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.負(fù)責(zé)在課堂上用20至30分鐘左右的時(shí)間演示和闡述本組的報(bào)告內(nèi)入了10負(fù)責(zé)在課堂上用20至30分鐘左右的時(shí)間演示和闡述本組的報(bào)告內(nèi)入了10億元用于物流、商品流和資金流建設(shè)(主要用于經(jīng)銷、配送、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、中繼倉儲(chǔ)站、專賣店等必要設(shè)施的建設(shè))后期又斥資2,分銷網(wǎng)以及春蘭駐各地業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)可以與總部同時(shí)獲取、反饋信息,廠)包括剛收購、組建的海外公司采用了MRPII(MAPICS)管理軟件,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立的辦公自動(dòng)資千萬元建立ATM光纖網(wǎng)和郵電DDN兩條專線。ATM專線主要是將春蘭XX總部、XX總部與及相互之間的信息流通與共享也更加廣泛和迅捷、1998年.春蘭開始著手進(jìn)行內(nèi)部管理的整合、萬元正式啟動(dòng)了CRM系統(tǒng)。這個(gè)信息系統(tǒng)的建立有其他企業(yè)無法做到的強(qiáng)力支撐,因?yàn)榇禾m有著遍布全國(guó)的實(shí)實(shí)在在的銷售網(wǎng)絡(luò),它的分銷系統(tǒng)很完善.服務(wù)系統(tǒng)早已將國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)納入網(wǎng)中,.商業(yè)信息、培訓(xùn)信息、技術(shù)信息和服務(wù)信息.使單純的企業(yè)局域網(wǎng)變但電子商務(wù)作為最活躍、最具活力和潛質(zhì)的現(xiàn)代商務(wù)模式,將來必定個(gè)最基本的要素外.物流和資金流極其重要,沒有完善和完備的中繼人才占六成,商務(wù)人才占四成。(2)電子商務(wù)網(wǎng)上交易除信息流這時(shí)借助CRM系統(tǒng)收集、統(tǒng)計(jì)、分析和掌握分銷商以及全國(guó)范圍內(nèi)春蘭產(chǎn)品的銷售、儲(chǔ)運(yùn)、資金商業(yè)信息、培訓(xùn)信息、技術(shù)信息和服務(wù)信息.使單純的企業(yè)局域網(wǎng)變但電子商務(wù)作為最活躍、最具活力和潛質(zhì)的現(xiàn)代商務(wù)模式,將來必定個(gè)最基本的要素外.物流和資金流極其重要,沒有完善和完備的中繼人才占六成,商務(wù)人才占四成。(2)電子商務(wù)網(wǎng)上交易除信息流這2、切實(shí)可行的電子商務(wù)發(fā)展策略3、探尋電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的結(jié)合點(diǎn).不斷刷新網(wǎng)頁,更新內(nèi)容.加大服務(wù)信息量,同時(shí)讓消費(fèi)者感到上網(wǎng)億元進(jìn)行軟件升級(jí)、完善信息網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行IT人員培訓(xùn)。春蘭電子商經(jīng)銷商場(chǎng)以及幾千個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),可在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶送貨上門。商務(wù)的主渠道。春蘭電子商務(wù)實(shí)施計(jì)劃分近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)步驟不斷刷新網(wǎng)頁,更新內(nèi)容.加大服務(wù)信息量,同時(shí)讓消費(fèi)者感到上網(wǎng)億元進(jìn)行軟件升級(jí)、完善信息網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行IT人員培訓(xùn)。春蘭電子商經(jīng)銷商場(chǎng)以及幾千個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),可在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶送貨上門。商務(wù)的主渠道。春蘭電子商務(wù)實(shí)施計(jì)劃分近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)步驟完備的中繼、配送、結(jié)算系統(tǒng),電子商務(wù)只是空中樓閣。春蘭過去從事傳統(tǒng)商務(wù).已建有相當(dāng)完時(shí)間內(nèi)為客戶送貨上門。此外,客戶不但可在網(wǎng)上看樣、下單、訂貨,也可以到春蘭設(shè)在當(dāng)?shù)氐膶Yu店、代表處看樣、洽談、敲定意向。在資金結(jié)算方面.春蘭與工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行早已聯(lián)手,共建了具有支付功能的網(wǎng)上電子交易平臺(tái),資金進(jìn)出的安全性完全可以保障、有了4、值得借鑒的春蘭之道.立法人資格的電子商務(wù)公司,將原先五個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的IT部門和人員以此為“雞肋”,隨意興廢。但如果電子商務(wù)長(zhǎng)期不賺錢,那么要從稿(立法人資格的電子商務(wù)公司,將原先五個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的IT部門和人員以此為“雞肋”,隨意興廢。但如果電子商務(wù)長(zhǎng)期不賺錢,那么要從稿(PowerPoint版本)。第一小組選出至少一位主講人,問。全班為第一小組的成果評(píng)分。第一小組根據(jù)課堂的討論情況整理(2)選擇好電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)是目前較先進(jìn)的電子商務(wù)操作系統(tǒng),但其開發(fā)、果電子商務(wù)長(zhǎng)期不賺錢,那么要從企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)方式中去尋找問題。具有濃厚知識(shí)、學(xué)術(shù)氛圍的人才密集圈。(一)基本要求.銷售網(wǎng)絡(luò),它的分銷系統(tǒng)很完善.服務(wù)系統(tǒng)早已將國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)納入網(wǎng)中掌握分銷商以及全國(guó)范圍內(nèi)春蘭產(chǎn)品的銷售、儲(chǔ)運(yùn)、資金回籠情況。營(yíng)的態(tài)勢(shì)看,擴(kuò)張趨勢(shì)十分強(qiáng)勁.產(chǎn)品、資金、服務(wù)等方面的應(yīng)用領(lǐng)銷售網(wǎng)絡(luò),它的分銷系統(tǒng)很完善.服務(wù)系統(tǒng)早已將國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)納入網(wǎng)中掌握分銷商以及全國(guó)范圍內(nèi)春蘭產(chǎn)品的銷售、儲(chǔ)運(yùn)、資金回籠情況。營(yíng)的態(tài)勢(shì)看,擴(kuò)張趨勢(shì)十分強(qiáng)勁.產(chǎn)品、資金、服務(wù)等方面的應(yīng)用領(lǐng)(二)思考提示請(qǐng)全面收
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