快消品市場營銷方案分析

通遼地區(qū)商超（賣場）渠道運(yùn)作方案目錄第一部分：引言第二部分：通遼地區(qū)概況第三部分：企業(yè)簡介與發(fā)展方向第四部分：通遼地區(qū)超市賣場構(gòu)造與分布第五部分：市場分析第六部分：產(chǎn)品進(jìn)賣場計劃與條碼進(jìn)店費(fèi)用預(yù)算第七部分：促銷活動形式與費(fèi)用預(yù)算第八部分:企業(yè)市場管理制度第九部分：預(yù)期目的與成果預(yù)測釋義：企業(yè)、我司指內(nèi)蒙古大牧場食品有限責(zé)任企業(yè)產(chǎn)品指內(nèi)蒙古大牧場食品有限責(zé)任企業(yè)的產(chǎn)品意向合作客戶、經(jīng)銷商指通遼豐發(fā)肉食市場指通遼商超賣場渠道市場通遼、通遼地區(qū)指通遼轄區(qū)（含7旗縣2區(qū)）中間商指產(chǎn)品銷售流通過程中制造廠商與消費(fèi)者之間的代理流轉(zhuǎn)單位。第一部分：引言（方案目的）一、運(yùn)作商超賣場渠道作用與意義：展示功能：每一款產(chǎn)品好的展示，都是為提高品牌著名度、品牌影響力。

銷售產(chǎn)品：商超渠道原本就有固定消費(fèi)群，強(qiáng)力信譽(yù)度與購物環(huán)境比其他渠道好。價格標(biāo)識：商超渠道的價格體現(xiàn)是所有渠道價格的風(fēng)向標(biāo)；

