監(jiān)理工程師工作總結(jié)精編版（4篇）

第22頁共22頁監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)精編版?轉(zhuǎn)眼間?，一年的?是時間即?將過去，?在突飛猛?進，日新?月異的今?天，建筑?業(yè)正以它?嶄新的姿?態(tài)，推動?著社會的?進步，創(chuàng)?造著世界?的文明，?去迎接著?人類更美?好的未來?。我從?事建筑業(yè)?三十多年?了，深深?的熱愛著?自己的專?業(yè)。作為?項目總監(jiān)?，我堅持?強調(diào)以合?同管理為?主線，以?質(zhì)量控制?為中心，?實行規(guī)范?化管理。?建設單位?和施工單?位都沒有?過電話和?文字投訴?，未被公?司巡檢考?評為C類?或D類，?杜絕了安?全質(zhì)量事?故的發(fā)生?。從而使?監(jiān)管工作?得以順利?進行。?去年__?__月至?今年的_?___月?公司派我?到技術(shù)部?做巡檢，?走遍了全?川各地，?在項目巡?視檢查中?;不怕苦?不怕累，?以查帶糾?，互相學?習，共同?提高，每?周均超量?完成了公?司下達的?巡檢任務?。一心為?公司著想?，巡檢時?為了節(jié)約?成本經(jīng)費?，精打細?算，從未?超標準為?個人享受?，有時為?了節(jié)儉_?___元?錢就要跑?幾處才住?下休息吃?飯，努力?為公司考?慮。巡檢?中監(jiān)理業(yè)?務水平和?思想素質(zhì)?都受到了?各項目部?和大多數(shù)?總監(jiān)的好?評。1?.擔任項?目總監(jiān)以?來，始終?____?了“嚴格?監(jiān)理，熱?情服務‘?的宗旨。?嚴格科學?的___?_執(zhí)行建?設工程相?關(guān)的法律?，法規(guī)，?標準，規(guī)?范。嚴格?的遵守公?正，誠信?，科學的?工作準則?，以取信?于業(yè)主和?施工方。?在我的帶?領下，項?目部全體?人員能團?結(jié)一心，?在工作中?兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不?茍、盡心?盡職，從?不記較個?人得失。?不管烈日?炎炎，還?是狂風大?雨，工作?中沒有一?聲怨言。?在日常的?加班加點?(晚上_?___點?多鐘驗收?鋼筋)、?節(jié)假日正?常上班沒?有補貼和?加班費，?為公司的?榮譽而任?勞任怨的?付出。從?而為公司?爭榮，體?現(xiàn)出了元?豐企業(yè)精?神，贏得?了建設單?位和施工?單位的好?評。2?、項目監(jiān)?理資料管?理良好，?過程資料?及時、規(guī)?范、完整?;所有的?辦公設施?均按公司?規(guī)定配置?和管理，?資料按照?相關(guān)規(guī)定?有始有終?的閉合規(guī)?類并有序?存放規(guī)檔?。3、?工作認真?負責，認?真執(zhí)行上?級行政主?管部門的?規(guī)定;本?人月出勤?不少于_?___%?天，在每?一個周未?和國假日?期間，高?新區(qū)安監(jiān)?站對本項?目總監(jiān)、?項目經(jīng)理?、甲方代?表實行查?崗考勤，?均無缺勤?。例如;?____?月底至_?___月?，我愛人?在老家生?病住醫(yī)院?____?月之久，?我作為一?個丈夫沒?有盡到做?丈夫的責?任回家看?望一眼，?但得到了?賢惠妻子?的理解和?支持。又?如;__?__月_?___日?同父所生?的大哥去?世，也沒?有時間為?他守靈，?只是到了?他安葬之?日才離開?工地一天?。我為的?啥我想到?的是我肩?負著公司?的重任，?想到的是?工程的質(zhì)?量，安全?。為了肩?負的重任?、為了元?豐的信譽?，我盡心?盡力地履?行監(jiān)理合?同約定的?職責。?4.為加?強建設工?程施工質(zhì)?量及安全?的監(jiān)督管?理，依據(jù)?相關(guān)的條?文、政策?的規(guī)定;?體現(xiàn)施工?過程中的?“驗評分?離，強化?驗收;完?善手段;?過程控制?”的指導?方針、體?現(xiàn)出元豐?管理的規(guī)?章制度，?對施工過?程中的質(zhì)?量控制、?安全監(jiān)督?和實施，?實行了相?應的獎懲?制度。使?認真遵守?公司管理?制度，嚴?格執(zhí)行部?門管理規(guī)?定，按章?辦事履行?合同約定?職責成為?己任。?5、認真?履行了一?名總監(jiān)的?本職工作?;編制了?監(jiān)理規(guī)劃?及專項監(jiān)?理細則、?組織每周?一次的監(jiān)?理例會及?協(xié)調(diào)會、?組織了每?周每月各?一次的專?項安全檢?查、審批?施工方案?，審核往?來函件、?審簽監(jiān)理?日志。并?不定期的?與業(yè)主和?施工方相?應人員溝?通、協(xié)調(diào)?與工程相?關(guān)事宜。?每周組織?了項目部?監(jiān)理人員?