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XXXX有限企業(yè)文檔編號項目版本密級項目名稱:共X頁技術(shù)可行性分析模版擬制:日期:yyyy-mm-dd審核:日期:yyyy-mm-dd同意:日期:yyyy-mm-dd版權(quán)所有侵權(quán)必究修訂記錄日期修訂版描述作者

TITLE技術(shù)可行性分析TITLE文檔編號項目名稱項目承擔(dān)部門撰寫人(簽名)完畢日期yyyy-mm-dd本文檔使用部門:□主管領(lǐng)導(dǎo)

□項目組□銷售□客服

□顧客

文檔驗交(簽名)驗交日期yyyy-mm-dd評審負責(zé)人(簽名)評審日期yyyy-mm-dd引言目的——編寫本技術(shù)可行性分析匯報的目的是:……。背景——闡明該開發(fā)項目提出者和交辦單位、提出通過、承接單位、產(chǎn)品的顧客等等。定義——列出本文檔中用到的專門術(shù)語、定義和縮略詞。參照資料——列出本文檔中引用到的參照資料,包括作者、來源、編號、標(biāo)題、出版日期和保密級別等等。也許參照的資料有立項申請匯報、市場調(diào)研匯報、本文獻各處引用的文獻、資料包括所需用的原則等等。技術(shù)可行性分析的前提——闡明提議開發(fā)的開發(fā)項目進行技術(shù)可行性分析的前提,如規(guī)定、目的、假定、限制、進行措施和評價準(zhǔn)則。2.1規(guī)定——闡明對提議開發(fā)項目的基本規(guī)定,如:功能和性能、輸入和輸出、在安全和保密方面的規(guī)定、同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)及完畢期限等。2.2目的——闡明所提議開發(fā)項目的重要開發(fā)目的,如:提高功能或性能、提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品利潤等。2.3假定和限制——闡明這次開發(fā)中作出的假定和所受到的限制,如:整個系統(tǒng)的運行壽命、進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間、運行環(huán)境的條件和限制、可運用的信息和資源、系統(tǒng)的估計交付時間制、進行措施和評價準(zhǔn)則。2.4進行技術(shù)可行性分析的措施——重要闡明這項技術(shù)可行性分析所使用的基本措施、方略和工具,如調(diào)查研究、層次分析、建立模型、確定準(zhǔn)則或進行仿真,以及所使用的原型和仿真工具等。2.5評價準(zhǔn)則——闡明對開發(fā)項目進行技術(shù)評價,尤其是評價多種備選系統(tǒng)方案時所使用的準(zhǔn)則,如系統(tǒng)的應(yīng)用前景、系統(tǒng)概念的技術(shù)特點、質(zhì)量規(guī)定、開發(fā)時間的長短、技術(shù)資源有無保障、開發(fā)設(shè)備與否可用、接口與否合理及使用中的難易程度等。3.對既有技術(shù)的分析——分析既有系統(tǒng)的目的是為了深入闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改既有系統(tǒng)的必要性。3.1現(xiàn)實狀況分析——闡明既有技術(shù)的基本現(xiàn)實狀況,包括基本原理、3.2局限性——列出本系統(tǒng)重要的局限性,分析硬件、軟件和技術(shù)的既有功能和性能等方面的局限性之處,和對應(yīng)后果。并且要闡明,通過對既有系統(tǒng)的改善性維護已經(jīng)不能處理問題的原因。4.提議的系統(tǒng)——提議的系統(tǒng)是指提議開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)或新技術(shù)。4.1提議的系統(tǒng)的概述——概括簡介提議的系統(tǒng),并闡明在第2章中列出的那些規(guī)定,以及所使用的基本原理、工作措施。4.2改善之處——按2.2節(jié)中列出的目的,逐項闡明提議的系統(tǒng)相對于既有系統(tǒng)的改善之處。4.3影響——闡明在建立提議的系統(tǒng)時,估計會帶來的影響,包括4.4局限性——4.5技術(shù)條件方面的可行性——5.可選擇的其他系統(tǒng)方案5.1可選擇的其他系統(tǒng)方案15.2可選擇的其他系統(tǒng)方案26.系統(tǒng)方案評價——按2.5節(jié)所列出的評價準(zhǔn)則,對所提出的各個系統(tǒng)方案進行綜合評價,以闡明第4章所列方案的技術(shù)可行性,以及第5章所列方案未被選用的原因。7.已選系統(tǒng)方案的技術(shù)風(fēng)險分析——對于第4章所提出的技術(shù)方案進行技術(shù)風(fēng)險分析,以防止實際開發(fā)也許導(dǎo)致的重大損失。7.1技術(shù)風(fēng)險識別——闡明與所選技術(shù)方案有關(guān)的技術(shù)風(fēng)險,如:與否有類似的開發(fā)經(jīng)驗、項目的目的與否太高、開發(fā)人員與否能到達開發(fā)規(guī)定、開發(fā)設(shè)備與否能滿足項目開發(fā)目的等等。7.2.

技術(shù)風(fēng)險估計——闡明技術(shù)風(fēng)險發(fā)生的也許性及對項目開發(fā)的影響。7.3技術(shù)風(fēng)險評價——定義一定的技術(shù)風(fēng)險水平,超過該技術(shù)風(fēng)險水平將導(dǎo)致項目終止。7

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