綠化工程管理制度簡單版（六篇）

第40頁共40頁綠化工程?管理制度?簡單版?一、例會?制度：?每月__?__日、?____?日、__?__日下?午2：0?0召開工?程例會，?地點(diǎn)在生?態(tài)園辦公?室，由植?物園施工?單位項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時參?加。嚴(yán)格?工程例會?會議紀(jì)律?：會議期?間要認(rèn)真?記錄，手?機(jī)應(yīng)調(diào)至?靜音或振?動，接聽?電話請到?會場外。?對不遵守?會議的人?員進(jìn)行警?告，如警?告無效的?請出會場?，并作曠?會處理。?二、資?料上報(bào)?1、施工?組織設(shè)計(jì)?報(bào)審、進(jìn)?度計(jì)劃報(bào)?審、開工?報(bào)審、隱?蔽工程報(bào)?驗(yàn)、工程?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度情?況及時準(zhǔn)?確上報(bào)，?對未報(bào)審?、報(bào)驗(yàn)的?工程不予?簽認(rèn)，工?程量不予?計(jì)算。?2、對未?按監(jiān)理通?知單進(jìn)行?整改的工?程量不予?確認(rèn)，工?程要進(jìn)行?返工，費(fèi)?用自理。?如拒不執(zhí)?行的，采?取停工整?改或清除?出場等措?施，后果?由責(zé)任單?位自負(fù)。?3、日?報(bào)、周報(bào)?、月報(bào)必?須按要求?時限如實(shí)?上報(bào)，對?不報(bào)的單?位按上述?規(guī)定進(jìn)行?處理。?三、施工?進(jìn)度1?、施工單?位應(yīng)在施?工組織設(shè)?計(jì)中上報(bào)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行。2?、施工單?位應(yīng)根據(jù)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃編?制月進(jìn)度?計(jì)劃和周?計(jì)劃，并?按時限上?報(bào)監(jiān)理部?，監(jiān)理部?批準(zhǔn)后實(shí)?施。3?、一周內(nèi)?無正常原?因的實(shí)際?進(jìn)度相對?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后一?天的；_?___月?內(nèi)無正常?原因?qū)嶋H?進(jìn)度相對?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后三?天的，應(yīng)?分析原因?，提出措?施調(diào)整方?案，將進(jìn)?度趕回來?。并將措?施方案報(bào)?監(jiān)理審查?備案、監(jiān)?督執(zhí)行。?4、當(dāng)?____?月內(nèi)無正?常原因，?連續(xù)拖延?工期進(jìn)度?的，工程?進(jìn)度未完?成本月計(jì)?劃的__?__%的?，對項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行警告，?并且延期?一個月支?付工程款?，對拖延?超過七天?的要求撤?換項(xiàng)目經(jīng)?理，延期?二個月支?付工程款?，對拖延?超過十天?的將對施?工單位實(shí)?施清除出?場。四?、施工質(zhì)?量工程?質(zhì)量依據(jù)?____?第2__?__號＜?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例＞和?實(shí)際采用?“計(jì)劃、?執(zhí)行、處?理”循環(huán)?方式加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理，建?立在“政?府監(jiān)督、?社會監(jiān)視?、企業(yè)自?控”相結(jié)?合，原則?上實(shí)行施?工質(zhì)量控?制，突出?體現(xiàn)施工?階段質(zhì)量?事先、事?中、事后?都處于受?控狀態(tài)。?要求施工?單位加強(qiáng)?質(zhì)量責(zé)任?和義務(wù)，?切實(shí)履行?工程施工?合同，提?高項(xiàng)目管?理質(zhì)量，?監(jiān)理單位?將同步實(shí)?行關(guān)鍵工?序質(zhì)量監(jiān)?視預(yù)控措?施和旁站?計(jì)劃。?五、資金?管理施?工單位應(yīng)?在每個月?的___?_日之前?向監(jiān)理方?申報(bào)本月?工程量及?下月資金?需求計(jì)劃?，監(jiān)理方?審核后報(bào)?業(yè)主方審?定，業(yè)主?方將按合?同的有關(guān)?規(guī)定付款?。本月實(shí)?際完成工?程量未完?成計(jì)劃的?____?%的將延?期付款_?___個?月。對于?本工程支?付的款項(xiàng)?實(shí)行?？?專用，嚴(yán)?禁將資金?挪作他用?，如發(fā)現(xiàn)?挪用資金?嚴(yán)重影響?工程進(jìn)度?的，業(yè)主?方有權(quán)采?取任何措?施處理。?六、文?明施工?整個施工?過程中貫?徹“方便?人民生活?、有利于?開展生產(chǎn)?、保護(hù)生?態(tài)環(huán)境”?作為文明?施工的宗?旨。建立?健全文明?施工管理?網(wǎng)絡(luò)，增?強(qiáng)施工現(xiàn)?場文明施?工氣氛和?宣傳力度?，布置橫?幅、彩旗?、施工銘?牌。指揮?部將組織?監(jiān)理單位?對文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查，開?展文明施?工評比和?競賽并記?錄在案，?指揮部將?在竣工驗(yàn)?收核定質(zhì)?量等級時?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調(diào)配合?施工單?位自覺做?好施工現(xiàn)?場的綜合?治理工作?，主動與?當(dāng)?shù)卣?、村委會?、公安機(jī)?關(guān)取得聯(lián)?系，取得?他們的關(guān)?心與支持?，處理好?工地沿線?居民和企?事業(yè)單位?的關(guān)系，?得到他們?的配合和?諒解，確?保一方平?安，同時?加強(qiáng)對施?工現(xiàn)場人?員的遵紀(jì)?守法教育?，嚴(yán)禁打?架斗毆事?情發(fā)生。?工程中自?覺協(xié)調(diào)好?兄弟標(biāo)段?關(guān)系，正?確處理和?自我消化?由于交叉?施工帶來?的影響，?確保工程?按期完成?。施工地?中發(fā)生職?工打架、?斗毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將組織監(jiān)?理單位、?施工單位?對施工現(xiàn)?場安全工?作實(shí)行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開關(guān)，工?地用電必?須使用標(biāo)?準(zhǔn)的配電?箱、配有?漏電保護(hù)?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時?任務(wù)對于?整個施工?過程中碰?到的“臨?時交辦的?任務(wù)”，?施工單位?必須按要?求無條件?完成。指?揮部根據(jù)?任務(wù)完成?情況及合?同相關(guān)規(guī)?定酌情處?理。十?、本管理?制度在批?準(zhǔn)下發(fā)之?日起實(shí)施?。綠化?工程管理?制度簡單?版（二）?一、按?照規(guī)范和?要求做好?開工前圖?紙會審及?技術(shù)交底?工作，根?據(jù)工期編?制施工計(jì)?劃，制定?施工方案?，確保安?全有序施?工。二?、根據(jù)栽?植的先后?順序，適?時調(diào)試綠?化苗木的?進(jìn)場時間?，做到隨?到隨栽，?確保苗木?不脫水，?不過夜。?三、新?建綠化工?程一，在?栽植季節(jié)?內(nèi)種植苗?木，帶土?球樹苗成?活率不低?于___?_%，裸?根樹苗成?活率不低?于___?_%，名?貴品種樹?木成活率?不低于_?___%?，滿圃草?坪一個月?，塊植，?籽播草坪?三個月應(yīng)?達(dá)到__?__%，?無___?_平方米?以上塊狀?空缺。反?季節(jié)栽植?苗木，成?活率比常?規(guī)栽植苗?木成活率?標(biāo)準(zhǔn)下降?____?個百分點(diǎn)?。四、?對在建工?程苗木、?草坪、花?卉要及時?修剪，支?撐、扶正?、澆水、?滅荒，以?及病蟲防?治等養(yǎng)護(hù)?工作。?五、施工?現(xiàn)場要整?潔美觀，?無雜草、?無垃圾雜?物，園路?廣場、園?林小品美?觀完好。?六、工?程施工完?成后，要?____?部驗(yàn)收，?待施工管?理期滿，?在內(nèi)部竣?工合格的?基礎(chǔ)上，?與相關(guān)單?位進(jìn)行工?程竣工驗(yàn)?收。園?林處機(jī)關(guān)?考勤制度?為切實(shí)?