消費(fèi)集中區(qū)：超市賣場貨品齊全，規(guī)格單品可比性、可選擇性強(qiáng)，一站購物。二、啟動商超賣場目的：通遼生產(chǎn)基地已經(jīng)達(dá)產(chǎn)，為提高大牧場產(chǎn)品在通遼地區(qū)市場擁有率、品牌影響力；大牧場企業(yè)今年下六個月蒙東銷售大區(qū)重點(diǎn)工作是啟動與運(yùn)作通遼市場，也是大牧場企業(yè)整體市場銷售戰(zhàn)略的詳細(xì)體現(xiàn)，大牧場企業(yè)將投入大量人、財、物等要素打開通遼市場的銷售瓶頸。從而到達(dá)大牧場企業(yè)在通遼地區(qū)的戰(zhàn)略布局，通過多方的共同努力很快的未來，大牧場產(chǎn)品隨地可見，大牧場產(chǎn)品會使消費(fèi)者滿意度與忠誠度不停提高，將會到達(dá)大牧場的預(yù)期目的。第二部分：通遼地區(qū)概況一、通遼轄域通遼市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東部，轄2個市轄區(qū)、1個縣、5個旗，代管1個縣級市。即科爾沁區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、開魯縣、庫倫旗、奈曼旗、扎魯特旗、科爾沁左翼中旗、科爾沁左翼后旗和霍林郭勒市，市政府所在地科爾沁區(qū)是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,是內(nèi)蒙古東部的中心都市。二、通遼人口狀況分布（戶籍）1、人口分布地區(qū)名稱面積（平方千米）人口數(shù)量（萬人）通遼地區(qū)59,535310科爾沁區(qū)（含開發(fā)區(qū)）3,21280霍林郭勒市5857開魯縣4,48839庫倫旗4,65018奈曼旗8,12043扎魯特旗17,19330科爾沁左翼中旗9,81153科爾沁左翼后旗11,476402、人口構(gòu)造末全市戶籍人口310.06萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口121.62萬人，農(nóng)業(yè)人口188.44萬人。18歲如下人口50.18萬人，18-60歲人口225.03萬人，60歲以上人口34.85萬人。男性人口162.44萬人，女性人口157.62萬人。三、居民收入與消費(fèi)水平城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)16548元，人均生活消費(fèi)支出12077元；農(nóng)村居民人均純收入7216元，人均生活消費(fèi)支出6172元；城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民家庭食品消費(fèi)支出占消費(fèi)總支出的比重分別為32.0%和34.9%。四、地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1700億元，第一產(chǎn)業(yè)增長值208.64億元，第二產(chǎn)業(yè)增長值886.71億元，第三產(chǎn)業(yè)增長值353.47億元，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)造為14：60：26。整年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額340億元。其中：城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額208.53億元；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額81.50億元；零售業(yè)201.04億元。第三部分：企業(yè)簡介與發(fā)展方向一、企業(yè)簡介：內(nèi)蒙古大牧場食品有限責(zé)任企業(yè)成立于，現(xiàn)已發(fā)展為內(nèi)蒙古大牧場牧業(yè)開發(fā)聯(lián)合體，企業(yè)擁有呼和浩特、赤峰、通遼3處生產(chǎn)基地即：呼和浩特和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)奶制品生產(chǎn)基地、赤峰元寶山平莊工業(yè)園區(qū)蒙餐生產(chǎn)基地、通遼扎魯特魯北工業(yè)園區(qū)肉干肉醬生產(chǎn)基地；4個營銷事業(yè)部，生產(chǎn)場地300余畝，生產(chǎn)車間面積達(dá)3萬余平方米，總資產(chǎn)逾2億元。是內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。大牧場是“內(nèi)蒙古著名商標(biāo)”、“內(nèi)蒙古農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“中華特色食品”，產(chǎn)品持續(xù)三年獲得首府百姓最滿意品牌大牧場已經(jīng)形成六大產(chǎn)品系列：精品即食蒙餐系列、休閑肉品系列、民族奶制品系列、風(fēng)干牛肉系列、牛肉醬系列、風(fēng)干牛肉腸系列等，合計100多種單品。企業(yè)自主研發(fā)的風(fēng)干牛肉、醬鹵肉制品在第十七屆中國食品博覽會上榮獲“中華特色食品”榮譽(yù)稱號。大牧場發(fā)明性地開發(fā)了蒙餐工業(yè)化系列產(chǎn)品，將內(nèi)蒙古優(yōu)勢畜產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為以便食用、營養(yǎng)完好的即食產(chǎn)品，成為中國肉類加工領(lǐng)域的一種突破。產(chǎn)業(yè)鏈條涉農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)全過程，對當(dāng)?shù)貐^(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展起到了明顯推進(jìn)作用。