安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定

Word第第頁安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定班組平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度

一、當班全體成員要準時在會議室參與班前會,按“班前非常鐘”程序進行。

二、班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持,本班次工人必需全部參與。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊詳細工作,對職工進行平安教育,強調(diào)各崗位、各工種的平安留意事項和平安措施。

四、班長要從平安檢查角度對工人進行平安教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違背勞動紀律。

五、班長.要從技術管理角度,支配布置本隊技術要求,強調(diào)技術平安措施。

六、對不參與班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。

七、主持人要仔細預備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。

班組長隨班工作制度

一、班組長做到每班第一個下井、最終一個升井。

二、進入工作地點以后,監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長必需查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并支配處理。

三、仔細排查平安隱患及存在的問題,并提出處理看法,落實整改措施。

四、本班工作時間內(nèi)要巡察全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗狀況,強化平安生產(chǎn)動態(tài)管理。

五、本班結(jié)束后,填寫班末平安狀況,并提出處理看法,由帶班付隊長簽字確認,整改后方可交接班。

六、本班末處理完的交給下一班連續(xù)處理。當班存在的重大隱患必需馬上停下來進行整改,若整改不了,必需馬上撤消失場作業(yè)人員,并向礦調(diào)度室匯報。

平安質(zhì)量標準化管理制度

一、每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃方法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。

二、要建立健全平安質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質(zhì)量領導小組,并按職責范圍要求,仔細正常開展工作。

三、采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè),都必需根據(jù)《煤礦平安質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》及我礦平安質(zhì)量標準化相關要求,仔細貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。

四、礦平安質(zhì)量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,討論分析、總結(jié)和布置平安質(zhì)量標準化相關工作及規(guī)劃措施的落實狀況。

五、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)覺的問題,要準時下發(fā)整改通知單,并實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。

六、各采掘區(qū)隊,每班都要設立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員,對當班質(zhì)量存在問題要提出整改看法,準時消退隱患,并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不仔細負責,檢查記錄不實,消失問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不賜予收尺、計分。

七、采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術、安監(jiān)等人員參與,達不要求的嚴禁工程結(jié)算。

八、平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)劃片承包質(zhì)量平安管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進面又沒發(fā)覺,或發(fā)覺而沒監(jiān)管督改的,追究當班平安生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。

九、機電、運輸、通風等的施工、安裝,都要對比標準及施工措施施工。凡發(fā)覺不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并賜予懲罰。

十、全部生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴格根據(jù)平安質(zhì)量標準化的標準,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定,同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按平安質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定賜予懲罰。

十一、所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對比兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;全部礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責任單位,按規(guī)定實施懲罰。

十二、供應部全部購置的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。辦公室、機電、供應等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質(zhì)量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應部應按科學要求,賜予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或平安的,追究供應部的責任,并按規(guī)定懲罰。

十三、各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質(zhì)量驗收和平安監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、牢靠性能,做到正常使用。各種檢測報表準時上報。否則,一經(jīng)檢查驗收發(fā)覺問題按“三違”處理,并追究懲罰責任單位領導。

十四、平安質(zhì)量標準化辦公室協(xié)作礦考核辦及有關單位搞好培訓,以提高職工業(yè)務、技術素養(yǎng)。

隱患排查治理制度

一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。

二、到達工作地點一個小時內(nèi),對所管轄區(qū)域的各種擔心全因素進行排查。

三、對查出的隱患準時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。

四、升井后將當班排查表交工區(qū),工區(qū)值班人員審查并簽字。

五、其次天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改看法,不斷提高隱患排查質(zhì)量。

班組和各崗位平安評估制度

一、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位平安評估由班組長或平安員牽頭進行,一般每旬開展一次。

三、開展平安評估活動時,可組織全班人員參與。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的擔心全行為,擔心全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)覺,準時整改,防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序

班組長接到事故報告后,應馬上向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場狀況等。

(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估量的直接經(jīng)濟損失。

(3)事故發(fā)生的初步緣由。

(4)事故發(fā)生后實行的措施及掌握狀況

事故分析處理制度

一、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則,即事故緣由沒有查清不放過;事故責任者沒有受處處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。

二、因忽視平安經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)覺事故隱患、危急狀況不實行有效措施、不主動處理以致造成事故的,公司根據(jù)國家有關規(guī)定,對有關負責人和事故責任者賜予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

三、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場,或者無正值理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應有關狀況和資料的,將根據(jù)國家有關規(guī)定,對有關單位負責人和直接責任人員賜予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

四、對以下人員必需嚴厲?處理:

(1)對工作不負責,不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違背勞動紀律,造成事故的主要責任者。

(2)對已列入整改項目不按期實施,又不實行應急措施而造成事故的主要責任者。

(3)因違章指揮,強令冒險作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。

(4)因忽視勞動條件,削減愛護措施而造成事故的主要責任者。

(5)因設備長期失修、帶病運轉(zhuǎn),又不實行緊急措施而造成事故的主要責任者。

(6)發(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不仔細吸取教訓,不實行整改措施,事故重復發(fā)生的主要責任者。