加強(qiáng)機(jī)關(guān)?效能建設(shè)?，增強(qiáng)工?作人員_?___紀(jì)?律觀念，?改進(jìn)__?__工作?作風(fēng)，提?高工作效?率，強(qiáng)化?考勤管理?，對作息?時間、請?假銷假、?帶薪休假?、考勤獎?懲措施等?方面作出?明確規(guī)定?，特制定?本制度。?一、園?林處全體?干部職工?均嚴(yán)格遵?守上、下?班制度。?上班時要?堅(jiān)守崗位?，不得遲?到、早退?，工作時?間不得無?故串崗、?離崗。?二、考勤?簽到時間?為上班8?：10以?前，下班?5：30?（時間如?有變動按?上級規(guī)定?作相應(yīng)調(diào)?整）。未?在規(guī)定時?間簽到視?為遲到或?早退，未?簽到又未?事前履行?請假或報(bào)?告手續(xù)的?視為缺勤?。具體開?作由處辦?公室負(fù)責(zé)?____?和監(jiān)督實(shí)?施。三?、原則上?要求全體?干部職工?一律上班?簽到后再?外出辦事?，如有特?殊情況因?公或因私?外出，應(yīng)?經(jīng)科室負(fù)?責(zé)人及分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后報(bào)辦?公室備案?，但要明?確外出時?間；因公?或因私外?出完畢后?，要及時?參加考勤?，未及時?考勤視為?缺勤。到?區(qū)外出差?（辦私事?），需延?長出差時?間不能及?時辦理出?差（請事?假）手續(xù)?的，經(jīng)分?客領(lǐng)導(dǎo)同?意后應(yīng)在?上班后一?日內(nèi)補(bǔ)辦?，否則視?同缺勤處?理。經(jīng)批?準(zhǔn)外出參?加培訓(xùn)或?學(xué)習(xí)的，?視同公務(wù)?，履行報(bào)?告手續(xù)。?處領(lǐng)導(dǎo)班?子成員外?出辦事須?通知辦公?室方可。?四、請?假和銷假?手續(xù)辦理?。工作人?員因病、?因事需要?請假的?，必須填?寫請假條?，說明理?由、時間?（病假須?正規(guī)醫(yī)院?證明）。?請假__?__天以?內(nèi)者，由?科室負(fù)責(zé)?人審批；?請假__?__天以?上者，經(jīng)?科室負(fù)責(zé)?人同意，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)審批。?假期結(jié)束?，請假人?必須向準(zhǔn)?假人銷假?，否則超?假按曠工?處理。對?不請假者?，一律作?曠工處理?。請假條?交科室負(fù)?責(zé)人保管?，并在每?月___?_日前交?處辦公室?匯總。?五、實(shí)行?年休假制?度。各科?室根據(jù)工?作情況，?有計(jì)劃地?安排好工?作人員的?年休。因?工作無法?年休的工?作人員的?事假、病?假可以用?年休假來?抵沖。?六、工作?人員考勤?情況由處?辦公室于?次月前三?個工作日?內(nèi)予以公?布，接受?監(jiān)督，如?有異議，?自公布之?日起二日?內(nèi)將情況?反饋辦公?室，逾期?視為認(rèn)可?。七、?工作人員?的考勤情?況應(yīng)作為?日常績效?考核及年?終考核的?一項(xiàng)重要?依據(jù)，給?予客觀公?正的評價?，其中對?于表現(xiàn)突?出的人員?要根據(jù)單?位的實(shí)際?情況給予?表彰或物?質(zhì)獎勵。?對于因工?作無法年?休的工作?人員要按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?給予足額?薪金補(bǔ)償?。八、?工作人員?缺勤或因?公外出，?請假期滿?無正當(dāng)理?由逾期不?歸連續(xù)超?過___?_天，或?者一年內(nèi)?累計(jì)缺勤?超過__?__天，?依照《_?___公?務(wù)員法》?有關(guān)規(guī)定?處理。?九、__?__工作?人員要嚴(yán)?肅認(rèn)真，?按照實(shí)事?求是的原?則，如實(shí)?填寫簽到?薄、請假?條、銷假?條，不得?弄虛作假?。如有虛?填瞞報(bào)?現(xiàn)象，經(jīng)?查后，視?情節(jié)輕重?，給予批?評教育，?直至追究?當(dāng)事人的?責(zé)任。?十、下屬?各管養(yǎng)單?位的考勤?也必須參?照考勤制?度執(zhí)行。?十一、?本制度從?____?年___?_月__?__日起?執(zhí)行，此?前與本制?度不一致?的，以本?制度為準(zhǔn)?。出入?庫管理制?度一、?物品入庫?有關(guān)制度?：（一?）單位物?品采購由?辦公室負(fù)?責(zé)。（?二）物品?采購回來?后首先辦?理入庫手?續(xù)，包括?物品的數(shù)?量、規(guī)格?、質(zhì)量，?做到數(shù)量?、規(guī)格、?品種，價?格準(zhǔn)確無?誤，分別?完好，配?套齊全，?并在入庫?登記簿上?簽字確認(rèn)?。（三?）物品入?庫，要按?照不同的?功能和要?求進(jìn)行分?類，分別?放入倉庫?的相應(yīng)位?臵儲存，?注意做好?防誘，防?潮處理，?保證貨物?的安全。?（四）?精密、易?碎及貴重?貨物要輕?拿輕放、?嚴(yán)禁擠壓?、碰撞，?倒臵，要?做到妥善?保存。?（五）做?好防火、?防盜、防?潮工作，?嚴(yán)禁與單?位無關(guān)的?人員進(jìn)入?倉庫。?（六）倉?庫保持通?風(fēng)，保持?庫室內(nèi)整?潔，由于?倉庫的容?量有限，?貨物的擺?放應(yīng)整齊?緊湊，作?到無遮掩?，標(biāo)牌要?醒目，便?于識別辨?認(rèn)和查找?。二、?物品出庫?有關(guān)規(guī)定?：（一?）物品出?庫，需經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，辦公室?人員要做?好記錄，?領(lǐng)用人簽?字。（?二）物品?出庫，數(shù)?量要準(zhǔn)確?（賬面出?庫數(shù)量要?和出庫單?，實(shí)際出?庫實(shí)際數(shù)?量相符）?。做到賬?、標(biāo)牌、?貨物相符?合。發(fā)生?問題不能?隨意的更?改，應(yīng)查?明原因，?是否有漏?出庫，多?出庫。?（三）辦?公室人員?要做好出?庫登記，?并定期向?領(lǐng)導(dǎo)做出?入庫報(bào)告?。（四?）為了防?止出現(xiàn)出?庫貨物差?錯，要嚴(yán)?格遵守出?庫制度，?應(yīng)先寫好?出庫單并?且相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)同意，?責(zé)任人簽?字后，交?辦公室人?員進(jìn)行出?庫登記工?作，完成?后才可以?到倉庫拿?取貨物。?綠化工?程管理制?度簡單版?（三）?財(cái)務(wù)部門?是公司從?事一切財(cái)?政事務(wù)及?資金活動?的管理與?執(zhí)行機(jī)構(gòu)?，負(fù)責(zé)公?司的日常?財(cái)務(wù)管理?，籌資管?理和財(cái)務(wù)?分析工作?，其工作?范圍和職?責(zé)主要有?：1、?負(fù)責(zé)公司?的財(cái)務(wù)管?理工作，?編制公司?的各項(xiàng)財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃；審核?各項(xiàng)資金?使用和費(fèi)?用開支；?收回工程?款，清理?催收應(yīng)收?款項(xiàng)；辦?理日?，F(xiàn)?金收付，?費(fèi)用報(bào)銷?，稅費(fèi)交?納，銀行?票據(jù)結(jié)算?，保管庫?存現(xiàn)金及?銀行空白?票據(jù)，按?日編報(bào)資?金日報(bào)表?；做好公?司籌融資?工作；處?理、協(xié)調(diào)?與工商、?稅務(wù)、金?融等部門?間的關(guān)系?，依法納?稅。2?、負(fù)責(zé)公?司會計(jì)核?算工作，?遵守國家?頒布的會?計(jì)準(zhǔn)則、?財(cái)經(jīng)法規(guī)?、按照會?計(jì)制度進(jìn)?行會計(jì)核?算；編制?年度、季?度、月份?會計(jì)報(bào)表?；按照會?計(jì)制度規(guī)?定設(shè)置會?計(jì)核算科?目、設(shè)置?明細(xì)帳、?分類帳、?輔助帳及?時記帳、?結(jié)帳、對?帳、做到?日清月結(jié)?、帳帳相?符、帳實(shí)?相符、帳?表相符、?帳證相符?；管理好?會計(jì)檔案?。3、?建立經(jīng)濟(jì)?核算制度?，利用會?計(jì)核算資?料，統(tǒng)計(jì)?資料及其?他有關(guān)的?資料，定?期進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)活動分?析，判斷?和評價企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營成果?和財(cái)務(wù)狀?況，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。根據(jù)?上述工作?范圍和職?