工程質(zhì)量管理制度參考范本（四篇）

第8頁共8頁工程質(zhì)量?管理制度?參考范本?現(xiàn)以糾?正的證據(jù)?，如整改?后的照片?，提交上?級質(zhì)量管?理部門查?驗(yàn)。5?.2、施?工___?_編制審?批程序?1、施工?____?設(shè)計(jì)是指?導(dǎo)施工準(zhǔn)?備和__?__施工?的全面性?技術(shù)、經(jīng)?濟(jì)文件。?提高施工?____?設(shè)計(jì)編制?質(zhì)量，是?實(shí)現(xiàn)科學(xué)?管理，達(dá)?到優(yōu)質(zhì)高?產(chǎn)，降低?消耗，縮?短工期，?提高經(jīng)濟(jì)?效益，樹?立企業(yè)信?譽(yù)的主要?技術(shù)管理?措施之一?。2、?編制項(xiàng)目?管理實(shí)施?規(guī)劃（施?工___?_設(shè)計(jì)）?的依據(jù)是?公司管理?辦法、項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?、施工合?同、施工?圖紙等資?料編制。?3、編?制項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)?劃（施工?____?設(shè)計(jì)）的?原則和要?求（1?）編制施?工___?_設(shè)計(jì)必?須嚴(yán)格按?基本建設(shè)?程序，上?級規(guī)定的?技術(shù)法規(guī)?，集團(tuán)公?司和工程?總承包公?司各項(xiàng)有?關(guān)規(guī)章制?度，達(dá)到?科學(xué)地_?___施?工。（?2）應(yīng)用?全面質(zhì)量?管理方法?，提高工?程質(zhì)量，?盡可能多?創(chuàng)優(yōu)良工?程。（?3）施工?____?設(shè)計(jì)中應(yīng)?盡可能采?用先進(jìn)施?工技術(shù)、?新材料、?新工藝，?做好勞效?，降低材?料消耗，?降低工程?成本。?4、施工?____?設(shè)計(jì)內(nèi)容?及要求?（1）工?程概況應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。工?程特點(diǎn)、?建設(shè)地點(diǎn)?及環(huán)境特?征、施工?條件、項(xiàng)?目管理特?點(diǎn)及總體?要求、施?工項(xiàng)目的?質(zhì)量、進(jìn)?度、成本?及安全目?標(biāo)、擬投?入的最高?人數(shù)和平?均人數(shù)、?分包計(jì)劃?、勞動(dòng)力?使用計(jì)劃?、材料供?應(yīng)計(jì)劃、?機(jī)械設(shè)備?供應(yīng)計(jì)劃?、施工程?序、項(xiàng)目?管理總體?安排。?（2）施?工方案（?包括安全?、文明施?工方案）?，包括施?工流向和?施工順序?、施工階?段劃分、?安全施工?計(jì)劃。?（3）環(huán)?境保護(hù)內(nèi)?容及方法?。（4?）施工進(jìn)?度計(jì)劃應(yīng)?括：施工?總進(jìn)度計(jì)?劃、單位?工程施工?進(jìn)度計(jì)劃?。資源需?求計(jì)劃應(yīng)?包括下列?內(nèi)容：勞?動(dòng)力需求?計(jì)劃、主?要材料和?周轉(zhuǎn)材料?需求計(jì)劃?、機(jī)械設(shè)?備需求計(jì)?劃、預(yù)制?品訂貨和?需求計(jì)劃?、大型工?具、器具?需求計(jì)劃?。（5?）施工準(zhǔn)?備工作計(jì)?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?。施工準(zhǔn)?備工作_?___及?時(shí)間安排?、技術(shù)準(zhǔn)?備及編制?質(zhì)量計(jì)劃?、施工現(xiàn)?場準(zhǔn)備、?作業(yè)隊(duì)伍?和管理人?員的準(zhǔn)備?、物資準(zhǔn)?備、資金?準(zhǔn)備。?（6）施?工平面圖?應(yīng)包括下?列內(nèi)容。?施工平面?圖說明、?施工平面?圖、施工?平面圖管?理規(guī)劃。?（7）?施工平面?圖應(yīng)按現(xiàn)?行制圖標(biāo)?準(zhǔn)和制度?要求進(jìn)行?繪制。?（8）施?工技術(shù)_?___措?