平安檢查與獎懲制度

一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實狀況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發(fā)覺的平安隱患,由隊發(fā)出整改通知,責令有關班組限期進行整改。

二、實行平安生產(chǎn)風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(詳細數(shù)額另行規(guī)定)。

三、設立平安工作嘉獎金,對平安管理工作實行重獎、重罰(詳細數(shù)額另行規(guī)定)。

四、每季度召開一次班組平安生產(chǎn)形勢分析會,對前一季度班組平安生產(chǎn)形勢進行分析,討論和布署下一季度平安生產(chǎn)工作。

班組學習培訓制度

一、班組級教育由班組長負責.主要內(nèi)容是遵章守紀,崗位平安操作規(guī)程,崗位間工作連接協(xié)作的平安要求,典型事故案例,平安防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

二、換(復)崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、平安操作方法、平安操作技術學問、設備常見的故障及其排解方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。

三、采納“五新”(新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎學問、性能、特點及可能帶來的危害;采納“五新”后新的操作方法及平安留意事項。

四、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)覺擔心全行為和擔心全現(xiàn)象應準時進行教育。

五、對違章操作、違背勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權對其進行批判教育。

六、對違章指揮的管理人員,職工有權抵抗并要求其改正,并可向上級部門反映狀況。

崗位練兵、技能競賽制度

一、引導員工立足本職崗位學練技能,每月至少要有一種競賽形式。

二、制造條件鼓舞各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為技術尖子。

三、實行各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵,發(fā)覺和培育各方面人才,為煤業(yè)可持續(xù)進展做奉獻。

崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為油田聯(lián)合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.

交接班制度

一、交接雙方必需在現(xiàn)場進行仔細地交接班。

二、交接雙方必需按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交班人不離開工作崗位。

三、交接班時,交班人必需把本班的狀況向接人交等清晰,并仔細填寫交接班記錄,交接雙方簽字后,交接人方可進崗或離崗。

四、在交接時,假如設備在運行中存在有平安故障尚未進行處理或沒處理完畢,接班后連續(xù)處理。假如交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權拒絕接班,并準時向領導進行匯報處理。

五、交班人員如發(fā)覺接班人有醉灑或精神不正常時,有權拒絕交班,并準時向領導匯報處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當班人負責。

七、交接班工作要仔細向礦調(diào)度室匯報,對重大隱患問題要準時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。

現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的平安生產(chǎn)、勞動愛護工作負全面領導責任。

2、建立健全平安生產(chǎn)管理機構和平安生產(chǎn)管理人員。

3、把平安管理納入日常工作打算。

4、主動改善勞動條件,消退事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合平安技術標準和行業(yè)要求。

5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,仔細落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織平安管理人員制訂平安生產(chǎn)管理制度及實施細則。

二、平安生產(chǎn)領導小組的職責

1、制訂本部門的平安生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職平安員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展平安生產(chǎn)宣揚教育活動。

4、負責本部門的平安責任制、平安教育、平安檢查、平安獎懲等制度以及各工種的平安操作規(guī)程,并催促實施。

6、幫助和參加公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向平安生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的平安生產(chǎn)狀況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門平安生產(chǎn)措施執(zhí)行狀況(平安生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查狀況,準時做好平安總結(jié)工作,提出整改看法和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、平安員崗位職責

1、詳細負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的平安管理、宣揚工作。

2、每日巡查相應區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況,定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及平安完好,準時訂正解決平安隱患,落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況,定期向平安生產(chǎn)領導小組匯報平安生產(chǎn)狀況。

4、準時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司平安生產(chǎn)領導小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,準時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)進展。

四、義務消防員崗位職責

1、接受平安員的工作支配,分管每一詳細區(qū)域的平安生產(chǎn)工作。

2、由平安員組織,進行不定期的消防演習,確保把握基本的消防技能。

3、由平安員組織對公司平安生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)覺平安隱患立即制止并做好防范措施,向平安員匯報。

4、幫助平安員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的平安生產(chǎn)職責

1、主動參與公司組織的平安生產(chǎn)學問的學習活動,增添平安法制觀念和意識。

2、嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動愛護用品。

4、準時向公司有關負責人反映平安生產(chǎn)中存在的問題。

第四章平安會議

公司建立健全平安生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析平安生產(chǎn)狀況,對重大平安生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。

第五章平安培訓

1、公司全體員工必需接受相關的平安培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必需進行車間、班組平安學問教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組平安教育。

3、公司對全體員工必需進行平安培訓教育,應將按平安生產(chǎn)法規(guī)、平安操作規(guī)程、勞動紀律作為平安教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操等),必需接受相關的專業(yè)平安學問培訓,確保有資格后方可支配上崗。

第六章平安生產(chǎn)檢查

一、公司必需建立和健全平安生產(chǎn)檢查制度。車間平安生產(chǎn)檢查每月一次,班組平安生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常平安檢查、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。詳細要求是:

