媒體廣告投放目標(biāo)

3、根據(jù)自身情況選擇性價(jià)比高的媒體組合廣告作品—把握三大廣告作品因素，提升廣告收視率

1、廣告內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化

2、廣告形式多樣化

3、把握廣告時(shí)機(jī)

事件營銷（event-marketing）：指經(jīng)營者在真實(shí)與不損害公眾利益的前提下，有計(jì)劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng)，通過制造有“熱點(diǎn)新聞”效應(yīng)的事件，吸引媒體和社會(huì)公眾的注意與興趣，以達(dá)到提高社會(huì)知名度、塑造企業(yè)良好形象、和最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。非典9－11伊拉克戰(zhàn)爭汶川地震奧運(yùn)會(huì)……媒體—操控六大媒體影響因素，提升廣告收視率1、優(yōu)質(zhì)媒體品質(zhì)有助于提升廣告收視率2、借勢節(jié)目收視率帶動(dòng)廣告收視率3、合適的廣告時(shí)段和位置有助于提高廣告收視率電視廣告時(shí)段分類及特點(diǎn)分析

清晨時(shí)段（Earlymorning06:00-08:00）上班和上學(xué)的準(zhǔn)備時(shí)間，媒介接觸通常較為匆促，關(guān)注度較低白天時(shí)段（Daypart09:00-17:00）一般狀況下為上班或上學(xué)時(shí)間，收視人口通常忙于其他事務(wù)，關(guān)注度偏向中至低前邊緣時(shí)段（Earlyfringe17:00-19:00）下班、下學(xué)及做飯、吃飯時(shí)間，收視通常不專心，關(guān)注程度偏向中等主時(shí)段（Primetime19:00-22:00）飯后閑暇時(shí)段，收視較為專心，但播出節(jié)目不一定是喜好節(jié)目，因此關(guān)注程度偏向中到高后邊緣時(shí)段（Lastefringe22:00-24:00）外界干擾較小，家中收視成員也較少，可以選擇較感興趣的節(jié)目，因此關(guān)注程度通常為一天中最高，但同時(shí)收視人群數(shù)量減少4、巧妙利用廣告編排提升廣告收視率5、干擾度與廣告環(huán)境對廣告收視率影響不容忽視如果觀眾在收看一個(gè)電視劇，以平播為例，廣告超過1分鐘，觀眾流矢34.5％；超過3分鐘，流矢57.5％；超過5分鐘，流矢85.1％；超過10分鐘，觀眾流矢率達(dá)96.5％；超過15分鐘，觀眾流矢殆盡。平均計(jì)算，觀眾可接受的廣告時(shí)間為3分35秒左右。6、增強(qiáng)廣告與節(jié)目的適切性和配合度以提升廣告收視率外部環(huán)境—外部環(huán)境對于廣告收視率的影響1、競爭對手的媒介投放策略2、相關(guān)政策及法規(guī)思考與練習(xí)：回憶和總結(jié)近期所發(fā)生的重大媒體事件：汽車召回兩會(huì)3.15……

思考哪些可以利用？該怎么用？2、開機(jī)率：所有擁有電視機(jī)的家庭或人口中，在特定時(shí)間段里，暴露于任何頻道的家庭或人口的集合。（指一天中某一特定時(shí)間擁有電視機(jī)的家庭開機(jī)的百分比。）注意：只考慮有電視機(jī)的家庭，沒有電視機(jī)的家庭不在基數(shù)計(jì)算范圍內(nèi)。擁有電視機(jī)的家庭，無論其是否開機(jī)，都列入基數(shù)范圍。按家庭戶數(shù)計(jì)算和按個(gè)人計(jì)算的開機(jī)率可能并不相同。家庭開機(jī)率（HUT-HouseholdUsingTV）：指在特定時(shí)間段里暴露于任何頻道的家庭數(shù)占所擁有電視機(jī)家庭數(shù)的比率。個(gè)人開機(jī)率（PUT-PeopleUsingTV）：指在特定時(shí)間段里暴露于任何頻道的人口數(shù)占所擁有電視機(jī)人口數(shù)的比率。注意：（1）開機(jī)率隨著每天的時(shí)間段及所處的季節(jié)、天氣等變化而不同；（2）各地區(qū)生活節(jié)奏、生活習(xí)慣不同，也會(huì)造成開機(jī)率差異；（3）廣播與電視的開機(jī)程度具有互補(bǔ)性。央視節(jié)目單（2010.3.18）頻道\時(shí)間

