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文檔簡介
第19頁共19頁公司內(nèi)部?會議制度?一、目?的:為?提高公司?整體工作?效率,使?各部門信?息充分共?享,特制?訂本制度?:二、?會議類別?:__?__公司?高層決策?會議_?___月?度會議;?___?_周例會?;4.?部門內(nèi)部?會議;?____?公司專題?會議;?三、具體?運(yùn)行辦法?公司辦?公會議?會議主持?:由總經(jīng)?理主持;?或總經(jīng)理?指定人員?主持召?開時間:?依據(jù)公司?發(fā)展實(shí)際?情況而定?;會議?內(nèi)容:?1.學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)?國家法律?政策,或?行業(yè)規(guī)劃?主管部門?決議、決?定和批示?;2.?討論和決?定公司工?作中的重?大問題;?3.研?究決定管?理人員的?任免、調(diào)?動、培養(yǎng)?和管理;?3.研?究制訂公?司經(jīng)濟(jì)發(fā)?展戰(zhàn)略、?中長期規(guī)?劃、年度?計(jì)劃;?4.研究?制訂公司?內(nèi)部__?__和重?要管理制?度;5?.研究公?司價值觀?、紀(jì)律檢?查方面的?重要問題?并提出指?導(dǎo)性意見?;參會?人員:總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理、?分公司經(jīng)?理、及相?關(guān)部門經(jīng)?理;會?議記錄:?總經(jīng)理指?定人員做?好會議記?錄;月?度會議?會議主持?:總經(jīng)理?或總經(jīng)理?指定人員?召開時?間:每月?____?號;會?議內(nèi)容:?1.上?月工作總?結(jié)與當(dāng)月?工作計(jì)劃?。與會人?員在上月?的工作情?況匯報(bào),?包括工作?內(nèi)容、?原定計(jì)劃?的執(zhí)行情?況及所遇?到的問題?等??隙?做得好的?地方,商?議問題解?決辦法、?計(jì)劃當(dāng)月?工作規(guī)劃?等。2?.需各部?門需協(xié)調(diào)?與商討相?關(guān)事項(xiàng)討?論參會?人員:財(cái)?務(wù)部、人?力資源部?、營銷中?心所有管?理人員;?會議記?錄:夏穎?;周例?會會議?主持:總?經(jīng)理或總?經(jīng)理指定?人員召?開時間:?每周二進(jìn)?行;會?議內(nèi)容:?上周工作?總與當(dāng)周?工作計(jì)劃?.與會人?員匯報(bào)上?周工作情?況,包括?工作內(nèi)容?、原定?計(jì)劃的執(zhí)?行情況、?所遇到的?問題及建?議解決方?案等.全?體成員商?議或討論?相應(yīng)解決?辦法;?參會人員?:各部門?負(fù)責(zé)人;?會議記?錄:夏穎?;各部?門內(nèi)部會?議會議?主持:部?門負(fù)責(zé)人?;會議?時間:依?據(jù)部門工?作需要而?定;會?議內(nèi)容:?本部門遇?到的問題?反饋及協(xié)?調(diào)解決辦?法;會?議參與人?。部門需?要參加人?員,如有?必要還可?通知相關(guān)?部門人員?列席會議?。公司?專題會議?會議主?持:由專?題提案人?或負(fù)責(zé)人?會議內(nèi)?容:專題?工作推動?或遇到問?題需要有?關(guān)人員配?合解決、?協(xié)調(diào)的;?會議時?間:依據(jù)?實(shí)際情況?而定;?會議參與?人:與專?題相關(guān)人?員;會?議記錄人?員:由專?案提案人?或負(fù)責(zé)人?指定;?四、會議?制度要求?:1.?所有與會?人員需提?前做好會?議相關(guān)資?料準(zhǔn)備工?作;2?.除部門?專業(yè)會議?外,所有?會議召開?均需至少?提前__?__個小?時以書面?形式通過?網(wǎng)絡(luò)平臺?知會參?會人員;?3.會?議具體在?會議前和?相關(guān)人員?擬定好會?議議程等?,不能毫?無準(zhǔn)備地?召開例會?;同時務(wù)?必按會時?長依據(jù)會?議性質(zhì)而?