工程每周例會(huì)制度樣本（六篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)工程每周?例會(huì)制度?樣本一?、主持與?記錄。工?作例會(huì)由?陳歆負(fù)責(zé)?召集，竺?戎浩主持?，陳歆進(jìn)?行會(huì)議記?錄。二?、召開(kāi)時(shí)?間：行政?例會(huì)召開(kāi)?的時(shí)間為?每周六中?午12：?30。?特殊原因?需要延期?召開(kāi)的由?陳歆提前?通知。?三、參加?人員。公?司全體工?作人員。?四、會(huì)?議內(nèi)容：?1）全?公司人員?匯報(bào)上周?工作完成?情況，著?重介紹在?任務(wù)執(zhí)行?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?解決辦法?。2）?各自按照?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計(jì)劃。?3）各?自將工作?的最新動(dòng)?向與會(huì)人?員通報(bào)。?4）總?結(jié)并指導(dǎo)?布置工作?五、所?有應(yīng)與會(huì)?人員均不?得缺席、?遲到、早?退，會(huì)議?記錄人員?登記到會(huì)?情況。?六、每一?次例會(huì)須?用專(zhuān)用的?會(huì)議記錄?本記錄會(huì)?議內(nèi)容，?記錄本由?記錄員負(fù)?責(zé)保管。?會(huì)議紀(jì)要?須包含：?會(huì)議時(shí)間?（起止時(shí)?間格式為?年/月/?日/時(shí)/?分）、議?題、主持?人、記錄?員、與會(huì)?人員、缺?席人員、?詳細(xì)會(huì)議?內(nèi)容（發(fā)?言記錄）?、商議結(jié)?果等。所?有例會(huì)的?會(huì)議紀(jì)要?由會(huì)議記?錄員在例?會(huì)結(jié)束后?兩個(gè)工作?日內(nèi)，以?電子郵件?形式發(fā)送?到各與會(huì)?人員，并?文件（含?電子文檔?）備案。?七、所?有參加例?會(huì)的人員?應(yīng)將手機(jī)?設(shè)置在無(wú)?聲或振動(dòng)?狀態(tài)下?。八、?不遵守會(huì)?議制度的?人員按照?相關(guān)規(guī)定?進(jìn)行處罰?。本制度?自公布之?日起執(zhí)行?。工程?每周例會(huì)?制度樣本?（二）?為了加強(qiáng)?工程質(zhì)量?、進(jìn)度管?理、安全?管理，規(guī)?范例會(huì)操?作流程，?制定本制?度。一?、根據(jù)實(shí)?際情況，?工程例會(huì)?采用定期?周例會(huì)形?式，時(shí)間?定于工程?首次例會(huì)?結(jié)束后的?周五下午?三點(diǎn)。工?程例會(huì)由?在建項(xiàng)目?監(jiān)理主持?，工程例?會(huì)地點(diǎn)：?總包單位?會(huì)議室。?二、除?定期的工?程例會(huì)外?，工程部?可根據(jù)工?程需要召?開(kāi)工程及?各項(xiàng)目組?專(zhuān)題會(huì)，?解決工程?中存在的?相關(guān)問(wèn)題?。三、?嚴(yán)格會(huì)議?制度，相?關(guān)人員不?得無(wú)故缺?席會(huì)議，?參加人員?必須準(zhǔn)時(shí)?到會(huì)。到?會(huì)及會(huì)議?制度如下?：1、?各單位相?關(guān)負(fù)責(zé)人?遲到，罰?款___?_元/人?次；遲到?____?分鐘視為?曠會(huì)處理?，罰款_?___元?/人次；?未經(jīng)請(qǐng)假?或請(qǐng)假未?經(jīng)建設(shè)單?位批準(zhǔn)的?視為礦會(huì)?，罰款_?___元?/人次；?中途更換?負(fù)責(zé)人未?經(jīng)建設(shè)單?位批準(zhǔn)的?視為礦會(huì)?，罰款_?___元?/人次。?2、監(jiān)?理單位相?關(guān)參會(huì)人?員礦會(huì)達(dá)?到___?_次以上?，則視為?監(jiān)理單位?不作為，?建設(shè)單位?