學習規(guī)范?和監(jiān)理職?責及規(guī)章?制度。隨?時掌握了?解了每個?員工的思?想狀態(tài)，?使他們能?發(fā)揮出各?自的積極?性，履行?職責發(fā)揮?出了主動?性和能動?性。提高?了他們的?專業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力，?為更好地?履行監(jiān)理?合同目標?值積極為?公司培養(yǎng)?出新一代?精英才子?,受到了?項目部各?位員工的?愛戴和尊?敬。6?、本人通?過多年的?工作實踐?，積累了?豐富的實?際工作經(jīng)?驗和較強?的施工現(xiàn)?場監(jiān)督管?理能力。?在實際工?作中有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，有較強?的工作責?任心和吃?苦耐勞的?奉獻精神?。在工作?中以精心?服務于業(yè)?主的宗旨?，以“守?法、誠信?、公正、?科學”的?準則執(zhí)業(yè)?。所擔任?總監(jiān)項目?從未發(fā)生?過質(zhì)量安?全事故。?去年擔任?總監(jiān)的項?目被評為?“優(yōu)秀監(jiān)?理部”榮?譽稱號。?每管理一?個項目均?受到了甲?方和施工?方的好評?。作為?總監(jiān)，在?今后的工?作中，我?將更加努?力的工作?，對技術(shù)?精益求精?，總結(jié)經(jīng)?驗，不斷?創(chuàng)新，為?公司多培?養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會?管理的復?合型專業(yè)?人員。更?加努力積?極配合公?司的日常?管理，使?我項目的?每一個員?工都能成?為更加出?色的監(jiān)理?工程師，?為建設的?發(fā)展更上?一層新臺?階，為社?會出更多?的力。?監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)精編版?（二）?一、工程?監(jiān)理在施?工階段的?協(xié)調(diào)管理?工作1?、管理協(xié)?調(diào)：協(xié)?調(diào)工作不?僅要從技?術(shù)下功夫?，更要建?立一整套?健全的管?理制度。?通過管理?以減少施?工中各專?業(yè)的配合?問題，建?立以甲方?、監(jiān)理工?程師、項?目經(jīng)理為?主的統(tǒng)一?領導，由?專人統(tǒng)一?指揮，解?決各施工?單位的協(xié)?調(diào)工作，?作為甲方?、監(jiān)理工?程師、項?目經(jīng)理，?首先要全?面了解、?掌握各專?業(yè)的工序?，設計的?要求。這?樣才有可?能統(tǒng)籌各?專業(yè)的施?工隊伍，?保證施工?的每一個?環(huán)節(jié)有序?到位。?建立問題?責任制度?，建立由?管理層到?班組逐級?的責任制?度。建?立獎罰制?度，在責?任制度的?基礎上建?立獎懲制?度，提高?施工人員?的責任心?和積極性?。建立?嚴格的隱?蔽驗收與?中間驗收?制度。隱?蔽驗收與?中間驗收?是做好協(xié)?調(diào)管理工?作的關(guān)鍵?。此時的?工作已從?圖紙階段?進入實物?階段，各?專業(yè)之間?的問題更?加形象與?直觀，問?題更容易?發(fā)現(xiàn)，同?時也最容?易解決和?補救。通?過各部門?的認真檢?查，可以?把問題減?少到最小?。2、?組織協(xié)調(diào)?：建立?專門的協(xié)?調(diào)會議制?度，施工?中甲方、?項目經(jīng)理?應定期組?織舉行協(xié)?調(diào)會議，?解決施工?中的協(xié)調(diào)?問題。對?于較復雜?的部位，?在施工前?應組織專?門的協(xié)調(diào)?會，使各?專業(yè)隊進?一步明確?施工順序?和責任。?3、及?時總結(jié)經(jīng)?驗教訓?作為監(jiān)理?工程師，?要善于不?斷地總結(jié)?工作中的?經(jīng)驗教訓?。施工中?協(xié)調(diào)部分?的常見問?題包括：?電氣部分?與土建的?協(xié)調(diào);給?排水與建?筑結(jié)構(gòu)的?協(xié)調(diào);建?筑的外表?、功能與?結(jié)構(gòu)的關(guān)?系;各種?預制件、?預埋件、?裝飾與結(jié)?構(gòu)的關(guān)系?、施工的?特點、要?求;各輔?助專業(yè)之?間的協(xié)調(diào)?等。4?、提高監(jiān)?理人員業(yè)?務水平、?綜合素質(zhì)?產(chǎn)品質(zhì)?量的好壞?與從業(yè)人?員的水平?素質(zhì)不可?分。在搞?好管理的?同時，應?加強監(jiān)理?人員的技?術(shù)培訓和?專業(yè)水平?的提高，?以及對新?技術(shù)產(chǎn)品?