18:0019:0020:0021:0022:0023:00CCTV-1

18:18智慧樹18:58收視導(dǎo)航周四19:00新聞聯(lián)播19:38焦點(diǎn)訪談：用事實(shí)說話19:50收視導(dǎo)航周四晚版(14)19:58《老大的幸福》第23集20:49《老大的幸?！返?4集21:38收視導(dǎo)航周四晚版(15)21:43天下大觀：深山秘窟（中）21:54收視導(dǎo)航周四晚版(16)22:00晚間新聞22:25收視導(dǎo)航周四晚版(17)22:28電視?。号Ｐ坌?5/3623:19收視導(dǎo)航周四晚版(18)23:23電視?。号Ｐ坌?6/36CCTV-2

18:15環(huán)球財(cái)經(jīng)連線18:48魅力世博3118:53理財(cái)在線：“羊鍋”掏出大財(cái)富19:18消費(fèi)主張：享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)20:00經(jīng)濟(jì)與法：一切皆有規(guī)則20:30經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播：把握經(jīng)濟(jì)脈搏21:20經(jīng)濟(jì)半小時(shí)：觀經(jīng)濟(jì)大勢21:55今日觀察22:30市場分析室23:17八集高清電視紀(jì)錄片《南京城》23:47臺北故宮393、視聽眾占有率（AudienceShare）：各頻道在特定的時(shí)段中所占有的觀眾占開機(jī)總?cè)丝诘谋嚷适找暵剩介_機(jī)率×視聽眾占有率視聽眾占有率＝收看某一頻道（節(jié)目）的觀眾人數(shù)/所有正在看電視人數(shù)[開機(jī)率]×100％視聽眾占有率＝某一頻道（節(jié)目）收視率/所有頻道收視率×100％

開機(jī)率5戶中四戶在看=80%節(jié)目A4戶中2戶在看=50%節(jié)目視聽眾占有率節(jié)目B4戶中1戶在看=25%視聽眾占有率節(jié)目C4戶中1戶在看=25%視聽眾占有率節(jié)目A節(jié)目C節(jié)目B家戶#1家戶#5家戶#4家戶#3家戶#2節(jié)目視聽眾占有率運(yùn)算方法節(jié)目A節(jié)目C節(jié)目B家戶#1家戶#3開機(jī)率×視聽眾占有率=收視率注意：（1）時(shí)段開機(jī)率與頻道占有率（2）收視率與占有率（3）收視率、開機(jī)率與視聽眾占有率

