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第10頁(yè)共10頁(yè)人事部部?門職責(zé)?人事部是?公司的人?事管理部?門,負(fù)責(zé)?公司人力?資源管理?等具體工?作。一?、人力資?源1、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?規(guī)劃、開(kāi)?發(fā)和分析?研究工作?;2、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?管理制度?的制定、?修訂、解?釋和運(yùn)用?工作;?3、負(fù)責(zé)?公司所需?人才的招?聘、選拔?、錄用、?聘任的組?織工作;?4、負(fù)?責(zé)公司員?工的任免?、異動(dòng)及?解聘的管?理工作;?5、負(fù)?責(zé)公司績(jī)?效考核、?人事考核?及考評(píng)獎(jiǎng)?懲的組織?管理工作?;6、?負(fù)責(zé)公司?的薪酬管?理、辦理?員工的社?會(huì)保險(xiǎn)及?相關(guān)福利?;7、?負(fù)責(zé)組織?公司員工?培訓(xùn)工作?;8、?負(fù)責(zé)公司?員工人事?檔案管理?、任職資?格審核、?職稱評(píng)定?等工作;?9、辦?理員工勞?動(dòng)合同的?簽訂工作?;10?、配合公?司企業(yè)文?化與團(tuán)隊(duì)?建設(shè)等相?關(guān)工作;?11、?負(fù)責(zé)公司?員工通訊?信息的制?作、更新?和印發(fā);?12、?負(fù)責(zé)承辦?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?人事部?部門職責(zé)?(二)?1.負(fù)責(zé)?人力資源?部日常工?作;2?.制定人?力資源部?年度工作?計(jì)劃;?3.負(fù)責(zé)?新進(jìn)人員?的甑選、?招聘、錄?用;對(duì)人?才的發(fā)現(xiàn)?與引進(jìn)、?招聘技巧?及方法、?招聘渠道?的拓展與?維護(hù)具有?豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn),?熟悉人事?工作流程?;4.?負(fù)責(zé)起草?公司有關(guān)?人事方面?的改革方?案、管理?制度以及?人員調(diào)整?計(jì)劃,并?組織實(shí)施?;5.?負(fù)責(zé)職工?人事檔案?的收集、?整理、歸?檔、提供?使用等工?作,保證?人事檔案?的安全、?準(zhǔn)確和保?密;6?.負(fù)責(zé)辦?理員工入?、離、調(diào)?、轉(zhuǎn)手續(xù)?和薪資調(diào)?整;7?.認(rèn)真做?好上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。人事?部部門職?責(zé)(三)?1.負(fù)?責(zé)公司人?力資源工?作的規(guī)劃?,建立、?執(zhí)行招聘?、培訓(xùn)、?考勤等人?事程序;?2、建?立并及時(shí)?更新員工?檔案,做?好年度/?月度人員?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)?(包括離?職、入職?、晉升、?調(diào)動(dòng)、降?職等)?3、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?調(diào)配、調(diào)?入、調(diào)出?、辭退等?手續(xù);?4、負(fù)責(zé)?制定和完?善公司崗?位編制,?協(xié)調(diào)公司?各部門有?效的開(kāi)發(fā)?和利用人?力,滿足?公司的經(jīng)?營(yíng)管理需?要;5?、負(fù)責(zé)辦?理入職手?續(xù),負(fù)責(zé)?人事檔案?的管理、?保管:?6、做好?各崗位的?職位說(shuō)明?書(shū),并根?據(jù)公司職?位調(diào)整組?要進(jìn)行相?應(yīng)的變更?,保證職?位說(shuō)明書(shū)?與實(shí)際相?符;7?、完善總?公司和分?公司員工?規(guī)章制度?并存檔。?8、負(fù)?責(zé)建立公?司中層以?上管理人?員績(jī)效考?核體系,?擬定工作?目標(biāo)及相?應(yīng)薪資待?遇;9?、負(fù)責(zé)擬?定培訓(xùn)計(jì)?劃,配合?部門培訓(xùn)?工作,并?做好培訓(xùn)?記錄存檔?;10?、配合其?他部門做?好員工思?想工作,?受理并及?時(shí)解決員?工投訴和?勞動(dòng)爭(zhēng)議?事宜。?人事部部?門職責(zé)(?四)1?、根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展戰(zhàn)?