施工技術措施

己內酰胺事業(yè)部監(jiān)控維護專題施工安全技術措施湖南博創(chuàng)信息科技有限企業(yè)4月15日

序言本安全技術措施重要包括如下內容：己內酰胺事業(yè)部監(jiān)控維護工作內容概述施工技術措施施工工期進度計劃及質量保證措施安全施工技術保證措施現(xiàn)場文明施工、醫(yī)療急救措施與業(yè)主及其他施工單位配合協(xié)調服務

己內酰胺事業(yè)部監(jiān)控維護工作內容概述本次施工內容重要是：9000休息室到己內酰胺系統(tǒng)操作間管道架設；增長9000休息室到己內酰胺系統(tǒng)操作間監(jiān)控線纜布放；將9000休息室監(jiān)控操作臺遷移到己內酰胺系統(tǒng)操作間；完畢線纜焊接及設備連接工作。施工技術措施管道架設：由于9000休息室到己內酰胺系統(tǒng)操作間之間沒有弱電管道，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，為使監(jiān)控線纜與生產系統(tǒng)分離，弱電管道特采用架空方式進行布放。架空管道敷設規(guī)定：架空高度高于4.5米；架空采用?8鋼絲繩進行連接；架空鋼絲繩兩端采用角鐵進行固定。線纜布放及焊接：工程中所用管、線的品種規(guī)格、質量均應符合設計規(guī)定和國家現(xiàn)行有關規(guī)范原則；線纜布放過程中嚴禁打結及絞繞；線纜兩端做好標識；線纜焊接良好，嚴禁出現(xiàn)虛焊及焊熘。

操作臺遷移操作臺搬運過程中應平穩(wěn)；搬運過程中采用對應的保護措施。施工工期進度計劃及質量保證措施根據(jù)近期天氣狀況以及為了滿足生產需要，我單位計劃于4月19、20日完畢本次監(jiān)控維護。質量保證措施思想基礎質量保證體系工程質量的優(yōu)劣，人是決定性的原因。因此，我們將精選一批技術素質高、施工經驗豐富、管理過硬的施工人員進場施工，以保證優(yōu)質、高速完畢建設任務。加強職工的思想道德教育和業(yè)務技術培訓，深入提高職工的綜合素質，以全面優(yōu)良的工作態(tài)度、工作質量保證工程質量?，F(xiàn)場施工的質量管理做好技術交底，針對施工任務的特點、技術規(guī)定制定出對應的質量技術措施。建立迅速、敏捷的質量信息反饋系統(tǒng)，緊密掌握工程質量動態(tài)，對工程質量動態(tài)進行記錄分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。進行分項工程質量評估，對每位員工進行考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

安全施工技術保證措施嚴格按國家制定的安全規(guī)范條例和企業(yè)制定的各項安全文獻組織工程實行；項目經理是安全生產的第一負責人。為了保證現(xiàn)場施工安全,在項目中設專職安全員全面專管安全工作，施工員、技術員、班組長均為兼職安全員，實行安全工作層層負責制；施工人員及項目部人員進入施工前進行安全培訓和安全教育，憑證上崗和安裝操作；施工前由技術主管進行安全技術和操作規(guī)程的技術交底，施工人員在未清晰安全規(guī)定的狀況下不得進入施工現(xiàn)場；安全員在施工過程中嚴格按安全規(guī)范檢查施工人員與否有違章行為一但發(fā)現(xiàn)及時糾正，保證施工過程中嚴格按規(guī)范施工；堅決杜絕項目部管理人員的違章指揮，施工人員在未有安全保障的狀況下可以拒絕施工，管理人員有責任和義務協(xié)助施工人員現(xiàn)場處理施工中的安全隱患，直到符合安全條件的狀況下方可進行施工；項目經理有責任及時處理安全上存在的問題，對導致安全事故的人和事進行分析和處理，對違章人員根據(jù)事故情節(jié)予以批評、教育、懲罰、清退處理。使用梯子時豎立的角度不應不不小于35度，梯子腳用麻布或橡皮包扎，或由專人在下面扶住，以防梯子滑倒；高空作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件，在三米以上高空作業(yè)的人員，必須通過體格檢查和受過一定的訓練，必須系好安全帶，扣好保險鉤，必須搭設穩(wěn)固的腳手架；不懂電氣和機構操作的人員，嚴禁使用機電設備，多種電動機械設備，必須有有效的安全接地；在施工現(xiàn)場，應按指定的道路行走，不能從危險地區(qū)通過，不能在起吊物件下通過和停留，要注意與運轉著的機械保持一定的距離；開始工作時，應檢查周圍環(huán)境與否符合安全規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)危及安全工作的原因，應立即向項目部匯報，消除不安全的原因后，才能進行工作。現(xiàn)場文明施工、醫(yī)療急救措施教育員工講道德、講禮貌，待人接物和藹可親，不隨地吐痰，維護公共清潔；搞好文明生產，保持現(xiàn)場整潔和環(huán)境衛(wèi)生。在土建承包施工單位的統(tǒng)一安排下，合理安排臨時設施和加工場地，隨時清理工程垃圾，保持整潔，搞好環(huán)境衛(wèi)生。服從土建承包單位的現(xiàn)場管理的各項制度；材料堆放整潔，派專人負責保管，隨時清理施工垃圾，做到竣工一處，潔凈一處，臨時倉庫布置合理，在滿足施工需要的前提下，做到材料儲量最小，儲備期最短，運距最短，裝卸及轉運費用最??；在現(xiàn)場施工臨時設施管理。臨時電源派專門持證電工接線檢查，保證不漏電，且敷設規(guī)范方能使用。上班合閘前檢查一遍,下班切斷電源,帶電作業(yè)必須有人在場監(jiān)護；嚴禁酒后施工；制定完善各項規(guī)章制度，堅決按制度辦事，對事不對人，獎罰分明，提高員工的生產積極性；積極積極處理好與業(yè)主其他施工單位的關系，真誠接受業(yè)主及質監(jiān)部門監(jiān)督、檢查和指導；醫(yī)療急救措施；針對安全事故急救措施，邀請專業(yè)醫(yī)療人員為工程部人員進行簡樸醫(yī)療急救措施培訓，掌握基本的醫(yī)療急救措施；當發(fā)生醫(yī)療事故時，按照急救措施進行簡樸急救，有效地穩(wěn)定和控制傷者病情；在簡樸急救同步撥打醫(yī)療急救電話，聯(lián)絡就近醫(yī)院派醫(yī)療人員到事故現(xiàn)場急救或送傷者到醫(yī)院進行急救。與業(yè)主及其他施工單位配合協(xié)調服務與業(yè)主協(xié)調配合；積極積極為業(yè)主排憂解難，急業(yè)主所急。在施工中做到不厭其煩，保證滿足以上各方的工作規(guī)定。施工中一定自覺接受業(yè)主代表的監(jiān)督檢查，服從監(jiān)理對工程的管理；接到業(yè)積極工告知，做好施工準備后及時向業(yè)主代表報審施工方案和審批動工指令；施工人員進場后自覺地接受業(yè)主代表對作業(yè)人員資質的檢查；在施工現(xiàn)場與各兄弟施工單位之間團結協(xié)作，做到互讓互諒、文明施工；施工進度協(xié)調。在工程實行中，積極配合其他施工單位、顧全業(yè)方整體工程進度，認真執(zhí)行業(yè)主的工程指令，保