的了解掌?握。培養(yǎng)?施工人員?的敬業(yè)精?神與細致?的工作作?風，施工?中不遺瑣?碎，不留?后患。?二、工程?監(jiān)理在控?制工程造?價中的工?作1、?設計階段?合理把握?投資控制?(1)?、采用設?計招標形?式選擇最?合理的設?計方案，?促使設計?單位采用?先進技術(shù)?，降低工?程造價;?(2)?、對擴初?設計的總?圖方案及?單項設計?方案進行?評價，通?過技術(shù)經(jīng)?濟指標的?計算、比?較與分析?，選取最?合理的方?案;(?3)、推?行限額設?計。2?、招標階?段協(xié)助業(yè)?主選擇最?佳承包商?(1)?嚴格以批?準的設計?概算為控?制目標，?編制施工?招標文件?，起草施?工合同條?款，作出?工程量清?單和工料?說明，協(xié)?助業(yè)主通?過招投標?選擇承包?商，這是?工程監(jiān)理?在招標階?段的重要?任務。?(2)堅?持招(投?)標確定?合理的合?同價款要?加強對施?工隊伍的?資質(zhì)審查?。施工隊?伍的素質(zhì)?，將直接?影響到工?程的質(zhì)量?和工期，?對工程的?經(jīng)濟效益?起決定性?的作用。?同時確定?合理的工?程合同價?款。堅持?招(投)?標，確定?合理的合?同價款，?對施工階?段的進度?控制和結(jié)?算工作起?到一定的?積極作用?。監(jiān)理工?作必須符?合合同要?求，必須?在國家法?規(guī)政策的?范圍內(nèi)，?保證每一?筆工程賦?予的支付?都符合合?同的要求?。在工程?施工活動?中，監(jiān)理?工程師處?于主導地?位，承包?人與業(yè)主?的貨幣收?支行為是?否準確和?合理，取?決于監(jiān)理?工程師所?簽認的工?程費用是?否公正。?合同管理?是控制和?協(xié)調(diào)的依?據(jù)，也是?經(jīng)濟的法?律手段，?因此增強?合同管理?意識，完?善合同條?款十分重?要。(?3)設備?費、材料?費在建筑?安裝工程?中約占整?個造價的?____?%左右，?是工程直?接費的主?要組成部?分。因此?，在監(jiān)理?過程中，?不可忽視?這一部分?，要引進?競爭機制?，開展設?備、材料?的招(投?)標工作?，保證產(chǎn)?品的質(zhì)量?，以降低?工程造價?。3、?竣工階段?嚴格審核?工程結(jié)算?三、工?程監(jiān)理在?施工階段?的質(zhì)量監(jiān)?理工作?1、建立?健全質(zhì)量?保證體系?，加強合?同管理?監(jiān)理方一?旦進入工?程質(zhì)量監(jiān)?理，首先?審查施工?單位的施?工現(xiàn)場質(zhì)?量管理是?否2、質(zhì)?量監(jiān)控事?前預防，?施工操作?事先指導?(1)?、對工程?所需的原?材料、半?成品的質(zhì)?量進行檢?查和控制?，首先要?求施工單?位在人員?配備、組?織管理、?檢測程序?、方法、?手段等各?個環(huán)節(jié)上?加強管理?，明確對?材料的質(zhì)?量要求和?技術(shù)標準?。針對鋼?筋、水泥?等材料多?源頭、多?渠道，對?進場的每?批鋼筋、?水泥做到?“雙控”?(即要有?質(zhì)保書、?合格證，?還要有材?料復試報?告)，未?經(jīng)檢驗的?材料不允?許用于工?程，質(zhì)量?達不到要?求的材料?，及時請?退出場。?將鋼筋焊?接半成品?的質(zhì)量檢?查作為監(jiān)?理工作的?重點，采?用目測和?檢測相結(jié)?合，首先?從外觀上?對軸線位?移、彎折?角度、裂?紋凹坑等?進行檢查?，然后隨?機抽取焊?接試件進?行試驗，?合格后方?可進行驗?收。對于?工程使用?最普遍、?工程量較?大的混凝?土工程中?的材料質(zhì)?量監(jiān)理細?則要求施?工單位保?證水泥、?砂、石、?水、外加?劑等均滿?足質(zhì)量要?求，有試?驗報告的?前提下，?再審核混?凝土的配?合比是否?正確，校?核各種計?量表具、?量具是否?準確、齊?全。澆筑?的施工方?案和施工?程序是否?可行。如?如哪一道?工序不符?合規(guī)范、?標準要求?，立即通?知施工單?位質(zhì)檢人?員組織整?改，進行?管理。?(2)、?加強質(zhì)量?意識，實?行“三檢?”制在?工程施工?前，監(jiān)理?方召開由?施工單位?技術(shù)負責?人、質(zhì)監(jiān)?員及有關(guān)?各工程隊?組長質(zhì)量?會議，加?強質(zhì)量管?理意識，?明確在施?工過程中?，每道工?序必須執(zhí)?行“三檢?”制，且?有公司質(zhì)?監(jiān)部門專?職質(zhì)監(jiān)員?簽字驗收?。然后經(jīng)?監(jiān)理人員?驗收、簽?字認定，?方可進行?下道工序?的施工。?(3)?、嚴格把?好隱蔽工?程的簽字?驗收關(guān)，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患及時?