責(zé)，為加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，特制?定本制度?。第一?章、公司?財(cái)務(wù)工作?崗位職責(zé)?（一）?財(cái)務(wù)主管?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)管?理公司的?日常財(cái)務(wù)?工作。?2、負(fù)責(zé)?對本部門?內(nèi)部的機(jī)?構(gòu)設(shè)置、?人員配備?、選調(diào)聘?用、晉升?辭退等提?出方案和?意見。?3、負(fù)責(zé)?對本部門?財(cái)務(wù)人員?的管理、?教育、培?訓(xùn)和考核?。4、?負(fù)責(zé)公司?會計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管?理制度的?制定，推?行會計(jì)電?算化管理?方式等。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行國?家財(cái)經(jīng)法?規(guī)和公司?各項(xiàng)制度?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理。?6、參?與公司各?項(xiàng)資本經(jīng)?營活動的?預(yù)測、計(jì)?劃、核算?、分析決?策和管理?，做好對?本部門工?作的指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查。?7、組織?指導(dǎo)編制?財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃、財(cái)?務(wù)預(yù)決算?，并監(jiān)督?貫徹執(zhí)行?；協(xié)助財(cái)?務(wù)經(jīng)理對?成本費(fèi)用?進(jìn)行控制?、分析及?考核。?8、負(fù)責(zé)?監(jiān)管財(cái)務(wù)?歷史資料?、文件、?憑證、報(bào)?表的整理?、收集和?立卷歸檔?工作，并?按規(guī)定手?續(xù)報(bào)請銷?毀。9?、參與價?格及工資?、獎金、?福利政策?的制定。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?（二）?會計(jì)職責(zé)?1、按?照國家會?計(jì)制度的?規(guī)定記賬?、復(fù)帳、?報(bào)賬，做?到手續(xù)齊?備、數(shù)字?準(zhǔn)確、賬?目清楚、?處理及時?；2、?發(fā)票開具?和審核，?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?款項(xiàng)發(fā)生?、回收的?監(jiān)督，業(yè)?務(wù)報(bào)表的?整理、審?核、匯總?，業(yè)務(wù)合?同執(zhí)行情?況的監(jiān)督?、保管及?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的填報(bào)；?3、會?計(jì)業(yè)務(wù)的?核算，財(cái)?務(wù)制度的?監(jiān)督，會?計(jì)檔案的?保存和管?理工作；?4、完?成部門主?管或相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。（?三）出納?職責(zé)1?、建立健?全現(xiàn)金出?納各種賬?冊，嚴(yán)格?審核現(xiàn)金?收付憑證?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?制度，不?得坐支現(xiàn)?金，不得?白條抵庫?。3、?對每天發(fā)?生的銀行?和現(xiàn)金收?支業(yè)務(wù)作?到日清月?結(jié)，及時?核對，保?證帳實(shí)相?符。第?二章資金?審批制度?1、總?則1）?公司款項(xiàng)?的支付，?須經(jīng)公司?總經(jīng)理簽?字批準(zhǔn)。?如總經(jīng)理?不在公司?，經(jīng)請示?并做記錄?后可暫付?，但隨后?要請總經(jīng)?理補(bǔ)簽。?2）財(cái)?務(wù)專用章?，公司法?人章及支?票必須分?開保管，?公司法人?章由法定?代表人指?定專人負(fù)?責(zé)保管，?財(cái)務(wù)專用?章和支票?由出納負(fù)?責(zé)保管。?印章代管?須辦理交?接手續(xù)，?代管人員?必須對印?章的使用?情況進(jìn)行?登記（外?單位用本?公司印章?需經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)同意?并提供經(jīng)?辦人身份?證復(fù)印件?）。3?）財(cái)務(wù)部?原則上不?得將已加?蓋財(cái)務(wù)專?用章及公?司法人章?的支票預(yù)?留在公司?，如因工?作需要，?需先填好?限額，并?經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。4?）開具的?支票須寫?明經(jīng)批準(zhǔn)?同意的收?款人全稱?，收取的?發(fā)票須與?收款相符?如收款人?因特殊情?況需要公?司予以配?合支付給?第三者，?必須有收?款人的書?面通知并?經(jīng)公司董?事長批準(zhǔn)?。5）?用以支付?各種款項(xiàng)?的原始憑?證必須保?存原件，?復(fù)印件不?得作為原?始憑證，?如遇特殊?情況須經(jīng)?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。2、?施工工程?用款審批?制度施工?工程用款?由公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，經(jīng)董?事會簽后?支付，其?程序按以?下施工工?程專用款?支付審批?工作流程?執(zhí)行⑴?公司本部?使用的所?有固定資?產(chǎn)及公司?所有辦公?用品用具?由辦公室?歸口管理?。⑵公?司各施工?工地使用?機(jī)器設(shè)備?動力設(shè)備?工具儀器?等由工程?部歸口管?理。⑶?辦公室和?工程部應(yīng)?指定專人?負(fù)責(zé)公司?財(cái)產(chǎn)的業(yè)?務(wù)核算應(yīng)?設(shè)立臺帳?，登記公?司財(cái)產(chǎn)的?購入，使?用及庫存?情況，負(fù)?責(zé)組織公?司財(cái)產(chǎn)的?保管，維?修并制定?相應(yīng)的措?施、辦法?。3、?財(cái)產(chǎn)的購?置與調(diào)撥?⑴辦公?室根據(jù)公?司發(fā)展需?要編制財(cái)?產(chǎn)采購計(jì)?劃及進(jìn)行?市場詢價?工作，經(jīng)?財(cái)務(wù)部會?簽，報(bào)公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?方可采購?。⑵財(cái)?產(chǎn)購回后?，應(yīng)填寫?財(cái)產(chǎn)收入?驗(yàn)收單，?財(cái)產(chǎn)收入?驗(yàn)收單一?式兩聯(lián)，?財(cái)務(wù)部憑?財(cái)產(chǎn)收入?驗(yàn)收單，?財(cái)物發(fā)票?及采購計(jì)?劃辦理報(bào)?銷手續(xù)，?財(cái)產(chǎn)歸口?管理部門?憑驗(yàn)收單?登記臺帳?。⑶各?部門需領(lǐng)?用固定資?產(chǎn)時，應(yīng)?填寫領(lǐng)用?單，領(lǐng)用?單需經(jīng)部?門經(jīng)理同?意，報(bào)辦?公室審批?，公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。⑷?固定資產(chǎn)?的領(lǐng)用單?由使用部?門開具，?領(lǐng)用單一?式三聯(lián)，?一聯(lián)由領(lǐng)?用部門存?查，一聯(lián)?送財(cái)產(chǎn)歸?口管理部?門作為財(cái)?產(chǎn)發(fā)出憑?據(jù)，一聯(lián)?由財(cái)產(chǎn)歸?口管理部?門定期匯?總后向財(cái)?務(wù)部報(bào)帳?。⑸財(cái)產(chǎn)?在公司內(nèi)?部之間轉(zhuǎn)?移使用應(yīng)?辦理移交?手續(xù)，移?交手續(xù)由?財(cái)產(chǎn)歸口?管理部門?辦理，送?財(cái)務(wù)部備?案。4?、財(cái)產(chǎn)的?清查、盤?點(diǎn)。⑴?公司財(cái)產(chǎn)?歸口管理?部門應(yīng)定?期進(jìn)行財(cái)?產(chǎn)清查盤?點(diǎn)工作，?年終必須?進(jìn)行一次?全面的盤?點(diǎn)清查。?⑵各部?門的年終?財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)?必須有財(cái)?務(wù)人員參?加。⑶?財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)?