將拒絕支?付監(jiān)理費(fèi)?。3、?總包單位?相關(guān)參會(huì)?人員礦會(huì)?達(dá)到__?__次以?上，則視?為未能履?行總包單?位相關(guān)職?責(zé)，建設(shè)?單位將拒?絕支付所?有工程總?包管理費(fèi)?，因此造?成的工期?延誤將由?總包單位?承擔(dān)所有?責(zé)任。?4、甲方?指定分包?單位相關(guān)?參會(huì)人員?礦會(huì)達(dá)到?____?次以上，?則視為該?分包已無(wú)?任何問(wèn)題?需要相關(guān)?單位協(xié)調(diào)?處理，所?有問(wèn)題該?分包自行?解決，如?不能履行?合同，?因此產(chǎn)生?的違約責(zé)?任由該分?包承擔(dān)。?5、會(huì)?議期間各?參會(huì)人員?手機(jī)一律?調(diào)為靜音?或震動(dòng)狀?態(tài)，造成?嚴(yán)重干擾?會(huì)議正常?進(jìn)行的，?罰款__?__元/?次。以?上罰款，?相關(guān)單位?應(yīng)于__?__日內(nèi)?上交建設(shè)?單位，否?則將雙倍?從該單位?合同應(yīng)付?款中扣除?。以上所?罰款款項(xiàng)?將作為衛(wèi)?生環(huán)境及?文明施工?基金應(yīng)用?于整個(gè)小?區(qū)工程或?部分獎(jiǎng)勵(lì)?與會(huì)一貫?較好的單?位或個(gè)人?。四、?例會(huì)參加?人員（?一）、建?設(shè)方：專(zhuān)?業(yè)工程師?、預(yù)算工?程師（?二）、監(jiān)?理方。在?建項(xiàng)目監(jiān)?理單位總?監(jiān)或總監(jiān)?代表、專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工?程師。?（三）、?總包單位?。項(xiàng)目經(jīng)?理、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、安全?負(fù)責(zé)人。?（四）?、甲方指?定分包單?位。各分?包項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人。另?外，可根?據(jù)具體問(wèn)?題擴(kuò)大參?加例會(huì)人?員參加范?圍。五?、例會(huì)內(nèi)?容（一?）總包單?位匯報(bào)內(nèi)?容：1?、總結(jié)匯?報(bào)本周工?程進(jìn)展情?況，質(zhì)量?控制情況?、安全及?文明施工?情況及施?工中需協(xié)?調(diào)處理的?各種技術(shù)?等問(wèn)題。?2、匯?報(bào)下一周?工程計(jì)劃?情況。并?在會(huì)后將?下周進(jìn)度?計(jì)劃提交?監(jiān)理單位?。3、?施工中遇?到的問(wèn)題?和下階段?可能遇到?的問(wèn)題。?4、需?要建設(shè)單?位、監(jiān)理?或其他單?位協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題?。（二?）甲方指?定分包單?位匯報(bào)內(nèi)?容：1?、本周施?工情況，?質(zhì)量控制?情況及施?工中需協(xié)?調(diào)處理的?各種問(wèn)題?。2、?下階段可?能遇到的?問(wèn)題。?3、匯報(bào)?下一周工?程計(jì)劃情?況。（?三）監(jiān)理?單位根據(jù)?工程情況?提出意見(jiàn)?：1、?本周該監(jiān)?理單位負(fù)?責(zé)工程的?工程進(jìn)展?情況、發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?處理意見(jiàn)?。2、?總結(jié)本周?工程的質(zhì)?量控制情?況、總體?進(jìn)度、安?全及文明?施工情況?。3、?對(duì)工程進(jìn)?展過(guò)程中?遇到的問(wèn)?題進(jìn)行匯?總，對(duì)工?程的下一?步計(jì)劃情?況進(jìn)行分?析，提出?合理化建?議。（?四）建設(shè)?單位內(nèi)容?：1、?