大瀚獵頭新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)課件

NewEmployeeOrientation1NewEmployeeOrientationNewEmployeeOrientation1NewENewEmployeeOrientation2VASTSEA

大瀚獵頭?

VASTSEACultural&Background

VASTSEAPolicy&CodeofConductVASTSEAPIP&KPI

NewEmployeeOrientation2VASTSNewEmployeeOrientation3大瀚的使命：為廣大的中國(guó)的企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才雇傭解決方案。大瀚愿景：成為中國(guó)人才雇傭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

VASTSEACultural

NewEmployeeOrientation3VASTNewEmployeeOrientation4

VASTSEACultural

大瀚的核心價(jià)值觀：高質(zhì)量高度專(zhuān)業(yè)化快速反應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新勤奮敬業(yè)，尊重公平忠誠(chéng)信任，開(kāi)誠(chéng)布公志存高遠(yuǎn)栽培后進(jìn)NewEmployeeOrientation4VASTNewEmployeeOrientation5

VASTSEABackground

1999誕生于天府之國(guó)成都，服務(wù)于跨國(guó)企業(yè)和中國(guó)知名企業(yè)的、最大、最專(zhuān)業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)之一；定制化的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，全中國(guó)超過(guò)500名豐富行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)顧問(wèn)，超過(guò)100萬(wàn)份的高端人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，招聘范圍覆蓋全國(guó)50多個(gè)主要城市；先進(jìn)的獵頭信息管理系統(tǒng)全國(guó)共享；本土化解決方案；NPA(NationalPersonnelAssociation)會(huì)員，（超過(guò)50年歷史的國(guó)際獵頭組織聯(lián)盟）NewEmployeeOrientation5

VASNewEmployeeOrientation6IT

通信制造業(yè)

人事/財(cái)務(wù)汽車(chē)零部件

半導(dǎo)體/IC/電子工業(yè)品/工業(yè)控制化工/建材中國(guó)知名企業(yè)醫(yī)藥及醫(yī)療器械消費(fèi)品/零售金融服務(wù)(銀行,保險(xiǎn),基金,證券,投資)服務(wù)(非金融)行業(yè)BDSupportingITTelecomManu.HR/FinanceAutomotiveSemiconductor/IC/ElectronicsAutomationChemical/ConstructionMaterialChinaFamousCompany

Pharmacy&MedicalConsumerGoods/FMCGFinancialService(Banking,Insurance,Funds,Investments)ServiceIndustry(Non-Financial)BDHR/Fin./IT.Supporting/Adm.VASTSEAStructure

NewEmployeeOrientation6ITITNewEmployeeOrientation7保密

有關(guān)大瀚公司的商業(yè)機(jī)密不可向外泄漏。包括(不僅限于)：

人才數(shù)據(jù)包括薪資福利、年齡、工作單位、聯(lián)絡(luò)電話、家庭信息、背景調(diào)查等

客戶名單、客戶喜好、客戶薪資福利待遇

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款

公司營(yíng)銷(xiāo)策略

公司策略的實(shí)施及發(fā)展情況

個(gè)人工資和獎(jiǎng)金

及其它相關(guān)保密信息

VASTSEACodeofConductNewEmployeeOrientation7保密VANewEmployeeOrientation8商業(yè)道德和商業(yè)行為良好的行為規(guī)范是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。大瀚公司同員工、客戶、供應(yīng)商、公眾及社會(huì)之間都保持著良好的關(guān)系。除了努力遵守商業(yè)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定外，還必須樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們應(yīng)努力做到：速度、專(zhuān)業(yè)誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真尊重他人團(tuán)隊(duì)協(xié)作公開(kāi)和雙向交流積極面對(duì)改變，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新嚴(yán)禁接收侯選人饋贈(zèng)VASTSEACodeofConductNewEmployeeOrientation8商業(yè)道德和NewEmployeeOrientation9個(gè)人儀表

個(gè)人著裝、精神面貌猶如一面鏡子直接在客戶和來(lái)訪者面前反映出公司的整體形象。男性：西裝永遠(yuǎn)是男士的必需品。西裝、襯衫、領(lǐng)帶這三樣中必須有兩樣是素色的。在見(jiàn)重要客戶時(shí)，請(qǐng)大家一定要穿著西裝。皮鞋是你上班的唯一選擇，不可穿球鞋、拖鞋等休閑鞋上班。春夏季大家穿短袖襯衣，衣服務(wù)必塞在褲子里，不可穿著無(wú)領(lǐng)衣服上班。秋冬季節(jié)應(yīng)注意著裝的整潔性，不可過(guò)于慵懶。不可穿牛仔褲上班。

