城市旅游開發(fā)現(xiàn)狀及策略研究課件

城市旅游開發(fā)現(xiàn)狀及策略研究課件第一頁，共19頁。目錄一、城市旅游基本理論和概念1.1城市旅游概念1.2城市旅游特征1.3城市旅游類型1.4城市旅游作用1.5城市旅游意義二、城市旅游國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀2.1國外發(fā)展現(xiàn)狀2.2國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀（重點）三、城市旅游發(fā)展問題四、建議和對策五、參考文獻六、小組成員及分工一、城市旅游基本理論和概念1.1城市旅游概念1.2城市旅游特征1.3城市旅游類型1.4城市旅游作用1.5城市旅游意義二、城市旅游國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

2.1國外發(fā)展現(xiàn)狀

2.2國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀（重點）三、城市旅游發(fā)展問題四、建議和對策五、參考文獻六、小組成員及分工第一頁第二頁，共19頁。一、城市旅游基本理論和概念1.1城市旅游概念城市旅游是指以現(xiàn)代化的城市設施為依托,以該城市豐富的自然和人文景觀以及周到的服務為吸引要素而發(fā)展起來的一種獨特的旅游方式。國內(nèi)外的旅游城市為了發(fā)展旅游，提高城市競爭力，紛紛凸顯特色。第二頁第三頁，共19頁。1.2城市旅游特征1.城市旅游吸引系統(tǒng)的整體性一個旅游目的地，其吸引力不同于風景區(qū)——以某一方面的資源優(yōu)勢為主要吸引要素，而是來自以整個城市的整體形象形成的綜合吸引力。這是城市自然、文化遺產(chǎn)及其政治、經(jīng)濟、文化、信息、科技中心等城市基本和非基本功能以及動態(tài)、優(yōu)美的城市環(huán)境，豐富多彩的城市娛樂活動、城市娛樂設施等多種因素綜合作用的結果。2.城市旅游產(chǎn)品的多元性作為人類集中活動的區(qū)域，城市的內(nèi)涵極其豐富，這就導致了城市旅游不同于主題相對單一的度假、觀光等旅游，而在旅游產(chǎn)品和旅游功能上呈現(xiàn)出多元化的特點。除了傳統(tǒng)的觀光旅游之外，城市還可滿足多種旅游需求，提供包括商務、購物、會議、展覽、度假、節(jié)慶、主題公園、修學、美食、生態(tài)等的復合型旅游產(chǎn)品。3.城市旅游的統(tǒng)一性城市旅游的統(tǒng)一性主要表現(xiàn)在三個方面：一是城市旅游主體的統(tǒng)一性，即城市居民既是城市游憩者，又是城市旅游接待者。二是旅游客體的統(tǒng)一性，即作為城市旅游對象的旅游城市既是城市旅游的目的地，又是其他旅游城市的重要客源地，是旅游目的地和客源地的統(tǒng)一。三是城市旅游和游憩設施的統(tǒng)一性，對城市而言，其旅游和游憩、產(chǎn)品及空間有區(qū)別，但更多的是統(tǒng)一，許多旅游設施和空間既為旅游者服務，同時也為游憩者提供服務。第三頁第四頁，共19頁。1.3城市旅游類型

城市的發(fā)展使得城市功能越來越豐富，以人文景觀為主，多為觀光、度假、購物、商務、學習、綜合型等等。第四頁第五頁，共19頁。1.4城市旅游作用1.經(jīng)濟效應

由于旅游業(yè)是一個相關性極強的產(chǎn)業(yè)，因此對其它產(chǎn)業(yè)既有極大的依托性，又有極強的帶動性。每一項旅游資源的開發(fā)和利用，每一個旅游項目的上馬都會帶動眾多相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都會迅速、大規(guī)模地改變土地的使用性質，促進城市的發(fā)展。旅游業(yè)累積的經(jīng)濟價值在城市經(jīng)濟總量中占據(jù)相當大的比重，為城市創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，解決一大部分人員的就業(yè)問題，并帶動城市餐飲、賓館、運輸?shù)却笈袠I(yè)的發(fā)展，同時增加了城市稅收，優(yōu)化了城市經(jīng)濟結構。2.社會效應