大牧場一直秉承蒙餐工業(yè)化的創(chuàng)新思緒，將草原優(yōu)勢畜產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為以便即食的營養(yǎng)產(chǎn)品，并從源頭抓起，發(fā)展建立千余戶牧民家庭合作牧場，成為內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的即食蒙餐、風(fēng)干牛肉、休閑肉品、牛肉棒、牛肉醬以及奶制品等系列精品，以其自然營養(yǎng)、鮮香味美等特點(diǎn)受到全國各地消費(fèi)者的關(guān)注和青睞。二、企業(yè)與產(chǎn)品榮譽(yù)中華特色食品在中國食品博覽會上獲得“中國特色食品獎”改革開放三十年食品科技先進(jìn)企業(yè)在中國食品博覽會上獲得“改革開放三十年科技創(chuàng)新獎”榮譽(yù)赤峰市農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)被赤峰市元寶列山區(qū)區(qū)政府評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)先進(jìn)單位”內(nèi)蒙古著名品牌12月內(nèi)蒙古大牧場食品有限責(zé)任企業(yè)生產(chǎn)的“大牧場”牌肉制品被評為“內(nèi)蒙古著名品牌”首府百姓最滿意品牌食品類前三甲12月第四屆首府百姓最滿意的品牌大型有獎民意調(diào)查活動大牧場被評為副食品前三甲品牌首府百姓最滿意品牌特色食品最佳獎大牧場在（第五屆）首府百姓最滿意的品牌評比活動中榮獲特色食品最佳獎內(nèi)蒙古農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)5月被自治區(qū)評為內(nèi)蒙古農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)名優(yōu)食品獎第八屆中國（沈陽）食品博覽會榮獲名優(yōu)食品獎食品安全示范單位、食品安全管理先進(jìn)個人12月第八屆中國食品安整年會榮獲食品安全示范單位，企業(yè)法人王海峰榮獲食品安全管理先進(jìn)個人首府百姓最滿意民族食品品牌獎第六屆首府百姓最滿意品牌有獎民意調(diào)查活動中榮獲首府百姓最滿意民族食品品牌獎首府百姓最滿意民族食品品牌獎第七屆首府百姓最滿意品牌有獎民意調(diào)查活動中榮獲首府百姓最滿意民族食品品牌獎中國海拉爾第九屆中俄蒙經(jīng)貿(mào)洽談暨商品展銷會榮獲優(yōu)秀產(chǎn)品獎三、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向1、渠道建設(shè)商超、流通、特產(chǎn)、連鎖等多管齊下，平行并列多渠道發(fā)展。2、品牌戰(zhàn)略正在積極打造內(nèi)蒙古特產(chǎn)品第一品牌，以品牌興品、名牌興企的發(fā)展思緒。3、產(chǎn)品定位以民族特色食品向大眾消費(fèi)品方向延伸，以滿足消費(fèi)者日益增長的消費(fèi)需求。第四部分：通遼地區(qū)超市賣場構(gòu)造與分布一、超市賣場品牌與簡介1、沃爾瑪：國際連鎖超市，國際超級大賣場。2、大潤發(fā)：國內(nèi)連鎖超市，品牌大賣場。。3、剛剛：通遼本土超市，開店數(shù)量和影響力在通遼地區(qū)名列前茅。4、日升日美：通遼日升日美通遼市日升日美商貿(mào)有限責(zé)任企業(yè)始建于1997年,通過8年的發(fā)展,已成為通遼市現(xiàn)代化一流零售連鎖民營企業(yè)。目前企業(yè)擁有小區(qū)超市、購物中心和便利店等零售經(jīng)營業(yè)態(tài),設(shè)有金葉超市、百花購物中心、西拉木倫店等幾大賣場,整體營業(yè)面積達(dá)2萬平方米,經(jīng)營商品2萬余種,并建有集倉儲、團(tuán)購批發(fā)、配送、物流千一體的采配送中心和一家餐飲中心。庫房8500平方米,自有貨運(yùn)車輛50多輛,企業(yè)員工200多人,其中管理人員30多人。在未來的發(fā)展中,企業(yè)將深入對物流基地進(jìn)行拓展及開發(fā),計劃目的曾業(yè)收入百億元。是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)村物流配送中心5、進(jìn)前佳：進(jìn)前佳前身是進(jìn)前商貿(mào)有限責(zé)任企業(yè)，企業(yè)成立于1994年。通過十幾年的發(fā)展，于企業(yè)正式更名為進(jìn)前佳商貿(mào)有限責(zé)任企業(yè)。目前，進(jìn)前佳擁有大賣場、原則型超市、購物中心三大業(yè)態(tài)，總營業(yè)面積達(dá)萬余平方米。進(jìn)前佳鑄就了通遼零售業(yè)第一品牌，在通遼市、開魯縣、科左后旗、興安盟等地，擁有數(shù)家分店及500余名員工，管理層人員大專學(xué)歷占60％以上，并在沈陽市設(shè)有辦事處及物流配送中心。店內(nèi)經(jīng)營國內(nèi)外多種商品，品種達(dá)兩萬余種。其自創(chuàng)的進(jìn)前佳品牌產(chǎn)品也深受顧客歡迎，進(jìn)前佳目前已經(jīng)成為通遼零售行業(yè)對外展示自我的一面著名品牌！二、通遼地區(qū)超市狀況1、沃爾瑪1家店2、大潤發(fā)1家店3、剛剛12家大店、18家便利店，共30多家店4、日升日美10家店5、進(jìn)前佳7家店三、超市購物環(huán)境、客流與店分布1、沃爾瑪1家店：新開業(yè)購物環(huán)境優(yōu)，地理位置優(yōu)勢明顯?？土骱芎?。地址：市區(qū)中心地帶，哲里木廣場斜對面。2、大潤發(fā)1家店：底開業(yè)，購物環(huán)境優(yōu)，配套全方位一站式購物，客流很大。處在市區(qū)中心交通以便。地址：霍林河大街與和平路交匯處3、剛剛超市：12家大店分布在都市和周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加上18家便利店穿插布局市區(qū)中，市區(qū)覆蓋率比很好?？土髁枯^大。4、日升日美：市區(qū)5家店，旗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)5家店。市區(qū)：百花店、金葉店、西拉木倫店、人防店4家，新區(qū)碧桂園店1家。旗縣：開魯縣、左中：?？?