對(duì)本周工?程進(jìn)展情?況及遇到?的問(wèn)題進(jìn)?行總結(jié)。?2、提?出下一階?段工程的?總體要求?。六、?例會(huì)上各?單位提出?的問(wèn)題或?優(yōu)化建議?在會(huì)議上?必須經(jīng)過(guò)?討論作出?明確結(jié)論?；對(duì)需要?再次討論?的問(wèn)題，?在會(huì)議記?錄上明確?最終解決?日期。?七、首次?例會(huì)需明?確各單位?各自的組?織機(jī)構(gòu)、?人員及職?責(zé)范圍，?明確施工?過(guò)程中的?例行監(jiān)理?程序及禁?止行為。?八、每?次例會(huì)后?，監(jiān)理單?位做好工?程例會(huì)會(huì)?議記錄，?例會(huì)結(jié)束?后___?_日內(nèi)整?理出會(huì)議?紀(jì)要并經(jīng)?建設(shè)單位?確認(rèn)后，?下發(fā)總包?及各分包?單位。甲?方指定分?包單位由?甲方負(fù)責(zé)?下發(fā)。本?制度自頒?布之日起?實(shí)行。?工程每周?例會(huì)制度?樣本（三?）第一?章總則?第一條?為了加強(qiáng)?對(duì)辦公例?會(huì)的有效?管理，提?高辦公例?會(huì)的工作?效率，及?時(shí)準(zhǔn)確地?掌握工作?情況，更?好的研究?和部署各?項(xiàng)工作，?加強(qiáng)內(nèi)部?溝通，特?制訂本辦?法。第?二條辦公?室負(fù)責(zé)辦?公例會(huì)的?召集、主?持與管理?工作，并?負(fù)責(zé)撰寫(xiě)?會(huì)議記錄?。第二?章例會(huì)?內(nèi)容第?三條例會(huì)?時(shí)間：每?周六16?：30召?開(kāi)周例會(huì)?第四條例?會(huì)地點(diǎn)：?三樓會(huì)議?室第五?條例會(huì)議?程：回顧?、檢查、?總結(jié)本周?的工作；?安排下周?工作任務(wù)?；交流相?關(guān)工作問(wèn)?題；改進(jìn)?完善管理?制度第?六條__?__：辦?公室根據(jù)?例會(huì)的內(nèi)?容，編寫(xiě)?《___?_》，要?標(biāo)明會(huì)議?召開(kāi)的時(shí)?間、地點(diǎn)?、參加及?缺席人員?的情況及?會(huì)議議題?，簡(jiǎn)明扼?要反映會(huì)?議內(nèi)容，?在會(huì)后一?個(gè)工作日?內(nèi)整理完?畢，報(bào)給?經(jīng)理第?二章例?會(huì)紀(jì)律?第七條與?會(huì)人員準(zhǔn)?時(shí)到會(huì)，?不得無(wú)故?遲到或無(wú)?故不參加?會(huì)議；會(huì)?議期間若?需臨時(shí)離?場(chǎng)，必須?向會(huì)議主?持人請(qǐng)假?，經(jīng)批準(zhǔn)?后方可離?會(huì)第八?條與會(huì)人?員應(yīng)做好?準(zhǔn)備工作?，提高例?會(huì)效率第?九條會(huì)議?期間不準(zhǔn)?吸煙或私?自交談，?與會(huì)人員?手機(jī)應(yīng)調(diào)?為振動(dòng)或?關(guān)機(jī)狀態(tài)?工程每?周例會(huì)制?度樣本（?四）為?了加強(qiáng)工?程質(zhì)量、?進(jìn)度管理?、安全管?理，規(guī)范?例會(huì)操作?流程，制?定本制度?。一、?根據(jù)實(shí)際?情況，工?程例會(huì)采?用定期周?例會(huì)形式?，時(shí)間定?于工程首?次例會(huì)結(jié)?束后的周?五下午三?點(diǎn)。工程?例會(huì)由在?建項(xiàng)目監(jiān)?理主持，?工程例會(huì)?地點(diǎn)：總?包單位會(huì)?議室。?二、除定?期的工程?例會(huì)外，?工程部可?根據(jù)工程?需要召開(kāi)?工程及各?項(xiàng)目組專(zhuān)?題會(huì)，解?決工程中?存在的相?關(guān)問(wèn)題。?三、嚴(yán)?格會(huì)議制?度，相關(guān)?人員不得?無(wú)故缺席?會(huì)議，參?加人員必?須準(zhǔn)時(shí)到?