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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?模板1?、負(fù)責(zé)主?持生產(chǎn)車(chē)?間的全面?工作,組?織并監(jiān)督?部門(mén)人員?完成生產(chǎn)?部職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項(xiàng)工作。?2、根?據(jù)公司制?定的目標(biāo)?,編制設(shè)?備的增購(gòu)?計(jì)劃,人?員的增補(bǔ)?計(jì)劃,確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。3、?根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)行計(jì)劃?,掌握生?產(chǎn)進(jìn)度,?協(xié)調(diào)好各?班組。?4、根據(jù)?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù),分?析生產(chǎn)趨?勢(shì),擬定?班組激勵(lì)?機(jī)制。?5、負(fù)責(zé)?檢查本部?門(mén)目標(biāo)、?工作計(jì)劃?的實(shí)施及?完成情況?。6、?負(fù)責(zé)組織?編制年、?季、月度?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃,定?期召開(kāi)生?產(chǎn)會(huì)議。?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)組織解?決和處理?,重大問(wèn)?題報(bào)告上?級(jí)。8?、根據(jù)生?產(chǎn)需要,?組織人員?培訓(xùn)、合?理調(diào)配人?員和物資?完成生產(chǎn)?。生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)模板?(二)?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?計(jì)劃的安?排、執(zhí)行?與達(dá)成;?線體生?產(chǎn)品質(zhì)的?管控;?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的5S管?理;生?產(chǎn)效率優(yōu)?化策略制?定、生產(chǎn)?成本管控?;負(fù)責(zé)?跨部門(mén)協(xié)?調(diào)生產(chǎn)計(jì)?劃所需之?(人、機(jī)?、料、法?、環(huán)等)?相關(guān)資源?;生產(chǎn)?管理所需?SOP等?制定及更?新;負(fù)?責(zé)部門(mén)員?工的培訓(xùn)?規(guī)劃及技?能培育;?負(fù)責(zé)部?門(mén)人員的?績(jī)效追蹤?及評(píng)估,?以及部門(mén)?人員的晉?升渠道管?理。其?他廠長(zhǎng)分?配之生產(chǎn)?相關(guān)工作?內(nèi)容。?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?模板(三?)1、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?整個(gè)車(chē)間?的生產(chǎn)和?質(zhì)量。?2、負(fù)責(zé)?整個(gè)車(chē)間?管理。?3、全面?控制協(xié)調(diào)?人員管理?。4、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)進(jìn)度;?5、跟?蹤生產(chǎn)情?況、生產(chǎn)?需求、生?產(chǎn)過(guò)程、?生產(chǎn)目標(biāo)?、確保生?產(chǎn)任務(wù)的?達(dá)成;?6、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?映,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?追蹤,并?提出解決?方法,?7、參與?提高生產(chǎn)?效率和完?善產(chǎn)品質(zhì)?量的計(jì)劃?和實(shí)施;?8、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全9、?負(fù)責(zé)產(chǎn)線?人員的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?10、?及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的任何,?并積極匯?報(bào)。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)模?板(四)?1.在?生產(chǎn)經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?全面負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?技術(shù)、設(shè)?備、安全?等各項(xiàng)工?作;2?.根據(jù)上?級(jí)下達(dá)生?產(chǎn)任務(wù),?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)工序,?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度,保?證生產(chǎn)任?務(wù)順利完?成;3?.不斷提?生員工的?安全和質(zhì)?量意識(shí),?教育工人?遵守車(chē)間?的各項(xiàng)規(guī)?定;_?___對(duì)?于生產(chǎn)中?出現(xiàn)的質(zhì)?量及安全?問(wèn)題及時(shí)?組織解決?分析,如?遇重大的?設(shè)備技術(shù)?質(zhì)量安全?等問(wèn)題需?及時(shí)上報(bào)?;5.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)模板(?五)1?.在工廠?廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下,貫徹?公司精神?開(kāi)展各項(xiàng)?工作_?___車(chē)?間各資源?調(diào)配(人?和設(shè)備)?;成本控?制,節(jié)能?減排,節(jié)?約人力與?原材料成?本3.?按計(jì)劃下?發(fā)的生產(chǎn)?計(jì)劃組織?安排生產(chǎn)?;保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)或?臨時(shí)任務(wù)?___?_車(chē)間5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理與安全?管理_?___車(chē)?間員工的?監(jiān)督管理?、績(jī)效考?核以及崗?位技能培?訓(xùn)6.?制定、完?善、落實(shí)?車(chē)間管理?流程7?.負(fù)責(zé)車(chē)?間日常工?作處理以?及與其他?部門(mén)之間?的協(xié)調(diào)?8.設(shè)備?、工藝、?模具持續(xù)?改善以及?合理化提?案工作的?落實(shí)9?.體系改?
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