VASTSEACodeofConductNewEmployeeOrientation9個(gè)人儀表NewEmployeeOrientation10女性：最安全的著裝是職業(yè)套裝只有在穿長(zhǎng)褲子的情況下才可以穿短絲襪Office可以備一件比較百搭的開(kāi)衫或者針織衫Office里不要穿毛衣，顯得臃腫鞋子最好是高跟或者中高跟的皮鞋，不得穿著涼拖上班著裝色彩不宜太夸張花哨。如果有圖案，則力求簡(jiǎn)單。嚴(yán)令禁止大家穿無(wú)袖衣服上班。VASTSEACodeofConductNewEmployeeOrientation10女性：VNewEmployeeOrientation11在系統(tǒng)中查找公司政策的路徑：公司系統(tǒng)--人才管理--名單查詢—公司政策VASTSEAPolicyNewEmployeeOrientation11在系統(tǒng)中NewEmployeeOrientation12

工作習(xí)慣\紀(jì)律

嚴(yán)禁遲到早退嚴(yán)禁上午8：30后在公司吃早餐嚴(yán)禁無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。上班時(shí)間嚴(yán)禁看報(bào)紙、睡覺(jué)、玩電腦游戲、QQ聊天嚴(yán)禁因私事長(zhǎng)期占用電話嚴(yán)禁將公司文具和其他公物帶回家私用嚴(yán)禁惡意損壞公司財(cái)物嚴(yán)禁在公司打架，偷竊他人財(cái)物，違者開(kāi)除請(qǐng)假須經(jīng)直線上司及相關(guān)人員的書(shū)面批準(zhǔn)禮貌接待客戶的到訪及候選人的面試辦公室嚴(yán)禁吸煙嚴(yán)禁大聲喧嘩應(yīng)保持辦公桌及周邊環(huán)境的整潔會(huì)議室使用完畢，請(qǐng)保持關(guān)燈，座椅回放整齊下班后，請(qǐng)把電腦，門(mén)窗，電燈，空調(diào)等電器電源關(guān)閉嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的指令和安排嚴(yán)禁外泄公司的數(shù)據(jù)和機(jī)密，違者開(kāi)除大家保證在工作中資源共享提倡大家互幫互助氛圍VASTSEACodeofConductNewEmployeeOrientation12

工作習(xí)NewEmployeeOrientation13工資

員工薪資包括工資、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金，在每月5日前發(fā)放。薪資計(jì)算截止日期為每月最后一天。公司實(shí)行收入保密制度，員工有疑問(wèn)可以向公司人事部咨詢，違反者作違紀(jì)處理。公司提供工資和法律要求的福利時(shí)，國(guó)家要求扣除相應(yīng)個(gè)人所得稅和個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)，公司有責(zé)任按法律規(guī)定替員工代扣代繳，并根據(jù)國(guó)家法規(guī)的調(diào)整而調(diào)整。VASTSEAPolicyNewEmployeeOrientation13VASTNewEmployeeOrientation14福利

大瀚公司的正式員工可以享受以下福利待遇：

假日

培訓(xùn)活動(dòng)生日蛋糕住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)VASTSEAPolicyNewEmployeeOrientation14福利VNewEmployeeOrientation15年假

根據(jù)員工工作長(zhǎng)短，可以享受以下年假天數(shù)：

在本公司服務(wù)期

年休假天數(shù)

一年 5天二年 7天三年至五年 10天五年以上 12天10年及以上 15天以上的休假天數(shù)是指工作日。工作滿一年可開(kāi)始享受帶薪年假。

每年所得的休假均限在下一個(gè)休假年度使用，不可提前使用。年休假的時(shí)間將根據(jù)公司和個(gè)人需要做安排，年休假不累計(jì)至下一年度。VASTSEAPolicyNewEmployeeOrientation15年假VNewEmployeeOrientation16請(qǐng)假