略組織制?訂和實(shí)施?人力資源?規(guī)劃;?2、制訂?招聘策略?、組織招?聘工作,?滿足業(yè)務(wù)?發(fā)展對(duì)人?才的需要?;3、?負(fù)責(zé)人才?培養(yǎng)、梯?隊(duì)建設(shè)、?晉升管理?、干部管?理等工作?;4、?針對(duì)不同?業(yè)務(wù)模式?制定績(jī)效?管理和薪?酬福利政?策;5?、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化建?設(shè)和團(tuán)隊(duì)?建設(shè),提?高員工歸?屬管和工?作積極性?;6、?負(fù)責(zé)員工?關(guān)系處理?等;7?、負(fù)責(zé)部?門人員的?管理,統(tǒng)?籌人事工?作的整體?協(xié)調(diào);?8、為總?經(jīng)理的重?大經(jīng)營(yíng)決?策提供人?力資源信?息支持;?9、其?他行政工?作。人?事部部門?職責(zé)(五?)1.?根據(jù)公司?整體戰(zhàn)略?,負(fù)責(zé)人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃及?落地執(zhí)行?2.建?立完善相?關(guān)人力資?源制度,?完善招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績(jī)?效和員工?關(guān)系的管?理3.?根據(jù)業(yè)務(wù)?節(jié)奏的需?要,能夠?快速啟動(dòng)?招聘計(jì)劃?,完成招?聘任務(wù)?4.建立?健全員工?培訓(xùn)體系?,負(fù)責(zé)人?才盤點(diǎn)及?關(guān)鍵人才?培養(yǎng)5?.深入打?造企業(yè)文?化,建立?完善的企?業(yè)文化體?系并實(shí)施?相對(duì)應(yīng)的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?6.深?入了解所?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?部門的人?員結(jié)構(gòu)組?織情況,?并針對(duì)性?地提出有?效建議和?解決方案?,整合內(nèi)?部平臺(tái)資?源,推動(dòng)?促進(jìn)組織?和人才發(fā)?展;7?、主動(dòng)與?管理層、?員工互動(dòng)?,豐富溝?通渠道,?確保內(nèi)部?信息傳遞?的通暢;?8、推?動(dòng)公司及?部門文化?建設(shè),營(yíng)?造積極向?上的組織?氛圍。?人事部部?門職責(zé)(?六)1?、在部門?領(lǐng)導(dǎo)管理?下,負(fù)責(zé)?人事工作?制度的制?定與完善?。2、?負(fù)責(zé)各部?門員工的?招聘工作?,按用人?標(biāo)準(zhǔn)配備?齊全各類?人才,人?盡其才,?合理調(diào)配?員工到最?適當(dāng)?shù)膷?位上,做?好人才挖?掘、引進(jìn)?工作,熟?悉招聘渠?道資源。?3、培?訓(xùn)管理:?負(fù)責(zé)新員?工人事制?度的培訓(xùn)?,員工培?訓(xùn)記錄和?檔案管理?,協(xié)助上?級(jí)完成公?司員工培?訓(xùn)計(jì)劃的?制定和執(zhí)?行。4?、辦理員?工各類保?險(xiǎn)的計(jì)算?、調(diào)整、?繳報(bào)事宜?。主要是?公司五險(xiǎn)?一金的辦?理,政府?穩(wěn)崗補(bǔ)助?辦理等工?作。5?、負(fù)責(zé)員?工特種作?業(yè)人員證?件的年審?、培訓(xùn)考?證等工作?。6、?負(fù)責(zé)人員?提升和晉?級(jí)的準(zhǔn)備?考察。?5、部門?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作人事?部部門職?責(zé)(七)?1.協(xié)?助人事經(jīng)?理制定公?司人力資?源規(guī)劃和?建設(shè)公司?人才梯隊(duì)?;2.?負(fù)責(zé)定期?收集招聘?、培訓(xùn)、?考核、薪?酬等方面?的信息,?為公司重?大人事決?策提供信?息支持;?3.負(fù)?責(zé)制定和?優(yōu)化公司?人力資源?管理有關(guān)?制度、流?程和作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn),并?組織實(shí)施?;4.?負(fù)責(zé)實(shí)施?招聘工作?,并按相?關(guān)權(quán)限參?與對(duì)應(yīng)聘?人員的面?試甄選;?5.負(fù)?責(zé)制定公?司培訓(xùn)計(jì)?劃和組織?安排員工?培訓(xùn),跟?進(jìn)培訓(xùn)效?