、寶龍山、舍伯吐、孝莊共5家店。是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)村物流配送中心5、進(jìn)前佳：市區(qū)2家店，旗縣5家店 市區(qū)：糖業(yè)店和太平洋廣場店。旗縣：開魯縣店1家，科左后旗店1家，庫倫旗店1家，科左中旗店1家，烏蘭浩特店1家。第五部分：市場分析市場與競品現(xiàn)實(shí)狀況1、奶制品：競爭劇烈，處在白熱化競爭狀態(tài)；重要競品：蒙古純戰(zhàn)備糧出塞曲牧牛草原晨曲2、牛肉干：通遼是牛肉干生產(chǎn)基地，3大品牌及眾多中小廠家，競爭劇烈；競品：廣發(fā)草原草原旭日罕山奔牛旺牛等3、奶茶：競爭強(qiáng)烈，競品：杯奶茶：優(yōu)樂美、香飄飄、香約。袋奶茶：天美華乳貢格爾海乳4、蒙餐：當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)幾乎去蒙餐飯店，重要以禮品形式銷售。競品：食樂康企業(yè)產(chǎn)品無價格優(yōu)勢。5、醬品：肉醬產(chǎn)品不多，東北大醬產(chǎn)品較多，大醬琳瑯滿目且醬品季節(jié)性較強(qiáng)的消費(fèi)產(chǎn)品。競品：老干媽企業(yè)醬品價格較高，無價格優(yōu)勢。消費(fèi)者心理與行為分析（產(chǎn)品陳列后研究重點(diǎn)工作）1、重要消費(fèi)群體：我企業(yè)產(chǎn)品定位中、高端，重要集中于可支配收入較高人群。2、購置習(xí)慣：通遼城區(qū)不大就1個區(qū)，購物區(qū)域比較集中。3、食用習(xí)慣：奶制品和奶茶、蒙餐具有食用習(xí)慣。4、品牌忠誠度：無品牌忠誠度，優(yōu)先選擇價格低產(chǎn)品。三、市場與需求趨勢分析奶茶、奶制品、蒙餐、肉干等特產(chǎn)類產(chǎn)品，無龍頭品牌，市場魚龍混雜，帶強(qiáng)勢品牌產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)，處在此市場業(yè)態(tài)下，產(chǎn)品質(zhì)量、口感、包裝及整體形象理念具有優(yōu)勢產(chǎn)品，將更能迎合消費(fèi)者未來的需求。國以民為本，民以食為天，食品安全問題已經(jīng)引起全社會共鳴，無論是政府管理部門還是百姓消費(fèi)者都把重視食品質(zhì)量與安全放在重中之重，食品安全管理越來越嚴(yán)。四、產(chǎn)品方略增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量化，提高消費(fèi)者對品質(zhì)的認(rèn)知，改善產(chǎn)品口味以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。集中力量在企業(yè)主推產(chǎn)品及組合，通過目的營銷方略，撬動市場，然后逐層滲透至各細(xì)分市場。重視品牌形象的樹立推廣重點(diǎn)以提高消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、營養(yǎng)價值的認(rèn)知重視鋪貨率推廣方略：與競品采用不一樣的促銷路線，突出大牧場企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)與企業(yè)優(yōu)勢。第六部分：產(chǎn)品進(jìn)賣場計劃與條碼進(jìn)店費(fèi)用預(yù)算一、選擇超市賣場1、因剛剛超市已經(jīng)有貨品和經(jīng)銷商供貨及維護(hù)，大潤發(fā)和沃爾瑪超市采購管理規(guī)定全國統(tǒng)一采購等原因，故臨時不考慮沃爾瑪、大潤發(fā)和剛剛超市。2、選擇日升日美和進(jìn)前佳超市賣場作為進(jìn)賣場計劃超市。3、日升日美和進(jìn)前佳超市共17家店同步進(jìn)店。二、條碼費(fèi)和進(jìn)店費(fèi)（報價）1、日升日美：500元/碼，進(jìn)店費(fèi)元。2、進(jìn)前佳：1000元/碼。3、初步計劃進(jìn)店12個條碼4、條碼費(fèi)（進(jìn)店費(fèi)）合計：0元5、條碼進(jìn)店費(fèi)核銷結(jié)案期限：初次訂貨日起40工作日內(nèi)核銷結(jié)清。6、費(fèi)用開出發(fā)票大牧場企業(yè)分2筆予以核銷。7、費(fèi)用核銷方式：結(jié)案后抵沖下批次貨款。三、與超市賣場業(yè)務(wù)對接：由經(jīng)銷商安排專人負(fù)責(zé)大牧場企業(yè)產(chǎn)品與超市賣場有關(guān)業(yè)務(wù)對接。第七部分：促銷活動形式與費(fèi)用預(yù)算一、促銷活動目的與意義：傳遞產(chǎn)品銷售信息：及時向消費(fèi)者傳遞有關(guān)的產(chǎn)品銷售情報。通過信息的傳遞，使消費(fèi)者理解產(chǎn)品性能，引起他們的注意和好感，從而為產(chǎn)品銷售的成功發(fā)明前提條件。發(fā)明需求，擴(kuò)大銷售：只有針對消費(fèi)者的心理動機(jī)，通過采用靈活有效的促銷活動，誘導(dǎo)或激發(fā)消費(fèi)者某首先的需求，才能擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售力。突出產(chǎn)品特色，增強(qiáng)市場競爭力：通過促銷活動，使消費(fèi)者充足理解本企業(yè)產(chǎn)品的特色，引起他們的注意和欲望，進(jìn)而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售，提高企業(yè)的市場競爭能力。4、反饋信息，提高經(jīng)濟(jì)效益：通過有效的促銷活動，使更多的消費(fèi)者理解、熟悉和信任本企業(yè)，并通過消費(fèi)者對促銷活動的反饋，及時調(diào)整促銷決策，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品適銷對路，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，鞏固企業(yè)的市場地位，從而提高企業(yè)營銷的經(jīng)濟(jì)效益。

