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第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?參考范文?1、根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)與物流?、供應(yīng)共?同協(xié)調(diào),?合理安排?人員生產(chǎn)?2、指?導(dǎo)員工嚴(yán)?格按照清?洗消毒流?程進(jìn)行產(chǎn)?前準(zhǔn)備,?生產(chǎn)過(guò)程?中按照生?產(chǎn)工藝和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行生產(chǎn)?3、分?析生產(chǎn)成?本的完成?情況,對(duì)?控制,降?低成本,?節(jié)約生產(chǎn)?費(fèi)用4?、參與工?藝危害分?析過(guò)程,?并嚴(yán)格按?照控制措?施要求實(shí)?施,對(duì)C?CP點(diǎn)的?監(jiān)督控制?工作,在?超出關(guān)鍵?限值時(shí)及?時(shí)采取糾?偏措施?5、班組?內(nèi)部安全?工作的管?理和監(jiān)控?;評(píng)價(jià)生?產(chǎn)過(guò)程中?的危險(xiǎn)源?,避免安?全事故,?保證安全?生產(chǎn)6?、組織開?展班組建?設(shè)及員工?關(guān)愛活動(dòng)?7、完?成生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人安排?的其他管?理或項(xiàng)目?提升工作?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)參考范?文(二)?嚴(yán)格執(zhí)?行公司規(guī)?章制度,?認(rèn)真履行?其工作職?責(zé);??組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全、環(huán)?保、保密?等制度擬?訂、檢查?、監(jiān)督、?控制及執(zhí)?行;??協(xié)助總經(jīng)?理編制公?司中長(zhǎng)期?發(fā)展規(guī)劃?,審定年?度生產(chǎn)、?銷售綜合?計(jì)劃,提?出季度工?廠奮斗目?標(biāo)和中心?工作及重?大措施方?案;??負(fù)責(zé)編制?年、季、?月度和平?時(shí)作業(yè)、?設(shè)備維修?計(jì)劃并及?時(shí)組織實(shí)?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核;??負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)工廠的?改造計(jì)劃?、設(shè)計(jì)工?廠的產(chǎn)品?布局和工?序間的協(xié)?調(diào);??密切配合?相關(guān)部門?,確保訂?、定產(chǎn)品?合同的履?行;??配合組織?審定技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?,協(xié)助編?制生產(chǎn)工?藝流程,?協(xié)助審核?新產(chǎn)品開?發(fā)方案,?并組織試?生產(chǎn),不?斷提高產(chǎn)?品的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力;??負(fù)責(zé)?抓好生產(chǎn)?安全教育?,加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的?控制、實(shí)?施、嚴(yán)格?執(zhí)行安全?法規(guī)、生?產(chǎn)操作規(guī)?程,即時(shí)?監(jiān)督檢查?,確保安?全生產(chǎn),?杜絕重大?火災(zāi)、設(shè)?備、人身?傷亡事故?的發(fā)生;??負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作,重?視環(huán)境保?護(hù)工作,?抓好勞動(dòng)?防護(hù)管理?和制訂環(huán)?保措施計(jì)?劃;??加強(qiáng)管理?,確保生?產(chǎn)部門各?崗位人員?職責(zé)、權(quán)?限規(guī)范化?,建立質(zhì)?量管理體?系;??督導(dǎo)工廠?各部門的?日常生產(chǎn)?活動(dòng),定?期召開有?關(guān)會(huì)議,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、分析原?因,采取?有效措施?,確保生?產(chǎn)線正常?運(yùn)轉(zhuǎn);??抓好生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分?析報(bào)告。?定期進(jìn)行?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?分析報(bào)告?會(huì),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、找?出存在的?問(wèn)題,提?出改進(jìn)工?作的意見?和建議,?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供專題分?析報(bào)告或?綜合分析?資料;??負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)設(shè)?備、計(jì)量?器具維護(hù)?檢修工作?。結(jié)合生?產(chǎn)任務(wù),?合理的安?排生產(chǎn)設(shè)?備、計(jì)量?器具計(jì)劃?,確保設(shè)?備維護(hù)保?修所須的?正常時(shí)間?;?負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)調(diào)度管?理工作。?