我國110kv自動化變電站運行與績效評估的現(xiàn)狀與思考

我國110kv自動化變電站運行與績效評估的現(xiàn)狀與思考

1計算機組成流變調(diào)度中心近年來，110kv自動變電站是我國利用能源輸變電技術的特殊要求。所謂110kV自動化變電站,就是依賴目前高速發(fā)展的微型計算機技術,將變電站中的控制、保護、測量、中央信號等各類自動化裝置以及打印報表等功能集中于一個計算機網(wǎng)絡內(nèi),完成調(diào)度中心端遙測、遙信、遙控、遙調(diào)四遙功能。由于目前我國應用這一技術尚處于起步階段,技術應用還不成熟,加之新的運行管理模式還在摸索之中,各地變電站運行中均不同程度地暴露出一些問題。2110kv自動電源的特點2.1建立健全保障機制自動化系統(tǒng)與常規(guī)變電站相比,取消了常規(guī)的控制、信號、測量及遠動模式,由自動化系統(tǒng)完成全所的監(jiān)控、管理和遠動功能,包括控制、同期、防誤閉鎖、設備狀態(tài)信號監(jiān)視、信號報警、SOE測量、計量等功能。4建立機關效能建設的長效機制必須以制度建設為基礎推進高等學校機關效能建設,必須建立“四大機制”,即建立競爭激勵機制,強化干部素質(zhì);建立公開透明機制,規(guī)范行政行為;建立高效優(yōu)質(zhì)的服務機制,提高工作效率;建立效能監(jiān)督機制,嚴格責任追究。4.1進行體制改革和機制創(chuàng)新要客觀分析影響高等學校機關作風和工作效能的主要問題、內(nèi)在矛盾及其產(chǎn)生原因,積極探索提高機關工作效率的管理體制和運行機制,結合學校機構設置與改革現(xiàn)狀,切實轉(zhuǎn)變機關職能,進一步理順職能關系,實現(xiàn)準確定位和科學配置,解決部門之間的工作職能交叉,把效能建設的各種規(guī)定、要求細化到崗到人;必須從機關的基本工作職能與具體業(yè)務出發(fā),盡快建立健全校務公開制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、效能考評制和失職追究制等制度,逐步形成比較完善的制度體系,做到以制度管人管事,以制度來監(jiān)督制度。尤其要抓住規(guī)范化建設這個提高效能的基礎環(huán)節(jié),健全崗位責任制,建立效能激勵體系,實行競爭上崗,形成優(yōu)褒劣貶,獎勤罰懶,能上能下的良好效能建設環(huán)境。4.2建立健全機關效能績效考評與獎懲體系績效考評是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分,目前高校機關工作的考核與獎懲制度尚不健全,尚未形成充分調(diào)動積極性的機制。應認真總結各高?？荚u、考核的經(jīng)驗,制定出一套科學的、量化的、行之有效的績效考評辦法。在道德規(guī)范、紀律約束、法律懲處以外,明確效能告誡、誡勉教育的具體辦法?？冃Э荚u的2.2變電并置調(diào)度令后,本機會變被動接令執(zhí)行操作以提高接令作業(yè)過程中在運變電站負荷調(diào)整、電壓調(diào)節(jié)及電量報表等工作都由調(diào)度直接完成,改變了過去那種調(diào)度下令后變電運行人員接令執(zhí)行操作的繁瑣環(huán)節(jié),降低了變電運行誤操作事故的發(fā)生。2.3ct輸出接口自動化變電站系統(tǒng)繼電保護按被保護的電力設備單元獨立設置,獨立運行,直接由相關的PT,CT輸入電氣量,動作后通過輸出接點作用于跳閘線圈。保護裝置設有通訊接口,接入站內(nèi)通訊網(wǎng),保證了保護信息與監(jiān)控系統(tǒng)的有效暢通,而保護功能與監(jiān)控系統(tǒng)、通訊網(wǎng)無關。2.4間隔間的連接分布式結構,每一間隔的一次設備與其對應二次設備的連接電纜是一一對應的。