施計(jì)劃應(yīng)?包括下列?內(nèi)容：保?證進(jìn)度目?標(biāo)的措施?、保證質(zhì)?量目標(biāo)的?措施、保?證安全目?標(biāo)的措施?、保證成?本目標(biāo)的?措施、保?證季節(jié)施?工的措施?、保護(hù)環(huán)?境的措施?、___?_龍海建?集團(tuán)有限?公司3?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度參?考范本（?二）合?實(shí)際。?5.5、?材料采購?、檢驗(yàn)、?保管制度?：1、?材料采購?必須有采?購計(jì)劃，?其計(jì)劃明?確注明所?采購材料?的類別、?名稱、規(guī)?格、型號?、數(shù)量、?材質(zhì)等要?求。2?、采購材?料時(shí)必須?向供貨單?位索要產(chǎn)?品質(zhì)量合?格證及產(chǎn)?品使用說?明書，對?一些重要?產(chǎn)品、新?產(chǎn)品須有?省級以上?頒發(fā)的推?薦準(zhǔn)用證?書。3?、材料質(zhì)?量合格證?等資料必?須同材料?一同進(jìn)現(xiàn)?場，單位?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人應(yīng)?對合格證?逐一檢驗(yàn)?，對國家?、省規(guī)定?的雙控產(chǎn)?品必須按?規(guī)定取樣?送法定檢?測單位進(jìn)?行試驗(yàn)，?對國家、?省規(guī)定的?雙控產(chǎn)品?必須按規(guī)?定取樣送?法定檢測?單位進(jìn)行?試驗(yàn)，施?工前出數(shù)?據(jù)，防止?不合格材?料用于工?程上。?4、材料?保管要有?專人負(fù)責(zé)?，做到庫?內(nèi)材料按?品種、類?別分規(guī)格?擺放，庫?外材料要?選擇地勢?高、通風(fēng)?干燥的場?地存放，?要做到下?墊、上蓋?、堆放整?齊。5?、對超出?有效期或?有異議的?產(chǎn)品應(yīng)及?時(shí)送往檢?測單位檢?驗(yàn)。6?、采購、?使用不合?格建筑材?料要層層?追究責(zé)任?，并給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。5.?6、工程?項(xiàng)目質(zhì)量?總承包負(fù)?責(zé)制度?1、根據(jù)?合同規(guī)定?的范圍、?權(quán)利、職?責(zé)和義務(wù)?，對合同?范圍內(nèi)的?工程進(jìn)行?總承包管?理和組織?施工，并?保證安全?、質(zhì)量和?進(jìn)度。?2、分包?合同中各?項(xiàng)條款和?附件必須?符合中華?人民共和?國及當(dāng)?shù)?政府所制?定頒發(fā)的?質(zhì)量要求?和規(guī)定，?并應(yīng)詳盡?地與分包?交底。?3、建立?調(diào)度會(huì)、?分析會(huì)、?交底會(huì)和?檢查考核?制度，并?建立資料?檔案制。?4、在?施工全過?程中，嚴(yán)?格按照經(jīng)?業(yè)主及監(jiān)?理批準(zhǔn)的?“施工大?綱”、“?施工組織?設(shè)計(jì)”進(jìn)?行對分包?單位的質(zhì)?量管理，?在總承包?“自檢”?的基礎(chǔ)上?接受監(jiān)理?的“專檢?”，并按?照監(jiān)理的?要求予以?整改。?5、建立?質(zhì)量保證?體系，對?分包施工?單位予以?檢驗(yàn)，確?保產(chǎn)品達(dá)?到優(yōu)良等?級?？偝?包商對整?個(gè)工程產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)?有最終責(zé)?任，任何?分包單位?工作的失?職、失誤?均視為總?承包商的?工作失誤?，杜絕現(xiàn)?場施工分?包單位不?服從監(jiān)理?工作的現(xiàn)?象發(fā)生，?使監(jiān)理的?一切指令?得到全面?執(zhí)行。?6、進(jìn)入?現(xiàn)場使用?的成品、?半成品的?設(shè)備、材?料、器具?均向監(jiān)理?提交產(chǎn)品?合格證或?質(zhì)保書，?應(yīng)按規(guī)定?使用前需?進(jìn)行化驗(yàn)?驗(yàn)測，遞?交檢測結(jié)?果報(bào)告。?7、按?部位或分?項(xiàng)，工序?檢驗(yàn)的質(zhì)?