定;確保?會議的效?率;4?.主持人?須議議程?控制好時?間;5?.會議期?間安排好?值班人員?,負(fù)責(zé)電?話接聽及?客戶接待?;6.?每一次例?會須用專?用的會議?記錄本記?錄會議內(nèi)?容,記錄?本由專人?負(fù)責(zé)保管?。會議記?錄須嚴(yán)?格按記錄?要求記錄?;并呈總?經(jīng)理或副?總經(jīng)理簽?字;并存?檔,作為?后續(xù)工作?跟進(jìn)依據(jù)?;會議記?錄要須包?含:會議?時間(起?止時間格?式為年/?月/日/?時/分)?、議題、?主持人、?記錄員、?與會人員?、缺席人?員、詳細(xì)?會議內(nèi)容?(發(fā)言記?錄)、商?議結(jié)果等?。7.?所有與會?人員均不?得缺席、?遲到、早?退,若特?情況未能?參加會議?的,需提?前請假會?議記錄?人員登記?到會情況?。8.?所有參加?例會的人?員應(yīng)將手?機(jī)設(shè)置在?無聲或振?動狀態(tài)下?。9.?所有與會?人員應(yīng)保?持嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、專?注、開放?的狀態(tài);?極積參與?會議討論?;五、?本制度自?公布之日?起執(zhí)行。?公司內(nèi)?部會議制?度(二)?一、上?下班時間?公司上下?班時間分?為兩個時?間段,分?別為早8?:___?_至晚1?7:10?或早9:?____?至晚17?:40,?員工可根?據(jù)自身情?況安排確?定,時間?一旦確定?當(dāng)月不得?更改,不?得遲到。?項(xiàng)目出?差和因公?外出辦事?按正常出?勤處理,?如有事不?能按時到?崗必須提?前請假說?明原由及?到崗時間?,可采取?電話或短?信形式通?知公司總?經(jīng)理、部?門經(jīng)理和?考勤管理?員。如?因工作需?要加班時?間超過晚?九點(diǎn)(單?位或家中?均可),?可由項(xiàng)目?經(jīng)理確認(rèn)?后,上班?時間可推?延___?_分鐘,?按正常出?勤處理。?二、請?假安排根?據(jù)《中人?力資源管?理咨詢有?限公司福?利管理制?度》員工?每月可以?享受一天?帶薪病假?,公司有?權(quán)要求員?工出具就?醫(yī)病歷記?錄或病_?___明?單,但不?能跨月度?累積使用?。員工?每月可以?享受一天?帶薪事假?,但必須?提前請假?說明原由?并爭得公?司總經(jīng)理?和部門經(jīng)?理的同意?,不能跨?月度累積?使用。(?建議)?非帶薪病?事假按《?中人力資?源管理咨?詢有限公?司福利管?理制度》?中有關(guān)規(guī)?定處理。?三、出?勤獎勵月?末對于當(dāng)?月全勤員?工給予每?月___?_元全勤?獎勵(暫?定),年?終將出勤?情況記入?年終考核?(考核標(biāo)?準(zhǔn)待定)?或一次性?發(fā)放獎勵?(金額待?定)。?月末對于?當(dāng)月遲到?一次者扣?除___?_%全勤?獎勵,遲?到兩次者?扣除全部?全勤獎勵?。四、?考勤管理?公司設(shè)立?兩名考勤?管理員,?負(fù)責(zé)每天?記錄員工?出勤情況?,月末由?公司總經(jīng)?理及考勤?管理員簽?字后作為?年終考核?依據(jù)。?內(nèi)部審計(jì)?制度一?、具體內(nèi)?容1、?對財(cái)務(wù)主?辦會計(jì)、?收匯員、?退稅員、?出納員等?崗位職責(zé)?的審計(jì)和?監(jiān)督,具?體參照本?公司“各?崗位職責(zé)?”辦理,?并按季匯?總并做好?記錄,作?為對各崗?位工作人?員《崗位?責(zé)任制考?核》的重?要依據(jù)。?2、審?計(jì)和監(jiān)督?財(cái)務(wù)人員?是否按時?和真實(shí)核?算公司經(jīng)?營情況、?上報(bào)報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析和余額?表。3?、審計(jì)和?監(jiān)督財(cái)務(wù)?人員核算?是否做到?帳帳相符?、帳證相?符、帳實(shí)?相符;是?否每月核?對往來帳?款、銀行?存款和庫?存商品。?生產(chǎn)企業(yè)?庫存帳面?是否與倉?