清查后發(fā)?現(xiàn)盤盈，?盤虧和毀?損的，均?應(yīng)填報(bào)損?益報(bào)告表?，書面說?明虧，損?原因，對?因個人失?職造成財(cái)?產(chǎn)損失的?，必須追?究主管人?員和經(jīng)辦?人員的責(zé)?任。⑷?凡已達(dá)到?自然報(bào)廢?條件的固?定資產(chǎn)，?財(cái)產(chǎn)歸口?管理部門?應(yīng)會同財(cái)?務(wù)部組織?評估，評?估情況上?報(bào)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)，?由公司主?管領(lǐng)導(dǎo)決?定處理意?見。⑸?凡尚未達(dá)?到自然報(bào)?廢條件，?但已不能?正常使用?的固定資?產(chǎn)，使用?部門應(yīng)查?明原因，?如實(shí)上報(bào)?。屬個人?責(zé)任事故?的應(yīng)由有?關(guān)責(zé)任人?員負(fù)責(zé)賠?償損失。?屬自然災(zāi)?害或其他?不可抗力?原因造成?損失的，?應(yīng)上報(bào)總?經(jīng)理，決?定處理意?見。主管?工程和財(cái)?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審?核。第?三章貨幣?資金管理?制度1?.本制度?所稱貨幣?資金包括?現(xiàn)金、銀?行存款和?其他貨幣?資金。銀?行存款包?括存入銀?行的存款?、存入非?銀行金融?機(jī)構(gòu)的存?款和存入?本企業(yè)內(nèi)?部結(jié)算中?心的存款?。其他貨?幣資金包?括外埠存?款、銀行?匯票存款?、銀行本?票存款、?在途貨幣?資金等除?上述貨幣?資金以外?的其他貨?幣資金。?2.單?位的貨幣?資金應(yīng)當(dāng)?由公司財(cái)?務(wù)部門集?中統(tǒng)一管?理。各類?貨幣資金?的收付業(yè)?務(wù)，應(yīng)當(dāng)?由財(cái)務(wù)部?門統(tǒng)一辦?理，其他?部門未經(jīng)?財(cái)務(wù)部門?授權(quán)或委?托，不得?辦理任何?收付款業(yè)?務(wù)或出具?收付款單?據(jù)。3?.選配出?納人員時?，必須對?其思想品?德和業(yè)務(wù)?素質(zhì)進(jìn)行?全面考察?，曾因經(jīng)?濟(jì)問題受?過處分或?調(diào)離會計(jì)?、出納崗?位的人員?，均不得?擔(dān)任出納?工作。?4.財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人要隨時?掌握出納?人員和其?他經(jīng)管貨?幣資金業(yè)?務(wù)的會計(jì)?人員的思?想動態(tài)。?對思想不?健康、有?賭博惡習(xí)?、缺乏社?會和家庭?責(zé)任感、?與社會上?不三不四?的人交往?過密以及?法紀(jì)觀念?淡薄的人?員，要及?時調(diào)離出?納或經(jīng)管?貨幣資金?業(yè)務(wù)的崗?位。5?.出納人?員不得兼?任稽核、?會計(jì)檔案?保管和收?入。支出?、費(fèi)用、?債權(quán)債務(wù)?賬目的登?記工作。?禁止會計(jì)?（指出納?崗位以外?的其他會?計(jì)崗位，?下同）出?納一人兼?。出納崗?位業(yè)務(wù)量?較少時，?在不影響?辦理出納?業(yè)務(wù)的前?提下，出?納人員可?以兼任除?上述工作?以外的其?他工作。?6.開?設(shè)銀行賬?戶必須由?本單位出?納或指定?的會計(jì)人?員親自到?銀行柜臺?辦理。嚴(yán)?禁委托他?人（包括?銀行工作?人員，下?同）代辦?，嚴(yán)禁將?款項(xiàng)存入?未辦理開?戶手續(xù)的?銀行賬戶?。7.?辦理銀行?存款必須?由本單位?出納或指?定的會計(jì)?人員親自?到銀行柜?臺辦理，?支票、匯?票、進(jìn)賬?單等存款?時提交給?銀行的憑?證必須填?齊收款單?位、金額?、用途、?日期等內(nèi)?容，必須?當(dāng)場取得?銀行出具?的存款證?實(shí)書或進(jìn)?賬單，并?檢查其真?實(shí)性和正?確性。嚴(yán)?禁委托他?人代辦存?款。8?.定期存?款到期支?取、轉(zhuǎn)存?以及存款?（包括定?期和活期?）在不同?銀行賬戶?之間的轉(zhuǎn)?存，必須?由本單位?出納或指?定的會計(jì)?人員親自?到銀行柜?臺辦理，?不得委托?他人代辦?。__?__公司?應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)?對銀行結(jié)?算票據(jù)的?管理，按?規(guī)定取得?和使用票?據(jù)。銀行?支票及其?他有固定?編號的結(jié)?算票據(jù)應(yīng)?建立領(lǐng)用?登記制度?，按順序?號簽發(fā)使?用，定期?盤點(diǎn)核對?，作廢時?要在大小?寫金額處?和印鑒處?加蓋“作?廢”戳記?（或用碳?素墨水寫?上“作廢?”字樣）?，并妥善?保管。?10.簽?發(fā)現(xiàn)金支?票必須將?各項(xiàng)內(nèi)容?填寫齊全?。簽發(fā)轉(zhuǎn)?賬支票一?般也應(yīng)將?各項(xiàng)內(nèi)容?填寫齊全?，特殊情?況收款人?不確定或?金額不確?定的轉(zhuǎn)賬?支票時.?必須經(jīng)董?事長及財(cái)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?，必須填?寫當(dāng)日日?期和真實(shí)?用途，必?須在支票?用途欄注?明限額并?在金額小?寫欄應(yīng)當(dāng)?填寫貨幣?符號的位?置填寫貨?幣符號，?必須在專?門的登記?簿上登記?并由批準(zhǔn)?人、領(lǐng)用?人在登記?薄上簽字?。支票使?用后，應(yīng)?在支票存?根上補(bǔ)填?收款人和?確切的金?額，并在?登記簿上?作注銷登?記。轉(zhuǎn)存?款的支票?各項(xiàng)內(nèi)容?必須填寫?齊全。?11.嚴(yán)?禁將空白?支票交于?他人作信?用抵押。?12.?填寫支票?必須用碳?素墨水，?或用支票?打印機(jī)打?印。1?3.通過?銀行對外?付款時，?其收款人?全稱、開?戶銀行和?賬號必須?以合同或?有法律效?力的書面?文件（如?發(fā)票）為?依據(jù)。需?變更合同?中的收款?人全稱、?開戶銀行?和賬號時?，必須由?對方出具?書面文件?，并加蓋?原合同所?蓋的公章?，由原合?同簽字人?簽字。使?用支票、?銀行匯票?、銀行本?票付款時?，還應(yīng)確?認(rèn)收取票?據(jù)人員的?身份并由?本人簽收?。14?.出納人?員應(yīng)及時?向銀行索?取銀行對?賬單，并?及時對賬?，至少每?月一次。?每月終了?，出納人?員應(yīng)根據(jù)?對賬結(jié)果?編制銀行?存款余額?調(diào)節(jié)表草?稿，連同?對賬單、?銀行存款?日記賬一?并交會計(jì)?人員審核?。會計(jì)人?員應(yīng)當(dāng)對?所有收支?業(yè)務(wù)逐筆?進(jìn)行核對?，不得只?核對余額?。當(dāng)余額?相符而收?支業(yè)務(wù)不?符時，要?及時查明?原因。要?特別注意?上月的未?達(dá)賬項(xiàng)本?月是否都?已入賬，?如發(fā)現(xiàn)有?較長時間?的未達(dá)賬?項(xiàng)要查明?原因。會?計(jì)人員審?核無誤后?，編制正?式的銀行?存款余額?調(diào)節(jié)表，?由出納人?員、會計(jì)?人員和財(cái)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人簽字?，與銀行?存款對賬?單一并保?存，列入?會計(jì)檔案?管理。?15.定?期存款也?應(yīng)取得對?賬單進(jìn)行?核對，至?少每季度?二次。銀?行不出具?對賬單時?，應(yīng)自行?編制對賬?單由銀行?簽認(rèn)。?16.現(xiàn)?金收入一?般應(yīng)在當(dāng)?天送存銀?行，當(dāng)日?送存確有?困難的，?應(yīng)按開戶?銀行規(guī)定?的時間送?存，并要?有相應(yīng)的?確保安全?的措施。?17.?使用現(xiàn)金?必須嚴(yán)格?遵守中國?人民銀行?的規(guī)定，?不得超出?中國人民?銀行規(guī)定?的現(xiàn)金使?用范圍。?18.?外出采購?或進(jìn)行經(jīng)?營活動需?要大額款?項(xiàng)時，應(yīng)?通過銀行?轉(zhuǎn)賬結(jié)算?，不得攜?帶大額現(xiàn)?金。1?9.不準(zhǔn)?用白條抵?充庫存現(xiàn)?金，不準(zhǔn)?利用銀行?賬戶代為?個人或外?單位存入?或支取現(xiàn)?金，不準(zhǔn)?將公款以?私人名義?存入銀行?。20?.要嚴(yán)格?執(zhí)行庫存?現(xiàn)金限額?制度。庫?存現(xiàn)金限?額根據(jù)本?單位的日?常業(yè)務(wù)開?支量和庫?存現(xiàn)金保?管條件。?庫存現(xiàn)金?限額一般?為單位三?至五天的?日常零星?開支量。?21.?存放現(xiàn)金?應(yīng)當(dāng)配備?