加快旅游業(yè)的發(fā)展，能夠提升城市的基礎設施等級，不斷創(chuàng)造社會效益。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以城市基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設為重點，不斷加大城市建設投入力度，著力完善城市綜合功能，強力推進城市化進程。政府進一步強化規(guī)劃管理，嚴格把關，實行責任追究，堅決制止亂占亂建行為，依法拆除違章建筑。在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的同時，積極拉動城市基礎設施和服務體系的建設。3.環(huán)境效應

近些年的經(jīng)濟發(fā)展對生態(tài)環(huán)境造成了嚴重破壞。旅游業(yè)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為直接成本，而應以保護生態(tài)環(huán)境為前提，尤其應當注意環(huán)境與人類社會的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證城市的可持續(xù)發(fā)展。第五頁第六頁，共19頁。1.5城市旅游意義1.城市旅游推動了城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展,也奠定了我國整個旅游業(yè)發(fā)展的基礎。而旅游城市作為一種特殊類別的城市,其發(fā)展引起理論研究者高度重視。近十年來關于城市旅游和旅游城市的研究主要涉及城市旅游競爭力、城市旅游形象、城市旅游空間、環(huán)城游憩帶,以及旅游城市特征、形象和旅游城市可持續(xù)發(fā)展,城市旅游和旅游城市之間的關系等方面,研究領域和研究方法都有發(fā)展和創(chuàng)新。2.發(fā)展城市旅游，會更加充分地發(fā)揮人的能動力和創(chuàng)造力，構造城市與自然、文化共生的文明環(huán)境，使城市更加宜居、宜業(yè)、宜交流。3.樹立了休閑城市品牌，標志著城市在生活質量、管理質量、服務質量、環(huán)境質量、建設質量等方面達到領先水平。第六頁第七頁，共19頁。二、城市旅游國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀2.1國外發(fā)展現(xiàn)狀

在西歐，城市旅游規(guī)劃主要關注以下幾個方面：旅游流的規(guī)模、特征的預測；城市容量一旅游需求與供給的均衡、成本一利潤率的確定；調(diào)節(jié)旅游時空需求，提高旅游設施使用的整體水平，緩解旅游者與市民的沖突；飯店布局與吸引物的關系以及與居住區(qū)的關系(吳志強、吳承照，2005)。第七頁第八頁，共19頁。第八頁第九頁，共19頁。2.2國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀（重點）城市轉型

近幾年來，我國大部分城市已經(jīng)基本具備休閑度假旅游城市的條件，正在朝著多元化方向發(fā)展，而另外一些正在起步階段的城市，也借鑒了其他的城市發(fā)展經(jīng)驗，不斷向休閑度假旅游城市邁近。