請(qǐng)假時(shí)間至少1小時(shí)，超過(guò)1小時(shí)以0.5小時(shí)為單位計(jì)假。請(qǐng)假申請(qǐng)：請(qǐng)假一律發(fā)郵件書(shū)面申請(qǐng)，電子版假條做附件，經(jīng)公司批準(zhǔn)后生效，短信請(qǐng)假無(wú)效。BUleader/SiteMgr/RegionalMgr/OperationLeader/BD/財(cái)務(wù)/人事/ITleader向Steven/Susan請(qǐng)假請(qǐng)假一天以內(nèi)提前一天申請(qǐng)，請(qǐng)假兩天以內(nèi)提前兩天申請(qǐng)，三天以上請(qǐng)假提前五天申請(qǐng)，產(chǎn)假/婚假等長(zhǎng)假提前一個(gè)月申請(qǐng)；請(qǐng)假兩天以上者均應(yīng)提前或最遲在返回公司當(dāng)天（緊急情況）向人事部門(mén)提供相關(guān)證明（年假除外)

VASTSEAPolicyNewEmployeeOrientation16請(qǐng)假NewEmployeeOrientation17VASTSEAPolicy

批假流程成都請(qǐng)假申請(qǐng)郵件發(fā)給BUleader，CC給OperationLeader/LP(不用CC給HR），由BULeader審批；經(jīng)BUleader批準(zhǔn)后，BUleader回復(fù)郵件至本人，Copy給LP\Operationleader\HR。其他site請(qǐng)假申請(qǐng)郵件發(fā)給SiteMgr，CC給BUleader/OperationLeader（不用CC給HR），由SiteMgr審批；經(jīng)SiteMgr批準(zhǔn)后，SiteMgr回復(fù)郵件至本人，Copy給BUleader\OperationLeader\SiteHR(Site沒(méi)有HR的CC給regionalHR)，由HR紀(jì)錄。NewEmployeeOrientation17VASTNewEmployeeOrientation18VASTSEAPolicy續(xù)假流程成都電話告知BUManager、考勤HR申請(qǐng)續(xù)請(qǐng)，如超半天沒(méi)續(xù)請(qǐng)，以曠工處理。

其他Site電話告知SiteManager、BUManager、考勤HR申請(qǐng)續(xù)請(qǐng)，如超半天沒(méi)續(xù)請(qǐng)，以曠工處理。NewEmployeeOrientation18VASTNewEmployeeOrientation19VASTSEAPolicy銷(xiāo)假流程成都銷(xiāo)假郵件發(fā)至考勤HR，CC至BUManager、OperationDirector，并同時(shí)以本人直線電話告知考勤HR，由該HR確認(rèn)銷(xiāo)假，當(dāng)月考勤以銷(xiāo)假時(shí)間為準(zhǔn)；ABU/BUManager、OperationDirector、BD、財(cái)務(wù)、人事、ITLeader銷(xiāo)假郵件發(fā)至Jessy，CC至Steven和Susan，并同時(shí)以本人直線電話告知Jessy，由Jessy確認(rèn)銷(xiāo)假，當(dāng)月考勤均以銷(xiāo)假時(shí)間為準(zhǔn)。其他Site

銷(xiāo)假郵件發(fā)至考勤HR，CC至SiteManager、BUManager、OperationDirector，并同時(shí)以本人直線電話告知考勤HR，由考勤HR確認(rèn)銷(xiāo)假，當(dāng)月考勤以銷(xiāo)假時(shí)間為準(zhǔn)；SiteManager、RegionalManager銷(xiāo)假郵件發(fā)至Jessy，CC給Steven和Susan，并同時(shí)以本人直線電話告知Jessy確認(rèn)銷(xiāo)假，當(dāng)月考勤以銷(xiāo)假時(shí)間為準(zhǔn)。請(qǐng)假時(shí)間結(jié)束后必須主動(dòng)以郵件告知相關(guān)HR銷(xiāo)假，并以本人直線電話確認(rèn)；若電話無(wú)法接通，HR需在收到銷(xiāo)假郵件之后電話返回確認(rèn)，銷(xiāo)假時(shí)間以郵件發(fā)出時(shí)間為準(zhǔn)；若沒(méi)收到銷(xiāo)假郵件，HR需在每天13:00和17:00主動(dòng)確認(rèn)一次請(qǐng)假員工到崗情況，銷(xiāo)假時(shí)間以半天或一天計(jì)算。NewEmployeeOrientation19VASTNewEmployeeOrientation20考勤

