第二講國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其對策

第二講：國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其發(fā)展對策國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點目前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要癥結(jié)當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析主要內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和關(guān)鍵點4大環(huán)節(jié)：內(nèi)容創(chuàng)造、內(nèi)容傳送、內(nèi)容使用、機構(gòu)應(yīng)用3大焦點：內(nèi)容創(chuàng)造——所有產(chǎn)品必須先由概念構(gòu)思、設(shè)計與內(nèi)容制造開始經(jīng)濟及市場結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理——所有產(chǎn)品，縱有非常吸引的優(yōu)點，也需符合市場結(jié)構(gòu)(即指寡頭壟斷或自由競爭的市場)及有很好的經(jīng)營管理(即高生產(chǎn)率及高效率)，才可以成功政策與法規(guī)——有關(guān)法規(guī)政策的執(zhí)行和對知識產(chǎn)權(quán)的尊重，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（一）美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢知識產(chǎn)權(quán)業(yè)

2001年為5351億美元，占GDP的5.24%娛樂業(yè)2004年達490億；1998年－2000年以及2000-2004年均增長率分別給為8.2%和4.6%.好萊塢境外銷售2004約為175億。印刷與出版業(yè)其銷售額在1999年達到了1840億美元。旅行與旅游業(yè)它是美國第二大出口服務(wù)業(yè)，擁有最高的就業(yè)人數(shù)，也是美國零售業(yè)中第三大零售產(chǎn)業(yè)。1998年美國國內(nèi)與國際旅客的支出總數(shù)為5150億美元。至2002年達6300億美元。國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（二）韓國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢1998年起，對創(chuàng)新企業(yè)實行資金援助。設(shè)立了專項基金，如文藝振興基金、文化產(chǎn)業(yè)振興基金、電影振興基金等。運作“文化產(chǎn)業(yè)專門投資組合”文化產(chǎn)業(yè)振興院2000年——2001年兩年期間，成功運作“投資組合”17項，共融資2073億韓元（政府350億，民間1723億）韓國“韓流”電影電視動漫游戲產(chǎn)品已成功占領(lǐng)亞洲市場英國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢十年來英國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模幾乎翻了一番，英國整體經(jīng)濟增長70%，其中文化產(chǎn)業(yè)增長為93%。1997-2001年間，文化產(chǎn)業(yè)以年均8%的速度增長。2000年文化產(chǎn)業(yè)增加值已超過500億英鎊，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7.9%。2002年，英國文化產(chǎn)業(yè)增加值達到809億英鎊。國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（三）新加坡計劃成為全球設(shè)計中心軟環(huán)境建設(shè)和軟力量很好，文化競爭力強西班牙、法國、意大利的傳統(tǒng)文化與旅游業(yè)德國的唱片業(yè)、出版營銷國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（四）澳大利亞的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢1999年文化文化產(chǎn)業(yè)已占GDP的3.3%,就業(yè)人數(shù)34.5萬人。將藝術(shù)、歌劇、音樂劇、電影、電視制作、互動游戲以及數(shù)字內(nèi)容等視為文化文化產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。文化發(fā)展政策的兩個層面丹麥的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢政府選定了電影、音樂、新興媒體的內(nèi)容生產(chǎn)作為其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個重點領(lǐng)域，推動文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化。若干優(yōu)先策略和相關(guān)作法。包括：開設(shè)音樂人的訓(xùn)練課程；發(fā)送藝術(shù)主題和產(chǎn)業(yè)研究之間的相互關(guān)系；創(chuàng)建藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)等等。投資一批具有示范意義的重點項目。如歐洲文化城，文化橋梁，奧瑞桑橋梁等，大力強化哥本哈根的文化優(yōu)勢，使之成為國際矚目的文化旅游名城。韓國認(rèn)為:文化內(nèi)容是未來競爭力(五）CreativeContentKorea創(chuàng)意性文化內(nèi)容社會的到來人的知識、感性、想象力和創(chuàng)意力成為經(jīng)濟增長新動力的社會