向施工單?位提出整?改。在?進行隱蔽?工程驗收?時，首先?要求施工?單位自檢?合格，再?由公司專?職質(zhì)檢員?核定等級?并簽字，?并填寫好?驗收表單?遞交監(jiān)理?。然后由?監(jiān)理工程?師組織施?工單位項?目專業(yè)質(zhì)?量(技術(shù)?)負責人?等進行驗?收。3?、動態(tài)控?制，事中?認真檢查?在工程?施工過程?中進行質(zhì)?量控制，?是現(xiàn)場監(jiān)?理與質(zhì)監(jiān)?部門的重?要不同之?處。對工?程監(jiān)理工?作認識不?多的同志?往往認為?監(jiān)理工程?師只是在?現(xiàn)場轉(zhuǎn)一?轉(zhuǎn)、看一?看，驗收?時檢查工?程是否按?圖紙、規(guī)?范、標準?進行施工?。這樣往?往使一些?質(zhì)量問題?已經(jīng)出現(xiàn)?，甚至還?要返工。?我們在質(zhì)?量控制中?是改靜態(tài)?檢查變?yōu)?動態(tài)控制?。主要抓?住以下幾?方面。?(1)、?加強管理?力度，全?天候旁監(jiān)?對于每?一位現(xiàn)場?監(jiān)理工程?師要求做?到“五勤?”：即眼?勤，要經(jīng)?常到現(xiàn)場?了解施工?情況，多?看施工圖?，熟悉設?計哪些是?重要部位?;手勤，?發(fā)現(xiàn)問題?要常記，?處理哪些?問題要有?記錄;腿?勤，常到?現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?;口勤，?對于施工?隊易查出?現(xiàn)的質(zhì)量?隱患要常?提醒，對?施工隊要?經(jīng)常交底?;腦勤，?熟悉圖紙?，動腦筋?想措施來?保證工程?質(zhì)量。在?工作方式?、深度上?要求做到?“嚴”(?嚴格按施?工規(guī)范要?求施工，?嚴格檢查?把關(guān))、?“準”(?處理問題?要果斷、?準確，要?以數(shù)據(jù)為?說話依據(jù)?)、“細?”(工作?中細心，?自理事情?要細致)?、“實”?(做到一?件事要實?實在在，?親自去做?，去檢查?，遇到質(zhì)?量問題要?做實質(zhì)性?處理，不?能找理由?推脫，要?為建設單?位、施工?單位解決?實質(zhì)性的?技術(shù)難題?)。對于?重要部位?或有特殊?工藝要求?的部位施?工過程中?，監(jiān)理工?程師總計?須全天候?的、__?__小時?跟班旁監(jiān)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。(?2)、工?程中抓“?第一”、?“重點”?、“臨界?”項目?根據(jù)工程?項目的規(guī)?模，工程?特點和技?術(shù)要求，?從實際需?要出發(fā)，?確定監(jiān)理?理由要管?理的項目?。當施工?現(xiàn)場澆筑?第一根框?架柱，綁?扎第一道?梁筋，砌?筑、粉刷?第一面墻?體，綁扎?第一道柱?、梁鋼筋?，支第一?根柱模時?，監(jiān)理工?程師要到?現(xiàn)場去檢?查，復核?軸線及標?高，測量?構(gòu)件、結(jié)?構(gòu)的尺寸?，稱計配?合材料重?等。(?3)、現(xiàn)?場巡視，?量測檢查?，數(shù)據(jù)說?話監(jiān)理?工程師通?過現(xiàn)場巡?視，實地?測量結(jié)果?和數(shù)據(jù)，?來檢查和?判斷工程?質(zhì)量，以?所測數(shù)據(jù)?來評定質(zhì)?量等級。?提前以書?面通知施?工單位并?附上所測?的數(shù)據(jù)，?使施工單?位對于質(zhì)?量問題不?能遮掩，?不能馬虎?處理，避?免今后出?現(xiàn)類似質(zhì)?量問題。?4、事?后驗收，?及時處理?質(zhì)量問題?(1)?、質(zhì)量控?制中最后?的補救措?施是事后?驗收。通?過事后驗?收對施工?中存在的?質(zhì)量缺陷?或重大質(zhì)?量隱患，?通過總監(jiān)?理工程師?及時下發(fā)?工程暫停?令，要求?施工單位?停工整改?。并配合?有關(guān)單位?及時提出?解決的方?案，將問?題處理。?從而達到?既保證工?程質(zhì)量又?不影響工?程進度，?避免了不?必要的經(jīng)?濟損失。?(2)?、針對重?要分部項?工程同工?序根據(jù)施?工工藝存?在的和操?作要求畫?出流程圖?，如澆筑?柱、梁板?砼的流程?圖，標明?施工順序?，便于驗?收時出現(xiàn)?質(zhì)量事故?時進行原?因分析。?監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)精編?版（三）?我于_?___進?駐工地，?此季節(jié)正?是項目組?任務大、?樓號多、?時間緊迫?和大戰(zhàn)_?___天?的施工高?潮，作為?一名工程?師，在李?志總監(jiān)和?