江傳佳·企業(yè)與勞動者(修改2)

第五課企業(yè)與勞動者（一）企業(yè)的經(jīng)營（二）新時代的勞動者重點難點：判斷公司類型·界定公司責任·參與企業(yè)管理復習目標：熱點：關注創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略學生自主完成“知識梳理（一）”、“診斷題組1-5”第1～2課時學案導學·自我習得知識梳理與修訂①知識梳理與修訂②

教材第37面第三段和第四段，刪除：①注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。②注冊資本的最低限額為人們幣500萬元。知識梳理與修訂③教材第37面最后一段，增加：公司股東應當遵守法律法規(guī)和公司章程，依法行使股東權利，不得濫用股東權利。2013年10月25日，國務院常務會議部署推進公司注冊資本登記制度改革。如放寬公司注冊資本登記門檻，除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，有限責任公司最低注冊資本3萬元、一人有限責任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制都被一一打破。視角：公司注冊資本登記制度改革知識梳理與修訂③有限責任公司股份有限公司上市公司個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自主創(chuàng)新誠實守信兼并破產(chǎn)主要組織形式之一第3～4課時以題引講·題組反思公司及其類型判斷類型·界定責任·計算利潤√反思：依據(jù)企業(yè)信息，判斷公司類型思考：根據(jù)信息，判斷正誤◆

該公司一定是股份有限公司，但不是上市公司錯有可能是上市公司◆

該公司按照“一股一票原則”行使股東表決權對符合股份公司的特點◆

董事會是該公司的最高權力機構，行使決策權錯股東大會及其選出的董事會是公司的決策機構◆

股息紅利是股東從該公司取得的利潤分配收入對符合股份公司的特點

公司的組織機構由三個部分組成：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。股東會或股東大會及董事會是公司的決策機構，處理公司重大經(jīng)營管理事宜。股東會是有限責任公司的權力機構，股東大會是股份有限公司的權力機構，董事會對股東會或股東大會負責。董事會聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機構，負責組織實施公司的日常經(jīng)營管理事宜。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，對董事和高級管理人員的工作進行監(jiān)督。現(xiàn)代企業(yè)制度·公司制·法人治理結(jié)構針對1.王某投資20萬元，成立了一家一人有限責任公司。由此，我們可以得出下列結(jié)論①該公司只能有一個工作人員和股東

②王某可以用貨幣和實物、知識產(chǎn)權出資③公司財務不必向全社會公開

④王某應當對公司債務承擔連帶責任A.①②B.③④C.①④D.②③診斷2.H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn)以逃避公司債務，損害了公司債權人利益。在這種情況下，王某對公司債務應A.以法人財產(chǎn)承擔有限責任B.以法人財產(chǎn)承擔連帶責任C.以個人財產(chǎn)承擔有限責任D.以個人財產(chǎn)承擔連帶責任公司資產(chǎn)已不夠清償債務連帶責任：補償救濟·加重當事人的法律責任·有效保護債權人的合法權益針對2.小張和小李共同出資成立一家公司，注冊資本為400萬元人民幣，公司聘請小王為經(jīng)理。公司后因經(jīng)營不善而破產(chǎn)。經(jīng)破產(chǎn)清算，公司資產(chǎn)只剩200萬，而公司債務有250萬。根據(jù)所學經(jīng)濟生活知識，可知A．該公司不再償還剩余的50萬元債務B．該公司對剩余的50萬元債務負有連帶責任C．剩余的50萬元債務應由經(jīng)營不善的小王承擔

D．小張和小李對未清償?shù)?0萬元債務負有連帶責任難點突破：界定公司（企業(yè)）的責任◆有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司債務承擔責任?！粢蝗擞邢挢熑喂镜墓蓶|能夠證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的，應當對公司債務承擔有限責任?！艄煞萦邢薰竟蓶|以其認購的股份為限對公司債務承擔有限責任。有限責任◆

個人獨資企業(yè)投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔無限責任無限責任◆

一人有限責任公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的，應當對公司債務承擔連帶責任◆公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任連帶責任◆

合伙企業(yè)各合伙人對企業(yè)債務承擔無限連帶責任無限連帶責任診斷3.