’80年代(軟件)‘70年代(硬件)’90年代(信息通信網(wǎng))

2000年代

(文化內(nèi)容)

Ⅰ.基于內(nèi)容的經(jīng)濟社會到來<技術(shù)發(fā)展的主流發(fā)生變化>ManufacturingbasedEconomyKnowledgebasedEconomyContentbasedEconomy<ScottRoss:TheNextWave>

Ⅱ.什么是文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)？

文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是將“文化要素”積聚成創(chuàng)意力和技術(shù)（CT），并能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的文化商品。

文化內(nèi)容的開發(fā)、制作、生產(chǎn)、流通和消費等以及與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)

電影、游戲、動畫、漫畫、卡通（character）、音樂、互聯(lián)網(wǎng)/移動內(nèi)容、娛樂內(nèi)容、廣播電視等等。*美國以娛樂業(yè)（EntertainmentIndustry）為主；英國以創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)（CreativeIndustry）為主。漫畫創(chuàng)意力技術(shù)(CT)電影動畫互聯(lián)網(wǎng)移動廣播音樂游戲文化因素傳統(tǒng)文化文化藝術(shù)生活方式故事…卡通娛樂文化內(nèi)容

Ⅲ.文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要性2002年世界市場1兆3,700億美元2006年世界市場1兆1,000億美元國內(nèi)市場150億美元高增長產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場690億美元世界經(jīng)濟及其文化內(nèi)容市場增長率展望(2002~2006)5.2%3.2%世界經(jīng)濟

文化內(nèi)容5.5%文化內(nèi)容21.1%國內(nèi)經(jīng)濟國內(nèi)經(jīng)濟及其文化內(nèi)容

市場增長率展望(1999~2003)

市場規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)主要制造業(yè)主要文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)區(qū)分世界市場規(guī)模區(qū)分世界市場規(guī)模造船460動畫750半導(dǎo)體1,390游戲1,704（存儲器）(249)電影677TFT/LCD144音樂337數(shù)字家電381卡通1,220鋼鐵4,915廣播電視1,780<2001年主要制造業(yè)與文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模對比>

（單位：億美元）※參考：日本動畫市場

2002年日本動畫在美國的市場規(guī)模約為43億5000萬美元，約為日本對美國鋼鐵出口額的4倍。

Ⅲ.文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要性3.可創(chuàng)造高附加價值的產(chǎn)業(yè)銷售利潤率較高的高收入產(chǎn)業(yè)

(HighRisk,HighReturn)具有較大的文化、經(jīng)濟波及效果的產(chǎn)業(yè)對本國文化的擴散、國家形象的提升和向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的進軍，均會做出積極貢獻。提升國家形象增加對出口國文化的關(guān)注購買出口國商品（服裝類、家電等）

直接訪問

(觀光)文化內(nèi)容出口（電影、動畫等）便于進入海外市場的產(chǎn)業(yè)語言、地理、人種等文化壁壘較低，便于進入全球市場?！?001年日本的世界市場份額：漫畫(62%）、游戲（41.2%）、唱片(15.6%)。

Ⅲ.文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要性主要發(fā)達國家正在將文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)培育成國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)美國世界最大的文化內(nèi)容強國，是同軍事工業(yè)一起主導(dǎo)美國經(jīng)濟的兩大產(chǎn)業(yè)之一。占美國總出口額的13%。媒體娛樂產(chǎn)業(yè)增長率為6.5%，經(jīng)濟增長率為3.6%(’96~’01)。日本日本已成為繼美國之后的世界第二大文化內(nèi)容強國在游戲、動畫、卡通、漫畫領(lǐng)域中擁有世界一流的競爭力。于2001年1月，制定并實行政府層面上的e-Japan戰(zhàn)略英國

于2000年制定并發(fā)表數(shù)字內(nèi)容培育實踐計劃以及設(shè)立政府層面上的全權(quán)機構(gòu)。

（創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)促進辦、創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)出口振興咨詢團）