果評(píng)估;?6.協(xié)?助人力資?源經(jīng)理組?織公司員?工考核和?整個(gè)周期?績(jī)效監(jiān)控?、績(jī)效申?訴和績(jī)效?面談管理?;7.?規(guī)范員工?入職離職?、試用轉(zhuǎn)?正、人事?異動(dòng)、員?工考勤、?勞動(dòng)合同?、社會(huì)保?險(xiǎn)等事務(wù)?;8.?及時(shí)了解?員工思想?動(dòng)態(tài),受?理員工投?訴,及時(shí)?預(yù)防和解?決勞動(dòng)爭(zhēng)?議;9?.協(xié)助人?力資源經(jīng)?理推動(dòng)公?司企業(yè)文?化建設(shè),?增強(qiáng)公司?員工凝聚?力和向心?力;1?0.完成?上級(jí)交辦?的其他工?作。人?事部部門?職責(zé)(八?)1、?制定公司?人力資源?整體戰(zhàn)略?規(guī)劃,做?好人才梯?隊(duì)建設(shè),?為重大人?事決策提?供建議和?信息支持?。2、?組織建立?、建全行?政人事管?理制度、?管理體系?,優(yōu)化人?力資源工?作流程,?并監(jiān)督執(zhí)?行3、?負(fù)責(zé)公司?招聘工作?,根據(jù)公?司發(fā)展需?要,制定?落實(shí)招聘?計(jì)劃,拓?展人員招?聘渠道建?設(shè)、規(guī)范?招聘流程?,做好招?聘組織管?理及人才?庫(kù)相關(guān)工?作4、?負(fù)責(zé)公司?薪酬福利?體系,結(jié)?合國(guó)家福?利政策,?制定、完?善激勵(lì)性?的薪酬制?度及方案?,組織提?薪評(píng)審及?晉升評(píng)審?。5、?負(fù)責(zé)建設(shè)?、完善公?司績(jī)效管?理體系,?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)導(dǎo)向?,制定績(jī)?效考核管?理制度,?落實(shí)績(jī)效?考核指標(biāo)?并監(jiān)督執(zhí)?行,審核?考評(píng)結(jié)果?,跟蹤、?督導(dǎo)考評(píng)?后的績(jī)效?改進(jìn)。?6、負(fù)責(zé)?建設(shè)、完?善公司培?訓(xùn)體系,?通過(guò)挖掘?、分析培?訓(xùn)需求,?制定并組?織培訓(xùn)計(jì)?劃,監(jiān)督?做好培訓(xùn)?和培訓(xùn)后?效果評(píng)估?。7、?負(fù)責(zé)公司?勞動(dòng)關(guān)系?管理,根?據(jù)公司相?關(guān)制度,?督導(dǎo)、組?織勞動(dòng)合?同的簽定?、續(xù)定、?解除、終?止等相關(guān)?管理工作?,及時(shí)處?理公司重?大人事問(wèn)?題,受理?公司員工?投訴,代?有公司處?理勞動(dòng)爭(zhēng)?議、糾紛?或進(jìn)行勞?動(dòng)訴訟。?8、收?集人力資?源管理缺?陷,上報(bào)?并提出解?決方寧,?調(diào)配、監(jiān)?督、審核?人力資源?各模塊工?作9、?定期進(jìn)行?人力資源?數(shù)據(jù)分析?,提交公?司人力資?源分析報(bào)?告;1?0、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?事部部門?職責(zé)(九?)一、?行政辦公?管理1?、建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度?(1)負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部各項(xiàng)行?政辦公管?理制度的?起草和推?行公司制?度的執(zhí)行?。(2?)掌握試?行管理制?度的執(zhí)行?情況,及?時(shí)反饋意?見(jiàn),對(duì)出?現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)?行研究論?證并修改?完善。?2、文書(shū)?起草起?草公司各?種文件、?報(bào)告、通?知、請(qǐng)示?、計(jì)劃、?決定、會(huì)?議紀(jì)要、?工作聯(lián)系?函等各種?文字材料?。3、?文件發(fā)放?(1)?收到外部?文件進(jìn)行?收文編號(hào)?并對(duì)上報(bào)?下發(fā)進(jìn)行?登記。?(2)收?到內(nèi)部文?件經(jīng)核稿?后,根據(jù)?擬辦意見(jiàn)?進(jìn)行文件?發(fā)放,記?錄文件發(fā)?放情況。?4、檔?案管理?(1)根?據(jù)《檔案?法》和公?司的實(shí)際?情況制定?相關(guān)的檔?案管理制?度。(?2)監(jiān)督?各部門根?據(jù)《檔案?管理制度?》收集本?部門內(nèi)部?、外部一?切有保存?價(jià)值的文?件、資料?,分門別?