強(qiáng)化調(diào)度?管理、嚴(yán)?肅調(diào)度紀(jì)?律,提高?一線管理?人員生產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?和業(yè)務(wù)管?理水平,?平衡綜合?生產(chǎn)能力?,合理安?排生產(chǎn)作?業(yè)時(shí)間,?平衡用電?、節(jié)約能?源;??抓好生產(chǎn)?管理人員?的專業(yè)培?訓(xùn)工作。?負(fù)責(zé)組織?車間人員?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和培訓(xùn)?工作,并?對(duì)其業(yè)務(wù)?水平和工?作能力定?期檢查、?考核、評(píng)?比;貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo),積極?減少?gòu)S區(qū)?的各種成?本,確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;??認(rèn)真抓?好超領(lǐng)物?料的損耗?統(tǒng)計(jì),必?須做到“?有因必補(bǔ)?無(wú)因不批?”的原則?。?負(fù)?責(zé)擬定本?部門目標(biāo)?、工作計(jì)?劃。組織?實(shí)施、檢?查監(jiān)督及?控制;??嚴(yán)格遵?守公司的?保密制度?,不得以?任何借口?和理由向?外人私自?泄漏公司?的機(jī)密資?料。??按時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)參?考范文(?三)1?,根據(jù)訂?單及庫(kù)存?要求,編?制日生產(chǎn)?計(jì)劃;?2、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?,確定生?產(chǎn)排程;?3、合?理安排與?調(diào)配人力?,提高工?作效率;?4、加?強(qiáng)輔助物?品及低值?易耗品管?理,降低?不當(dāng)損耗?;5、?督促屬下?人員按要?求進(jìn)行設(shè)?備保養(yǎng)及?衛(wèi)生清潔?工作;?6、定期?組織進(jìn)行?生產(chǎn)安全?檢查,及?時(shí)消除安?全隱患,?做到安全?生產(chǎn);?7、完成?其它上級(jí)?安排的臨?時(shí)性事務(wù)?8、生?產(chǎn)組織協(xié)?調(diào)能力,?有現(xiàn)場(chǎng)管?理能力?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?參考范文?(四)?1、協(xié)助?廠長(zhǎng)統(tǒng)籌?各項(xiàng)日常?工作安排?,負(fù)責(zé)產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量、進(jìn)?度的跟進(jìn)?;2、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?3、下?達(dá)生產(chǎn)任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理建?議;5?、提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、負(fù)責(zé)?員工日常?行為規(guī)范?的管理;?7、建?立現(xiàn)場(chǎng)管?理制度,?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí),?5S現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?,實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?;按時(shí)考?核車間員?工的5S?執(zhí)行情況?,實(shí)施獎(jiǎng)?懲,確保?制度得到?落實(shí);?8、負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)?各項(xiàng)生產(chǎn)?安全制度?,開展經(jīng)?常性安全?檢查;控?制關(guān)鍵要?害部位,?杜絕安全?隱患,防?止安全事?故的發(fā)生?;定期組?織安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn),指導(dǎo)?員工安全?作業(yè);?9、統(tǒng)計(jì)?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況,?尋求改善?,提高生?產(chǎn)效率;?統(tǒng)計(jì)分析?車間的成?本消耗,?制定可操?作性成本?控制措施?;生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)參考?范文(五?)3.?1協(xié)助安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理部?負(fù)責(zé)人落?實(shí)公司年?度安全工?作計(jì)劃;?3.2?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?和管理公?司相應(yīng)突?發(fā)事件的?應(yīng)急管理?工作;?3.3進(jìn)?行安全生?產(chǎn)檢查、?整改、并?驗(yàn)證整改?效果;?____?組織、推?動(dòng)和檢查?督促公司?安全生產(chǎn)?工作的開?展;3?.5協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公?司安全生?產(chǎn)應(yīng)急管?理工作負(fù)?管理責(zé)任?。3.?6在部門?的領(lǐng)導(dǎo)在?開展工作?,領(lǐng)導(dǎo)本?部門
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