收視率/開機(jī)率/節(jié)目視聽眾占有率相互關(guān)系

收視率402020未看電視節(jié)目視聽眾占502525——有率開機(jī)率80

戶

節(jié)目A節(jié)目C節(jié)目B家戶#1家戶#3家戶#5家戶#4家戶#2收視率、開機(jī)率與節(jié)目視聽眾占有率

收視率節(jié)目播出時(shí)間婦女男人十余歲少年兒童天龍?zhí)毓リ?duì)周二晚8—9時(shí)15.715.719.319.3她寫的謀殺案周六晚8：30—9：3016.413.08.27.3凱蒂與愛麗周一晚9—9：3016.88.111.96.5總醫(yī)院周一至周五下午3—4時(shí)7.42.64.22.4銀匙周六晚7—7：305.65.88.815.5家戶節(jié)目播出時(shí)間收視率節(jié)目視聽眾占有率開機(jī)率天龍?zhí)毓リ?duì)周二晚8—9時(shí)22.23367她寫的謀殺案周六晚8：30—9：3022.23269凱蒂與愛麗周一晚9—9：3019.52870總醫(yī)院周一至周五下午3—4時(shí)8.72831銀匙周六晚7—7：308.814634、毛評點(diǎn)與視聽眾暴露度毛評點(diǎn)（GrossRatingPoints簡稱GRPS）：又叫總收視點(diǎn)，是指特定個(gè)別廣告媒體所送達(dá)的收視率總和，是一種測量媒體計(jì)劃總壓力和總強(qiáng)度的方法。計(jì)算毛評點(diǎn)

家戶收視率插播次數(shù)毛評點(diǎn)節(jié)目A20240節(jié)目B15460節(jié)目C25250節(jié)目D10550合計(jì)13200理解這個(gè)概念應(yīng)注意兩點(diǎn)：毛評點(diǎn)不關(guān)心重復(fù)，如該廣告有的人可能看了一次以上，但無論他們與廣告接觸多少次，都會(huì)把次數(shù)計(jì)算進(jìn)去。毛評點(diǎn)可以超過100％，如在收視率為20％的A節(jié)目插播3次廣告，在收視率為15％的B節(jié)目插播4次廣告，則廣告的毛評點(diǎn)總數(shù)為120％。（20％×3＋15％×4）視聽眾暴露度（Impressions）：是全部廣告暴露度總和的表達(dá)術(shù)語，同毛評點(diǎn)一樣是表達(dá)總視聽眾數(shù)額的方法。所不同的是視聽眾暴露度要去掉毛評點(diǎn)的百分?jǐn)?shù)符號。視聽眾暴露度有兩種計(jì)算方法：以在某人口群體中的人數(shù)去乘以送達(dá)給某特定人口群體之毛評點(diǎn)。將廣告排期表中每一插播所送達(dá)的視聽眾人數(shù)累計(jì)相加。毛評點(diǎn)與視聽眾暴露度在分析媒體與購買媒體上都是極有用的工具，從表示方式的不同，應(yīng)該說毛評點(diǎn)比較形象地表示了廣告收看的“程度”，而視聽眾暴露度比較形象地表示廣告收看的“規(guī)模”。

5、到達(dá)率（Reach，簡稱R）：指對象消費(fèi)者中，在一定的廣告周期中（通常是4周），暴露于任何廣告至少一次的非重復(fù)性人口比率。

到達(dá)率回答的是：在特定頻道、特定時(shí)段的廣告播出完成后，實(shí)際送達(dá)的不重復(fù)的觀眾人數(shù)占所有目標(biāo)觀眾人數(shù)的百分比。計(jì)算：一個(gè)廣告插播三次，共有A、B、C、D、E五位觀眾，第一次A、B、C、D看到，第二次B、C、D看到，第三次A、C、D看到，播出結(jié)束后，只有E沒有看到廣告，這支廣告實(shí)際送達(dá)的人數(shù)是4人，該廣告的到達(dá)率是：4÷5×100％＝80％計(jì)算公式：

