突發(fā)事件綜合安全應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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突發(fā)事件綜合安全應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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文檔簡介

—突發(fā)事件綜合安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了愛護(hù)哈密新風(fēng)光發(fā)電有限責(zé)任公司(簡稱公司)員工?相關(guān)方和人民群眾的生命安全,保障社會公共安全,愛護(hù)環(huán)境安全,削減財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)公司的名譽(yù)和社會形象,使公司在面對突發(fā)大事時(shí),能夠快速反應(yīng)?有效掌握和妥當(dāng)處理,確保突發(fā)大事應(yīng)急工作整體有序進(jìn)行,逐步完成制度化和程序化,為公司持續(xù)有效?協(xié)調(diào)?健康?和諧發(fā)展提供安全穩(wěn)定的保障,特制定本預(yù)案?2、編制依據(jù)以下文件對于本文件的應(yīng)用是必不行少的。但凡注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。但凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括全部的修改單)適用于本文件。3、適用范圍本預(yù)案適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營和其他活動中發(fā)生的,已經(jīng)造成或可能造成人身傷亡?環(huán)境污染?經(jīng)濟(jì)損失和社會影響的突發(fā)大事的處置?本預(yù)案指導(dǎo)全公司突發(fā)大事應(yīng)急處理工作?4、依靠科技提高素養(yǎng)主動應(yīng)用先進(jìn)適用的監(jiān)視?監(jiān)測?預(yù)警?預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及裝備,充足發(fā)揮各類專家和專業(yè)技術(shù)人員的作用,提高應(yīng)對重特大突發(fā)大事的技術(shù)力量,防止次生?衍惹事故的發(fā)生?強(qiáng)化應(yīng)急學(xué)問宣傳和技能培訓(xùn)教育工作,提高廣闊員工自救?互救和應(yīng)對各類突發(fā)大事的綜合素養(yǎng)?5、歸口管理信息按時(shí)歸口部門統(tǒng)一信息發(fā)布和媒體管理,按時(shí)坦誠地面對公眾?媒體?員工和各利益相關(guān)方提供階段性信息?我場依據(jù)突發(fā)大事的性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《國家突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國家和行業(yè)有關(guān)要求,以及哈密新風(fēng)光發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,將本預(yù)案各類突發(fā)大事分級如下:6、事故災(zāi)難(1)根據(jù)493號令要求,將事故劃分如下:特別重大事故:本場發(fā)生造成30人以上死亡,XXX人以,XXX人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;重大事故:本場發(fā)生造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上XXX人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;較大事故:本場發(fā)生3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者XXX0萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;一般事故:本場發(fā)生造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者XXX0萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;7、后期處置(1)電力裝備事故平靜后,要腳踏實(shí)地、客觀公正地進(jìn)行調(diào)查,按時(shí)、精確地查清大事原因,查明大事性質(zhì)和責(zé)任,指定專人負(fù)責(zé)搜集、整理應(yīng)急工作記錄、方案、文件等資料,由應(yīng)急搶險(xiǎn)組寫出總結(jié)報(bào)告,上報(bào)應(yīng)急指揮部。(2)應(yīng)急指揮部總指揮做好受傷人員及其家屬的安撫工作。(3)應(yīng)急指揮部落實(shí)好受損裝備的保險(xiǎn)理賠工作。8、事故調(diào)查事故調(diào)查必需腳踏實(shí)地,尊重科學(xué),嚴(yán)格認(rèn)真。應(yīng)急指揮部按時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處理看法。9、應(yīng)急工作總結(jié)與評價(jià)應(yīng)急指揮部對事故的應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面總結(jié),對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和作業(yè)人員的應(yīng)急力量進(jìn)行評估,提出整改建議,必要時(shí)對本預(yù)案進(jìn)行修訂。10、應(yīng)急隊(duì)伍以公司場長、場長助理、值長、運(yùn)維員、衛(wèi)生員、消防專責(zé)、保衛(wèi)專責(zé)為依托,形成特地處置電力裝備事故的應(yīng)急隊(duì)伍,確保事故發(fā)生后,能夠按時(shí)參與應(yīng)急處置工作。11、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)(1)應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)由應(yīng)急指揮部向哈密新風(fēng)光發(fā)電有限公司寧夏分公司提出申請,撥款后作為公司的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。(2)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)??顚S?,不得挪用。12、應(yīng)急物資與裝備本預(yù)案應(yīng)急處置所需的主要物資和裝備指定專人負(fù)責(zé)保管,并定期進(jìn)行檢查,以備其完好牢靠。13、通信與信息(1)公司應(yīng)急指揮部相關(guān)人員的電話保持24h開機(jī)狀態(tài),并對個(gè)人通信工具進(jìn)行管理,保證應(yīng)急職責(zé)的履行。(2)公司以辦公電話、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等形式與哈密新風(fēng)光發(fā)電有限公司寧夏分公司、政府相關(guān)部門保持聯(lián)系。14、培訓(xùn)應(yīng)急指揮部的相關(guān)成員在總指揮的組織下,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)預(yù)案的內(nèi)容,提高應(yīng)對電力裝備事故的力量。15、演練應(yīng)急指揮部在總指揮的帶著下,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案滾動演練計(jì)劃進(jìn)行預(yù)案演練工作,由副總指揮做好演練方案的策劃,演練結(jié)束后做好總結(jié),總結(jié)的內(nèi)容包括:(1

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