遲到\忘記打卡:扣15RMB/次;

VASTSEAPolicy

NewEmployeeOrientation20考勤NewEmployeeOrientation211.CAO/TAO顧問(wèn)100%達(dá)到年度目標(biāo),按照公司2010年新的"顧問(wèn)"職業(yè)發(fā)展臺(tái)階可獲得晉升。2.CAO/TAO的業(yè)績(jī)?cè)跁x升后,業(yè)績(jī)歸零,重新設(shè)置年度目標(biāo),業(yè)績(jī)按延續(xù)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)計(jì)算。PromotionVASTSEAPolicy

NewEmployeeOrientation211.CNewEmployeeOrientation22VASTSEAPolicy

顧問(wèn)全年獎(jiǎng)金按照如下方法計(jì)算：如果月均回款業(yè)績(jī)大于2.5萬(wàn)：公式一:獎(jiǎng)金=(回款業(yè)績(jī)*0.94-Researcher成本)*30%-底薪。如果月均回款業(yè)績(jī)小于2.5萬(wàn)：公式二:獎(jiǎng)金=(回款業(yè)績(jī)*0.94-Researcher成本)*25%-底薪。0.94為扣除公司營(yíng)業(yè)稅率,R按一個(gè)Researcher的成本按每月8000進(jìn)行計(jì)算。1)顧問(wèn)獎(jiǎng)金每月按公式二發(fā)放,年底按業(yè)績(jī)區(qū)間依照上述方法核算總獎(jiǎng)金.2)業(yè)績(jī)不足導(dǎo)致當(dāng)月度獎(jiǎng)金為負(fù)數(shù)時(shí),則延后續(xù)期間抵扣,跨年度不清零.3)成單正常情況下TAO分成80%，CAO分成20%，具體特殊情況請(qǐng)參看2010年度政策業(yè)績(jī)分成部分。2010獎(jiǎng)金方案NewEmployeeOrientation22VASTNewEmployeeOrientation23VASTSEAPolicy月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Total業(yè)績(jī)（K）152018253013352814135040301月獎(jiǎng)金（K）-10.2-0.31.42.6-1.43.72.1-1.2-1.47.34.916.9業(yè)績(jī)計(jì)算方法解釋以一個(gè)顧問(wèn)帶一個(gè)Researcher，每月底薪2.5K為例按2010獎(jiǎng)金方案按月發(fā)放公式計(jì)算：獎(jiǎng)金=(回款業(yè)績(jī)*0.94-Researcher成本)*25%-底薪以上案例，全年總業(yè)績(jī)?yōu)?01K，平均每月25K，剛好達(dá)成30%的獎(jiǎng)金發(fā)放方案，故全年總獎(jiǎng)金為：（301*0.94-8*12）*0.3-2.5*12=26.1K，但按月發(fā)放一共只發(fā)了16.9K，故年末會(huì)一次性補(bǔ)發(fā)給該顧問(wèn)26.1-16.9=9.2KNewEmployeeOrientation23VASTNewEmployeeOrientation24VASTSEAPolicy1)

顧問(wèn)CAO/TAO：季度完成業(yè)績(jī)15萬(wàn)（按回款計(jì)算），SOP審查合格，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人。2)

團(tuán)隊(duì)：季度團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)70%達(dá)標(biāo)，且SOP合格率達(dá)到90%，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)40元/人（活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不以現(xiàn)金發(fā)放，由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理統(tǒng)一在活動(dòng)后發(fā)票報(bào)銷(xiāo)）?，F(xiàn)行力度更大。3)

年度業(yè)務(wù)激勵(lì)方案：顧問(wèn)全年回款金額達(dá)到70萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)往返機(jī)票一張.。現(xiàn)行力度更大。