庫帳定期?核對,倉?庫管理人?員是否按?《倉管員?崗位職責(zé)?》核算和?管理貨物?。4、?對逾期應(yīng)?收帳款、?應(yīng)收外匯?帳款、積?壓庫存是?否按規(guī)定?進(jìn)行審批?和帳務(wù)處?理。5?、審計(jì)和?監(jiān)督財(cái)務(wù)?人員是否?按規(guī)定提?取和列支?各種費(fèi)用?。6、?審計(jì)和監(jiān)?督財(cái)務(wù)人?員是否按?《資金管?理》運(yùn)營?公司資金?。7、?審計(jì)和監(jiān)?督財(cái)務(wù)人?員是否按?規(guī)定提取?固定資產(chǎn)?折舊、無?形資產(chǎn)、?低值易耗?品、遞延?資產(chǎn)的攤?銷。8?、審計(jì)和?監(jiān)督各部?門購置_?___元?以上固定?資產(chǎn)時是?否按規(guī)定?審批并對?購置__?__萬元?以上固定?資產(chǎn)時是?否進(jìn)行公?開招標(biāo)。?9、公?司內(nèi)部實(shí)?行內(nèi)審回?避制度。?凡有內(nèi)審?人員直接?參與被審?計(jì)部門實(shí)?際經(jīng)濟(jì)活?動的,必?須回避對?該部門所?進(jìn)行的內(nèi)?審工作。?10、?公司建立?特邀內(nèi)審?員制度,?特邀內(nèi)審?員用于臨?時補(bǔ)充內(nèi)?部審計(jì)力?量不足,?協(xié)助解決?內(nèi)審工作?中遇到的?技術(shù)問題?。特邀內(nèi)?審人員按?照本制度?規(guī)定在審?計(jì)部門領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作。?11、公?司在內(nèi)審?人員不足?時,由審?計(jì)部門提?出建議,?報(bào)經(jīng)總經(jīng)?理同意,?董事長批?準(zhǔn)方可聘?請?zhí)匮麅?nèi)?審員。?二、審計(jì)?要求1?、各部門?在每半年?末次月_?___日?前上交會?計(jì)報(bào)表、?財(cái)務(wù)分析?、各科目?余額明細(xì)?表和有關(guān)?資料。?2、各部?門在每半?年末次月?____?日前上交?“自查報(bào)?告”,年?末增加清?產(chǎn)核查資?料,內(nèi)容?要完整真?實(shí),不得?瞞報(bào)和虛?報(bào),必要?時附詳細(xì)?說明。?3、各部?門提供的?資料必須?有本企業(yè)?負(fù)責(zé)人和?主管會計(jì)?簽名蓋章?。4、?各部門所?提供的資?料必須在?本企業(yè)內(nèi)?部審計(jì)正?確的基礎(chǔ)?上進(jìn)行上?報(bào)并對真?實(shí)性負(fù)全?部責(zé)任。?5、生?產(chǎn)部門在?提供審計(jì)?數(shù)據(jù)前要?做好存貨?盤點(diǎn)工作?。6、?內(nèi)部審計(jì)?人員要堅(jiān)?持原則,?依法審計(jì)?、實(shí)事求?事、忠于?職守、秉?公辦事。?對應(yīng)審計(jì)?而未審計(jì)?項(xiàng)目,或?漏審計(jì),?每一不符?點(diǎn)扣績效?工資__?__元。?不得濫用?職權(quán)、徇?私舞弊、?泄露__?__、玩?忽職守,?造成損失?按質(zhì)賠償?。7、?財(cái)務(wù)人員?被內(nèi)部審?計(jì)人員每?查出一條?扣績效工?資___?_元,對?情節(jié)嚴(yán)重?造成損失?按質(zhì)賠償?。8、?各部門上?報(bào)資料正?確與否,?作為年底?對各主辦?會計(jì)責(zé)任?制考核的?重要依據(jù)?。9、?各部門領(lǐng)?導(dǎo)和人員?對審計(jì)報(bào)?告有異議?,可提出?申請,由?公司總經(jīng)?理牽頭?____?專業(yè)人員?會審并予?以仲裁。?在沒有結(jié)?論前,審?計(jì)決議有?效,公司?對審計(jì)工?作不配合?、不執(zhí)行?的部門有?權(quán)給予處?罰。第?四節(jié)離任?離職審計(jì)?制度為?了加強(qiáng)企?業(yè)管理,?正確反映?企業(yè)員工?任職期間?的經(jīng)營業(yè)?