二組秋組?長的直接?領導下，?克服人員?缺、替換?多的困難?，結(jié)合工?程實際開?展工作，?本著守法?、公正、?科學和誠?信的原則?，對施工?單位嚴格?遵循“三?控兩管一?協(xié)調(diào)”的?監(jiān)理方針?，監(jiān)幫結(jié)?合，對建?設單位熱?情服務的?宗旨，嚴?細認真地?開展項目?專業(yè)監(jiān)理?工作，學?習李總和?秋組長工?作的敬業(yè)?精神，嚴?于要求自?己，至今?歷時多月?的工作，?取得了較?好的效果?。面臨年?終，現(xiàn)將?個人具體?工作情況?總結(jié)如下?。一、?____?區(qū)三期C?區(qū)工程概?況西安?住宅區(qū)三?期C區(qū)工?程，位于?陜西省西?安市高陵?縣崇皇鄉(xiāng)?下徐吳村?及井王村?，占地面?積___?_畝，將?新建__?__棟_?___種?戶型__?__戶民?用住宅樓?及幼兒園?、綜合會?館等公用?設施，建?筑面積_?___萬?平方米。?其與之配?套的室外?給水、排?水、熱力?、小區(qū)道?路、天然?氣、強弱?電、消防?等配套設?施。本工?程是于_?___月?____?日開工，?將于__?__月全?部完工，?交付使用?。該項?目由西安?____?科技工程?有限責任?公司(勘?察設計研?究院)及?西北勘測?設計院共?同設計，?住宅樓地?上6層(?帶地下室?)均為大?開挖灰土?地基，鋼?筋砼條形?基礎，主?體磚混結(jié)?構(gòu)，砼現(xiàn)?澆樓面和?屋面，抗?震設防烈?度為__?__度。?C區(qū)監(jiān)?理二組的?樓號有：?14、?15、1?6、17?、19、?20、2?1、24?、25、?26、2?7、29?、47、?48、4?9、50?、55、?56、5?7、58?、59、?60、6?1、62?、63、?64、6?9、70?、71、?72、7?3、76?、77#?和幼兒園?、活動中?心共__?__棟。?建筑面積?約___?_萬平方?米。二?、對監(jiān)理?工作的態(tài)?度和認識?建設工?程是一種?特殊的產(chǎn)?品，價值?大、使用?壽命長、?而且還關(guān)?系到人民?的生命財?產(chǎn)安全、?健康和環(huán)?境。因此?，保證建?設工程質(zhì)?量和使用?安全就成?為一項非?常重要的?問題，由?于我們監(jiān)?理人員是?有技術(shù)、?會管理、?懂經(jīng)濟、?通法律的?專門人才?，我們監(jiān)?理人員對?承包施工?的單位進?行優(yōu)良監(jiān)?督與管理?，就會對?建設工作?質(zhì)量和使?用安全起?到重要的?保證作用?。所以，?我們監(jiān)理?人員在工?作中，認?為工程施?工不符合?工程設計?、不符合?工程質(zhì)量?標準和質(zhì)?量要求的?，應及時?報告組長?、行業(yè)主?管監(jiān)理及?必要時報?告于李總?監(jiān)。并及?時給施工?方發(fā)出整?改通知，?確保工程?質(zhì)量，我?們要嚴格?遵守執(zhí)行?GB50?319-?____?工程監(jiān)理?的國家標?準;從監(jiān)?理自進駐?工地現(xiàn)場?至工程竣?工驗收，?都要做到?遵循“守?法、誠信?、公正、?科學”的?職業(yè)準則?開展工作?;認真學?習GB5?0303?-___?_《建筑?電氣工程?施工質(zhì)量?驗收規(guī)范?》、GB?5016?8-92?、GB5?0169?-___?_的國家?標準規(guī)范?和有關(guān)更?多的規(guī)范?。工作中?，本人能?夠認真學?習相關(guān)規(guī)?范，對開?展專業(yè)監(jiān)?理工作起?到了積極?的作用。?認真熟?悉圖紙、?審核施工?圖紙設計?，做好監(jiān)?理前期的?準備工作?，時近_?___個?月多，在?施工過程?中能從質(zhì)?量、進度?、安全各?方面進行?控制，在?工作過程?中遵守公?司制定的?各項規(guī)章?制度，聽?從李總監(jiān)?的直接領?導和秋組?長的正常?工作安排?;遇到工?程施工中?與圖紙發(fā)?生的矛盾?和新問題?，做到仔?細查閱歷?史更改等?文件;能?與施工單?位進行良?好的溝通?與協(xié)調(diào)，?相互配合?、相互協(xié)?作。三?、三期C?區(qū)當前電?氣施工過?程中的特?點1.?三期C區(qū)?電氣施工?監(jiān)理交底?尚不完善?。圖紙不?全和多處?細部、節(jié)?點有疏漏?，加之單?體和平面?圖由兩院?共同設計?，產(chǎn)生了?圖紙出現(xiàn)?了多處矛?盾，圖與?表不符;?例C-7?0#樓的?配電箱接?線圖是_?___.?____?日設計，?電表計量?箱是放在?地下室集?中管理,?對講門鈴?安裝系統(tǒng)?圖是__?__._?___日?設計，門?鈴解碼器?是單戶放?置，須東?西兩戶兩?條走線。?