(一)、生產(chǎn)崗位平安檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認平安牢靠后才進行操作。內(nèi)容包括:

1、設備的平安狀態(tài)是否完好,平安防護裝置是否有效;

2、規(guī)定的平安措施是否落實;

3、所用的設備、工具是否符合平安規(guī)定;

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合平安規(guī)范;

5、個人防護用品、用具是否預備齊全,是否牢靠;

6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常平安生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責人負責,其必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場巡察和檢查平安生產(chǎn)狀況,主要內(nèi)容是:

1、是否有職工反映平安生產(chǎn)存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場所是否符合平安要求。

(三)專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危急物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

第七章生產(chǎn)場所及設備平安措施

一、公司必需嚴格執(zhí)行國家有關勞動平安和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工供應符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必需符合如下要求:

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充分、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設置平安警示標志。

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危急品應依據(jù)化學危急品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等平安設施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設備及其平安設施,必需符合如下要求:

1、生產(chǎn)設備必需進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持平安防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必需符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必需具有愛護性接地或接零措施;在有爆炸危急的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身損害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設備必需按以下檢驗周期進行平安性能檢驗:

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行其次次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。

第八章職工平安衛(wèi)生愛護措施

1、公司必需建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應依據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并催促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止支配未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危急作業(yè)。

4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,實行措施,預防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必需嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應馬上組織搶救傷員,實行有效措施,防止事故擴大和愛護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。

第十章附則

本制度自公布之日起施行。

危貨車隊平安生產(chǎn)規(guī)章制度

1、每月進行一至二次全面的平安生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管平安的部門寫出書面檢查材料。

2、平安檢查由企業(yè)平安領導小組成員負責組織實施。企業(yè)平安員和各相關管理部門人員參與。

3、根據(jù)各項規(guī)章制度，仔細抓落實，平安管理部門做到上下加強溝通，互相協(xié)調(diào)，形成抓平安生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責任事故按規(guī)定準時上報、不遲報、不漏報，否則從嚴追究平安直接責任人的責任。

4、監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設施的平安性能，駕駛員、押運員的平安操作執(zhí)行狀況及各部門平安管理制度的執(zhí)行狀況，危急貨物運輸車輛的設施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。

5、監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大平安隱患和問題應馬上通知相關責任人實行措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期改正。

6、利用月平安工作會議、平安例會等形勢準時通報平安行車事故、從中應吸取的閱歷教訓。

7、嚴格平安生產(chǎn)目標管理考核和獎懲，堅決實行平安生產(chǎn)一票拒絕制度。所屬各部門不根據(jù)規(guī)定履行平安職責，要追究相關責任人的責任，對于發(fā)覺本部門存在有平安隱患不準時排解，又不準時上報給與相應懲罰。

企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度全文

一、平安生產(chǎn)人人有責,生產(chǎn)必需平安,平安促進生產(chǎn)。

二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi),是平安第一責任人。

三、定期進行平安大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針,確保無平安事故。

四、新工人進廠必需堅持進行平安學問教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火平安措施,要有明顯的禁火標志,室內(nèi)要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)覺機、電設備運轉(zhuǎn)聲音異樣或有異味,必需馬上電源、掛牌、停機檢查、修理,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設備運轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護罩。

七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥當保管。

十、公司的全部電器保險絲要適當,不準任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故緣由不清不放過;2、事故者及廣闊職工不受教育不放過;3、沒有防范措施不放過。

質(zhì)量事故處理報告制度產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)覺產(chǎn)品質(zhì)量問題必需馬上停產(chǎn)整頓,找動身生質(zhì)量問題的緣由,提出解決方法,將不合格產(chǎn)品毀滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生以下狀況之一者為質(zhì)量事故:

1、產(chǎn)品理化指標不合格;2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,消失的不合格產(chǎn)品。

二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應馬上停止生產(chǎn),維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應馬上退回,全部返工,重新生產(chǎn))。

三、馬上由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的緣由,提出改良措施,并納入工藝文件中去,以防再次消失質(zhì)量故障。

平安和產(chǎn)管理制度

1、廠部成立平安生產(chǎn)領導小組,廠長任組長,對全公司平安生產(chǎn)負責。

2、平安生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行平安生產(chǎn)基本學問、基本教育,人人樹立平安第一的思想。

3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火,酒庫四周嚴禁堆放易燃品。

4、平安用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要常常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

5、平安生產(chǎn)目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故平安生產(chǎn)工作標準

1、消防管理:消防器材設施配置充分,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);

消防通道通暢,員工把握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;

電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;

電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;

氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;

氣庫設施齊全、值班記錄完好。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清楚;

危急品與易潮品有愛護措施;

現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;

機動叉車司機持證上崗、限制時速;

裝卸設備專人保管。

6、危急工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);

沖壓人員佩帶耳塞、手套;

焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;

噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;

打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;

焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈,無衛(wèi)生死角、無不明物品;

玻璃門窗、休息桌椅、陳設設施定期擦拭、