大學(xué)醫(yī)院民主管理小組工作細則

大學(xué)醫(yī)院民主管理小組工作細則1.引言為了加強大學(xué)醫(yī)院內(nèi)部管理，促進員工的參與和民主，特設(shè)立大學(xué)醫(yī)院民主管理小組。本文檔旨在明確該小組的工作職責(zé)和運作細則，以確保醫(yī)院民主管理的有效開展。2.工作職責(zé)大學(xué)醫(yī)院民主管理小組的工作職責(zé)如下：2.1參與決策小組成員有權(quán)參與醫(yī)院事務(wù)的決策。在重大事項上，小組將組織會議、聽取各方意見，并提出建議，以促進決策的科學(xué)性和公正性。2.2收集和反映員工訴求小組成員將與醫(yī)院員工保持緊密聯(lián)系，收集并記錄員工的意見和需求。小組將定期向醫(yī)院管理層匯報，并反映員工的訴求，為員工爭取合理權(quán)益。2.3推動醫(yī)院制度完善小組成員將積極參與醫(yī)院制度的討論和改進，促進醫(yī)院內(nèi)部管理的規(guī)范化和科學(xué)化。小組將組織相關(guān)培訓(xùn)活動，提升員工對醫(yī)院制度的認(rèn)同和遵守程度。2.4促進溝通與合作小組成員將促進醫(yī)院內(nèi)部部門、團隊之間的溝通與合作，協(xié)助協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題。小組將組織定期的交流活動，增進員工之間的相互理解和團隊凝聚力。2.5宣傳醫(yī)院文化小組成員將積極宣傳醫(yī)院的文化理念和核心價值觀，營造積極向上的工作氛圍。小組將組織文化活動，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。3.工作方式與流程3.1小組成員選舉與任命大學(xué)醫(yī)院民主管理小組成員通過選舉和醫(yī)院管理層的任命產(chǎn)生。小組成員應(yīng)具備較強的溝通能力、團隊協(xié)作能力和責(zé)任心。3.2會議組織與議事規(guī)則小組將定期組織會議，每月至少一次。會議主題由成員提出，經(jīng)投票確定。會議由主席主持，遵循議事規(guī)則，確保會議的高效進行和成員的積極參與。3.3意見收集與反饋小組成員將與員工保持密切聯(lián)系，開展面對面的交流和訪談，收集員工的意見和建議。小組成員及時記錄并整理意見反饋給醫(yī)院管理層，確保員工的聲音得到關(guān)注和回應(yīng)。3.4制度改進與推動小組成員將收集員工關(guān)于制度改進的意見和建議，與醫(yī)院管理層協(xié)商并推動改進措施的落實。小組成員還將定期對已落實的改進措施進行跟蹤評估，確保改進效果的持續(xù)。3.5問題解決與協(xié)調(diào)小組成員將及時協(xié)助解決員工之間的矛盾和問題，通過協(xié)商和調(diào)解化解矛盾。對于涉及較為復(fù)雜或敏感的問題，小組成員將向醫(yī)院管理層提出建議并提供協(xié)助。3.6文化宣傳與活動組織小組成員將定期組織宣傳活動，如講座、培訓(xùn)、座談會等，宣傳醫(yī)院的文化理念和核心價值觀。小組還將組織節(jié)日慶祝和員工互動活動，增強員工凝聚力和歸屬感。4.工作績效考核4.1考核指標(biāo)與權(quán)重小組成員的工作績效將根據(jù)以下指標(biāo)進行考核：決策參與度：占比30%員工意見收集與反饋質(zhì)量：占比25%制度改進推動效果：占比20%矛盾解決與協(xié)調(diào)效果：占比15%文化宣傳與活動組織效果：占比10%4.2考核流程通過定期的績效評估會議，小組成員的工作績效將得到評估和反饋。評估結(jié)果將作為績效獎勵和晉升的重要依據(jù)。5.結(jié)束語大學(xué)醫(yī)院民主管理小