將該產(chǎn)業(yè)銷售額目標(biāo)制定為GDP的10%，占全體雇傭人數(shù)的5%（132萬名）。

Ⅳ.世界主要發(fā)達國家的動向

Ⅴ.韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀（單位：億韓元）韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模2002年韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的主要市場規(guī)模約為18兆8000億韓元。

分類市場規(guī)模備注廣播電視73,000卡通52,771消費市場為準(zhǔn)游戲34,026消費市場為準(zhǔn)電影6,327漫畫6,033消費市場為準(zhǔn)動畫3,650消費市場為準(zhǔn)唱片2,861移動內(nèi)容2,580VIDEO,DVD7,140合計188,388地方文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)群及其促進機構(gòu)地區(qū)主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域富川漫畫、動畫、游戲大田影像、游戲全州數(shù)字影像、聲音文化內(nèi)容光州特殊影像、設(shè)計、卡通濟州影像、數(shù)字內(nèi)容釜山電影、游戲大邱在線游戲、移動內(nèi)容青州教育娛樂、游戲春川動畫京畿數(shù)字ARTHIVE綜合支援中心春川文化產(chǎn)業(yè)支援中心青州文化產(chǎn)業(yè)支援中心釜山信息產(chǎn)業(yè)振興院大田尖端文化產(chǎn)業(yè)支援中心大邱數(shù)字產(chǎn)業(yè)振興院全州信息影像振興院木浦文化產(chǎn)業(yè)支援中心濟州知識產(chǎn)業(yè)振興院光州信息文化產(chǎn)業(yè)振興院

Ⅴ.韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全球市場份額約為1.5%

少數(shù)發(fā)燒友為主，缺乏企劃、創(chuàng)作、營銷領(lǐng)域的優(yōu)秀人才

薄弱的資本實力和流通渠道

中小企業(yè)為主，尚無大企業(yè)

因成功事例的缺少，尚未形成投資結(jié)構(gòu)的良性循環(huán)國民對下一代戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能性缺泛共感

Ⅴ.韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀Ⅵ.文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的遠景與目標(biāo)實現(xiàn)成為創(chuàng)意性文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)強國（五大生產(chǎn)國）

(CreativeContentKorea)培育成下一代國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)遠景(VISION)

世界市場份額：

1.5% 5%(150億美元）

[710億美元]

