![物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責范文(四篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1b347855b40a26de57f351231ecea6d5/1b347855b40a26de57f351231ecea6d51.gif)
![物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責范文(四篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1b347855b40a26de57f351231ecea6d5/1b347855b40a26de57f351231ecea6d52.gif)
![物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責范文(四篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1b347855b40a26de57f351231ecea6d5/1b347855b40a26de57f351231ecea6d53.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁物業(yè)公司?經(jīng)理崗位?職責范文?1、負?責協(xié)助服?務中心經(jīng)?理制定服?務中心服?務方向,?并提出合?理化建議?;2、?負責協(xié)助?服務中心?經(jīng)理制定?年度工作?目標及工?作計劃、?預算,經(jīng)?報批后組?織實施,?并按計劃?監(jiān)督執(zhí)行?;3、?負責協(xié)助?服務中心?經(jīng)理組織?與地產(chǎn)的?物業(yè)接管?驗收及業(yè)?主入伙相?關工作;?4、負?責協(xié)助服?務中心經(jīng)?理監(jiān)督、?檢查、指?導管理項?目的客戶?服務、客?戶投訴、?安全管理?、消防管?理、環(huán)境?管理、裝?修管理、?設施設備?管理、社?區(qū)文化活?動管理等?工作,對?不合格的?服務及管?理及時糾?正,并監(jiān)?督改進;?5、負?責服務中?心考勤、?物資、來?往文件等?行政事務?管理工作?;6、?負責協(xié)助?服務中心?經(jīng)理對服?務中心員?工進行考?核,并據(jù)?實進行獎?罰;7?、協(xié)助服?務中心經(jīng)?理對所管?理項目發(fā)?生的事故?及重大物?業(yè)投訴組?織處理、?調(diào)查分析?及與公司?領導匯報?。物業(yè)?公司經(jīng)理?崗位職責?范文(二?)1、?在公司的?領導下,?全面負責?客服中心?的行政、?財務、服?務、管理?、經(jīng)營、?規(guī)劃、發(fā)?展和組織?領導工作?;2、?認真貫徹?執(zhí)行公司?制定的決?議和決定?,帶領部?門員工全?面完成事?業(yè)部下達?的BSC?(經(jīng)營及?管理)和?工作任務?;3、?認真貫徹?執(zhí)行公司?質(zhì)量體系?標準,按?時完成部?門年度工?作計劃;?4、組?織召開物?業(yè)客服中?心每周工?作例會,?掌握和了?解項目的?服務情況?,適時做?出正確的?判斷和決?策,確保?計劃按時?按質(zhì)完成?;5、?負責服務?中心的員?工調(diào)配、?培訓、考?核、培養(yǎng)?等工作;?6、加?強收費工?作的檢查?、監(jiān)督,?確保完成?公司下達?的收費率?指標,并?組織開展?多種經(jīng)營?創(chuàng)收工作?;7、?及時處理?小區(qū)內(nèi)的?各種突發(fā)?事件及客?戶投訴工?作;8?、按照年?計劃開展?小區(qū)內(nèi)的?社區(qū)文化?活動;?9、負責?客服中心?與業(yè)委會?、居委會?及政府部?門、相關?業(yè)務部門?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?;10?、傳達公?司和職能?部門下達?的指令,?認真完成?公司交辦?的其物?業(yè)公司經(jīng)?理崗位職?責范文(?三)1?、負責對?接項目開?發(fā)工程對?項目現(xiàn)場?工程進度?及租戶裝?修相關工?作進行有?效跟進與?工作協(xié)調(diào)?;對項目?整體工程?進度、工?程質(zhì)量、?設施設備?、內(nèi)部修?裝飾進行?驗收移交?。2、?負責商業(yè)?運營期間?設備設施?管理及維?護、使用?、改造及?報廢等全?過程閉環(huán)?管理,使?商業(yè)各項?設施設備?均處于良?好的技術?狀態(tài)。?3、編制?項目各類?設施設備?保養(yǎng)、檢?修計劃,?原材料采?購計劃并?組織實施?。4、?對委托維?修、改造?等工程項?目進行監(jiān)?督和驗收?,保證工?程實施進?度及工程?質(zhì)量。?物業(yè)公司?經(jīng)理崗位?職責范文?(四)?1、負責?品質(zhì)部工?作計劃整?體的推進?,跟進公?司各部門?各項目工?作計劃完?成情況;?2、組?織編寫、?修改公司?的體系文?件,公司?管理體系?中各項過?程、服務?實施的控?制管理;?3、通?過客戶服?務需求及?行業(yè)動態(tài)?的分析,?不斷創(chuàng)新?客戶服務?內(nèi)容,完?善客戶服?務流程;?4、組?織客戶滿?意度調(diào)查?及統(tǒng)計分?析,并落?實公司滿?意度提升?措施;?5、處理?公司級客?戶投訴,?對各項目?發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年手工藝教材店企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年拳擊耐力訓練器行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年散狀物料自動稱重與配料企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度建筑材料租賃及綠色建筑認證合同模板
- 2025年度獎杯定制與品牌授權許可合同
- 2025年度兼職健康顧問服務合同模板
- 2025年度窗簾行業(yè)綠色生產(chǎn)與環(huán)保認證合同
- 2025年國際金融衍生品交易技術服務合同協(xié)議
- 2025年度國際基礎設施建設投資合同
- 2025年度建筑模板及腳手架租賃合同
- 茶文化與茶健康教學課件
- 建筑公司工程財務報銷制度(精選7篇)
- 降水預報思路和方法
- 工程設計方案定案表
- 第一章-天氣圖基本分析方法課件
- 虛位移原理PPT
- 初二物理彈力知識要點及練習
- QE工程師簡歷
- 輔音和輔音字母組合發(fā)音規(guī)則
- 2021年酒店餐飲傳菜員崗位職責與獎罰制度
- 最新船廠機艙綜合布置及生產(chǎn)設計指南
評論
0/150
提交評論