量，嚴(yán)格?執(zhí)行“上?道工序不?合格，下?道工序不?施工”的?江蘇龍海?建集團(tuán)有?限公司?7桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?參考范本?（三）?準(zhǔn)則。?8、對分?包單位的?協(xié)調(diào)（?1）責(zé)成?分包單位?所使用、?選用的設(shè)?備、材料?必須在事?前征得業(yè)?主代表和?總承包的?審定，嚴(yán)?禁擅自代?用材料和?使用劣質(zhì)?材料。?（2）責(zé)?成各分包?單位嚴(yán)格?按施工總?進(jìn)度和施?工大綱，?編制實(shí)施?進(jìn)度計(jì)劃?和施工_?___設(shè)?計(jì)，建立?質(zhì)保體系?，確保大?綱所規(guī)定?的總目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?（3）?以各個(gè)指?令，__?__指揮?各分包單?位科學(xué)合?理地進(jìn)行?作業(yè)生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)施?工中所產(chǎn)?生的各類?矛盾，以?合同中明?確的責(zé)任?，來追究?各方的失?責(zé)，盡可?能地減少?、降低施?工中出現(xiàn)?的責(zé)任模?糊和推諉?扯皮現(xiàn)象?，而貽誤?工作。?（4）加?強(qiáng)對分包?單位的教?育，提請?分包單位?增強(qiáng)對產(chǎn)?品的保護(hù)?工作，做?到上道工?序?qū)ο碌?工序負(fù)責(zé)?，完工產(chǎn)?品對業(yè)主?負(fù)責(zé)，使?產(chǎn)品不污?、不損。?（5）?定期__?__各分?包單位進(jìn)?行質(zhì)量檢?查，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。?5.7、?隱蔽工程?驗(yàn)收制度?單位工?程的隱蔽?工程驗(yàn)收?，是保證?工程質(zhì)量?和工作質(zhì)?量的重要?手段，為?健全和符?合標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范管理?，特制定?本制度：?1、隱?蔽工程劃?分必須符?合國家標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?要求，前?一道工序?沒進(jìn)行驗(yàn)?收，后一?道工序嚴(yán)?禁施工。?2、隱?蔽工程驗(yàn)?收必須有?三方參加?（建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位、施?工單位）?驗(yàn)收，重?要工序部?位必須有?設(shè)計(jì)單位?、勘察等?單位參加?驗(yàn)收，驗(yàn)?收符合要?求后方可?進(jìn)入下道?工序施工?。3、?應(yīng)完整保?存隱檢驗(yàn)?收記錄，?以備驗(yàn)收?和備案檢?查。5?.8、質(zhì)?量驗(yàn)收評?定制度：?1、嚴(yán)?格按照國?家質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)及?驗(yàn)收規(guī)范?規(guī)定進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)收?評定。?2、分項(xiàng)?工程質(zhì)量?應(yīng)在班組?自檢的基?礎(chǔ)上，由?項(xiàng)目經(jīng)理?____?、技術(shù)人?員、班組?自檢員參?加進(jìn)行評?定，專職?質(zhì)量檢查?員核定。?上報(bào)監(jiān)理?工程師簽?字認(rèn)定。?3、分?部工程質(zhì)?量由公司?技術(shù)科_?___，?項(xiàng)目經(jīng)理?、技術(shù)員?、班組自?檢員參加?進(jìn)行評定?，專職質(zhì)?量檢查員?核定。并?報(bào)總監(jiān)理?工程師驗(yàn)?核。其中?地基和基?礎(chǔ)、主體?分部質(zhì)量?由公司技?術(shù)經(jīng)理_?___進(jìn)?行評定驗(yàn)?收，并報(bào)?總監(jiān)理工?程師驗(yàn)核?。常州市?質(zhì)量監(jiān)督?