班組年終工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)班組年終?工作總結(jié)?模板新?年開(kāi)始，?工廠進(jìn)行?了新一輪?的機(jī)構(gòu)改?革，“新?起點(diǎn)、新?希望”，?一年來(lái)，?車間在廠?領(lǐng)導(dǎo)班子?、廠黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞生?產(chǎn)為中心?，克服人?員緊張、?管理困難?等諸多不?利因素，?不斷強(qiáng)化?車間基礎(chǔ)?管理工作?，狠抓落?實(shí)，經(jīng)過(guò)?全體職工?的共同努?力，車間?的綜合管?理工作逐?步走向正?軌。車間?在上級(jí)職?能部門(mén)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在車?間廣大干?部職工的?共同努力?下，圓滿?完成了一?年的生產(chǎn)?任務(wù)，現(xiàn)?將___?_年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、注重?理論學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?提升工作?能力提?高自身素?質(zhì)的基礎(chǔ)?是學(xué)習(xí)，?提升工作?能力的源?泉還是學(xué)?習(xí)。不積?跬步，無(wú)?以成千里?。在過(guò)年?的一年中?，由于工?作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，我?在實(shí)踐中?暴露出了?一些問(wèn)題?，有了這?些不可或?缺的經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)在的?我工作起?來(lái)明顯會(huì)?感覺(jué)較之?以往更加?的順手，?其實(shí)所謂?事倍功半?，所謂厚?積薄發(fā)，?就是每天?都要盡可?能地累積?進(jìn)步，哪?怕只是幾?處“微不?足道”的?細(xì)節(jié)，天?長(zhǎng)日久下?來(lái)也是一?筆可以極?大助力工?作的財(cái)富?。我堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?擺在重要?位置，不?斷提高理?論水平和?業(yè)務(wù)水平?。時(shí)刻做?到自重、?自省、自?質(zhì)不斷提?高，更好?地適應(yīng)工?作任務(wù)需?要。堅(jiān)持?用理論武?裝頭腦，?努力提高?覺(jué)悟，認(rèn)?真學(xué)習(xí)集?團(tuán)與分公?司各項(xiàng)工?作會(huì)議精?神，以一?位___?_的標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)時(shí)刻嚴(yán)?格要求自?己，保證?工作任務(wù)?和思想與?黨總支_?___保?持一致，?堅(jiān)定不移?，樹(shù)立全?心全意為?人民服務(wù)?的思想，?牢記“知?識(shí)就是生?產(chǎn)力“。?通過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)來(lái)?吸取高質(zhì)?量的管理?模式、高?效率的工?作思想，?并將其應(yīng)?用在實(shí)際?工作之中?。在開(kāi)拓?了眼界的?同時(shí)也使?自己的管?理水平有?了很大的?提高。認(rèn)?真學(xué)習(xí)集?團(tuán)和公司?的各項(xiàng)方?針政策，?全面__?__公司?的工作目?標(biāo)和任務(wù)?，在管理?中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，在工?作中不斷?進(jìn)步。牢?固樹(shù)立以?黨為核心?，服從組?織管理的?正確思想?意識(shí)。?二、愛(ài)崗?敬業(yè)，認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?努力提升?工作質(zhì)量?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)干一行?，愛(ài)一行?，鉆一行?的工作作?風(fēng)，以高?度的責(zé)任?感、使命?感和工作?熱情，積?極負(fù)責(zé)地?開(kāi)展工作?。努力熟?悉車間的?各項(xiàng)工作?。經(jīng)常組?織并參加?車間的各?項(xiàng)培訓(xùn)。?在不斷提?高自身素?質(zhì)的同時(shí)?提高車間?員工的整?體技能，?便于更好?的完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。完?善加強(qiáng)車?間的日常?管理制度?，行不定?期的檢查?。我始終?堅(jiān)持以認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?、一絲不?茍為工作?宗旨，認(rèn)?真完成好?上級(jí)交給?的各項(xiàng)工?作，做到?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)信任，?不愧對(duì)同?志們的支?持尊重。?俗話說(shuō)?“火車跑?的快，全?憑車頭帶?”。車間?生產(chǎn)時(shí)，?我經(jīng)常在?車間、現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理，提?高工作效?率。設(shè)備?出現(xiàn)故障?時(shí)，放假?期間，我?帶領(lǐng)值班?人員認(rèn)真?做好工廠?交給的各?項(xiàng)工作，?積極參加?，與員工?們同甘共?苦，充分?發(fā)揮了車?間帶頭人?的作用。?三、強(qiáng)?化管理，?加強(qiáng)思想?教育，不?斷提高員?工思想素?質(zhì)群眾?