保險(xiǎn)柜，?存放保險(xiǎn)?柜的房間?應(yīng)當(dāng)安裝?防盜門、?窗，并要?有一定的?安全措施?。存、取?現(xiàn)金款額?較大或離?銀行較遠(yuǎn)?時，必須?有機(jī)動車?輛接送，?并派人陪?同保護(hù)；?應(yīng)盡可能?配備取送?款專用車?。取送款?專用車嚴(yán)?禁搭載無?關(guān)人員。?存取現(xiàn)金?途中不得?辦理其他?事項(xiàng)或逗?留。2?2.出納?人員必須?按規(guī)定登?記現(xiàn)金和?銀行存款?日記賬。?所有現(xiàn)金?和銀行存?款收支業(yè)?務(wù)必須于?當(dāng)日逐筆?登記入賬?，并在記?完當(dāng)日最?后一筆時?結(jié)出余額?。不允許?將收支相?抵而不記?賬或以收?支相抵后?的金額記?賬。2?3.庫存?現(xiàn)金和銀?行存款必?須做到日?清月結(jié)。?每日下班?前，出納?人員必須?對庫存現(xiàn)?金進(jìn)行盤?點(diǎn)，并與?現(xiàn)金日記?賬余額核?對相符。?每月月末?最后一筆?現(xiàn)金收支?業(yè)務(wù)辦理?完畢盾，?會計(jì)人員?要與出納?人員一道?對庫存現(xiàn)?金進(jìn)行盤?點(diǎn)，并編?制盤點(diǎn)表?。發(fā)現(xiàn)賬?款不待時?，應(yīng)及時?查明原因?。24?.每日終?了，會計(jì)?人員與出?納人員必?須將分類?賬上的現(xiàn)?金和銀行?存款余額?與日記賬?（出納賬?）的余額?相核對，?發(fā)現(xiàn)差錯?要及時糾?正，核對?不符時不?能結(jié)賬。?25.?財(cái)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人和?稽核人員?要經(jīng)常不?定期地對?庫存現(xiàn)金?和銀行存?款進(jìn)好抽?查.每月?不得少于?____?次，抽查?情況要有?記錄。?26.會?計(jì)人員和?財(cái)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人要?經(jīng)常檢查?銀行存款?利息和其?他各項(xiàng)收?入是否及?時入賬，?發(fā)現(xiàn)問題?應(yīng)及時查?明原因。?27.?更換出納?人員時，?必須辦理?移交手續(xù)??，F(xiàn)金和?銀行存款?日記賬既?要與分類?賬核對一?致，也要?與庫存現(xiàn)?金和銀行?對賬單核?對一致（?銀行未出?對販單時?要派專人?去銀行核?對），并?由原出納?人員在日?記賬余額?處蓋章。?支票等有?固定編號?的銀行結(jié)?算憑證要?清點(diǎn)張數(shù)?和核對號?碼?，F(xiàn)金?、銀行存?款、銀行?匯票、銀?行本票、?印鑒、各?種有價證?券、支票?等有固定?編號的銀?行結(jié)算憑?證以及其?他有關(guān)資?料、物品?的移交情?況應(yīng)編入?移交清冊?。移交清?冊一式四?份，由移?交、接交?雙方及監(jiān)?交會計(jì)人?員、監(jiān)交?的財(cái)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?分別簽字?并各執(zhí)一?份。出納?人員臨時?外出，其?工作由其?他指定會?計(jì)人員代?理的，也?應(yīng)就所移?交的事項(xiàng)?（如現(xiàn)金?、印鑒、?賬簿等）?辦理交接?手續(xù)。?28.外?埠存款按?銀行存款?的辦法進(jìn)?行管理，?有關(guān)業(yè)務(wù)?完成后要?及時清理?撤戶。?29.銀?行匯票存?款、銀行?本票存款?必須經(jīng)常?進(jìn)行清理?核對，至?少每月要?由會計(jì)人?員清理核?對一次，?特別要注?意檢查多?余款和因?超過付款?期等原因?而退回的?款項(xiàng)是否?及時入販?。對于在?途貨幣資?金，財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人和會計(jì)?人員應(yīng)當(dāng)?及時檢查?其在途時?間是否正?常。3?0.出納?人員、會?計(jì)人員和?財(cái)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人如?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?、銀行存?款或其他?貨幣資金?浮多、短?少，或有?被盜、被?挪用、被?貪污嫌疑?時，應(yīng)及?時查明原?因，及時?向上級報(bào)?告。需向?公安部門?報(bào)案時，?應(yīng)及時報(bào)?案。3?1.發(fā)生?貨幣資金?被盜、被?挪用、貪?污，要追?究有關(guān)責(zé)?任人的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任和?行政責(zé)任?。有犯罪?嫌疑的，?應(yīng)向有關(guān)?司法機(jī)關(guān)?報(bào)告。?第四章應(yīng)?收賬款管?理制度?1.本制?度所稱應(yīng)?收帳款，?包括工程?施工投入?所產(chǎn)生的?應(yīng)收帳款?和公司經(jīng)?營中發(fā)生?的各類債?權(quán)。具體?有應(yīng)收賬?款、預(yù)付?賬款、其?他應(yīng)收款?三個方面?的內(nèi)容。?2.應(yīng)?收賬款的?管理部門?為公司的?財(cái)務(wù)部門?和業(yè)務(wù)部?門，財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?數(shù)據(jù)傳遞?和信息反?饋，業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?客戶的聯(lián)?系和款項(xiàng)?催收。?____?公司的收?款政策是?。及時提?醒，不斷?跟催，循?序漸進(jìn)，?逐步加大?力度和強(qiáng)?度，直至?運(yùn)作到正?常軌道。?4.業(yè)?務(wù)人員全?權(quán)負(fù)責(zé)對?自己經(jīng)手?業(yè)務(wù)的賬?款回收，?為此，應(yīng)?定期或不?定期地對?客戶進(jìn)行?訪問（電?話或上門?訪問，每?月不得少?于兩次）?，訪問客?戶時，如?發(fā)現(xiàn)客戶?有異常現(xiàn)?象，應(yīng)自?發(fā)現(xiàn)問題?之日起_?___日?內(nèi)填寫“?問題客戶?報(bào)告單”?，并建議?應(yīng)采取的?措施，或?視情況填?寫“壞帳?申請書”?呈請批準(zhǔn)?，由業(yè)務(wù)?主管審查?后提出處?理意見，?凡確定為?壞帳的須?報(bào)經(jīng)董事?長批準(zhǔn)后?按相關(guān)財(cái)?務(wù)規(guī)定處?理。5?.業(yè)務(wù)人?員因疏于?訪問，未?能及時掌?握客戶的?情況變化?和通知公?司，致公?司蒙受損?失時，務(wù)?人員應(yīng)負(fù)?責(zé)賠償該?項(xiàng)損失_?___％?以上的金?額。（注?：疏于訪?問意謂未?依公司規(guī)?定的次數(shù)?，按期訪?問客戶者?。）6?.業(yè)務(wù)部?門應(yīng)全盤?掌握公司?全體客戶?的信用狀?況及來往?情況，業(yè)?務(wù)人員對?于所有的?逾期應(yīng)收?帳款，應(yīng)?由各個經(jīng)?辦人將未?收款的理?由，詳細(xì)?陳述寫出?書面報(bào)告?，以供公?司參考，?對大額的?逾期應(yīng)收?賬款應(yīng)特?別書面說?明，并提?出清收建?議，否則?此類賬款?將來因故?無法收回?形成呆帳?時，業(yè)務(wù)?人員應(yīng)負(fù)?責(zé)賠償_?___％?以上的金?額。7?.業(yè)務(wù)人?員發(fā)現(xiàn)發(fā)?生壞帳的?可能性時?應(yīng)爭取時?效速報(bào)業(yè)?務(wù)主管，?及時采取?補(bǔ)救措施?，如客戶?有其他財(cái)?產(chǎn)可供作?抵價時，?征得客戶?同意立即?協(xié)商抵價?物價值，?妥為處理?避免更大?損失發(fā)生?。8.?“壞帳申?請書”填?寫一式三?份，有關(guān)?客戶的名?稱、號碼?、負(fù)責(zé)人?姓名、營?業(yè)地址、?電話號碼?等，均應(yīng)?一一填寫?清楚，并?將申請理?由的事實(shí)?，不能收?回的原因?等，做簡?明扼要的?敘述，經(jīng)?業(yè)務(wù)部門?及經(jīng)理批?準(zhǔn)后，連?同帳單或?差額票據(jù)?轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)?主管處理?。9.?凡發(fā)生壞?帳的，應(yīng)?查明原因?，如屬業(yè)?務(wù)人員責(zé)?任心不強(qiáng)?造成，于?當(dāng)月份計(jì)?算業(yè)務(wù)人?員銷售成?績時，應(yīng)?按壞賬金?額的__?__%先?予扣減業(yè)?務(wù)員的業(yè)?務(wù)提成。?