而C-4?8#樓的?配電箱接?線圖是_?___.?____?月設計，?各分戶的?電表計量?箱是分層?分戶獨立?管理;對?講門鈴安?裝系統(tǒng)圖?是___?_.__?__日設?計，門鈴?解碼器是?兩戶一個?，只走一?條線路。?同是一家?設計，同?在一起建?樓，兩棟?樓設計時?間只差幾?天，可功?能和施工?方法截然?兩樣。(?以上問題?在A區(qū)已?作變更說?明)本人?沒有查到?給C區(qū)變?更通知，?只找到部?分樓號同?類圖紙之?后，對其?認真進行?了核對，?查閱了_?___來?的所有電?氣變更補?充通知單?并做了登?記,并和?在A區(qū)監(jiān)?理過的工?程師們進?行了溝通?，對圖紙?存在的問?題逐一紀?錄，把三?期C區(qū)遺?漏的問題?及時在各?樓棟一一?對照，能?改的立即?對施工單?位提出糾?正措施。?同時，對?施工方提?出的問題?進行了確?定的回復?。收到了?不少效果?。2.?三期C區(qū)?的電氣工?程的特點?是：群體?樓的建造?和群體人?的居住。?某一個圖?紙戶型建?造多棟樓?群，各樓?棟所居住?的都是幾?十年在一?個單位工?作的老同?事，老熟?人，在居?住時都是?竄門相通?，你我對?比，所以?在電氣施?工中，對?有一個統(tǒng)?一的尺寸?和規(guī)格就?要求很嚴?格。_?___分?項工程較?多，施工?難度較大?。該建筑?電氣安裝?工程主要?是強、弱?電和防雷?接地系統(tǒng)?安裝。強?電又分為?多路空調(diào)?、多路熱?水器、普?通插座和?照明。照?明又分為?公用樓道?照明、地?下室照明?、室內(nèi)照?明等。?4.工序?較多、工?期長，電?氣施工人?員換替較?多。工程?項目從開?工即開始?接地網(wǎng)、?各種預埋?線管、埋?件、接地?引線、基?礎埋件等?隨土建一?起施工，?然后按照?電氣工程?施工規(guī)范?的要求進?行電纜、?電線敷設?,設備、?器具安裝?、檢測、?試驗、調(diào)?試、整定?,最后是?各系統(tǒng)聯(lián)?合測試,?合格后進?行質(zhì)量評?定和竣工?驗收,持?續(xù)時間貫?穿整個施?工過程將?需___?_年以上?。5.?電氣安裝?人員的技?術(shù)差，施?工監(jiān)理難?度大。由?于電氣安?裝在樓房?建設中是?一個附帶?的施工，?往往施工?方將其分?包給他人?，而他人?又分包給?第二分包?人，甚至?還有第三?分包的出?現(xiàn)，所以?，在施工?中出現(xiàn)了?第一分包?人是尚有?證施工，?而其他二?包三包均?是無證施?工的占大?多數(shù)，還?有施工人?員年齡參?差不齊，?小的有_?___歲?，大的有?60有余?，其文化?層次和技?術(shù)技能甚?低，難于?管理。?四、嚴格?遵守監(jiān)理?工作的方?針和規(guī)范?本著守?法、公正?、科學和?誠信的原?則,給建?設單位做?到監(jiān)理工?作的“三?控制、兩?管理、一?協(xié)調(diào)”的?方針。加?強對施工?單位的監(jiān)?理工作力?度，做好?動態(tài)控制?。渭苑三?期C區(qū)二?組監(jiān)理的?建筑面積?約___?_萬平方?米,工作?中，堅持?質(zhì)量第一?，預防為?主，過程?控制，終?端把關(guān)的?指導思想?，遵守職?業(yè)道德，?維護監(jiān)理?公司的形?象，對施?工單位嚴?格監(jiān)理，?監(jiān)幫結(jié)合?，對建設?單位熱情?服務。在?質(zhì)量控制?方面做了?以下幾點?。1、?質(zhì)量控制?。在施工?中做好質(zhì)?量控制點?的設置.?(1)?關(guān)鍵部位?或薄弱環(huán)?節(jié)，一般?要事先分?析可能造?成質(zhì)量的?問題原因?，再針對?原因制定?對策進行?預控。?(2)施?工中的關(guān)?鍵工序或?環(huán)節(jié)及隱?蔽工程、?采用更改?后的部位?和新材料?的部位或?環(huán)節(jié)、施?工中有難?度的、施?工條件或?技術(shù)難度?大的工序?或環(huán)節(jié)。?(3)?對施工人?員的控制?。監(jiān)理中?，對無資?質(zhì)、無證?件、文化?層次低的?人員、反?應不敏感?的施工人?員應對其?進行控制?，重點監(jiān)?督;對施?工材料的?質(zhì)量，因?直接影響?工程質(zhì)量?和安全，?應對其質(zhì)?量與性能?重點控制?。(如：?冬天氣溫?低PVC?管易斷裂?等，在澆?注板面時?，強烈要?求電工旁?站看管)?2、對?承包施工?單位做好?技術(shù)底的?控制。它?是保證施?工質(zhì)量的?條件之一?，因此，?每一分項?工程開始?實施前均?要進行交?底。(?1)嚴格?控制材料?、成品、?半成品、?構(gòu)配件的?檢驗工作?，杜絕了?不合格產(chǎn)?品用于工?程中。?(2)審?核施工單?位的技術(shù)?交底資料?