二、促銷形式種類：陳列、地堆、宣傳廣告（POP）、人員促銷、物料、特價試銷、買贈、搭贈、捆綁銷售、返利等產(chǎn)生費(fèi)用（先申請、實(shí)行事后核銷）1、陳列：①陳列目的：為了引起消費(fèi)者對產(chǎn)品的關(guān)注度

為了提醒消費(fèi)者購置我們的產(chǎn)品

為了使消費(fèi)者以便購置我們的產(chǎn)品

為了加強(qiáng)廣告和市場信息的傳達(dá)

為了抓住“沖動購置”的幾率，銷售更多的產(chǎn)品②陳列位置：產(chǎn)品陳列最重要的是把產(chǎn)品正面陳列在顧客能看到和拿到的地方。

選客流量大、最佳集中陳列，增大陳列面吸引消費(fèi)者眼球。（端頭）③優(yōu)秀陳列作用：

?對于忠實(shí)消費(fèi)者，可以使消費(fèi)者在第一時間發(fā)現(xiàn)我司的商品，增強(qiáng)對我司產(chǎn)品的信心和好感，減少競爭品牌的影響；

?.對于競爭品牌的忠實(shí)消費(fèi)者，可以增長消費(fèi)者對產(chǎn)品的好感和美譽(yù)度，為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對品牌的轉(zhuǎn)換打下基礎(chǔ)；