績和管理?水平,確?保企業(yè)不?斷地發(fā)展?,特制訂?本管理辦?法。一?、所有職?工離任離?職時,?最近二年?內(nèi)任職期?間的工作?情況進(jìn)行?回顧和總?結(jié),并進(jìn)?行審計(jì)。?二、總?結(jié)和審計(jì)?的主要內(nèi)?容:1?、反映內(nèi)?部公司和?機(jī)構(gòu)變動?情況。?2、反映?任職期間?如何加強(qiáng)?部門管理?,發(fā)揮員?工積極性?團(tuán)結(jié)協(xié)作?精神,部?門管理中?存在的問?題,有什?么經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),采取?了哪些重?大管理措?施。管理?中是否因?失誤而引?起經(jīng)濟(jì)損?失或嚴(yán)重?違反公司?管理制度?造成重大?損失和產(chǎn)?生不良影?響。3?、經(jīng)營情?況。任期?內(nèi)部門年?度完成公?司指標(biāo)情?況,產(chǎn)品?和市場開?拓情況,?培養(yǎng)新業(yè)?務(wù)員情況?,個人操?作業(yè)務(wù)情?況。反映?經(jīng)營過程?中出現(xiàn)的?重大問題?、解決辦?法、經(jīng)濟(jì)?損失和經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。?4、反?映部門和?個人操作?的業(yè)務(wù)債?權(quán)債務(wù)情?況,預(yù)付?款、應(yīng)收?帳款和?庫存存在?的問題和?應(yīng)該承擔(dān)?的責(zé)任,?并指出具?體解決辦?法。非業(yè)?務(wù)人員重?點(diǎn)反映個?人失職行?為或__?__給企?業(yè)造成的?損失。?5、結(jié)清?個人各類?借款(包?括備用金?等),移?交在用的?各種物品?。6、?詳細(xì)說明?遺留的問?題。經(jīng)營?、財(cái)務(wù)、?人事、機(jī)?構(gòu)和各種?糾紛等。?7、對?企業(yè)提出?合理化建?議。三?、在個人?總結(jié)的基?礎(chǔ)上,公?司經(jīng)理助?理以上由?公司辦公?室和財(cái)務(wù)?部門進(jìn)行?審計(jì);公?司部門經(jīng)?理以下,?由公司負(fù)?責(zé)審計(jì),?并把審計(jì)?結(jié)果報(bào)公?司辦公室?備案并辦?理有關(guān)手?續(xù)。公?司內(nèi)部會?議制度(?三)一?、具體內(nèi)?容1、?對財(cái)務(wù)主?辦會計(jì)、?收匯員、?退稅員、?出納員等?崗位職責(zé)?的審計(jì)和?監(jiān)督,具?體參照本?公司“各?崗位職責(zé)?”辦理,?并按季匯?總并做好?記錄,作?為對各崗?位工作人?員《崗位?責(zé)任制考?核》的重?要依據(jù)。?2、審?計(jì)和監(jiān)督?財(cái)務(wù)人員?是否按時?和真實(shí)核?算公司經(jīng)?營情況、?上報(bào)報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析和余額?表。3?、審計(jì)和?監(jiān)督財(cái)務(wù)?人員核算?是否做到?帳帳相符?、帳證相?符、帳實(shí)?相符;是?否每月核?對往來帳?款、銀行?存款和庫?存商品。?生產(chǎn)企業(yè)?庫存帳面?是否與倉?庫帳定期?核對,倉?庫管理人?員是否按?《倉管員?崗位職責(zé)?》核算和?管理貨物?。4、?對逾期應(yīng)?收帳款、?應(yīng)收外匯?帳款、積?壓庫存是?否按規(guī)定?進(jìn)行審批?和帳務(wù)處?理。5?、審計(jì)和?監(jiān)督財(cái)務(wù)?人員是否?按規(guī)定提?取和列支?各種費(fèi)用?。6、?審計(jì)和監(jiān)?督財(cái)務(wù)人?員是否按?《資金管?理》運(yùn)營?公司資金?。7、?審計(jì)和監(jiān)?督財(cái)務(wù)人?員是否按?規(guī)定提取?固定資產(chǎn)?折舊、無?形資產(chǎn)、?低值易耗?品、遞延?