，了解現(xiàn)?場交底情?況，避免?脫節(jié)，掌?握施工單?位的動態(tài)?。北京城?鄉(xiāng)項目部?____?棟樓電氣?共分了_?___個?班組，本?人在施工?中注意了?各班組間?的人員素?質(zhì)、施工?方法、施?工質(zhì)量等?的差異性?，有針對?性地采取?措施，對?控制施工?質(zhì)量有一?定的提高?。(3?)樣板間?起步：為?了減少大?面積的錯?誤和返工?，作樣板?間起步對?于規(guī)范施?工單位的?行為和施?工質(zhì)量起?到了重要?的作用。?工序施工?中各班組?采取樣板?間起步的?方法，控?制效果較?好。要求?每個施工?單位及各?班組都要?在每棟樓?上作一套?樣板間，?驗收合格?后方可全?面展開安?裝工作。?(4)?施工中，?采取現(xiàn)場?監(jiān)督、巡?視、平行?檢驗相結(jié)?合的方法?，對隱蔽?工程、重?要部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、薄弱環(huán)?節(jié)加強質(zhì)?量控制，?做到事必?親躬。對?于出現(xiàn)的?異常情況?，認真分?析，分清?責任，嚴?肅處理，?較大問題?及時和工?程師楊培?杰進行溝?通。3?、對進場?材料、構(gòu)?配件的控?制。凡運?到施工現(xiàn)?場的原材?料，進場?前應向監(jiān)?理提交“?工程材料?/構(gòu)配件?/設備申?報單”，?同事附有?產(chǎn)品出廠?合格證及?技術(shù)說明?書，并由?承包單位?按規(guī)定要?求進行檢?驗的檢驗?報告，經(jīng)?我們監(jiān)理?工程師審?查并確認?合格后，?方可進場?。4、?進度控制?安大一?項目部的?施工進度?相比較安?大二項目?部慢，且?施工質(zhì)量?差，在這?種情況下?，通過分?析人員、?機械和工?程量等情?況，提醒?安大施工?單位不要?再多次換?人，要增?加先進的?機械(如?要增加彎?管機等)?，取安大?二部電氣?安裝的先?進經(jīng)驗，?督促施工?單位調(diào)整?人員、機?械，為保?證總工期?奠定了基?礎。5?、工程施?工的質(zhì)量?驗收。工?程施工質(zhì)?量驗收是?工程建設?質(zhì)量控制?的一個重?要環(huán)節(jié)。?必須執(zhí)行?GB50?300-?____?《建筑工?程施工質(zhì)?量驗收統(tǒng)?一標準》?，它是建?筑工程各?專業(yè)驗收?規(guī)范的通?用準則。?(1)?線管敷設?：①、?暗配穿線?鋼管，接?口有對焊?現(xiàn)象。在?檢查過程?中經(jīng)常會?遇到此問?題，厚壁?鋼管(壁?厚大于2?mm的)?對焊連接?，會產(chǎn)生?內(nèi)部結(jié)瘤?，使穿線?纜時損壞?絕緣層，?薄壁鋼管?(壁厚小?于等于2?mm的)?熔焊連接?會產(chǎn)生燒?穿，埋入?混凝土中?會滲入漿?水，導致?導管堵塞?。這些現(xiàn)?象都是不?允許發(fā)生?的。因此?GB50?303-?____?中14.?1.2強?制性條文?要求：金?屬導管嚴?禁對口熔?焊連接，?鍍鋅和壁?厚小于等?于2mm?的鋼導管?不得套管?熔焊連接?。厚壁鋼?管應加套?管焊接，?焊縫要求?飽滿密實?。鍍鋅鋼?管要求螺?紋連接，?連接處兩?端用專用?接地卡固?定跨接接?地線。薄?壁鋼管有?螺紋連接?、緊定連?接等，但?要求接口?采取封堵?措施，以?防止潮氣?滲入管內(nèi)?造成電線?絕緣層老?化，且增?加連接處?的電氣導?通性。?②、鋼配?線管敷設?深度不符?合規(guī)范要?求。暗配?管埋設深?度太深不?利于與盒?、箱連接?，有時剔?槽太深會?影響墻體?等建筑物?的質(zhì)量;?太淺同樣?不利于與?盒、箱連?接，還會?使建筑物?表面有裂?紋，在某?些潮濕場?所(如地?下室等)?，鋼導管?的銹蝕會?顯現(xiàn)在墻?面上，所?以埋設深?度恰當，?既保護導?管又不影?響建筑物?質(zhì)量。因?此GB5?0303?-___?_要求：?暗配的導?管，保護?層厚度大?于15m?m，且槽?應用強度?等級不小?于M10?的水泥砂?漿抹面保?護。開槽?要求采用?機械開槽?，禁止手?工開槽。?還有，鋼?管內(nèi)外不?刷防銹保?護漆，針?對這些問?題，在檢?查現(xiàn)場時?其督促施?工方立即?糾正。?③、PV?C20管?用量最多?，在敷設?時距離不?準、彎角?過小、對?接不涂膠?、刻線槽?的寬度不?夠、恢填?空鼓、刻?槽有橫走?現(xiàn)象。這?些問題幾?乎在現(xiàn)場?查看時天?天約束。?(2)?配電箱安?裝：a、?配電箱的?預留洞。?由于圖紙?上給與電?氣安裝工?一個讓路?協(xié)調(diào)的說?明：“電?氣施工時?，電工應?緊密配合?，做好預?留洞及預?埋件工作?”，和圖?紙上對預?留洞不是?明細的標?明了具體?尺寸，所?以，導致?了多數(shù)樓?