下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?1、建?立完善的?招聘體系?,提高招?聘的效率?,并保證?招聘質(zhì)量?,完成招?聘指標(biāo),?及時(shí)對(duì)招?聘渠道的?效果進(jìn)行?評(píng)估與反?饋;2?、建立后?備人才選?拔方案和?人才儲(chǔ)備?機(jī)制,定?期統(tǒng)計(jì)分?析招聘效?果,制定?改進(jìn)措施?并實(shí)施改?進(jìn)計(jì)劃;?3、熟?悉地方法?律法規(guī),?有人力資?源各模塊?實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?;處理人?力資源發(fā)?展中遇到?的各類突?發(fā)事件;?4、負(fù)?責(zé)建立、?實(shí)施、調(diào)?整公司績(jī)?效考核體?系與薪酬?福利體系?;5、?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?人事主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?1、根?據(jù)工作需?要進(jìn)行員?工的招聘?。2、?新員工入?職建檔及?試用期跟?蹤、考核?。3、?正確核算?上月員工?工資,每?月___?_號(hào)上報(bào)?并跟蹤經(jīng)?理批示(?遇節(jié)假日?向后順延?)。4?、落實(shí)月?度各部報(bào)?表,及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?送并動(dòng)態(tài)?,管理實(shí)?現(xiàn)完成目?標(biāo)。5?、新員工?崗位目標(biāo)?要求,動(dòng)?態(tài),管理?、公司政?策及個(gè)人?思想動(dòng)態(tài)?問題,并?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?6、認(rèn)?真完成對(duì)?____?及各部月?度工作目?標(biāo)的督查?落實(shí)。?7、員工?社會(huì)保險(xiǎn)?金的辦理?。8、?員工離職?手續(xù)的辦?理人事?主管工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文(三?)1、?進(jìn)行公司?制度流程?的建設(shè)和?稽查,促?使公司運(yùn)?行有序高?效;2?、完成人?員招聘儲(chǔ)?備,制定?公司人力?資源政策?,規(guī)范崗?位職責(zé)、?績(jī)效方案?,配合財(cái)?務(wù)做好薪?酬體系優(yōu)?化,促進(jìn)?人資優(yōu)化?;3、?宣貫公司?企業(yè)文化?,創(chuàng)造企?業(yè)文化氛?圍,增強(qiáng)?企業(yè)凝聚?力;4?、協(xié)調(diào)內(nèi)?部關(guān)系,?梳理員工?心態(tài),做?好員工關(guān)?懷和員工?福利改善?;5、?外部事務(wù)?的對(duì)接,?如工商社?保及教育?部門的基?礎(chǔ)對(duì)接;?6、完?成總經(jīng)理?交辦的其?他事務(wù)。?人事主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文(四)?(1)?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人建?立和完善?行政后勤?、人事管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,并監(jiān)督?執(zhí)行;?(2)負(fù)?責(zé)行政預(yù)?算費(fèi)用編?制及管控?;(3?)負(fù)責(zé)行?政后勤管?理,確保?資產(chǎn)管理?、車輛管?理、食堂?管理、宿?舍管理、?安全管理?、后勤服?務(wù)等規(guī)范?有序;?(4)負(fù)?責(zé)做好項(xiàng)?目及各子?公司的安?全管理工?作,根據(jù)?計(jì)劃組織?各類安全?檢查、行?政檢查工?作;(?5)協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)外關(guān)系?維護(hù)及商?務(wù)接待;?(6)?協(xié)助招聘?培訓(xùn)、績(jī)?效管理等?人力資源?工作;?(7)協(xié)?助配合其?他部門完?成相應(yīng)工?作,完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?人事主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文(五)?1、主?導(dǎo)人事相?