到達(dá)率＝總收視率－重疊收視率結(jié)合前例，播出結(jié)束后，A重復(fù)一次，B重復(fù)一次，C重復(fù)兩次，D重復(fù)兩次，則：總收視率＝4÷5＋3÷5＋3÷5＝200％重復(fù)收視率＝1÷5＋1÷5＋2÷5＋2÷5＝120％到達(dá)率＝200％－120％＝80％到達(dá)率×接觸頻次＝毛評點(diǎn)例如：如果100個(gè)人中有10人看了某廣告一次，則得到10％的到達(dá)率。（此時(shí)收視率是10％）如果100個(gè)人中有10人看了某廣告兩次，則得到的到達(dá)率仍是10％。（此時(shí)總收視率是20％）到達(dá)率不考慮重復(fù)，在數(shù)值上只能等于或小于100％。到達(dá)率意味著：傳播廣度覆蓋范圍知名度計(jì)算電視到達(dá)率AAAAABBBCCCCDDDDDABABACACADADBCBCBDBDBDABCABCBCDBCDBCDACDACDABDCABDCABDCABDCABDC一個(gè)家庭說明:有些媒體可以快速建立到達(dá)率（如電視、報(bào)紙等），有些則是能快速提高接觸頻次（如廣播、戶外等）。一般來說，在廣告投放初期可以很快建立到達(dá)率，之后，到達(dá)率的增加就變得較為困難。高收視率的廣告比低收視率的廣告能更好地建立到達(dá)率。想要進(jìn)一步提高到達(dá)率，意味著要把廣告?zhèn)鬟f到電視的輕度使用者那里。要想提高廣告的收視率，則趨向于增加廣告的接觸頻次而不是到達(dá)率。有效到達(dá)率：是指在一個(gè)廣告周期中，達(dá)到了有效暴露頻次水平的目標(biāo)視聽眾個(gè)體的數(shù)量。（在最高有效暴露頻次和最低有效暴露頻次之間）積極的有效到達(dá)率：是指在廣告周期之外還保持著最低有效暴露頻次水平的目標(biāo)視聽眾個(gè)體的數(shù)量。

6、暴露頻次（Frequency，簡稱F）：在一個(gè)廣告周期中，每個(gè)個(gè)體的目標(biāo)視聽眾成員暴露在廣告中的次數(shù)。（或叫接觸頻次）注意：（1）暴露頻次常被指為“平均暴露頻次”（AverageFrequency），平均暴露頻次又叫視聽機(jī)會(huì)（opportunitytosee,簡稱OTC）；（2）到達(dá)率、暴露頻次、毛評點(diǎn)這三個(gè)術(shù)語經(jīng)常一起使用。計(jì)算公式：暴露頻次（F）＝毛評點(diǎn)（GRPs）÷到達(dá)率（R）暴露頻次的提高，有待于毛評點(diǎn)的提高或到達(dá)率的相對降低，即針對有限的目標(biāo)觀眾到達(dá)人數(shù)加大廣告的投放（在數(shù)量有限的頻道反復(fù)投放）。到達(dá)率的提高，也有待于毛評點(diǎn)的提高或者暴露頻次的相對降低，即針對更多的目標(biāo)觀眾，以有限的暴露頻次目標(biāo)，加大廣告的投放（以有限的次數(shù)在更多的頻道投放）。暴露頻次的分配（FrequencyDistribution）：指在每一暴露頻次程度上到達(dá)率的排列。暴露頻次分配廣告排期表：電視聯(lián)播網(wǎng)夜間時(shí)段~插播十次

電視聯(lián)播網(wǎng)日間時(shí)段~插播二十次暴露頻次在每一程度到達(dá)婦女百分比只有1次23.7%只有2次19.6%只有3次13.9%只有4次9.0%只有5次5.4%只有6次3.8%只有7次1.9%只有8次1.2%只有9次0.7%只有10次或以上0.8%總到達(dá)率80.0%平均暴露頻次2.8有效暴露頻次（EffectiveFrequency）：在一個(gè)廣告周期中，能使目標(biāo)視聽眾個(gè)體的購買意向最大化的暴露頻次。影響有效暴露頻次高低的因素：（1）品牌是成熟品牌還是新品牌是已實(shí)施的廣告運(yùn)動(dòng)還是新的廣告運(yùn)動(dòng)廣告信息的簡單與復(fù)雜性創(chuàng)意本身的高沖擊力與低沖擊力是否有其他的廣告支持或低廣告支持是高關(guān)注度品類還是低關(guān)注度品類（2）消費(fèi)者因素善于接受新鮮事物的或抗拒心理強(qiáng)的目標(biāo)受眾消費(fèi)態(tài)度始終不渝的或消費(fèi)態(tài)度經(jīng)常變化的消費(fèi)行為始終不渝的或消費(fèi)行為經(jīng)常變化的低競爭性與高競爭性低媒介干擾度與高媒介干擾度7、千人成本（Cost-Per-Thousand，簡稱CPM）：媒體載具每接觸1000人所需支付的金額，在計(jì)算上是以媒體單價(jià)除以接觸人口，再乘以1000。