會(huì)。到會(huì)?及會(huì)議制?度如下：?1、各?單位相關(guān)?負(fù)責(zé)人遲?到，罰款?____?元/人次?；遲到_?___分?鐘視為曠?會(huì)處理，?罰款__?__元/?人次；未?經(jīng)請(qǐng)假或?請(qǐng)假未經(jīng)?建設(shè)單位?批準(zhǔn)的視?為礦會(huì)，?罰款__?__元/?人次；中?途更換負(fù)?責(zé)人未經(jīng)?建設(shè)單位?批準(zhǔn)的視?為礦會(huì)，?罰款__?__元/?人次。?2、監(jiān)理?單位相關(guān)?參會(huì)人員?礦會(huì)達(dá)到?____?次以上，?則視為監(jiān)?理單位_?___，?建設(shè)單位?將拒絕支?付監(jiān)理費(fèi)?。3、?總包單位?相關(guān)參會(huì)?人員礦會(huì)?達(dá)到__?__次以?上，則視?為未能履?行總包單?位相關(guān)職?責(zé)，建設(shè)?單位將拒?絕支付所?有工程總?包管理費(fèi)?，因此造?成的工期?延誤將由?總包單位?承擔(dān)所有?責(zé)任。?4、甲方?指定分包?單位相關(guān)?參會(huì)人員?礦會(huì)達(dá)到?____?次以上，?則視為該?分包已無(wú)?任何問(wèn)題?需要相關(guān)?單位協(xié)調(diào)?處理，所?有問(wèn)題該?分包自行?解決，如?不能履行?合同，?因此產(chǎn)生?的違約責(zé)?任由該分?包承擔(dān)。?5、會(huì)?議期間各?參會(huì)人員?手機(jī)一律?調(diào)為靜音?或震動(dòng)狀?態(tài)，造成?嚴(yán)重干擾?會(huì)議正常?進(jìn)行的，?罰款__?__元/?次。以?上罰款，?相關(guān)單位?應(yīng)于__?__日內(nèi)?上交建設(shè)?單位，否?則將雙倍?從該單位?合同應(yīng)付?款中扣除?。以上所?罰款款項(xiàng)?將作為衛(wèi)?生環(huán)境及?文明施工?基金應(yīng)用?于整個(gè)小?區(qū)工程或?部分獎(jiǎng)勵(lì)?與會(huì)一貫?較好的單?位或個(gè)人?。四、?例會(huì)參加?人員（?一）、建?設(shè)方：專(zhuān)?業(yè)工程師?、預(yù)算工?程師（?二）、監(jiān)?理方。在?建項(xiàng)目監(jiān)?理單位總?監(jiān)或總監(jiān)?代表、專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工?程師。?（三）、?總包單位?。項(xiàng)目經(jīng)?理、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、安全?負(fù)責(zé)人。?（四）?、甲方指?定分包單?位。各分?包項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人。另?外，可根?據(jù)具體問(wèn)?題擴(kuò)大參?加例會(huì)人?員參加范?圍。五?、例會(huì)內(nèi)?容（一?）總包單?位匯報(bào)內(nèi)?容：1?、總結(jié)匯?報(bào)本周工?程進(jìn)展情?況，質(zhì)量?控制情況?、安全及?文明施工?情況及施?工中需協(xié)?調(diào)處理的?各種技術(shù)?等問(wèn)題。?2、匯?報(bào)下一周?工程計(jì)劃?情況。并?在會(huì)后將?下周進(jìn)度?計(jì)劃提交?監(jiān)理單位?。3、?施工中遇?到的問(wèn)題?和下階段?可能遇到?的問(wèn)題。?4、需?要建設(shè)單?位、監(jiān)理?或其他單?位協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題?。（二?）甲方指?定分包單?位匯報(bào)內(nèi)?容：1?、本周施?工情況，?質(zhì)量控制?情況及施?工中需協(xié)?調(diào)處理的?各種問(wèn)題?。2、?下階段可?能遇到的?問(wèn)題。?3、匯報(bào)?