備注：A.完成業(yè)績(jī)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。B.KPI和SOP以運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)部數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。C.業(yè)績(jī)競(jìng)賽每季度底進(jìn)行一次，季度之間不累計(jì)。D.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)核實(shí)在每季度最后一個(gè)月同工資一起發(fā)放，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、年度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)票需在半年內(nèi)使用有效。E.所有競(jìng)賽結(jié)果會(huì)在內(nèi)部系統(tǒng)中通告全公司。業(yè)務(wù)激勵(lì)方案NewEmployeeOrientation24VASTNewEmployeeOrientation25PIP制度通過(guò)設(shè)立PIP（績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃），能夠更加集中公司資源幫助那些業(yè)績(jī)持續(xù)不達(dá)標(biāo)的人員改善業(yè)績(jī)；改善之后立刻出來(lái)，不會(huì)對(duì)后期工作有任何影響。VASTSEAPolicy

NewEmployeeOrientation25PIP制NewEmployeeOrientation26VASTSEAPolicyResearcherKPI：1.每天ColdCall新增名錄不少于15條名錄2.每天做“面試記錄”15條3.每周推薦給顧問(wèn)的簡(jiǎn)歷不少于15份

（要求必須將所有要推薦給顧問(wèn)的簡(jiǎn)歷發(fā)給行政錄入）4.每周開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)歷20份5.每月必須要到一個(gè)人員名單List，也就是常說(shuō)的通訊錄。(list的命名格式：公司中文名/公司英文名/行業(yè)/區(qū)域/List更新的時(shí)間）NewEmployeeOrientation26VASTNewEmployeeOrientation27VASTSEAPolicy年齡：1.25歲以上，45歲以下2.總經(jīng)理以上級(jí)別可以放寬45歲以上學(xué)歷：大專(zhuān)(含大專(zhuān))以上工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)屆畢業(yè)生不錄入工作單位：1.外資企業(yè)；2.中國(guó)知名企業(yè)履歷：1.CV內(nèi)容寫(xiě)的是否詳細(xì)，沒(méi)有工作經(jīng)歷或者只有一兩句話2.CV的工作單位要如實(shí)的寫(xiě)，工作單位不能寫(xiě)某某集團(tuán)3.CV內(nèi)容半年跳槽一次合格簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)NewEmployeeOrientation27VASTNewEmployeeOrientation28VASTSEAPolicyTAOKPI1.每周8個(gè)面試（1.請(qǐng)前臺(tái)登記；2.請(qǐng)系統(tǒng)做好面試記錄）2.每周推薦6份簡(jiǎn)歷3.每周6條背景調(diào)查人名錄4.每月BD2個(gè)（找候選人要Case）5.每月List1個(gè)6.每周開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)歷10份NewEmployeeOrientation28VASTNewEmployeeOrientation29VASTSEAPolicyCAOKPI1.每周新開(kāi)發(fā)案件10個(gè)2.每周客戶拜訪2家3.每周客戶訪談?dòng)涗?5條4.每周客戶維護(hù)得分100分（更新HR或客戶信息，客戶服務(wù)部檢查打分）NewEmployeeOrientation29VAST歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用歷史ⅱ岳麓版第13課交通與通訊的變化資料精品課件歡迎使用大瀚獵頭新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)課件大瀚獵頭新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)課件大瀚獵頭新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)課件[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路1．地位鐵路是

建設(shè)的重點(diǎn)，便于國(guó)計(jì)民生，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈。2．出現(xiàn)1881年，中國(guó)自建的第一條鐵路——唐山

至胥各莊鐵路建成通車(chē)。1888年，宮廷專(zhuān)用鐵路落成。交通運(yùn)輸開(kāi)平[自讀教材·填要點(diǎn)]一、鐵路，更多的鐵路交通運(yùn)輸開(kāi)平

3．發(fā)展(1)原因：①甲午戰(zhàn)爭(zhēng)以后列強(qiáng)激烈爭(zhēng)奪在華鐵路的

。②修路成為中國(guó)人

的強(qiáng)烈愿望。(2)成果：1909年

建成通車(chē)；民國(guó)以后，各條商路修筑權(quán)收歸國(guó)有。4．制約因素政潮迭起，軍閥混戰(zhàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)凋敝，鐵路建設(shè)始終未入正軌。修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路3．發(fā)展修筑權(quán)救亡圖存京張鐵路

二、水運(yùn)與航空1．水運(yùn)(1)1872年,

正式成立，標(biāo)志著中國(guó)新式航運(yùn)業(yè)的誕生。(2)1900年前后，民間興辦的各種輪船航運(yùn)公司近百家，幾乎都是在列強(qiáng)排擠中艱難求生。2．航空(1)起步：1918年，附設(shè)在福建馬尾造船廠的海軍飛機(jī)工程處開(kāi)始研制