類的及時(shí)?、準(zhǔn)確、?安全地進(jìn)?行歸檔的?執(zhí)行。?5、接待?工作(?1)及時(shí)?接聽(tīng)電話?,使用文?明用語(yǔ),?簡(jiǎn)短扼要?的表達(dá)意?圖。(?2)對(duì)公?司來(lái)訪客?人熱情接?待,主動(dòng)?讓座,倒?水。(?3)對(duì)公?司來(lái)訪客?人提出的?問(wèn)題婉轉(zhuǎn)?解答,遵?守公司保?密制度。?(4)?協(xié)助各部?門和公司?領(lǐng)導(dǎo)做好?政府領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)業(yè)?務(wù)合作單?位領(lǐng)導(dǎo)的?來(lái)訪、參?觀等接待?工作。?6、辦公?用品、設(shè)?備及辦公?網(wǎng)絡(luò)的管?理(1?)采購(gòu)公?司各部門?上報(bào)的辦?公用品,?對(duì)公司各?部門的辦?公用品、?辦公設(shè)備?使用情況?進(jìn)行登記?統(tǒng)計(jì)。?(2)統(tǒng)?計(jì)辦公用?品、辦公?設(shè)備的領(lǐng)?用情況。?(3)?辦公設(shè)備?使用說(shuō)明?書(shū)等資料?及時(shí)存檔?。(4?)保證辦?公設(shè)備及?時(shí)維修與?日常保養(yǎng)?工作。?(5)保?證公司網(wǎng)?絡(luò)的及時(shí)?維修與日?常保養(yǎng)工?作。(?6)負(fù)責(zé)?電信費(fèi)用?月度報(bào)表?制作及電?信業(yè)務(wù)辦?理工作。?7、車?輛管理?(1)對(duì)?公司車輛?使用情況?進(jìn)行登記?統(tǒng)計(jì),并?核算費(fèi)用?。(2?)管理調(diào)?度公司公?用車輛,?保證公司?業(yè)務(wù)順暢?。(3?)油卡充?值與業(yè)務(wù)?辦理。?8、辦公?類固定資?產(chǎn)的管理?(1)?做好固定?資產(chǎn)、可?移動(dòng)資產(chǎn)?登記,建?立臺(tái)賬。?(2)?對(duì)固定、?可移動(dòng)資?產(chǎn)進(jìn)行編?號(hào)并確定?負(fù)責(zé)人。?(3)?定期檢查?、巡視固?定資產(chǎn)使?用情況。?(4)?離職人員?或崗位調(diào)?整人員要?進(jìn)行固定?資產(chǎn)移交?登記。?9、其它?綜合協(xié)調(diào)?管理(?1)推行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的執(zhí)行,?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?跟蹤、管?理、監(jiān)督?。為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?正確的決?策信息。?(2)?為各職能?部門服務(wù)?,站在全?局的高度?做好綜合?協(xié)調(diào)工作?。(3?)與公司?有業(yè)務(wù)往?來(lái)的外聯(lián)?單位保持?良好的合?作關(guān)系。?(4)?負(fù)責(zé)公司?證照的申?辦、年檢?工作。?(5)完?成公司各?種大小型?活動(dòng)的計(jì)?劃、籌備?、組織、?實(shí)施或配?合工作。?(6)?負(fù)責(zé)福利?(婦女節(jié)?、端午節(jié)?、中秋節(jié)?、春節(jié))?的采購(gòu)工?作。二?、人力資?源管理?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?及各部門?用人需求?進(jìn)行招聘?。2、?控制人力?資源管理?成本。?4、負(fù)責(zé)?辦理員工?的錄用、?轉(zhuǎn)正、晉?級(jí)、離職?等人事手?續(xù),辦理?員工社保?(參保、?停保、生?育保險(xiǎn)、?工傷)相?關(guān)手續(xù),?統(tǒng)計(jì)人員?變動(dòng)情況?。5、?負(fù)責(zé)公司?員工的崗?位設(shè)計(jì)、?工作分析?、崗位描?述和完善?。6、?負(fù)責(zé)管理?員工勞動(dòng)?合同和人?事檔案、?人事任免?與人事政?策的咨詢?。7、?管理新員?工的薪資?(調(diào)薪單?),負(fù)責(zé)?公司薪資?、福利體?系規(guī)劃、?設(shè)計(jì)和實(shí)?施。8?、協(xié)助律?師處理勞?動(dòng)糾紛、?員工申訴?等。9?、負(fù)責(zé)公?司企業(yè)文?化建設(shè)和?規(guī)劃。?三、后勤?總務(wù)管理?1、員?工食堂管?理(1)?食堂衛(wèi)生
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