其它事?項(xiàng)1.?按照要求?，及時報(bào)?送財(cái)務(wù)會?計(jì)報(bào)表和?其它財(cái)務(wù)?資料。?2.積極?參與建設(shè)?資金的籌?措工作，?通過籌集?資金的活?動，盡量?使資金結(jié)?構(gòu)趨于合?理，以期?達(dá)到最優(yōu)?化。3?.配合公?司業(yè)務(wù)部?門對項(xiàng)目?工程的竣?工、財(cái)務(wù)?決算進(jìn)行?監(jiān)督管理?。4.?自覺接受?上級主管?、財(cái)政、?稅務(wù)等部?門的檢查?指導(dǎo)，并?按其要求?不斷完善?制度、改?進(jìn)工作。?綠化工?程管理制?度簡單版?（四）?一、按照?規(guī)范和要?求做好開?工前圖紙?會審及技?術(shù)交底工?作，根據(jù)?工期編制?施工計(jì)劃?，制定施?工方案，?確保安全?有序施工?。二、?根據(jù)栽植?的先后順?序，適時?調(diào)試綠化?苗木的進(jìn)?場時間，?做到隨到?隨栽，確?保苗木不?脫水，不?過夜。?三、新建?綠化工程?一，在栽?植季節(jié)內(nèi)?種植苗木?，帶土球?樹苗成活?率不低于?____?%，裸根?樹苗成活?率不低于?____?%，名貴?品種樹木?成活率不?低于__?__%，?滿圃草坪?一個月，?塊植，籽?播草坪三?個月應(yīng)達(dá)?到___?_%，無?____?平方米以?上塊狀空?缺。反季?節(jié)栽植苗?木，成活?率比常規(guī)?栽植苗木?成活率標(biāo)?準(zhǔn)下降_?___個?百分點(diǎn)。?四、對?在建工程?苗木、草?坪、花卉?要及時修?剪，支撐?、扶正、?澆水、滅?荒，以及?病蟲防治?等養(yǎng)護(hù)工?作。五?、施工現(xiàn)?場要整潔?美觀，無?雜草、無?垃圾雜物?，園路廣?場、園林?小品美觀?完好。?六、工程?施工完成?后，要組?織內(nèi)部驗(yàn)?收，待施?工管理期?滿，在內(nèi)?部竣工合?格的基礎(chǔ)?上，與相?關(guān)單位進(jìn)?行工程竣?工驗(yàn)收。?園林處?機(jī)關(guān)考勤?制度為?切實(shí)加強(qiáng)?機(jī)關(guān)效能?建設(shè)，增?強(qiáng)工作人?員組織紀(jì)?律觀念，?改進(jìn)機(jī)關(guān)?工作作風(fēng)?，提高工?作效率，?強(qiáng)化考勤?管理，對?作息時間?、請假銷?假、帶薪?休假、考?勤獎懲措?施等方面?作出明確?規(guī)定，特?制定本制?度。一?、園林處?全體干部?職工均嚴(yán)?格遵守上?、下班制?度。上班?時要堅(jiān)守?崗位，不?得遲到、?早退，工?作時間不?得無故串?崗、離崗?。二、?考勤簽到?時間為上?班8：1?0以前，?下班5：?30（時?間如有變?動按上級?規(guī)定作相?應(yīng)調(diào)整）?。未在規(guī)?定時間簽?到視為遲?到或早退?，未簽到?又未事前?履行請假?或報(bào)告手?續(xù)的視為?缺勤。具?體開作由?處辦公室?負(fù)責(zé)組織?和監(jiān)督實(shí)?施。三?、原則上?要求全體?干部職工?一律上班?簽到后再?外出辦事?，如有特?殊情況因?公或因私?外出，應(yīng)?經(jīng)科室負(fù)?責(zé)人及分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后報(bào)辦?公室備案?，但要明?確外出時?間；因公?或因私外?出完畢后?，要及時?參加考勤?，未及時?考勤視為?缺勤。到?區(qū)外出差?（辦私事?），需延?長出差時?間不能及?時辦理出?差（請事?假）手續(xù)?的，經(jīng)分?客領(lǐng)導(dǎo)同?意后應(yīng)在?上班后一?日內(nèi)補(bǔ)辦?，否則視?同缺勤處?理。經(jīng)批?準(zhǔn)外出參?加培訓(xùn)或?學(xué)習(xí)的，?視同公務(wù)?，履行報(bào)?告手續(xù)。?處領(lǐng)導(dǎo)班?子成員外?出辦事須?通知辦公?室方可。?四、請?假和銷假?手續(xù)辦理?。工作人?員因病、?因事需要?請假的?，必須填?寫請假條?，說明理?由、時間?（病假須?正規(guī)醫(yī)院?證明）。?請假__?__天以?內(nèi)者，由?科室負(fù)責(zé)?人審批；?請假__?__天以?上者，經(jīng)?科室負(fù)責(zé)?人同意，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)審批。?假期結(jié)束?，請假人?必須向準(zhǔn)?假人銷假?，否則超?假按曠工?處理。對?不請假者?，一律作?曠工處理?。請假條?交科室負(fù)?責(zé)人保管?，并在每?月___?_日前交?處辦公室?匯總。?五、實(shí)行?年休假制?度。各科?室根據(jù)工?作情況，?有計(jì)劃地?安排好工?作人員的?年休。因?工作無法?年休的工?作人員的?事假、病?假可以用?年休假來?抵沖。?六、工作?人員考勤?情況由處?辦公室于?次月前三?個工作日?內(nèi)予以公?布，接受?監(jiān)督，如?有異議，?自公布之?日起二日?內(nèi)將情況?反饋辦公?室，逾期?視為認(rèn)可?。七、?工作人員?的考勤情?況應(yīng)作為?日常績效?考核及年?終考核的?一項(xiàng)重要?依據(jù)，給?予客觀公?正的評價?，其中對?于表現(xiàn)突?出的人員?要根據(jù)單?位的實(shí)際?情況給予?表彰或物?質(zhì)獎勵。?對于因工?作無法年?休的工作?人員要按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?給予足額?薪金補(bǔ)償?。八、?工作人員?缺勤或因?公外出，?請假期滿?無正當(dāng)理?由逾期不?歸連續(xù)超?過___?_天，或?者一年內(nèi)?累計(jì)缺勤?超過__?__天，?依照《中?華人民共?和國公務(wù)?員法》有?關(guān)規(guī)定處?理。九?、機(jī)關(guān)工?作人員要?嚴(yán)肅認(rèn)真?，按照實(shí)?事求是的?原則，如?實(shí)填寫簽?到薄、請?假條、銷?假條，不?得弄虛作?假。如有?虛填瞞?報(bào)現(xiàn)象，?經(jīng)查后，?視情節(jié)輕?重，給予?批評教育?，直至追?究當(dāng)事人?的責(zé)任。?十、下?屬各管養(yǎng)?單位的考?勤也必須?參照考勤?制度執(zhí)行?。十一?、本制度?從___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行，?此前與本?制度不一?致的，以?本制度為?準(zhǔn)。出?入庫管理?制度一?、物品入?庫有關(guān)制?度：（?一）單位?物品采購?由辦公室?負(fù)責(zé)。?（二）物?品采購回?來后首先?辦理入庫?手續(xù)，包?括物品的?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種，?價格準(zhǔn)確?無誤，分?別完好，?配套齊全?，并在入?庫登記簿?上簽字確?認(rèn)。（?三）物品?入庫，要?按照不同?的功能和?要求進(jìn)行?分類，分?別放入倉?庫的相應(yīng)?位臵儲存?，注意做?好防誘，?防潮處理?，保證貨?物的安全?。（四?）精密、?易碎及貴?重貨物要?輕拿輕放?、嚴(yán)禁擠?壓、碰撞?，倒臵，?要做到妥?善保存。?（五）?做好防火?、防盜、?防潮工作?，嚴(yán)禁與?單位無關(guān)?的人員進(jìn)?入倉庫。?（六）?倉庫保持?通風(fēng)，保?持庫室內(nèi)?整潔，由?于倉庫的?容量有限?，貨物的?擺放應(yīng)整?齊緊湊，?作到無遮?掩，標(biāo)牌?要醒目，?便于識別?辨認(rèn)和查?找。二?、物品出?庫有關(guān)規(guī)?定：（?一）物品?出庫，需?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意，辦公?室人員要?做好記錄?，領(lǐng)用人?簽字。?（二）物?品出庫，?數(shù)量要準(zhǔn)?確（賬面?出庫數(shù)量?要和出庫?單，實(shí)際?出庫實(shí)際?數(shù)量相符?）。做到?賬、標(biāo)牌?、貨物相?符合。發(fā)?生問題不?能隨意的?更改，應(yīng)?查明原因?，是否有?漏出庫，?多出庫。?（三）?辦公室人?員要做好?出庫登記?，并定期?向領(lǐng)導(dǎo)做?出入庫報(bào)?告。（?四）為了?防止出現(xiàn)?出庫貨物?差錯，要?嚴(yán)格遵守?出庫制度?，應(yīng)先寫?好出庫單?并且相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，責(zé)任人?簽字后，?交辦公室?人員進(jìn)行?出庫登記?工作，完?成后才可?以到倉庫?拿取貨物?。綠化?工程管理?制度簡單?版（五）?一、例?會制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會?，地點(diǎn)在?