是一切工?作的'力?量源泉。?而員工的?思想狀況?直接關(guān)系?到工作效?率和工作?的完成情?況。車間?每月定期?組織員工?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，教育大?家樹(shù)立主?人翁責(zé)任?感，把個(gè)?人的命運(yùn)?和工廠緊?密的聯(lián)系?起來(lái)，同?時(shí)把員工?的工作表?現(xiàn)和獎(jiǎng)懲?制度有機(jī)?的結(jié)合起?來(lái)，獎(jiǎng)勤?罰懶，讓?大家認(rèn)識(shí)?到只有通?過(guò)自己不?斷的努力?學(xué)習(xí)進(jìn)步?才能與企?業(yè)共同發(fā)?展，從而?調(diào)動(dòng)了員?工的工作?熱情，促?進(jìn)了車間?工作的順?利開(kāi)展。?為了做好?車間員工?的思想工?作，我們?把員工的?困難當(dāng)做?自己的事?情來(lái)辦，?在工作和?生活上不?斷關(guān)心他?們。當(dāng)?員工的家?庭出現(xiàn)困?難時(shí)，我?總是帶領(lǐng)?大家，齊?心合力，?伸出援助?之手，給?困難的家?庭帶去集?體的關(guān)懷?，讓他們?感受到組?織的溫暖?。這種做?法大大的?增強(qiáng)了員?工們的凝?聚力和向?心力。?班組年終?工作總結(jié)?模板（二?）__?__年轉(zhuǎn)?眼而過(guò)，?回顧這一?年來(lái)的工?作，在車?間領(lǐng)導(dǎo)的?支持和幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?生產(chǎn)要求?較好完成?了領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)?。通過(guò)一?年來(lái)的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式得到了?較快的改?變，工作?能力有了?較大的提?高，完全?能勝任本?職工作。?現(xiàn)將這一?年的工作?總結(jié)如下?：一、?嚴(yán)格遵守?廠規(guī)廠紀(jì)?，安全生?產(chǎn)無(wú)規(guī)?矩不成方?圓，廠規(guī)?廠紀(jì)時(shí)刻?牢記心頭?。按時(shí)上?下班、班?前不喝酒?，保證在?精力充沛?的狀態(tài)下?干好本職?工作。?安全無(wú)小?事，嚴(yán)格?遵守安全?守則三不?傷害。作?為一班之?長(zhǎng)，心系?全員的生?命安全，?在班前會(huì)?中時(shí)刻提?醒大家在?工作中注?意自身安?全，并且?制定了安?全保護(hù)措?施，努力?做到每個(gè)?人安安全?全上班，?平平安安?回家。?二、盡職?盡責(zé)工作?，完成公?司下達(dá)任?務(wù)1、?班前檢查?不可或缺?要做好?本班工作?，班前生?產(chǎn)情況的?檢查非常?重要。上?班生產(chǎn)狀?況對(duì)本班?生產(chǎn)有著?積極的指?導(dǎo)意義，?通過(guò)檢查?安排本班?工作，非?常清晰地?制定班中?生產(chǎn)任務(wù)?，有利于?協(xié)調(diào)窯、?預(yù)熱器、?煤磨工作?安排，提?高工作效?率。2?、做好與?中控員的?溝通中?控與現(xiàn)場(chǎng)?的良好配?合是熟料?高產(chǎn)的保?障，現(xiàn)場(chǎng)?人員全權(quán)?掌握現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備運(yùn)行?情況，及?時(shí)準(zhǔn)確將?現(xiàn)場(chǎng)情況?反應(yīng)給中?控，以便?中控及時(shí)?做出調(diào)整?，在最短?時(shí)間內(nèi)調(diào)?整好參數(shù)?。遇到緊?急情況時(shí)?尤為重要?，中控的?及時(shí)調(diào)節(jié)?為現(xiàn)場(chǎng)處?理節(jié)省了?時(shí)間，同?時(shí)也縮短?了處理故?障的時(shí)間?，保護(hù)了?設(shè)備也降?低了能耗?。3、?合理的人?員分配可?以提高工?作效率?窯、預(yù)熱?器、煤磨?崗位各有?各的特點(diǎn)?，每個(gè)人?的技術(shù)和?知識(shí)面不?同，所以?合理的分?工尤為重?要，合適?的人放到?恰當(dāng)?shù)膷?位才能發(fā)?揮良好的?作用。工?作中注重?配合，每?個(gè)崗位人?員有限，?遇到事故?應(yīng)及時(shí)調(diào)?配人員合?作，調(diào)動(dòng)?員工的工?作積極性?，遇事能?快速反應(yīng)?，以最短?的時(shí)間處?理好故障?，提高設(shè)?備的運(yùn)轉(zhuǎn)?率，保證?熟料產(chǎn)質(zhì)?量。4?、努力學(xué)?習(xí)提高技?術(shù)，做好?領(lǐng)頭羊?做為班長(zhǎng)?，技術(shù)要?扎實(shí)，要?有預(yù)見(jiàn)性?。通過(guò)這?幾年的工?作，我積?累了一些?2線設(shè)備?運(yùn)行，故?障處理經(jīng)?驗(yàn);能準(zhǔn)?確及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?并且能在?短時(shí)間內(nèi)?處理好故?障。在工?作中積極?主動(dòng)，不?怕臟，不?怕累，凡?事沖到第?一，協(xié)調(diào)?好工作，?帶領(lǐng)大家?快速地處?理問(wèn)題，?并能保證?大家安全?，做到安?生生產(chǎn)。?___?_年度燒?成系統(tǒng)設(shè)?備運(yùn)行基?本良好，?本班員工?工作積極?、認(rèn)真、?吃苦耐勞?。在全體?的共同努?力下很好?完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的任?務(wù)，這離?不開(kāi)楊主?任和李主?任的信任?與支持，?同時(shí)也是?本班全員?共同