這樣,每一間隔間除了通訊媒介的聯(lián)系,沒有其他的連接,間隔間互不影響,局部故障不會影響系統(tǒng)的運行,系統(tǒng)可靠性提高。由于采集系統(tǒng)分布合理,縮短了傳輸距離和傳輸密度,同時節(jié)省、簡化了二次電纜。2.5完善機關作風建設和效能建設的長效機制,建立完善落實,無疑是效能建設能否得以加強的關鍵所在。必須從根本上摒棄形式主義,將考評重點真正地落實在效能與實績上。隨著高校機構和人事制度改革的深入,實施對機關管理人員的有效管理和科學考核,還應把考評與獎懲與干部任用以及崗位津貼結合起來。4.3建立機關效能建設的長效機制高等學校機關效能建設標本兼治的問題,歸根到底是注重階段效應和注重形成長效機制的問題。既要有“立竿見影”的成效來營造氛圍,更應建立解決問題的長效機制。(1)必須確立效能建設的全局性戰(zhàn)略性意識,部門主要負責人要親自抓;(2)必須確立持久作戰(zhàn)的思想,不搞一陣風,不時緊時松,更不能追求“畢其功于一役”;(3)必須確立持久的工作機制,把機關效能建設列入黨風廉政建設責任制范圍,保障這項工作不斷抓出階段性成果,不斷創(chuàng)新。要建立行之有效的效能監(jiān)督機制,開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,及時發(fā)現(xiàn)和解決本部門影響機關效能的問題。5結束語高等學校機關作風建設與效能建設是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大。學校的黨政領導必須從踐行“三個代表”、永葆先進性的高度,增強搞好機關效能建設的責任感和緊迫感,努力加強對機關效能建設的組織領導,堅持把思想教育與制度建設結合起來,把突出重點與整體推進結合起來,把內(nèi)部整頓與開門整風結合起來,把治標與治本結合起來。以效能建設的有力舉措,推動各項重點工作任務的落實,切實鞏固和深化先進性教育的成果。計算機化、網(wǎng)絡化,是自動化的特點,所有微機裝置及自動化裝置都裝有良好的計算機接口,便于調(diào)試和維護。3110kv自動電源的運行3.1連續(xù)電氣維護和監(jiān)控系統(tǒng)之間的通信中斷保護裝置本身功能滿足要求,但由于時有誤發(fā)信號,造成保護管理機死機,發(fā)信不正確,以致信號中斷。3.2視主備狀態(tài)自動化變電站的雙機以串口通信為主以太網(wǎng)為副的相互監(jiān)視主備狀態(tài),理論上可以絕對保證主備狀態(tài)的正確。但有時在切換過程中會出現(xiàn)兩臺通信控制器全部為備用值班機,導致通信控制器死機,數(shù)據(jù)不刷新,遙控失效。3.3觀察電壓、電流曲線監(jiān)控后臺機在平時的運行中有時會發(fā)現(xiàn)實時數(shù)據(jù)突然變?yōu)榱?觀察電壓曲線、電流曲線,發(fā)現(xiàn)隔一段時間突然變?yōu)榱?沒有規(guī)律性,這可能是測控單元裝置有問題。另外,查歷史事項時,事項查詢的分類給事項查詢時的對比帶來不方便。3.4個人客站自動化變電站通信控制器通過串口與MODEM相連,MODEM與通道相連,送至主站。由于保護規(guī)約比較多,復雜,在主站對保護規(guī)約進行了擴展,做好了接口的運行過程中會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)遙控信號誤動,這可能是規(guī)約沒處理好,也有可能是測控單元裝置運行不穩(wěn),具體很難查找。3.5常規(guī)變電站班方式是否要體現(xiàn)減人增效自動化變電站投運后,有些變電站仍保持常規(guī)變電站值班方式,沒有體現(xiàn)減人增效。有的采用“無人值班”的模式替代常規(guī)變電管理,在安全運行中出現(xiàn)一些失控情況。