發(fā)展轉型

目前，我國大部分休閑度假旅游城市開始按照國務院41號文件的要求，推動產(chǎn)業(yè)融合，構造大旅游體系。從旅游服從大局，到旅游服務大局，實際上無論服從還是服務，都意味著旅游是邊緣化的。而現(xiàn)今強調(diào)的是旅游融入大局，構造大局，這個觀念的轉換，就逐漸將旅游邊緣化轉向旅游中心發(fā)展。我國自1998年開始創(chuàng)建了中國優(yōu)秀旅游城市，此后共有339座城市被評為中國優(yōu)秀旅游城市。此外，我國自2007年至2013年，共有48座城市被評為中國十大休閑城市，我國休閑度假旅游城市建設，隨著經(jīng)濟發(fā)展的腳步不斷前行;但在我國經(jīng)濟總量中，其所占市場份額相對較少，從國家發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的長遠趨勢來看，我國的休閑度假旅游要達到現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求還有一定的距離。第九頁第十頁，共19頁。以蘇州為例三、城市旅游發(fā)展問題 對于旅游資源豐富的地區(qū)或城市，它們大多數(shù)發(fā)展旅游業(yè)較早，與其它城市相比有基礎好、經(jīng)營管理規(guī)范、旅游相關設備設施比較完善等優(yōu)勢。同時這些地區(qū)通常又存在各種問題：舊的經(jīng)營模式已不能適應新的市場需求；傳統(tǒng)形式的旅游已經(jīng)不能滿足所有旅游者，要找新的突破口來發(fā)展旅游，需要更新觀念，優(yōu)化結構組合，在這方面實踐中，主題公園的發(fā)展起到了一定效果?？v觀蘇州市主題公園的發(fā)展，蘇州樂園是其成功的代表，而亞洲投資最大的福祿貝爾科幻樂園則以失敗而告終。以此分析主題公園的發(fā)展對蘇州以及其他城市有著重大意義。第十頁第十一頁，共19頁。發(fā)展概況蘇州有13個4A級旅游區(qū)，位于江蘇省第一，占全省總量1/3；有客房數(shù)10793間，位江蘇省第一。蘇州古城水上游覽線、虎丘風景區(qū)保護性開發(fā)、石湖景區(qū)改造工程、太湖國家旅游度假區(qū)奧林匹克花園、太湖國際高爾夫俱樂部、市演出中心6個項目被列入江蘇省“十五”旅游重點項目。第十一頁第十二頁，共19頁。存在問題蘇州旅游從一開始就有著濃厚的政府主導的色彩，開始出現(xiàn)與市場需求脫節(jié)現(xiàn)象。2004年處于第一集團的北京，上海，廣州，深圳，珠海5個城市入境過夜游客在200萬以上，分別是蘇州的2到5倍以上，短時間內(nèi)蘇州無法趕上。而第六位到第十位的杭州、蘇州、桂林、南京、西安等城市間差距在縮小[2]。蘇州旅游資源大多為觀賞對象，游客重游率很低，且對本地游客來說沒有吸引力可言。旅游的拉動效應不明顯，旅游業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)中的旅游制品業(yè)應該表現(xiàn)有很強的關聯(lián)度，但從實際來看蘇州旅游業(yè)在帶動本地旅游工藝品，土特產(chǎn)等生產(chǎn)方面顯得不夠。第十二頁第十三頁，共19頁。四、建議和對策——蘇州樂園的設立（1）蘇州樂園概況蘇州樂園是目前華東地區(qū)最大的主題樂園。它由蘇州新區(qū)經(jīng)濟開發(fā)集團公司、上海東方電視臺、香港新華銀行、香港中旅等企業(yè)集團共同投資六億元興建的。（2）管理的規(guī)范性和嚴格性蘇州樂園在2001年成為國內(nèi)首家通過ISO9002質量標準體系認證的主題樂園。（3）宣傳力度增強（4）要不斷有新產(chǎn)品推出（5）蘇州樂園項目實現(xiàn)多樣性（6）有配套的酒店服務（7）升級產(chǎn)品，打造自己的品牌第十三頁第十四頁，共19頁。總結

由蘇州樂園可以看到，蘇州市主題公園的通病是不能與本土文化結合，并且管理上缺乏創(chuàng)新。人們將來所選擇的必將是本土化的獨特游玩。所以要想擁有不斷的客源，則必須有自己的特色。因此，蘇州在主題公園的發(fā)展方面應避免千園一景的現(xiàn)象，在構造和改建主題公園時將蘇州文化融入其中。第十四頁第十五頁，共19頁。城市旅游學論文參考文獻第十五頁第十六頁，共19頁。小組成員及分工管一洲1445745105搜集資料羅穎嫻1445745112搜集資料孔瓏靜1445745109PPT制作劉悅1445745111匯報展示張偉昕1445745124資料整理第十六頁第十七頁，共19頁。人有了知識，就會具備各