下一周工?程計(jì)劃情?況。（?三）監(jiān)理?單位根據(jù)?工程情況?提出意見(jiàn)?：1、?本周該監(jiān)?理單位負(fù)?責(zé)工程的?工程進(jìn)展?情況、發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?處理意見(jiàn)?。2、?總結(jié)本周?工程的質(zhì)?量控制情?況、總體?進(jìn)度、安?全及文明?施工情況?。3、?對(duì)工程進(jìn)?展過(guò)程中?遇到的問(wèn)?題進(jìn)行匯?總，對(duì)工?程的下一?步計(jì)劃情?況進(jìn)行分?析，提出?合理化建?議。（?四）建設(shè)?單位內(nèi)容?：1、?對(duì)本周工?程進(jìn)展情?況及遇到?的問(wèn)題進(jìn)?行總結(jié)。?2、提?出下一階?段工程的?總體要求?。六、?例會(huì)上各?單位提出?的問(wèn)題或?優(yōu)化建議?在會(huì)議上?必須經(jīng)過(guò)?討論作出?明確結(jié)論?；對(duì)需要?再次討論?的問(wèn)題，?在會(huì)議記?錄上明確?最終解決?日期。?七、首次?例會(huì)需明?確各單位?各自的_?___機(jī)?構(gòu)、人員?及職責(zé)范?圍，明確?施工過(guò)程?中的例行?監(jiān)理程序?及禁止行?為。八?、每次例?會(huì)后，監(jiān)?理單位做?好工程例?會(huì)會(huì)議記?錄，例會(huì)?結(jié)束后_?___日?內(nèi)整理出?____?并經(jīng)建設(shè)?單位確認(rèn)?后，下發(fā)?總包及各?分包單位?。甲方指?定分包單?位由甲方?負(fù)責(zé)下發(fā)?。本制度?自頒布之?日起實(shí)行?。工程?每周例會(huì)?制度樣本?（五）?為保持安?全工作的?連續(xù)高效?性，必須?加強(qiáng)日常?的例會(huì)討?論、總結(jié)?，對(duì)工作?進(jìn)行全面?盤(pán)點(diǎn)，發(fā)?現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)與?缺陷，及?時(shí)進(jìn)行鞏?固和整改?：1、?參會(huì)時(shí)間?：每周一?下午五點(diǎn)?；2、?參會(huì)地點(diǎn)?：項(xiàng)目會(huì)?議室；?3、參會(huì)?人員：安?全員、資?料員；?4、參會(huì)?紀(jì)律：要?求不得缺?席，不得?遲到，否?則由其部?門(mén)負(fù)責(zé)人?代為參加?；5、?參會(huì)準(zhǔn)備?：一、?安全日志?；二、?各級(jí)配電?箱檢查記?錄（每月?第一周交?上___?_月的）?；三、?塔吊（施?工電梯）?維修檢查?報(bào)告、交?接班記錄?（資料員?準(zhǔn)備每月?第一周交?上___?_月的）?；四、?民工工資?發(fā)放記錄?（資料員?準(zhǔn)備每月?第一周交?上___?_月的）?；五、?整改聯(lián)系?函及其回?復(fù)單（資?料員準(zhǔn)備?上一周的?）；六?、教育、?交底情況?。6、?會(huì)議原則?上不超過(guò)?半小時(shí)，?但資料未?齊備，則?會(huì)議繼續(xù)?。中建?六局三公?司低碳智?慧新城項(xiàng)?目部_?___年?____?月工程?每周例會(huì)?制度樣本?（六）?為保持安?全工作的?連續(xù)高效?性，必須?加強(qiáng)日常?的例會(huì)討?論、總結(jié)?，對(duì)工作?進(jìn)行全面?盤(pán)點(diǎn)，發(fā)?現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)與?缺陷，及?時(shí)進(jìn)行鞏?固和整改?：1、?參會(huì)時(shí)間?：每周一?下午五點(diǎn)?；2、?參會(huì)地點(diǎn)?：項(xiàng)目會(huì)?議室；?3、參會(huì)?人員：安?全員、資?料員；?4、參會(huì)?紀(jì)律：要?求不得缺?席，不得?遲