（2011·全國卷Ⅰ）去年甲利用自有資金20萬元開辦了一家小公司，一年后盈利2萬元，全部用于個人消費。今年甲以6%的利率借得資金10萬元擴大生產(chǎn)。假設該企業(yè)今年的利潤率（利潤/資產(chǎn)）與去年持平，那么，甲今年自有資金的利潤率為A．6%B．10%C．12%D．15%反思：利潤及利潤率的計算針對2.某市A公司開發(fā)一樓盤，預計平均每平方米的成本如下：土地使用權及相關費用2800元，政府費稅及配套費1500元，建筑及安裝費用2200元，其他費用1500元。該樓盤預計售價11500元?，F(xiàn)該市土地使用權及相關費用上漲了30%，假設其他費用不變，該公司要保持原預計的成本利潤率，房價應上調(diào)到A.12340元B.12500元C.14450D.12700元難點突破：企業(yè)利潤及其計算（1）利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的，利潤表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營收入與生產(chǎn)經(jīng)營成本之間的差額。（2）利潤率=利潤額/資產(chǎn)。幾種常見的利潤率的計算：總資產(chǎn)利潤率=利潤總額/資產(chǎn)總額×100%成本利潤率=利潤總額/成本總額×100%經(jīng)濟效益=經(jīng)營收入/生產(chǎn)成本（3）說明：

第一，一般情況下，總資產(chǎn)利潤率也叫資產(chǎn)毛利率，這里的“利潤總量=企業(yè)凈利潤+利息支出”，扣掉利息支出，可以計算公司資產(chǎn)凈利潤率（也叫總資產(chǎn)收益率），公式為：企業(yè)凈利潤/資產(chǎn)總額×100%。

第二，成本利潤率與總資產(chǎn)利潤率計算公式中的分子是一致的，分母不同。第5～6課時以題引講·題組反思企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展診斷4H公司多元化發(fā)展道路股東會、董事會和監(jiān)事會領導下的總經(jīng)理負責制建立權責明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機構，有效提高公司運行效率問題：結(jié)合材料二和所學知識，分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟原因。按貢獻大小分配調(diào)整分配制度，調(diào)動了員工的積極性成立創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部深化改革，科學管理市場化營銷、面向社會提供菜單式服務；年均100多場次市場化的營銷，面向市場提供高質(zhì)量演出節(jié)目，形成了公司的競爭優(yōu)勢

公司快速發(fā)展、演員收入大幅增長；傳統(tǒng)節(jié)目得以保留，反映社會發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出，多個節(jié)目獲獎高質(zhì)量的演出節(jié)目，多個節(jié)目獲獎，樹立了良好的企業(yè)形象制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略厘清“四大因素”的關系提高自主創(chuàng)新能力，技術進步和科學管理誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)聯(lián)合形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的競爭力把握市場動向針對4.（2011·全國新課標卷）2009年中國已成為世界第一出口大國，但同時也應看到，一些出口產(chǎn)品是為國外品牌加工生產(chǎn)的，中國企業(yè)只能賺取微薄的代工費，絕大部分利潤由品牌持有者獲得。這說明A.自主品牌建設是中國企業(yè)提高出口利潤的重要途徑B.中國企業(yè)出口盈利水平高低取決于是否擁有核心技術C.品牌競爭已成為中國企業(yè)參與國際競爭最重要的方式D.強大的制造能力是中國企業(yè)出口的核心競爭力診斷5.H企業(yè)利用資金優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，有選擇地兼并某些處于虧損狀態(tài)的企業(yè)，實現(xiàn)了低成本擴張。目前，H企業(yè)已經(jīng)在湖北、廣東、貴州等地建立起控股公司，產(chǎn)品涉及到家電、信息、生物工程等多個領域，真正收到了“1+1>2”的經(jīng)濟效果。

根據(jù)材料，分析H企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“1+l>2”的經(jīng)濟學道理。針對5.（2012·全國新課標）2012年1月，中國混凝土機械行業(yè)龍頭企業(yè)之一的S公司宣布，將斥資3.6億歐元收購德國P公司100％股權。P公司憑借領先的技術優(yōu)勢在全球混凝土泵車市場占有率曾高達40％左右，國際金融危機爆發(fā)后，公司出現(xiàn)嚴重經(jīng)營困難。S公司并購P公司的積極作用在于①形成行業(yè)壟斷格局