。(2)發(fā)展：1918年，北洋政府在交通部下設(shè)“

”；此后十年間，航空事業(yè)獲得較快發(fā)展。輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處二、水運(yùn)與航空輪船招商局水上飛機(jī)籌辦航空事宜處三、從驛傳到郵政1．郵政(1)初辦郵政：1896年成立“大清郵政局”，此后又設(shè)

，郵傳正式脫離海關(guān)。(2)進(jìn)一步發(fā)展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驛站；1920年，中國(guó)首次參加

。郵傳部萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)大會(huì)三、從驛傳到郵政郵傳部萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)大會(huì)2．電訊(1)開(kāi)端：1877年，福建巡撫在

架設(shè)第一條電報(bào)線，成為中國(guó)自辦電報(bào)的開(kāi)端。(2)特點(diǎn)：進(jìn)程曲折，發(fā)展緩慢，直到20世紀(jì)30年代情況才發(fā)生變化。3．交通通訊變化的影響(1)新式交通促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的通訊手段和

，

轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念。(2)交通近代化使中國(guó)同世界的聯(lián)系大大增強(qiáng)，使異地傳輸更為便捷。(3)促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，也使人們的生活

。臺(tái)灣出行方式多姿多彩2．電訊臺(tái)灣出行方式多姿多彩[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘朱家峪人朱開(kāi)山一家，從清末到九一八事變爆發(fā)闖關(guān)東的前塵往事。下圖是朱開(kāi)山一家從山東輾轉(zhuǎn)逃亡到東北途中可能用到的四種交通工具。[合作探究·提認(rèn)知]

電視劇《闖關(guān)東》講述了濟(jì)南章丘依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。

提示：特點(diǎn)：新舊交通工具并存(或：傳統(tǒng)的帆船、獨(dú)輪車(chē)，近代的小火輪、火車(chē)同時(shí)使用)。

原因：近代西方列強(qiáng)的侵略加劇了中國(guó)的貧困，阻礙社會(huì)發(fā)展；西方工業(yè)文明的沖擊與示范；中國(guó)民族工業(yè)的興起與發(fā)展；政府及各階層人士的提倡與推動(dòng)。依據(jù)材料概括晚清中國(guó)交通方式的特點(diǎn)，并分析其成因。[串點(diǎn)成面·握全局][串點(diǎn)成面·握全局]大瀚獵頭新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)課件

一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響1．原因(1)先進(jìn)的中國(guó)人為救國(guó)救民，積極興辦近代交通業(yè)，促進(jìn)中國(guó)社會(huì)發(fā)展。(2)列強(qiáng)侵華的需要。為擴(kuò)大在華利益，加強(qiáng)控制、鎮(zhèn)壓中國(guó)人民的反抗，控制和操縱中國(guó)交通建設(shè)。(3)工業(yè)革命的成果傳入中國(guó)，為近代交通業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。一、近代交通業(yè)發(fā)展的原因、特點(diǎn)及影響2．特點(diǎn)(1)近代中國(guó)交通業(yè)逐漸開(kāi)始近代化的進(jìn)程，鐵路、水運(yùn)和航空都獲得了一定程度的發(fā)展。(2)近代中國(guó)交通業(yè)受到西方列強(qiáng)的控制和操縱。(3)地域之間的發(fā)展不平衡。3．影響(1)積極影響：促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變了人們的出行方式，一定程度上轉(zhuǎn)變了人們的思想觀念；加強(qiáng)了中國(guó)與世界各地的聯(lián)系，豐富了人們的生活。(2)消極影響：有利于西方列強(qiáng)的政治侵略和經(jīng)濟(jì)掠奪。2．特點(diǎn)1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成為長(zhǎng)江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之勢(shì)”。這說(shuō)明該企業(yè)的創(chuàng)辦 (