站備案。?4、單?位工程由?幾個(gè)分包?單位施工?時(shí)，總包?單位負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?驗(yàn)評工作?。__?__龍海?建集團(tuán)有?限公司?8桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?參考范本?（四）?第一條、?目的：?為加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?明確質(zhì)量?責(zé)任，提?高質(zhì)量水?平，樹立?良好社會(huì)?形象，促?進(jìn)質(zhì)量管?理的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化，根據(jù)?國家有關(guān)?法律法規(guī)?、規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合?公司的實(shí)?際情況，?制定本制?度。第?二條、質(zhì)?量方針：?實(shí)施名?牌戰(zhàn)略、?樹立精品?意識、滿?足業(yè)主需?要、提高?企業(yè)信譽(yù)?。第三?條、指導(dǎo)?思想：?堅(jiān)決執(zhí)行?國家有關(guān)?質(zhì)量管理?的法律、?法規(guī)、條?例，建立?健全工程?質(zhì)量保證?體系，全?面落實(shí)i?so90?00質(zhì)量?管理體系?，增強(qiáng)品?牌意識，?以質(zhì)量求?生存，以?質(zhì)量求發(fā)?展。第?四條、質(zhì)?量目標(biāo)：?單位工?程合格率?____?%，優(yōu)良?率不低于?____?%。第?五條：工?程質(zhì)量管?理制度：?5.1?、質(zhì)量檢?查制度：?1.質(zhì)?量檢查內(nèi)?容有工程?質(zhì)量情況?、質(zhì)量制?度執(zhí)行情?況、質(zhì)量?崗位責(zé)任?落實(shí)情況?、質(zhì)量管?理人員和?施工隊(duì)伍?資質(zhì)水平?情況、質(zhì)?量問題糾?正情況等?。2.?總公司工?程技術(shù)部?每月對直?屬項(xiàng)目工?程進(jìn)行實(shí)?地質(zhì)量檢?查，并通?過各分公?司上報(bào)的?月度質(zhì)量?檢查情況?，掌握所?有在建項(xiàng)?目的質(zhì)量?情況；并?且，每季?度對在建?工程項(xiàng)目?進(jìn)行一次?全面質(zhì)量?檢查，并?發(fā)布質(zhì)量?通報(bào)；平?時(shí)不定期?進(jìn)行重點(diǎn)?抽查或?qū)?項(xiàng)檢查。?___?_分公司?每月對下?屬各在建?工程項(xiàng)目?進(jìn)行質(zhì)量?檢查，由?分公司技?術(shù)質(zhì)量科?組織實(shí)施?，將檢查?結(jié)果以及?拍攝的工?程照片，?通過公司?電腦網(wǎng)絡(luò)?上報(bào)總公?司工程技?術(shù)部。?____?項(xiàng)目部至?少每周組?織一次由?項(xiàng)目經(jīng)理?帶隊(duì)，主?要項(xiàng)目部?管理人員?和施工班?組負(fù)責(zé)人?參加的工?程現(xiàn)場質(zhì)?量檢查和?質(zhì)量分析?會(huì)，并將?檢查結(jié)果?上報(bào)分公?司技術(shù)質(zhì)?量科。?5.質(zhì)量?檢查依據(jù)?現(xiàn)行有關(guān)?規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合?工程實(shí)際?情況，本?著“質(zhì)量?為本、精?益求精”?的指導(dǎo)方?針，以高?度負(fù)責(zé)的?態(tài)度在檢?查中嚴(yán)格?把關(guān)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題。?6.質(zhì)量?檢查工作?根據(jù)工程?進(jìn)度，加?強(qiáng)對重點(diǎn)?工序、重?點(diǎn)部位和?重點(diǎn)人員?的監(jiān)督檢?查。7?.樹立質(zhì)?量檢查工?作的嚴(yán)肅?性和權(quán)威?性，設(shè)立?質(zhì)量監(jiān)控?公布欄，?