市園林局?，由監(jiān)理?單位總監(jiān)?主持，業(yè)?主代表、?設(shè)計(jì)單位?代表、監(jiān)?理單位人?員、施工?單位項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時參?加。對會?議遲到人?員必須進(jìn)?行嚴(yán)厲處?罰，每遲?到一人次?，罰責(zé)任?單位__?__元，?每遲到二?人次，第?二人次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?對不參加?工程例會?的單位進(jìn)?行警告，?并記入會?議紀(jì)要，?不參加工?程例會人?次超過三?次，書面?通知單位?總公司要?求撤換項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?，并延遲?支付工程?款___?_個月。?工程例會?實(shí)行請假?制度，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?若無特殊?情況不允?許請假，?請假要提?前通知甲?方，并且?累計(jì)請假?人次不得?超過三次?。對超過?的單位按?曠會處理?。對曠會?的人員，?第一次罰?責(zé)任單位?____?元，第二?次曠會以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律：會?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報(bào)1、?業(yè)主及監(jiān)?理要求上?報(bào)的資料?施工單位?應(yīng)按時限?要求上報(bào)?，超過時?限上報(bào)的?單位，每?延誤一次?罰___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)處?罰，依次?類推。?2、未按?要求上報(bào)?的單位處?理辦法同?第一條。?3、施?工組織設(shè)?計(jì)報(bào)審、?進(jìn)度計(jì)劃?報(bào)審、開?工報(bào)審、?隱蔽工程?報(bào)驗(yàn)、工?程質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時?準(zhǔn)確上報(bào)?，對未報(bào)?審、報(bào)驗(yàn)?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。4、?監(jiān)理通知?單應(yīng)無條?件接受并?按時限要?求回復(fù)，?未按要求?進(jìn)行回復(fù)?的進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。6?、日報(bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時限?如實(shí)上報(bào)?，對不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計(jì)中?上報(bào)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?和周計(jì)劃?，并按時?限上報(bào)監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實(shí)際進(jìn)度?相對于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實(shí)際進(jìn)度?相對于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報(bào)監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實(shí)施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體?現(xiàn)施工階?段質(zhì)量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任和?義務(wù)，切?實(shí)履行工?程施工合?同，提高?項(xiàng)目管理?質(zhì)量，監(jiān)?理單位將?同步實(shí)行?關(guān)鍵工序?質(zhì)量監(jiān)視?預(yù)控措施?和旁站計(jì)?劃。五?、資金管?理施工?單位應(yīng)在?每個月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報(bào)本月工?程量及下?月資金需?求計(jì)劃，?監(jiān)理方審?核后報(bào)業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關(guān)規(guī)?定付款。?本月實(shí)際?完成工程?量未完成?計(jì)劃的_?___%?的將延期?付款__?__個月?。對于本?工程支付?的款項(xiàng)實(shí)?行專款專?用，嚴(yán)禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴(yán)?重影響工?程進(jìn)度的?，業(yè)主方?有權(quán)采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產(chǎn)、?保護(hù)生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡(luò)，增強(qiáng)?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將組織監(jiān)?理單位對?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗(yàn)收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與當(dāng)?地政府、?村委會、?公安機(jī)關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強(qiáng)對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將組織監(jiān)?理單位、?施工單位?對施工現(xiàn)?場安全工?作實(shí)行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開關(guān)，工?地用電必?須使用標(biāo)?準(zhǔn)的配電?箱、配有?漏電保護(hù)?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時?任務(wù)對?于整個施?工過程中?碰到的“?臨時交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實(shí)?施。綠?化工程管?理制度簡?單版（六?）為了?加強(qiáng)城市?綠化管理?，綠化美?化城市，?更好地為?廣大市民?創(chuàng)造一個?優(yōu)美舒適?的工作、?學(xué)習(xí)、生?活環(huán)境，?結(jié)合我縣?工作實(shí)際?，特制定?本制度。?第一條?城市綠化?街道、廣?場、小游?園、公共?綠地、防?護(hù)綠地、?街道樹及?干道綠化?帶的綠化?，由縣城?市管理主?管部門統(tǒng)?一管理；?生產(chǎn)綠地?、風(fēng)景林?地由經(jīng)營?管理單位?管理；單?位自建的?院內(nèi)綠化?綠地，由?該單位管?理；居住?區(qū)綠化綠?地，由其?物業(yè)管理?單位管理?。第二?條城市綠?化綠地管?理單位和?個人應(yīng)建?立健全綠?化綠地管?理制度，?保持綠化?綠地樹木?花草整潔?美觀、樹?木花草繁?茂、綠化?設(shè)施完好?，及時修?剪樹木花?草。任何?單位和個?人都不得?損壞城市?樹木花草?和綠化設(shè)?施?？撤?城市樹木?、臨時占?用城市綠?地的應(yīng)報(bào)?城市管理?行政主管?部門審核?后，報(bào)縣?政府批準(zhǔn)?。第三?條禁止任?何單位和?個人向城?市綠地排?放污水、?傾倒垃圾?、或在綠?地里停放?車輛、設(shè)?置廣告牌?、堆放物?品、放養(yǎng)?牲畜、追?逐嬉鬧及?其他有損?綠化綠地?的行為。?第四條?城市綠化?管護(hù)人員?要盡職盡?責(zé)，要按?照城市綠?化養(yǎng)護(hù)管?理標(biāo)準(zhǔn)，?認(rèn)真做好?綠化苗木?栽植和維?護(hù)管理工?作，預(yù)防?蟲害，搞?好防治工?作。城區(qū)?綠化實(shí)行?責(zé)任包干?制，各管?護(hù)人員要?做好本責(zé)?任區(qū)的鋤?草、松土?、施肥、?澆水、修?剪、清除?垃圾等日?常維護(hù)工?作，負(fù)責(zé)?管理好本?責(zé)任區(qū)內(nèi)?的花草樹?木，嚴(yán)防?損壞。?第五條保?護(hù)綠化和?綠地設(shè)施?人人有責(zé)?。一是不?準(zhǔn)爬樹折?