?對于沖動購置的消費(fèi)群體，可以更大程度化的吸引消費(fèi)者的注目度，減少競爭品牌的影響，刺激消費(fèi)者到達(dá)對產(chǎn)品的購置。

地堆堆頭：①地堆目的：向競品發(fā)起攻打有利陣地，吸引顧客、提高銷售而積極讓利，從而獲得比競品對手價格更低的優(yōu)勢新品進(jìn)賣場，起到宣傳、銷售目的，推廣新品做堆頭陳列部分單品搞特價，限時限量銷售獲得轟動效應(yīng)，從而帶動其他品項(xiàng)銷售。②地堆位置：位置選擇比活動自身更重要賣場入口、賣場入口堆頭第一位置、貨品貨架銜接處、收銀臺前、重要通道前。③地堆造型設(shè)計：以島型、端型為佳，梯形、錐形為輔。3、宣傳廣告（POP）、人員促銷、特價試銷等與上述促銷形式搭配組合。4、陳列、地堆、特價試銷、人員促銷等是到達(dá)銷售目的的幾種手段和措施。5、完畢目的銷售的終端方略：①較高的目的終端覆蓋率及產(chǎn)品出樣率。

②終端貨架陳列的規(guī)范、到位。

③系列終端宣傳品的到位，重點(diǎn)終端宣傳以及現(xiàn)場品嘗試銷。

④終端促銷員、理貨員規(guī)范與培訓(xùn)。

⑤購置人群常常出入場所的推廣與宣傳，告知大牧場產(chǎn)品在哪里銷售。三、商超賣場啟動計劃時間：8月1日—10月31日；12個（星期六、星期日）重點(diǎn)采用人員促銷、導(dǎo)購。四、市場促銷費(fèi)用預(yù)算：1、陳列展示費(fèi)：8月份產(chǎn)品導(dǎo)入期估計費(fèi)用：3000元。2、地堆堆頭費(fèi)：9000元（3個月）3、導(dǎo)購、人員促銷費(fèi)：12個（星期六、星期日）費(fèi)用估計11520元。4、廣告促銷宣傳費(fèi)（含POP、DM海報費(fèi)）：元。5、品嘗特價銷售產(chǎn)生費(fèi)用：申請贈品品嘗品，隨貨搭贈。6、產(chǎn)品陳列、地堆、廣促產(chǎn)生的材料費(fèi)等雜費(fèi)：企業(yè)以實(shí)物核銷。7、費(fèi)用核銷結(jié)案形式：結(jié)案后抵沖下批次貨款。8、費(fèi)用核銷結(jié)案日期：促銷活動申請同意日起30日內(nèi)9、選擇進(jìn)場品項(xiàng)、鋪市貨量（確定、推薦）：15條碼選12條碼（可以另選品）條碼品名規(guī)格初次進(jìn)貨量（進(jìn)場鋪市）8800g手撕羊腿1*12袋10件1600g手撕羊腿1*6桶10件9（2單品）200g袋裝羊雜1*30袋50件3（2單品）150g碗裝羊雜1*12碗50件8118g牧民家庭風(fēng)干肉1*30袋30件4218g牧民家庭風(fēng)干肉1*20袋40件3（2單品）400g奶茶1*20袋60件'6（3單品）150g奶條1*40袋30件9（3單品）228g奶條1*30袋30件3（3單品）400g奶條1*20袋60件2228g提子奶豆1*40袋10件8400g提子豆1*30袋10件7388g桶裝奶條1*24桶10件7500g桶裝奶貝1*24桶10件2500g桶提子奶豆1*24桶10件10、其他臨時促銷和新促銷措施此外申請11、費(fèi)用預(yù)算合計：23520元五、搜集近期超市賣場有無集體促銷活動計劃。若有活動積極參與超市賣場發(fā)起的促銷活動計劃中。六、與超市賣場采購業(yè)務(wù)對接：由經(jīng)銷商安排專人負(fù)責(zé)大牧場企業(yè)產(chǎn)品與超市賣場采購等有關(guān)業(yè)務(wù)對接與維