②開拓國際市場③加速資本周轉(zhuǎn)

④促進產(chǎn)品升級換代A.①②B.①④C.②③D.②④重點提示：企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有限責任公司股份有限公司上市公司個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自主創(chuàng)新誠實守信兼并破產(chǎn)主要組織形式之一第7課時：熱點探究學生自主完成“熱點探究”第8課時以題引講·題組反思實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力1.（2011新課程）我國某企業(yè)堅持走自主創(chuàng)新之路，已經(jīng)完全掌握了發(fā)動機、變速器、底盤三大核心部件的生產(chǎn)和制造技術，創(chuàng)建了具有世界先進水平的兩大發(fā)動機品牌。截止2009年9月，該企業(yè)累計申請專利4003件，獲得授權專利2412件，在國內(nèi)汽車行業(yè)中遙遙領先。該企業(yè)先后通過ISO9001、ISO/TSI6949等國際質(zhì)量體系認證。2009年該企業(yè)整車銷售達50萬輛，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國自主品牌汽車銷量冠軍，連續(xù)7年成為中國最大的乘用車出口企業(yè)。10多年來，該企業(yè)已經(jīng)讓100多萬消費者實現(xiàn)了轎車夢。分析自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的作用解析：企業(yè)是通過向社會提供產(chǎn)品（包括服務）、以營利為目的經(jīng)濟組織，企業(yè)加強自主創(chuàng)新，直接影響其產(chǎn)品，包括能開發(fā)出適應市場需要的新產(chǎn)品，并提高產(chǎn)品質(zhì)量；著力點是提高企業(yè)的市場競爭力，擴大產(chǎn)品銷量和市場份額；最終目的是增加企業(yè)利潤。答案：有利于開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，打造自主品牌；有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭力，擴大產(chǎn)品銷量；有利于提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)利潤。1.（2011新課程）我國某企業(yè)堅持走自主創(chuàng)新之路，已經(jīng)完全掌握了發(fā)動機、變速器、底盤三大核心部件的生產(chǎn)和制造技術，創(chuàng)建了具有世界先進水平的兩大發(fā)動機品牌。截止2009年9月，該企業(yè)累計申請專利4003件，獲得授權專利2412件，在國內(nèi)汽車行業(yè)中遙遙領先。該企業(yè)先后通過ISO9001、ISO/TSI6949等國際質(zhì)量體系認證。2009年該企業(yè)整車銷售達50萬輛，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國自主品牌汽車銷量冠軍，連續(xù)7年成為中國最大的乘用車出口企業(yè)。10多年來，該企業(yè)已經(jīng)讓100多萬消費者實現(xiàn)了轎車夢。結(jié)合材料和所學經(jīng)濟知識，假設你是企業(yè)的經(jīng)營者，你該采取哪些措施來增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力？分析：本題極具開放性，既考查企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識，還考查學生的創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維（企業(yè)內(nèi)部的人、財、物與制度等要素，企業(yè)外部的其他相關因素與政策制度環(huán)境等），增強學生參與經(jīng)濟生活的意識。增強自主創(chuàng)新能力：首先要具備一定的客觀物質(zhì)條件，因此要加大投入；其次要有人才，因此要加強人才隊伍建設，加大人才培養(yǎng)、引進工作；再次，要加強管理，完善激勵機制，以調(diào)動員工參與企業(yè)創(chuàng)新的積極性；第四，還要充分利用外部資源，加強與大學、科研機構的合作；最后，創(chuàng)新性成果出來后，還要積極申請專利，運用法律維護知識產(chǎn)權；等等。答案：①加大研究開發(fā)經(jīng)費投入；②吸引優(yōu)秀的技術人才；③鼓勵員工參與企業(yè)創(chuàng)新活動；④通過獎金、股權等方式激勵科技人員；⑤與大學、科研機構進行科技合作；⑥積極申請專利，保護知識產(chǎn)權。結(jié)合材料，從經(jīng)濟生活角度分析，小M公司是