)A．打破了外商對(duì)中國(guó)航運(yùn)業(yè)的壟斷B．阻止了外國(guó)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)侵略C．標(biāo)志著中國(guó)近代化的起步D．使李鴻章轉(zhuǎn)變?yōu)槊褡遒Y本家1．李鴻章1872年在上海創(chuàng)辦輪船招商局，“前10年盈和，成解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)近代化的開(kāi)端，但不是具體以某個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦為標(biāo)志；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中民用企業(yè)的創(chuàng)辦在一定程度上抵制了列強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)侵略，但是并未能阻止其侵略。故B、C、D三項(xiàng)表述都有錯(cuò)誤。答案：A解析：李鴻章是地主階級(jí)的代表，并未轉(zhuǎn)化為民族資本家；洋務(wù)運(yùn)動(dòng)二、近代以來(lái)交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響(1)交通工具和交通事業(yè)的發(fā)展，不僅推動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)文化交流和發(fā)展，而且也促進(jìn)信息的傳播，開(kāi)闊人們的視野，加快生活的節(jié)奏，對(duì)人們的社會(huì)生活產(chǎn)生了深刻影響。(2)通訊工具的變遷和電訊事業(yè)的發(fā)展，使信息的傳遞變得快捷簡(jiǎn)便，深刻地改變著人們的思想觀念，影響著人們的社會(huì)生活。二、近代以來(lái)交通、通訊工具的進(jìn)步對(duì)人們社會(huì)生活的影響2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖有萬(wàn)鈞柁，動(dòng)如繞指柔?！边@是在描寫(xiě) (

)A．電話B．汽車(chē)C．電報(bào) D．火車(chē)解析：從“萬(wàn)鈞柁”“動(dòng)如繞指柔”可推斷為火車(chē)。答案：D2．清朝黃遵憲曾作詩(shī)曰：“鐘聲一及時(shí)，頃刻不少留。雖大瀚獵頭新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)課件[典題例析][例1]

上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人士利用各種交通工具前往參觀。然而在19世紀(jì)七十年代，江蘇沿江居民到上海，最有可能乘坐的交通工具是 (

)A．江南制造總局的汽車(chē)B．洋人發(fā)明的火車(chē)C．輪船招商局的輪船D．福州船政局的軍艦[典題例析][例1]上海世博會(huì)曾吸引了大批海內(nèi)外人[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居民到上?！笨膳袛嘧钣锌赡苁禽喆猩叹值妮喆答案]

C[解析]由材料信息“19世紀(jì)七十年代，由江蘇沿江居[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是(

)A．公路運(yùn)輸 B．鐵路運(yùn)輸C．輪船運(yùn)輸 D．航空運(yùn)輸解析：根據(jù)所學(xué)1872年李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，這是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向兼辦民用企業(yè)、由官辦轉(zhuǎn)向官督商辦的第一個(gè)企業(yè)。具有打破外輪壟斷中國(guó)航運(yùn)業(yè)的積極意義，這在一定程度上保護(hù)了中國(guó)的權(quán)利。據(jù)此本題選C項(xiàng)。答案：C[題組沖關(guān)]1．中國(guó)近代史上首次打破列強(qiáng)壟斷局面的交通行業(yè)是2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的一幅漫畫(huà)，其要表達(dá)的主題是(

)A．帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益B．西方國(guó)家學(xué)習(xí)中國(guó)文化C．西方列強(qiáng)掀起瓜分中國(guó)狂潮D．西方八國(guó)組成聯(lián)軍侵略中國(guó)2.右圖是1909年《民呼日?qǐng)?bào)》上登載的解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車(chē)形狀，20世紀(jì)初的這一幅漫畫(huà)正反映了帝國(guó)主義掠奪中國(guó)鐵路權(quán)益。B項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤，C項(xiàng)不能反映漫畫(huà)的主題，D項(xiàng)時(shí)間上不一致。答案：A解析：從圖片中可以了解到各國(guó)舉的燈籠是火車(chē)形狀，20世紀(jì)初的大瀚獵頭新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)課件[典題例析][例2]

(2010·福建高考)上海是近代中國(guó)茶葉的一個(gè)外銷(xiāo)中心。1884年，福建茶葉市場(chǎng)出現(xiàn)了茶葉收購(gòu)價(jià)格與上海出口價(jià)格同步變動(dòng)的現(xiàn)象。與這一現(xiàn)象直接相關(guān)的近代事業(yè)是(

)A．電報(bào)業(yè) B．大眾報(bào)業(yè)C．鐵路交通業(yè) D．輪船航運(yùn)業(yè)[解析]材料主要反映了信息交流的快捷，故選A。[答案]

A