資產(chǎn)的攤?銷。8?、審計(jì)和?監(jiān)督各部?門購置_?___元?以上固定?資產(chǎn)時是?否按規(guī)定?審批并對?購置__?__萬元?以上固定?資產(chǎn)時是?否進(jìn)行公?開招標(biāo)。?9、公?司內(nèi)部實(shí)?行內(nèi)審回?避制度。?凡有內(nèi)審?人員直接?參與被審?計(jì)部門實(shí)?際經(jīng)濟(jì)活?動的,必?須回避對?該部門所?進(jìn)行的內(nèi)?審工作。?10、?公司建立?特邀內(nèi)審?員制度,?特邀內(nèi)審?員用于臨?時補(bǔ)充內(nèi)?部審計(jì)力?量不足,?協(xié)助解決?內(nèi)審工作?中遇到的?技術(shù)問題?。特邀內(nèi)?審人員按?照本制度?規(guī)定在審?計(jì)部門領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作。?11、公?司在內(nèi)審?人員不足?時,由審?計(jì)部門提?出建議,?報(bào)經(jīng)總經(jīng)?理同意,?董事長批?準(zhǔn)方可聘?請?zhí)匮麅?nèi)?審員。?二、審計(jì)?要求1?、各部門?在每半年?末次月_?___日?前上交會?計(jì)報(bào)表、?財(cái)務(wù)分析?、各科目?余額明細(xì)?表和有關(guān)?資料。?2、各部?門在每半?年末次月?____?日前上交?“自查報(bào)?告”,年?末增加清?產(chǎn)核查資?料,內(nèi)容?要完整真?實(shí),不得?瞞報(bào)和虛?報(bào),必要?時附詳細(xì)?說明。?3、各部?門提供的?資料必須?有本企業(yè)?負(fù)責(zé)人和?主管會計(jì)?簽名蓋章?。4、?各部門所?提供的資?料必須在?本企業(yè)內(nèi)?部審計(jì)正?確的基礎(chǔ)?上進(jìn)行上?報(bào)并對真?實(shí)性負(fù)全?部責(zé)任。?5、生?產(chǎn)部門在?提供審計(jì)?數(shù)據(jù)前要?做好存貨?盤點(diǎn)工作?。6、?內(nèi)部審計(jì)?人員要堅(jiān)?持原則,?依法審計(jì)?、實(shí)事求?事、忠于?職守、秉?公辦事。?對應(yīng)審計(jì)?而未審計(jì)?項(xiàng)目,或?漏審計(jì),?每一不符?點(diǎn)扣績效?工資__?__元。?不得濫用?職權(quán)、徇?私舞弊、?泄露機(jī)密?、玩忽職?守,造成?損失按質(zhì)?賠償。?7、財(cái)務(wù)?人員被內(nèi)?部審計(jì)人?員每查出?一條扣績?效工資_?___元?,對情節(jié)?嚴(yán)重造成?損失按質(zhì)?賠償。?8、各部?門上報(bào)資?料正確與?否,作為?年底對各?主辦會計(jì)?責(zé)任制考?核的重要?依據(jù)。?9、各部?門領(lǐng)導(dǎo)和?人員對審?計(jì)報(bào)告有?異議,可?提出申請?,由公司?總經(jīng)理?牽頭組織?專業(yè)人員?會審并予?以仲裁。?在沒有結(jié)?論前,審?計(jì)決議有?效,公司?對審計(jì)工?作不配合?、不執(zhí)行?的部門有?權(quán)給予處?罰。第?四節(jié)離任?離職審計(jì)?制度為?了加強(qiáng)企?業(yè)管理,?正確反映?企業(yè)員工?任職期間?的經(jīng)營業(yè)?績和管理?水平,確?保企業(yè)不?斷地發(fā)展?,特制訂?本管理辦?法。一?、所有職?工離任離?職時,?最近二年?內(nèi)任職期?間的工作?情況進(jìn)行?回顧和總?結(jié),并進(jìn)?行審計(jì)。?二、總?結(jié)和審計(jì)?的主要內(nèi)?容:1?、反映內(nèi)?部公司和?機(jī)構(gòu)變動?情況。?2、反映?任職期間?如何加強(qiáng)?部門管理?,發(fā)揮員?工積極性?團(tuán)結(jié)協(xié)作?精神,部?門管理中?存在的問?題,有什?么經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),采取?