4關于110kv自動能源站的安全運行的一些建議4.11變電站二次設計原則110kV自動化變電站的設計應按原電力部農(nóng)電司提出的“小容量、密布點、短半徑”的建設原則,堅持“戶外式、小型化、造價低、安全可靠、技術先進”的發(fā)展方向。二次設計必須使變電站現(xiàn)場對主變溫度、母線電壓、電流等主要運行參數(shù)的顯示簡單、直觀,便于值班人員監(jiān)控。保留常規(guī)變電站預告信號和事故信號功能,有利于變電值班人員發(fā)現(xiàn)設備異常,及時處理事故。4.2保護變電站“四遙”電磁式繼電器常規(guī)變電站的改造應立足一次設備,可靠的一次設備是變電站實行自動化的基礎。對一次設備進行無油化改造,二次部分按自動化要求設計,電磁式繼電器改為“四遙”集成模塊保護,變電站各種信號通過RTU柜傳送調(diào)度中心,變電站現(xiàn)場電壓、電流、溫升等主要參數(shù)顯示要求簡單、直觀,為值班監(jiān)控提供方便。如果變電站是近年新建的,設備質(zhì)量較好,進行“四遙”改造時,二次部分也可利用原來電磁繼電器的保護觸點進行控制。同時,增加遠方操作轉(zhuǎn)換功能、遠方復歸信號繼電器、小電流系統(tǒng)接地選線裝置。4.3自動化變電站工程安裝質(zhì)量的優(yōu)化從目前綜合自動化變電站運行中暴露出的問題看來,許多問題都同產(chǎn)品質(zhì)量和工程安裝質(zhì)量直接有關,因此,在建自動化變電站中,要重視產(chǎn)品質(zhì)量、安裝質(zhì)量和售后服務質(zhì)量。4.4“少人班”管理模式及工作職責目前自動化變電站運行管理模式基本是少人值班和無人值班兩種。少人值班比常規(guī)變電站人員減少一半。無人值班即“無人值班,有人看守”模式,另要成立操作班、監(jiān)控班來替代常規(guī)變電站管理?，F(xiàn)在看來,大家對變電站的運行管理模式認識不統(tǒng)一,普遍把自動化變電所叫“無人值班變電站”,這并不恰當,實際上采用“少人值班”的運行管理模式更為可行。下面從變電站安全、可靠、經(jīng)濟運行方面談一點看法:(1)變電站是保證城鄉(xiāng)供電,創(chuàng)造企業(yè)效益的基層班組,變電值班崗位擔負著時刻保證供電設備安全運行的重任,因此,變電值班崗位任何時候只能加強,不能削弱。(2)變電站的位置一般分布在遠離城市的偏僻地方,人員稀少,交通不便。如果采用“無人值班,有人值守”的模式,存在許多不安全因素。首先長期一個人留守,值守人員就存在人身安全問題。再說操作班遠離變電站,設備有了故障也難做到及時處理,同時車輛的頻繁來往也是一個不安全因素。但是,如果采用“少人值班”的模式,這些問題都將得到妥善解決。(3)常規(guī)變電站值班一般5~7人,自動化變電站采用“少人值班”模式,人員可減一半。但“無人值班,有人值守”的模式用操作班、監(jiān)控班替代常規(guī)變電管理,實際人員也難減少,如果自動化變電站數(shù)量少,“無人值班”模式用人將會更多。(4)綜合自動化變電站的設備是現(xiàn)代化高新技術,對值班人員的素質(zhì)要求比常規(guī)變電站高,應配備責任心強、業(yè)務熟悉的人員來管理。總之,自動化變電站管理應選用“少人值班”運行管理模式為宜,變電站定員一般2~3人,輪流值崗。值班員的職能同常規(guī)變電站不一樣,工作性質(zhì)由被動性轉(zhuǎn)為主動性。因此,對值班員的素質(zhì)要求更高了,應選派責任心強、對業(yè)務管理熟悉的人員擔任。值班職責:主要負責變電所的日常保衛(wèi)及環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作;監(jiān)控變電設備運行及變電設備檢修操作和臨時性操作等工作。5自動化變電站的發(fā)展方向隨