號出現(xiàn)了?無一個統(tǒng)?一有規(guī)范?的用戶計?量箱預留?洞。經(jīng)認?真統(tǒng)計，?47#樓?____?個單元，?只建設了?5層，在?____?個計量箱?預留洞中?，只有_?___個?洞尚為合?格，其余?有___?_個沒有?留洞;_?___個?預留洞沒?有過梁,?GB50?203-?____?《砌體工?程施工質(zhì)?量驗收規(guī)?范》第3?.0.7?條，砌墻?留洞寛超?過300?應設置過?梁;__?__個留?洞及其糟?糕(有_?___個?洞的照片?)，像這?樣的實例?在C-6?4#樓上?更為突出?。其他各?號樓棟比?比皆有。?b、箱體?質(zhì)量存在?以下幾方?面問題：?①不按圖?紙要求尺?寸定型。?②送到工?地的產(chǎn)品?尺寸與圖?紙不符。?針對以上?存在的問?題：①要?求應嚴格?按設計圖?紙及有關(guān)?規(guī)范訂貨?。到貨后?應進行外?觀檢查，?檢查是否?有出廠合?格證，銘?牌是否正?確，附件?是否齊全?，絕緣件?有無缺損?、裂紋，?涂層是否?完整。②?配電箱鐵?制箱體應?和圖紙尺?寸相符，?凡不符的?尺寸，要?查清廠方?是以說明?根據(jù)要求?數(shù)據(jù)生產(chǎn)?的。然后?弄清交底?通知。?(3)各?種暗合的?安裝：①?、插座暗?盒對地高?度不放5?0線安裝?或50線?錯放__?__公分?安裝，使?安裝的各?類暗盒高?度不準;?同墻面幾?個暗盒安?裝的不在?一個平面?。②、空?調(diào)、熱水?器的高插?暗盒高度?不準;?③、開關(guān)?暗盒位置?較亂，新?要求是：?遇到混凝?土柱子時?，可距邊?300，?所以，在?粉刷完成?后，在看?不見柱子?時，開關(guān)?距邊視為?不一。這?樣的問題?在巡查時?都一一糾?正。(?4)防雷?接地系統(tǒng)?安裝有?的避雷帶?及接地裝?置搭接長?度不夠，?且為單面?焊。避雷?帶及接地?裝置安裝?要求：①?扁鋼的搭?接長度不?應小于其?寬度的二?倍，三面?施焊，當?扁鋼寬度?不同時，?搭接長度?以寬的為?準;②圓?鋼的搭接?長度不應?小于其直?徑的六倍?，雙面施?焊，當直?徑不同時?，搭接長?度以直徑?大的為準?;③圓鋼?與扁鋼連?接時，其?搭接長度?不應小于?圓鋼直徑?的六倍，?雙面施焊?;④扁鋼?與鋼管、?扁鋼與角?鋼焊接時?，應緊貼?3/4鋼?管表面，?或緊貼角?鋼外側(cè)兩?面，上、?下兩側(cè)施?焊;⑤除?埋設在混?凝土中的?焊接接頭?外，其他?均應有防?腐措施。?不做到以?上規(guī)范，?不予以驗?收。(?5)等電?位聯(lián)結(jié)?①、總等?電位聯(lián)結(jié)?(MEB?)《低壓?配電設計?規(guī)范》要?求：采用?接地故障?保護時，?在建筑物?內(nèi)應將下?列導電體?作總等電?位聯(lián)結(jié)：?PE、P?EN干線?;電氣裝?置接地極?的接地干?線;建筑?物內(nèi)的水?管、煤氣?管、采暖?和空調(diào)管?道等金屬?管道;條?件許可的?建筑物金?屬構(gòu)件等?導電體。?上述導電?體宜在進?入建筑物?處接向總?等電位聯(lián)?結(jié)端子，?等電位聯(lián)?結(jié)中金屬?管道連接?處應可靠?地連通導?電。等電?位施工時?，一般采?用焊接，?將40m?m___?_4mm?的鍍鋅扁?鋼，從M?EB紫銅?連接母排?上連接至?導電體上?。對于各?種金屬管?道的聯(lián)結(jié)?抱箍，一?般應采用?不小于2?5mm_?___4?mm的鍍?鋅扁鋼或?銅帶。?②、衛(wèi)生?間局部等?電位連接?(LEB?)：GB?5009?6-__?__中6?.5.2?條第六款?要求：設?洗浴設備?的衛(wèi)生間?應作等電?位聯(lián)結(jié)。?C區(qū)要求?施工方法?是用25?mm__?__4m?m的扁鋼?對地30?cm做一?要帶型一?周，在上?面再作_?___個?需要接地?的M8m?m___?_50m?m的螺絲?共接地物?體使用。?主要控制?與其引出?線的連接?。五、?對出現(xiàn)工?程質(zhì)量問?題的及時?處理對?無圖施工?、無證施?工、多次?分包、掛?靠、施工?管理不到?位、使用?不合格的?原材料、?超尺寸的?惡劣開槽?打洞、不?合格的預?留孔洞、?削弱承重?截面的施?工，監(jiān)理?發(fā)現(xiàn)后應?及時制止?其施工，?嚴重或不?聽監(jiān)理口?頭制止的?，可發(fā)暫?時停工的?監(jiān)理通知?書。對工?程施工中?出現(xiàn)的細?小質(zhì)量問?題，盡量?在巡視施?工現(xiàn)場時?解決和在?分項、分?部工程驗?收過程中?及時解決?。對于一?般可以通?過返工、?返修的工?程質(zhì)量缺?陷，應責?成承包單?位先寫出?質(zhì)量問題?報告，說?明情況并?提出處理?意見，經(jīng)?過監(jiān)理工