枝采花，?偷挖苗木?花卉。二?是不準(zhǔn)搖?樹、剝皮?、刻劃、?訂釘。三?是不準(zhǔn)在?樹木亂拴?亂掛曬物?品。四是?不準(zhǔn)穿越?、踩踏綠?籬、花壇?、草坪。?五是不準(zhǔn)?向綠化區(qū)?、綠帶、?綠地、花?壇內(nèi)亂倒?污水、垃?圾及其他?雜物。六?是不準(zhǔn)損?壞一切綠?化設(shè)施。?第六條?電力及其?他線路需?修剪樹木?時，必須?向主管單?位申請，?經(jīng)同意后?，由主管?單位派人?員監(jiān)督修?剪，不經(jīng)?許可不準(zhǔn)?隨意亂砍?。第七?條對認(rèn)真?執(zhí)行本制?度、綠化?管護(hù)突出?，或檢舉?揭發(fā)破壞?綠化苗木?或園林綠?化設(shè)施行?為有顯著?成績者，?給予表揚(yáng)?或適當(dāng)獎?勵。綠?化工程項(xiàng)?目管理制?度一、?例會制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會，地點(diǎn)?在市園林?局，由監(jiān)?理單位總?監(jiān)主持，?業(yè)主代表?、設(shè)計(jì)單?位代表、?監(jiān)理單位?人員、施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時?參加。對?會議遲到?人員必須?進(jìn)行嚴(yán)厲?處罰，每?遲到一人?次，罰責(zé)?任單位_?___元?，每遲到?二人次，?第二人次?以幾何級?數(shù)處罰，?依次類推?。對不參?加工程例?會的單位?進(jìn)行警告?，并記入?____?，不參加?工程例會?人次超過?三次，書?面通知單?位總公司?要求撤換?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人，并延?遲支付工?程款__?__個月?。工程例?會實(shí)行請?假制度，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人若無特?殊情況不?允許請假?，請假要?提前通知?甲方，并?且累計(jì)請?假人次不?得超過三?次。對超?過的單位?按曠會處?理。對曠?會的人員?，第一次?罰責(zé)任單?位___?_元，第?二次曠會?以幾何級?數(shù)處罰，?依次類推?。嚴(yán)格工?程例會會?議紀(jì)律：?會議期間?要認(rèn)真記?錄，手機(jī)?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動?，接聽電?話請到會?場外。對?不遵守會?議的人員?進(jìn)行警告?，如警告?無效的請?出會場，?并作曠會?處理。?二、資料?上報(bào)1?、業(yè)主及?監(jiān)理要求?上報(bào)的資?料施工單?位應(yīng)按時?限要求上?報(bào)，超過?時限上報(bào)?的單位，?每延誤一?次罰__?__元，?第二次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?2、未?按要求上?報(bào)的單位?處理辦法?同第一條?。3、?施工__?__設(shè)計(jì)?報(bào)審、進(jìn)?度計(jì)劃報(bào)?審、開工?報(bào)審、隱?蔽工程報(bào)?驗(yàn)、工程?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度情?況及時準(zhǔn)?確上報(bào)，?對未報(bào)審?、報(bào)驗(yàn)的?工程除按?第一條規(guī)?定處理外?，工程不?予簽認(rèn)，?工程量不?予計(jì)算。?4、監(jiān)?理通知單?應(yīng)無條件?接受并按?時限要求?回復(fù)，未?按要求進(jìn)?行回復(fù)的?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰，第?一次罰款?____?元，第二?次以幾何?級數(shù)比例?處罰，依?次類推。?5、對?未按監(jiān)理?通知單進(jìn)?行整改的?工程量不?予確認(rèn)，?工程要進(jìn)?行返工，?費(fèi)用自理?。如拒不?執(zhí)行的，?采取停工?整改或清?除出場等?措施，后?果由責(zé)任?單位自負(fù)?。6、?日報(bào)、周?報(bào)、月報(bào)?必須按要?求時限如?實(shí)上報(bào)，?對不報(bào)的?單位按上?述規(guī)定進(jìn)?行處理。?三、施?工進(jìn)度?1、施工?單位應(yīng)在?施工__?__設(shè)計(jì)?中上報(bào)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃編制?月進(jìn)度計(jì)?劃和周計(jì)?劃，并按?時限上報(bào)?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實(shí)施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實(shí)際進(jìn)?度相對于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后三天?的，應(yīng)分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進(jìn)度?趕回來。?并將措施?方案報(bào)監(jiān)?理___?_備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當(dāng)___?_月內(nèi)無?正常原因?，連續(xù)拖?延工期進(jìn)?度的，工?程進(jìn)度未?完成本月?計(jì)劃的_?___%?的，對項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?進(jìn)行警告?，并且延?期一個月?支付工程?款，對拖?延超過七?天的要求?撤換項(xiàng)目?經(jīng)理，延?期二個月?支付工程?款，對拖?延超過十?天的將對?施工單位?實(shí)施清除?出場。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第__?__號＜?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例＞和?實(shí)際采用?“計(jì)劃、?執(zhí)行、處?理”循環(huán)?方式加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理，建?立在“政?府監(jiān)督、?社會監(jiān)視?、企業(yè)自?控”相結(jié)?合，原則?上實(shí)行施?工質(zhì)量控?制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強(qiáng)質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?，切實(shí)履?行工程施?工合同，?提高項(xiàng)目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實(shí)行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計(jì)劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報(bào)本?月工程量?及下月資?金需求計(jì)?劃，監(jiān)理?方審核后?報(bào)業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實(shí)際完成?工程量未?完成計(jì)劃?的___?_%的將?延期付款?____?個月。對?于本工程?支付的款?項(xiàng)實(shí)行專?款專用，?嚴(yán)禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴(yán)重影?響工程進(jìn)?度的，業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護(hù)?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，?增強(qiáng)施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗(yàn)收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與_?___、?村委會、?公安機(jī)關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強(qiáng)對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對施?工現(xiàn)場安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?