海外出口額：

5億美元

100億美元2007年實現(xiàn)目標(biāo)2002年2007年樹立文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)政策文化內(nèi)容的國際交流及其聯(lián)盟支援參加國際展覽會以及開拓海外市場-運營東京、北京、洛杉磯、倫敦等代表處專業(yè)人才的培養(yǎng)及其支援-運營專家培訓(xùn)項目及在線文化內(nèi)容培訓(xùn)班Ⅶ.韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院的作用我國的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況香港文化產(chǎn)業(yè)2005年只占香港本地生產(chǎn)總值的4％左右，相對于英國的8％三項措施臺灣“挑戰(zhàn)2008重點發(fā)展計劃”將文化產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè)扶持50個創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)項目創(chuàng)造3000億新臺幣，10萬人就業(yè)大陸國務(wù)院發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要設(shè)立15個動漫基地等一些新媒體經(jīng)過短短數(shù)年的成長，其收入已經(jīng)超越一般的大報新媒體企業(yè)的高增長率把傳統(tǒng)紙媒遠遠甩在深厚新媒體企業(yè)普遍的高利潤率也與中國報紙粗放經(jīng)營、利潤率偏低形成鮮明對比我國的文化文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況（一）新媒體挑戰(zhàn)媒介傳統(tǒng)格局2005年12月1日，新聞出版總署發(fā)布的《期刊出版管理規(guī)定》、《報刊出版管理規(guī)定》開始實施，明確規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容要注明下載網(wǎng)址，并建立了報刊的退出機制雖然網(wǎng)絡(luò)媒體還受到假新聞泛濫、短時間內(nèi)沒有采編權(quán)等不利因素的制約，但是已經(jīng)經(jīng)歷過市場洗禮的網(wǎng)絡(luò)市場擁有一個相對健康的發(fā)展環(huán)境隨著網(wǎng)民的增加，互聯(lián)網(wǎng)正迎來自己發(fā)展的黃金時期，對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)才剛剛開始新媒體挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體之一受眾資源的挑戰(zhàn)目前，我國的網(wǎng)民已經(jīng)超過一億人，而且有相當(dāng)一部分是青年人上網(wǎng)已經(jīng)改變了人們的閱讀習(xí)慣，更多依靠互聯(lián)網(wǎng)獲取信息網(wǎng)絡(luò)的互動性優(yōu)勢明顯網(wǎng)絡(luò)閱讀的便利性和隱密性優(yōu)勢獲得充分發(fā)揮新媒體挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體之二內(nèi)容資源的挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)媒體可以用低廉的價格獲得紙媒體的新聞紙媒體之間的競爭決定了報紙新聞資源的低價銷售現(xiàn)象還將持續(xù)一段時間網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷過市場洗禮，盡管面對2005年10月的《南京宣言》、2006年1月的《全國報業(yè)內(nèi)容聯(lián)盟倡議書》的壓力，但是紙媒體要想依靠這種形式制約網(wǎng)絡(luò)媒體，很難達到理想效果新媒體挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體之三廣告資源的挑戰(zhàn)低廉的價格和強大的影響力正吸引著更多廣告商的注意以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表的新媒體勢力（包括戶外廣告、廣播廣告、樓宇廣告、電梯廣告、直投廣告等媒體形式）正迅速崛起2005年的紙媒體廣告收益下滑，新媒體起到了推波助瀾的作用2006年的報業(yè)發(fā)展趨勢2006年報業(yè)發(fā)展趨勢立體化經(jīng)營多元化經(jīng)營時代已經(jīng)逝去受眾市場碎片化趨勢日益明顯立體化經(jīng)營前景廣闊集團化發(fā)展可以最大程度降低成本、提高報社收益、對信息重復(fù)使用適合數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建立，提升核心競爭力，強化市場競爭壁壘數(shù)字化轉(zhuǎn)型報紙跨媒體經(jīng)營趨勢不可改變數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實現(xiàn)的三個層面：信息化管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)新媒體、移動新媒體我國傳媒與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要議題廣播電視、報業(yè)等傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展電影業(yè)的發(fā)展戲劇、戲曲等傳統(tǒng)文化的保護與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展傳媒與文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈文化旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式與價值鏈旅游地產(chǎn)與文化地產(chǎn)我國傳媒與文化產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)（市場細(xì)分）

我國傳媒與文化產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)我國傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比較我國傳媒產(chǎn)業(yè)與全球傳媒產(chǎn)業(yè)比較節(jié)目制作商湖南衛(wèi)視（6800萬）冠名贊助（蒙牛2000萬）、廣告（1800萬）、手機短信（3000萬）節(jié)目品牌運營商上海天娛傳媒有限公司“十強”廣告代言收入（1000萬）商業(yè)巡演（1500萬）唱片（250萬）贊助企業(yè)酸酸乳銷售收入25億，利率5.5億廣告代理商湖南電廣傳媒股份有限公司代理分成1200萬該公司超女成功股市漲價1.3億電信運營商900萬短信增殖服務(wù)商基本服務(wù)費6元每月5條，每條1元2100萬娛樂包裝公司唱片公司、演藝公司7800網(wǎng)絡(luò)公司評論314萬條論壇37萬帖800萬左右個案研究：超女產(chǎn)業(yè)鏈動漫、游戲等新興產(chǎn)業(yè)人類創(chuàng)意與現(xiàn)代文化技術(shù)結(jié)合文化內(nèi)容與卡