計(jì)算公式：千人成本＝購買所有受眾費(fèi)用÷所到達(dá)的對象人口數(shù)×10008、視聽率每點(diǎn)成本（Cost-Per-RatingPoint，簡稱CPRP）：也叫毛評點(diǎn)成本（Cost/GRP），指在廣播電視媒體中購買視聽率每點(diǎn)的成本，即在特定媒體投放廣告，每獲得一個(gè)收視點(diǎn)需要的費(fèi)用是多少。計(jì)算公式：每毛評點(diǎn)成本＝時(shí)段價(jià)格÷時(shí)段總收視率每毛評點(diǎn)成本（CPRP）＝購買毛收視點(diǎn)費(fèi)用（COST）÷毛收視點(diǎn)（GRP）每一毛評點(diǎn)成本與千戶成本相互關(guān)系市場X家庭數(shù)成本每千戶成本10收視率50，000＄250＄5.00100毛評點(diǎn)500，000＄2，500＄5.00每一毛評點(diǎn)成本＄25電視家戶基數(shù)500，000估計(jì)能承擔(dān)的毛評點(diǎn)2，500美元能負(fù)擔(dān)的毛評點(diǎn)100毛評點(diǎn)的成本毛評點(diǎn)/成本全年平均＄25100＄2，500一至三月＄24104＄2，400四至六月＄2793＄2，700七至九月＄20125＄2，000十至十二月＄2988＄2，900說明：CPRP只能作為媒介投資中一個(gè)可以考量的標(biāo)準(zhǔn)，但不能過分夸大，尤其是在中國使用CPRP，需要注意以下因素：由于各媒體折扣的不同，CPRP成為一種理想中的數(shù)字游戲。不同長度的廣告版本，CPRP帶來完全不同的成本效應(yīng)。不同覆蓋范圍的頻道根本無法比較收視點(diǎn)成本。相同的GRP與CPRP，可能是完全不同的廣告到達(dá)率與暴露頻次。案例計(jì)算：假設(shè)A、B、C三個(gè)地區(qū)的目標(biāo)對象人口數(shù)分別為3000000、2500000、800000。這三個(gè)地區(qū)的廣告費(fèi)分別是67000元、34900元、9700元，請計(jì)算這三個(gè)地區(qū)的千人成本（CPM）？地區(qū)A：CPM＝67000÷3000000×1000＝22.3元地區(qū)B：CPM＝34900÷2500000×1000＝13.96元地區(qū)C：CPM＝9700÷800000×1000＝12.13元哪一個(gè)地區(qū)的成本效益最好？答案是地區(qū)C如果以上三個(gè)地區(qū)的總收視點(diǎn)分別為561、232、405，請計(jì)算這三個(gè)地區(qū)所達(dá)到的總收視點(diǎn)？A、B、C三個(gè)地區(qū)的總收視點(diǎn)：TotalGRP＝（3000000×561％＋2500000×232％＋800000×405％）÷（3000000＋2500000＋800000）×100＝410請計(jì)算這三個(gè)地區(qū)的收視點(diǎn)成本（CPRP）？CPRP＝（67000＋34900＋9700）÷410＝272如果以上三個(gè)地區(qū)的凈到達(dá)率分別為70％、63％、79％，請計(jì)算每個(gè)地區(qū)的平均接觸頻次及三個(gè)地區(qū)的平均接觸頻次？地區(qū)A：平均接觸頻次＝561÷70＝8地區(qū)B：平均接觸頻次＝232÷6