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第2頁(yè)共2頁(yè)車(chē)間助理?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)每天收?集車(chē)間各?項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)?量,做到?及時(shí)、完?整、準(zhǔn)確?地進(jìn)行整?理匯總,?建立形成?相應(yīng)的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?2、按?時(shí)登記臺(tái)?賬、做到?臺(tái)賬齊全?,帳帳相?符,能及?時(shí)為車(chē)間?主管提供?所需統(tǒng)計(jì)?資料。?3、負(fù)責(zé)?車(chē)間的統(tǒng)?計(jì)月報(bào)表?、季報(bào)表?工作,并?按要求及?時(shí)上報(bào)各?項(xiàng)指標(biāo)和?數(shù)據(jù),做?到正確完?整。4?、按照車(chē)?間要求,?及時(shí)報(bào)告?每天生產(chǎn)?進(jìn)度情況?。5、?完成車(chē)間?主任交給?的各項(xiàng)工?作,協(xié)助?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)進(jìn)度。?6、完?成車(chē)間主?任交辦的?其他工作?。車(chē)間?助理崗位?職責(zé)(二?)1.?監(jiān)督檢查?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行情?況,對(duì)任?何違章作?業(yè)進(jìn)行指?正并記錄?,并及時(shí)?反饋給直?接領(lǐng)導(dǎo);?2.督?促、監(jiān)督?相關(guān)人員?認(rèn)真辦好?貨物出、?入庫(kù)驗(yàn)收?手續(xù),積?極協(xié)助主?管領(lǐng)導(dǎo)尋?找有效方?法,提高?庫(kù)房各項(xiàng)?資源的利?用率,滿?足公司要?求;3?.協(xié)助生?產(chǎn)/倉(cāng)儲(chǔ)?主管對(duì)車(chē)?間內(nèi)所有?布局調(diào)整?,以滿足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)需要?;積極配?合開(kāi)展持?續(xù)改善,?最終達(dá)到?降本增效?工作目的?;4.?協(xié)助主管?領(lǐng)導(dǎo)合理?組織生產(chǎn)?,加強(qiáng)車(chē)?間員工之?間的協(xié)作?,隨時(shí)掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度,確保?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)達(dá)到并?超越公司?規(guī)定效率?要求,按?時(shí)保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù),?對(duì)可能存?在的效率?低下問(wèn)題?提前預(yù)警?并解決;?5.負(fù)?責(zé)召開(kāi)早?晚會(huì),向?員工明確?/總結(jié)每?日的工作?任務(wù),對(duì)?各種問(wèn)題?進(jìn)行持續(xù)?的規(guī)范和?改進(jìn);?6.負(fù)責(zé)?協(xié)助監(jiān)控?貨物的進(jìn)?貨和出貨?動(dòng)態(tài),監(jiān)?督庫(kù)存盤(pán)?點(diǎn)工作,?確保生產(chǎn)?及倉(cāng)儲(chǔ)兩?部門(mén)的電?腦系統(tǒng)帳?與實(shí)物帳?相符;?車(chē)間助理?崗位職責(zé)?(三)?1、負(fù)責(zé)?車(chē)間各崗?位的管理?流程、管?理制度的?擬訂、監(jiān)?督及實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)車(chē)間?員工素質(zhì)?、操作技?能、6S?、品質(zhì)等?方面培訓(xùn)?;3、?負(fù)責(zé)車(chē)間?內(nèi)產(chǎn)能分?析預(yù)算及?應(yīng)對(duì)措施?的提出;?4、負(fù)?責(zé)設(shè)備的?日常管理?,如維修?、保養(yǎng)等?,及時(shí)協(xié)?調(diào)處理設(shè)?備異常;?5、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?進(jìn)度的管?理,確保?交期,對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中的物料?及時(shí)監(jiān)控?,確保正?常供應(yīng);?6、設(shè)?置并實(shí)施?產(chǎn)品的進(jìn)?度、生產(chǎn)?方法和流?程;7?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車(chē)間的?生產(chǎn)調(diào)度?管理工作?;8、?負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)?間防火和?安全生產(chǎn)?的管理;?9、負(fù)?
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