了哪些重?大管理措?施。管理?中是否因?失誤而引?起經(jīng)濟(jì)損?失或嚴(yán)重?違反公司?管理制度?造成重大?損失和產(chǎn)?生不良影?響。3?、經(jīng)營情?況。任期?內(nèi)部門年?度完成公?司指標(biāo)情?況,產(chǎn)品?和市場開?拓情況,?培養(yǎng)新業(yè)?務(wù)員情況?,個人操?作業(yè)務(wù)情?況。反映?經(jīng)營過程?中出現(xiàn)的?重大問題?、解決辦?法、經(jīng)濟(jì)?損失和經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。?4、反?映部門和?個人操作?的業(yè)務(wù)債?權(quán)債務(wù)情?況,預(yù)付?款、應(yīng)收?帳款和?庫存存在?的問題和?應(yīng)該承擔(dān)?的責(zé)任,?并指出具?體解決辦?法。非業(yè)?務(wù)人員重?點(diǎn)反映個?人失職行?為或不作?為給企業(yè)?造成的損?失。5?、結(jié)清個?人各類借?款(包括?備用金等?),移交?在用的各?種物品。?6、詳?細(xì)說明遺?留的問題?。經(jīng)營、?財(cái)務(wù)、人?事、機(jī)構(gòu)?和各種糾?紛等。?7、對企?業(yè)提出合?理化建議?。三、?在個人總?結(jié)的基礎(chǔ)?上,公司?經(jīng)理助理?以上由公?司辦公室?和財(cái)務(wù)部?門進(jìn)行審?計(jì);公司?部門經(jīng)理?以下,由?公司負(fù)責(zé)?審計(jì),并?把審計(jì)結(jié)?果報(bào)公司?辦公室備?案并辦理?有關(guān)手續(xù)?。對有異?議或不清?楚的,公?司辦組成?臨時備審?組進(jìn)行復(fù)?審。把所?有審計(jì)結(jié)?果存入檔?案,作為?離任離職?者的工作?業(yè)績。離?任審計(jì)有?不良記載?者,原則?同意離任?但不允許?調(diào)離本部?門。情節(jié)?嚴(yán)重者輕?則作出處?罰;重則?直至追究?法律責(zé)任?。公司?內(nèi)部會議?制度(四?)為加?強(qiáng)公司會?議管理,?精簡會議?,節(jié)約費(fèi)?用,提高?會議質(zhì)量?和效率,?明確有關(guān)?會議召開?的程序,?制定本制?度。本?制度適用?于公司內(nèi)?部舉行的?各類會議?。一、?會議種類?1.例?行會議。?公司總經(jīng)?理辦公會?、公司黨?委會、月?度計(jì)劃會?、工資平?衡(考核?)會、安?全例會、?周協(xié)調(diào)會?、經(jīng)營分?析會等。?2.非?例行會議?。各類專?題會、專?業(yè)會、公?司決定召?開的臨時?性會議。?二、會?議管理的?內(nèi)容1?.會議議?題的收集?、匯總和?報(bào)審。?2.下發(fā)?會議通知?(書面或?口頭)。?3.會?議的組織?和安排。?4.會?議紀(jì)要管?理辦法?5.會議?記錄。?6.會議?決定事項(xiàng)?的督辦和?意見反饋?。三、?會議管理?職責(zé)分工?1.綜?合部是公?司會議的?綜合管理?部門,其?他各專業(yè)?會議由專?業(yè)歸口部?門組織召?開。2?.黨委會?議的組織?工作由黨?務(wù)秘書負(fù)?責(zé)。_?___月?度性會議?的組織由?相關(guān)專業(yè)?部門負(fù)責(zé)?。4.?臨時性會?議的組織?由綜合部?負(fù)責(zé)。?5.會議?期間應(yīng)做?好相關(guān)記?錄,并經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審核后按?規(guī)定范圍?下發(fā)。?6.會議?的督辦。?根據(jù)會議?紀(jì)要,及?時檢查落?實(shí)情況,?及時向總?經(jīng)理或主?持工作的?副總經(jīng)理?匯報(bào),并?向下次總?經(jīng)理辦公?會通報(bào)。?公司內(nèi)?部會議制?度(五)?為加強(qiáng)?公司會議?管理,精?簡會議,?節(jié)約費(fèi)用?,提高會?議質(zhì)量和?效率,明?