關(guān)專項(xiàng),?不斷提升?工作效率?和質(zhì)量,?體現(xiàn)專業(yè)?的業(yè)務(wù)能?力和管理?能力;?2、能主?動(dòng)識(shí)別現(xiàn)?有流程和?HR系統(tǒng)?中的完善?點(diǎn),不斷?完善流程?和系統(tǒng);?3、負(fù)?責(zé)勞動(dòng)管?理管理,?完善和持?續(xù)優(yōu)化勞?動(dòng)關(guān)系管?理作業(yè)機(jī)?制,管理?獎(jiǎng)懲流程?;4、?國(guó)內(nèi)各辦?事處、海?外各區(qū)域?的人事資?料及人事?相關(guān)作業(yè)?流程的管?理和支持?;5、?負(fù)責(zé)員工?轉(zhuǎn)正、合?同續(xù)簽、?人事系統(tǒng)?管理及各?類人力報(bào)?表分析等?日常事務(wù)?性工作;?6、根?據(jù)當(dāng)?shù)卣?策,負(fù)責(zé)?人才申報(bào)?、檔案和?戶口調(diào)動(dòng)?等辦理;?7、撰?寫和修訂?中英文版?人事各類?制度、公?告、員工?手冊(cè)等;?8、上?級(jí)主管安?排的其他?工作。?人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(六)?1.根據(jù)?總公司人?力資源和?行政管理?制度,細(xì)?化和完善?本營(yíng)業(yè)單?位人事行?政相關(guān)制?度、工作?流程和執(zhí)?行方案;?2.負(fù)?責(zé)擬定年?度人事、?行政工作?計(jì)劃,配?合擬定人?力、行政?成本預(yù)算?,并根據(jù)?總公司的?要求具體?監(jiān)督和執(zhí)?行;3?.擬定招?聘計(jì)劃和?程序,完?善內(nèi)部招?聘流程,?安排開展?各項(xiàng)招聘?工作;?4.建立?人力資源?狀況分析?,促進(jìn)人?員的優(yōu)化?配置;?5.監(jiān)督?控制內(nèi)部?績(jī)效評(píng)估?過程,并?不斷完善?績(jī)效管理?體系;?6.擬定?培訓(xùn)計(jì)劃?,根據(jù)總?體培訓(xùn)規(guī)?劃實(shí)施培?訓(xùn)方案,?管理組織?培訓(xùn)工作?和培訓(xùn)后?的情況跟?蹤,完善?培訓(xùn)體系?;7.?根據(jù)各崗?位能力模?型,調(diào)研?了解內(nèi)部?能力現(xiàn)狀?與培訓(xùn)需?求;8?.確保本?單位合法?用工,構(gòu)?建和諧用?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣場(chǎng)物業(yè)管理保密合同
- 保證書承諾文書的寫作要點(diǎn)
- 遼寧省大連市高中化學(xué) 第三章 金屬及其化合物 3.2.2 鈉的重要化合物習(xí)題課教案 新人教版必修1
- 2024秋一年級(jí)語文上冊(cè) 漢語拼音 11 ie üe er教案 新人教版
- 2024秋六年級(jí)英語上冊(cè) Unit 4 I have a pen pal說課稿 人教PEP
- 2024六年級(jí)英語上冊(cè) Module 2 Unit 2 There are lots of beautiful lakes in China教案 外研版(三起)
- 2023九年級(jí)物理上冊(cè) 第一章 分子動(dòng)理論與內(nèi)能1.3 比熱容教案 (新版)教科版
- 河北省工程大學(xué)附屬中學(xué)初中體育《第一課 技巧 跳躍練習(xí) 》教案
- 2024學(xué)年八年級(jí)英語上冊(cè) Module 9 Population Unit 1 The population of China is about 137 billion教案 (新版)外研版
- 2024-2025版高中物理 第二章 恒定電流 7 閉合電路的歐姆定律教案 新人教版選修3-1
- 推拿手法完整版本
- 運(yùn)動(dòng)與健康(山東大學(xué))學(xué)堂云網(wǎng)課答案
- 單側(cè)雙通道UBE手術(shù)
- 五育并舉-同心筑夢(mèng)家長(zhǎng)會(huì)課件
- 物業(yè)工程能耗管控方案
- 文旅行業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析
- 數(shù)字孿生應(yīng)用技術(shù)員職業(yè)技能競(jìng)賽試題及答案
- 帕金森病機(jī)制
- 2024航空工業(yè)集團(tuán)校園招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《中藥鑒定技術(shù)》課件-甘草的鑒定
- 燃?xì)庋簿€員專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論