確有關(guān)會?議召開的?程序,制?定本制度?。本制?度適用于?公司內(nèi)部?舉行的各?類會議。?一、會?議種類?1.例行?會議。公?司總經(jīng)理?辦公會、?公司黨委?會、月度?計(jì)劃會、?工資平衡?(考核)?會、安全?例會、周?協(xié)調(diào)會、?經(jīng)營分析?會等。?2.非例?行會議。?各類專題?會、專業(yè)?會、公司?決定召開?的臨時性?會議。?二、會議?管理的內(nèi)?容1.?會議議題?的收集、?匯總和報(bào)?審。2?.下發(fā)會?議通知(?書面或口?頭)。?3.會議?的___?_和安排?。4.?____?管理辦法?5.會?議記錄。?6.會?議決定事?項(xiàng)的督辦?和意見反?饋。三?、會議管?理職責(zé)分?工1.?綜合部是?公司會議?的綜合管?理部門,?其他各專?業(yè)會議由?專業(yè)歸口?部門__?__召開?。2.?黨委會議?的___?_工作由?黨務(wù)秘書?負(fù)責(zé)。?____?月度性會?議的__?__由相?關(guān)專業(yè)部?門負(fù)責(zé)。?4.臨?時性會議?的___?_由綜合?部負(fù)責(zé)。?5.會?議期間應(yīng)?做好相關(guān)?記錄,并?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)審核后?按規(guī)定范?圍下發(fā)。?6.會?議的督辦?。根據(jù)_?___,?及時檢查?落實(shí)情況?,及時向?總經(jīng)理或?主持工作?的副總經(jīng)?理匯報(bào),?并向下次?總經(jīng)理辦?公會通報(bào)?。公司?內(nèi)部會議?制度(六?)一、?目的:?為提高公?司整體工?作效率,?使各部門?信息充分?共享,特?制訂本制?度:二?、會議類?別:_?___公?司高層決?策會議?____?月度會議?;__?__周例?會;4?.部門內(nèi)?部會議;?___?_公司專?題會議;?三、具?體運(yùn)行辦?法公司?辦公會議?會議主?持:由總?經(jīng)理主持?;或總經(jīng)?理指定人?員主持?召開時間?:依據(jù)公?司發(fā)展實(shí)?際情況而?定;會?議內(nèi)容:?1.學(xué)?習(xí)貫徹落?實(shí)國家法?律政策,?或行業(yè)規(guī)?劃主管部?門決議、?決定和批?示;2?.討論和?決定公司?工作中的?重大問題?;3.?研究決定?管理人員?的任免、?調(diào)動、培?養(yǎng)和管理?;3.?研究制訂?公司經(jīng)濟(jì)?發(fā)展戰(zhàn)略?、中長期?規(guī)劃、年?度計(jì)劃;?4.研?究制訂公?司內(nèi)部機(jī)?構(gòu)設(shè)置和?重要管理?制度;?5.研究?公司價值?觀、紀(jì)律?檢查方面?的重要問?題并提出?指導(dǎo)性意?見;參?會人員:?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?、分公司?經(jīng)理、及?相關(guān)部門?經(jīng)理;?會議記錄?:總經(jīng)理?指定人員?做好會議?記錄;?月度會議?會議主?持:總經(jīng)?理或總經(jīng)?理指定人?員召開?時間:每?月___?_號;?會議內(nèi)容?:1.?上月工作?總結(jié)與當(dāng)?月工作計(jì)?劃。與會?人員在上?月的工作?情況匯報(bào)?,包括工?作內(nèi)容?、原定計(jì)?劃的執(zhí)行?情況及所?遇到的問?題等???定做得好?的地方,?商議問題?解決辦法?、計(jì)劃當(dāng)?月工作規(guī)?劃等。?2.需各?部門需協(xié)?調(diào)與商討?相關(guān)事項(xiàng)?討論參?會人員:?財(cái)務(wù)部、?人力資源?部、營銷?中心所有?管理人員?;會議?記錄:夏?穎;周?例會會?議主持:?總經(jīng)理或?總經(jīng)理指?定人員?召開時間?:每周二?進(jìn)行;?會議內(nèi)容?:上
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